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第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一章 旅游業(yè)相關(guān)概述 
第一節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)概念及類型劃分
一、旅游的定義
二、旅游業(yè)的定義
三、旅游類型的劃分
四、旅游資源
第二節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)的特征
一、綜合性
二、關(guān)聯(lián)性
三、敏感性
四、季節(jié)性
第三節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
一、世界旅游業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
二、旅游業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門
三、旅游業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè)

第二章 2016-2020年中國旅游業(yè)發(fā)展總體分析
第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述
一、中國旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時期
二、中國旅游業(yè)發(fā)展已邁入新時代
三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
四、旅游環(huán)境承載力研究分析
第二節(jié) 2016-2020年中國旅游業(yè)發(fā)展分析
一、2020年中國旅游業(yè)發(fā)展回顧
二、2020年中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、2020年中國旅游業(yè)熱點分析
四、2020年中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、2020年中國旅游業(yè)形勢分析
第三節(jié) 旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
二、旅游資源開發(fā)的效率機制
三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
第四節(jié) 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、中國旅游業(yè)發(fā)展仍然面臨許多挑戰(zhàn)
二、中國旅游業(yè)中存在的問題
三、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
第五節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展策略
一、中國當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的措施
二、中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略
三、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度

第三章 2016-2020年海南旅游業(yè)的發(fā)展分析
第一節(jié) 海南省旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
一、資源優(yōu)勢
二、環(huán)境優(yōu)勢
三、區(qū)位優(yōu)勢
四、政策優(yōu)勢
五、法律優(yōu)勢
第二節(jié) 海南省旅游業(yè)的發(fā)展綜述
一、海南旅游業(yè)的重要地位
二、海南旅游業(yè)的歷程回顧
三、海南旅游業(yè)的改革創(chuàng)新
第三節(jié) 2020年海南省旅游業(yè)發(fā)展分析
一、旅游市場運行基本情況
二、中西部旅游發(fā)展進(jìn)程加快
三、國內(nèi)自助游游客比重上升
四、國內(nèi)游客保持穩(wěn)定增長
五、旅游消費調(diào)查狀況
六、休閑農(nóng)業(yè)旅游快速發(fā)展
第四節(jié) 2020年海南省旅游業(yè)發(fā)展分析
一、旅游市場運行基本情況
二、鄉(xiāng)村旅游成為生力軍
三、旅游新業(yè)態(tài)產(chǎn)品蓬勃發(fā)展
四、相關(guān)旅游服務(wù)業(yè)經(jīng)營向好
五、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)
六、旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升
七、海南新版旅游條例實施
第五節(jié) 2020年海南省旅游業(yè)發(fā)展分析
一、旅游市場運行基本情況
二、旅游消費價格指數(shù)情況
三、旅游吸引力進(jìn)一步提升
第六節(jié) 2016-2020年海南黃金周旅游發(fā)展分析
一、2016年春節(jié)黃金周海南旅游市場狀況
二、2020年國慶黃金周海南旅游市場狀況
三、2016年春節(jié)黃金周海南旅游市場狀況
四、2020年國慶黃金周海南旅游市場狀況
五、2020年春節(jié)黃金周海南旅游市場狀況
第七節(jié) 海南省旅游業(yè)發(fā)展的問題及
一、旅游市場發(fā)展不均衡
二、境外旅游市場持續(xù)低迷
三、旅游娛樂項目較少
四、旅游業(yè)的發(fā)展建議

第四章 海南省“國際旅游島”發(fā)展戰(zhàn)略解析
第一節(jié) 海南省規(guī)劃“國際旅游島”戰(zhàn)略的起步
一、海南省“國際旅游島”構(gòu)想形成歷程
二、海南省建設(shè)“國際旅游島”決策的依據(jù)
三、“國際旅游島”戰(zhàn)略取得重大突破
四、“國際旅游島建設(shè)”從構(gòu)想進(jìn)入實質(zhì)性運作
第二節(jié) 海南省“國際旅游島”戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
一、海南國際旅游島建設(shè)的基本內(nèi)涵和階段性目標(biāo)
二、構(gòu)建通向世界旅游市場的便捷通道
三、加快推進(jìn)旅游要素的國際化改造
四、構(gòu)建國際化的服務(wù)保障體系
五、積極營造良好的旅游環(huán)境
六、創(chuàng)新旅游管理的體制機制
第三節(jié) 海南省“國際旅游島”戰(zhàn)略推動的進(jìn)程
一、國家發(fā)布政策力挺“國際旅游島”建設(shè)
二、“國際旅游島”建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略且具備三大特征
三、“國際旅游島”建設(shè)同時獲中央諸多重大政策支持
四、“國際旅游島”政策紅利效益顯著
五、“國際旅游島”法規(guī)架構(gòu)基本形成
六、“國際旅游島”階段性建設(shè)發(fā)展情況
七、海南將全力打造“國際旅游島”升級版
八、國家將進(jìn)一步推動“國際旅游島”建設(shè)
第四節(jié) 海南省政府解讀“國際旅游島”政策相關(guān)情況
一、高爾夫不能破壞環(huán)境
二、房地產(chǎn)不會出現(xiàn)瘋漲
三、彩票業(yè)和澳門“不是一個概念”
四、免稅店與香港形成互補

第五章 2016-2020年海南省旅游文化產(chǎn)業(yè)工程的重點選擇——主題公園發(fā)展分析
第一節(jié) 主題公園的相關(guān)概述及其重要性
一、主題公園是高端的精品文化旅游產(chǎn)品
二、主題公園建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的推動作用
三、主題公園是現(xiàn)代旅游的新業(yè)態(tài)在我國健康發(fā)展
第二節(jié) 海南主題公園開發(fā)的必要性及可行性分析
一、主題公園開發(fā)是海南建設(shè)國際旅游島的一大突破口
二、海南主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
三、海南主題公園開發(fā)優(yōu)勢和劣勢
四、海南主題公園開發(fā)的必要性和可行性
第三節(jié) 海南主題公園開發(fā)的策略分析
一、海南主題公園開發(fā)原則
二、海南主題公園規(guī)劃布局
三、海南主題公園可建設(shè)類型
四、海南主題公園開發(fā)策略建議
第四節(jié) 國內(nèi)外主題公園開發(fā)案例分析及借鑒
一、主題公園是美國佛羅里達(dá)州旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的一大動力
二、國內(nèi)主題公園成功開發(fā)的典型案例分析
三、國內(nèi)主題公園開發(fā)失敗的典型案例分析

第二部分 市場深度分析
第六章 2016-2020年海南主要城市旅游業(yè)分析 
第一節(jié) 海口市
一、2019年�？诼糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2020年海口旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 三亞市
一、2019年三亞旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2020年三亞旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 瓊海市
一、2019年瓊海旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2020年瓊海旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
 

第七章 2016-2020年海南酒店業(yè)的發(fā)展分析
第一節(jié) 2016-2020年海南酒店業(yè)的發(fā)展分析
一、海南酒店業(yè)規(guī)�，F(xiàn)狀
二、海南酒店業(yè)建設(shè)分布
三、海南酒店業(yè)發(fā)展變革分析
四、海南酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢
第二節(jié) 海口酒店業(yè)的發(fā)展
一、�？谝齺泶笈�五星級酒店
二、海口酒店業(yè)發(fā)展“精品酒店”
三、�？趪�(yán)查租用酒店客房辦公
四、�？谑新糜挝�出臺獎勵辦法促旅游
第三節(jié) 三亞酒店業(yè)的發(fā)展
一、三亞市度假酒店發(fā)展分析
二、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
三、三亞市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
四、三亞酒店業(yè)面臨的問題
第四節(jié) 海南酒店業(yè)存在的問題
一、海南酒店業(yè)發(fā)展欠缺統(tǒng)籌思考
二、海南酒店業(yè)高中層人才緊缺
三、高星級酒店的潛在“憂愁”
第五節(jié) 海南酒店業(yè)的發(fā)展對策
一、海南酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略
二、海南酒店業(yè)應(yīng)對季節(jié)影響的對策
三、推動海南酒店業(yè)健康發(fā)展的對策
四、海南酒店業(yè)的經(jīng)營管理思路探討

第三部分 發(fā)展前景展望
第八章 海南旅游業(yè)的前景趨勢分析
第一節(jié) 中國旅游業(yè)的發(fā)展前景展望
一、正處于重大機遇期
二、市場需求空間廣闊
三、國際市場前景樂觀
第二節(jié) 海南旅游業(yè)的前景及趨勢展望
一、海南將打造中國的旅游特區(qū)
二、海南旅游業(yè)的未來發(fā)展方向
三、海南將加大國際旅游市場開發(fā)
四、海南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展前景看好
第三節(jié) 2021-2026年海南旅游業(yè)預(yù)測分析
 一、海南旅游業(yè)未來發(fā)展影響因素分析
二、2021-2026年海南旅游業(yè)總收入預(yù)測
三、2021-2026年海南國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測
四、2021-2026年海南入境旅游人數(shù)預(yù)測

圖表目錄：
圖表：使用水平與影響之間關(guān)系
圖表：2020年中國旅游相關(guān)搜索指數(shù)
圖表：2020年度入境旅游者構(gòu)成
圖表：2020年度旅游外匯收入構(gòu)成
圖表：2020年度外國旅游者區(qū)域構(gòu)成
圖表：2020年度外國旅游者目的構(gòu)成
圖表：2020年度外國旅游者年齡構(gòu)成
圖表：2020年度外國旅游者性別構(gòu)成
圖表：邊際社會收益、邊際社會成本、邊際私人收益曲線
圖表：邊際社會成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線
圖表：旅游資源的需求與供給曲線
圖表：2020年海南旅游市場外省主要客源地游客比重
圖表：2020年海南省內(nèi)主要客源地游客比重
圖表：2020年海南省各市縣接待過夜游客情況
圖表：2016-2020年在瓊游客人均花費及娛樂項目支出情況
圖表：奧蘭多海洋世界
圖表：迪斯尼城堡
圖表：都市里的摩天輪
圖表：香港海洋公園
圖表：2020年海口市旅游接待情況
圖表：2020年三亞市接待游客人數(shù)和旅游收入
圖表：2021-2026年海南旅游業(yè)總收入預(yù)測
圖表：2021-2026年海南國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測
圖表：2021-2026年海南入境旅游人數(shù)預(yù)測

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中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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