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第1章：中國(guó)旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析
1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 旅行社定義
1.1.2 旅行社行業(yè)界定
1.1.3 旅行社行業(yè)屬性
（1）行業(yè)所處的生命周期
（2）行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)
1.1.4 旅行社行業(yè)特性
（1）季節(jié)性特點(diǎn)
（2）地域性特點(diǎn)
1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段
1.2 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）旅行社行業(yè)管理體制
（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)
（3）旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.2 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響
1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析
（1）旅游事故情況
（2）旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響
（3）旅游事故對(duì)旅行社的影響
1.2.4 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施
（2）人口年齡結(jié)構(gòu)
（3）社會(huì)結(jié)構(gòu)
1.2.5 旅行社行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
（1）商品零售分析
（2）消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析
（3）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
第2章：中國(guó)旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.1 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.1.1 中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）旅游景區(qū)資源基本情況
（2）旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（3）旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng)
2.1.2 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）全球國(guó)際旅游人數(shù)分析
（2）全球國(guó)際旅游收入分析
（3）全球國(guó)際旅游支出分析
2.1.3 中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
2.1.4 中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
（1）中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
2.2 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.2.1 星級(jí)飯店發(fā)展分析
（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況
（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
2.2.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析
（2）經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況
（3）經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較
（6）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式分析
2.2.3 酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析
（1）中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析
2.3 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.3.1 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2 餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析
2.3.3 餐飲業(yè)集中度分析
2.3.4 餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策分析
（1）現(xiàn)狀：餐飲業(yè)在波動(dòng)中緩慢回升
（2）現(xiàn)象：大眾化餐飲發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁推動(dòng)部分省市回暖
（3）現(xiàn)象：行業(yè)景氣指數(shù)小幅上升，企業(yè)用工需求繼續(xù)下降
（4）問題：高端餐企政策限制，大眾餐飲成本上升
（5）對(duì)策：高端餐企改變戰(zhàn)略
2.3.5 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
（1）中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（2）中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.4 會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.4.1 會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析
（1）展覽場(chǎng)館規(guī)模
1）展覽場(chǎng)館總體規(guī)模
2）展覽場(chǎng)館數(shù)量區(qū)域分布
3）展覽場(chǎng)館面積區(qū)域分布
（2）展會(huì)數(shù)量與面積
1）整體情況
2）區(qū)域情況
2.4.2 展會(huì)分布情況
（1）展會(huì)時(shí)間分布
（2）展會(huì)類型分布
（3）展會(huì)行業(yè)分布
（4）展會(huì)展期分布
2.4.3 中國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（2）會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.4.4 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的對(duì)接分析
（1）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接基礎(chǔ)
（2）國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接現(xiàn)狀
（3）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略
2.4.5 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望
第3章：中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員
3.1.2 旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）總體經(jīng)營(yíng)情況
（2）行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)
3.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）旅行社市場(chǎng)規(guī)模
（2）旅行社數(shù)量規(guī)模
3.1.4 旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況
（1）旅行社區(qū)域分布格局
（2）旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模
（3）旅行社行業(yè)區(qū)域集中度
（4）旅行社行業(yè)區(qū)域國(guó)際化情況
3.1.5 旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）行業(yè)議價(jià)能力分析
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
（3）行業(yè)潛在威脅分析
（4）旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議
3.2 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
3.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段
3.2.2 旅行社行業(yè)分工體系
3.2.3 國(guó)際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒
（1）“垂直分工”為主的分工體系
（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程
（3）國(guó)際成功旅行社的基本模式
3.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議
（1）增加新型服務(wù)項(xiàng)目
（2）增強(qiáng)電子商務(wù)功能
（3）走融合發(fā)展之路
3.3 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問題討論
3.3.1 導(dǎo)游體制改革
（1）導(dǎo)游方面存在的主要問題及其原因
（2）遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式
（3）加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管
（4）明確導(dǎo)游的職業(yè)定位
（5）建立合理透明的薪酬制度
（6）改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制
（7）完善導(dǎo)游分類和等級(jí)制度
（8）促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展
3.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策建議
（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題
（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
3.4 旅行社行業(yè)前景預(yù)測(cè)
3.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素
（1）有利因素
（2）不利因素
3.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析
3.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
第4章：中國(guó)旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
4.2 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
4.2.2 旅行社國(guó)內(nèi)游組織和接待情況
（1）旅行社國(guó)內(nèi)游組織情況
（2）旅行社國(guó)內(nèi)游接待情況
4.2.3 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況
4.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
4.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況
（1）旅行社入境游外聯(lián)情況
（2）旅行社入境游接待情況
（3）旅行社入境游客源地國(guó)家或地區(qū)情況
4.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況
4.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
4.4.2 旅行社出境游組織情況
（1）旅行社出境游組織情況
（2）旅行社出境游目的地國(guó)家或地區(qū)情況
4.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況
4.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>4.5.1 旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>4.5.2 旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>4.5.3 旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>4.5.4 旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>（1）世界郵輪旅游業(yè)快速增長(zhǎng)
（2）中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)階段
（3）中國(guó)游輪市場(chǎng)政策分析
第5章：中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)及營(yíng)銷策略研究
5.1 不同群體旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
5.1.1 農(nóng)民旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
（1）開發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性
（2）農(nóng)民旅游心理研究
（3）農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問題分析
（4）農(nóng)民旅游市場(chǎng)開發(fā)對(duì)策研究
5.1.2 大學(xué)生旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
（1）開發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性
（2）大學(xué)生旅游心理分析
（3）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征
（4）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開發(fā)策略
5.1.3 老年旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
（1）開發(fā)老年旅游市場(chǎng)的可行性
（2）老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
（3）老年旅游市場(chǎng)的開發(fā)策略
5.1.4 女性旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
（1）女性旅游類型及心理分析
（2）女性旅游營(yíng)銷策略及建議
（3）女性消費(fèi)者的旅游營(yíng)銷啟示
5.2 不同形式旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
5.2.1 自助旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
（1）自助旅游的概念
（2）自助旅游市場(chǎng)發(fā)展情況
（3）自助旅游在發(fā)展中障礙
（4）自助旅游的發(fā)展趨勢(shì)
5.2.2 散客旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
（1）散客旅游概念
（2）散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
（3）散客旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
5.2.3 組團(tuán)旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
（1）組團(tuán)與散客旅游差異化分析
（2）組團(tuán)旅游市場(chǎng)開發(fā)策略分析
（3）組團(tuán)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.3 旅行社行業(yè)營(yíng)銷策略研究
5.3.1 旅行社行業(yè)4P營(yíng)銷策略
（1）產(chǎn)品策略
（2）價(jià)格策略
（3）分銷策略
（4）促銷策略
5.3.2 旅行社行業(yè)4C營(yíng)銷策略
5.3.3 旅行社行業(yè)4R營(yíng)銷策略
（1）關(guān)聯(lián)（Related）
（2）反應(yīng)速度（Response speed）
（3）關(guān)系營(yíng)銷（Relation）
（4）回報(bào)（Return）
5.3.4 旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)策略
（1）品牌化經(jīng)營(yíng)的意義
（2）旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的具體措施
5.3.5 旅行社綠色營(yíng)銷策略分析
（1）綠色營(yíng)銷在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）旅行社綠色營(yíng)銷存在問題及原因
（3）旅行社強(qiáng)化綠色營(yíng)銷的對(duì)策
5.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析
5.4.1 連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較
5.4.2 連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.4.3 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.4.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)前景分析
第6章：中國(guó)旅行社電子信息化模式探析
6.1 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析
6.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析
（1）旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)
（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
6.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析
（1）中小旅行社開展電子商務(wù)的現(xiàn)狀
（2）阻礙中小旅行社開展電子商務(wù)的原因
（3）中小旅行社開展電子商務(wù)的對(duì)策建議
6.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析
（1）基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式
（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式
（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式
（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式
6.2 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)探析
6.2.1 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營(yíng)銷模式
6.2.2 在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測(cè)
（1）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模
（2）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（3）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù)
6.2.3 旅行社在線旅游應(yīng)用情況
6.2.4 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
6.2.5 在線旅行社發(fā)展展望
6.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析
6.3.1 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響分析
（1）旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊
（2）旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較
（3）電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略
6.3.2 傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷分析
（1）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析
（2）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷存在的難題
（3）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的策略分析
6.3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢(shì)
（1）旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加速融合
（2）“在線旅行社”模式有望成為主流
（3）“在線旅行社”模式有望脫穎而出
第7章：中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1 中國(guó)旅行社排行榜
7.1.1 全國(guó)旅行社集團(tuán)十強(qiáng)
7.1.2 全國(guó)旅行社稅收十強(qiáng)
7.2 中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)營(yíng)收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（6）企業(yè)布局情況分析
（7）企業(yè)投資整合分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)營(yíng)收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（6）企業(yè)布局情況分析
（7）企業(yè)投資整合分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)營(yíng)收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（6）企業(yè)布局情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.6 中信旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.7 上海春秋國(guó)際旅行社（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 廣州廣之旅國(guó)際旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.9 廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 中青旅（北京）國(guó)際會(huì)議展覽有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.11 北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.12 湖北省中國(guó)旅行社有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)布局情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.13 中國(guó)婦女旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.14 湖南省親和力旅游國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.15 蘇州青年旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.16 昆明康輝旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.17 遼寧康輝國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)布局情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.18 山東嘉華文化國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.19 上海國(guó)旅國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.20 浙江中旅旅業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.21 上海攜程國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)投資布局情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.22 國(guó)旅（深圳）國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.23 浙旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)布局情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.24 山東旅游有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)布局情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.25 重慶海外旅業(yè)（旅行社）集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.26 成都中國(guó)青年旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.27 安徽中國(guó)青年旅行社有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.28 北京神舟國(guó)際旅行社集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.29 沈陽市海外國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.30 上海航空國(guó)際旅游（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.31 福建省中國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.32 河南旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.33 哈爾濱青年國(guó)際旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)布局情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.34 中國(guó)鐵道旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)布局情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.35 河北康輝國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)布局情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)旅行社行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)
8.1 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
8.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
（1）旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)分析
（2）旅行社行業(yè)平均盈利水平指標(biāo)分析
（3）旅行社行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析
（4）旅行社行業(yè)吸引力綜合評(píng)價(jià)
8.1.2 旅行社行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
8.2 旅行社行業(yè)投資特性
8.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘
8.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式
8.2.3 旅行社行業(yè)盈利來源構(gòu)成
（1）美國(guó)旅行社營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
（2）新加坡旅行社盈利來源
（3）我國(guó)旅行社盈利來源分析
8.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析
8.3.1 旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析
（1）旅行社投資動(dòng)向
（2）“在線旅行社”投融資事件
8.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析
8.4 旅行社行業(yè)投資建議
8.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境
8.4.2 旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)
（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4 旅行社行業(yè)投資建議
（1）對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資
（2）投資重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)
圖表目錄

圖表1：行業(yè)生命周期理論
圖表2：近年中國(guó)旅行社行業(yè)增速與GDP增速對(duì)比圖（單位：%）
圖表3：2003-2019年中國(guó)黃金周旅游人數(shù)和旅游收入情況（單位：萬人，億元）
圖表4：中國(guó)旅行社行業(yè)的歷史發(fā)展階段
圖表5：旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)
圖表6：旅行社行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
圖表7：2012-2019年美國(guó)實(shí)際GDP季環(huán)比折年率走勢(shì)（單位：%）
圖表8：2004-2019年歐元區(qū)GDP季度同比增長(zhǎng)變化（單位：%）
圖表9：2011-2019年（季調(diào)后）日本實(shí)際GDP環(huán)比變化（單位：%）
圖表10：2017-2020年全球主要國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表11：2012-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬億元，%）
圖表12：旅游突發(fā)事件基本情況表（單位：起，人）
圖表13：旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響
圖表14：2020年中國(guó)法定節(jié)假日情況
圖表15：中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬人，%）
圖表16：中國(guó)目前“金字塔型”社會(huì)結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)
圖表17：中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及構(gòu)成情況（單位：億元，%）
圖表18：中國(guó)人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表19：中國(guó)旅游景區(qū)分類情況
圖表20：全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)接待游客人數(shù)前10名（單位：萬人次）
圖表21：全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)門票收入前10名（單位：億元）
圖表22：全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入前10名（單位：億元）
圖表23：2009-2019年全球國(guó)際旅游人數(shù)（單位：億人次，%）
圖表24：全球旅游收入增幅TOP5排行（單位：%）
圖表25：全球旅游支出增幅TOP6排行（單位：%）
圖表26：2009-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：億人次，%）
圖表27：2010-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表28：中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表29：2019年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表30：中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）
圖表31：2019年中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）
圖表32：2019年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表33：2019年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況（單位：%）
圖表34：2019年入境旅游外國(guó)人性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表35：2019年外國(guó)人入境旅游目的（單位：%）
圖表36：2019年入境旅游外國(guó)人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表37：2008-2019年中國(guó)出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：億人次，%）
圖表38：2021-2026年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)（單位：億人次，%）
圖表39：2021-2026年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表40：2019年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（按星級(jí)分）（單位：家，億元，%）
圖表41：2019年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表（按星級(jí)分）（單位：家，元/間夜，%，元/間）
圖表42：2019年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：%）
圖表43：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量（單位：家，%）
圖表44：經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)城市份額（單位：%）
圖表45：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表46：2019年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排名（前二十名）
圖表47：2011年以來四品牌酒店數(shù)量（直營(yíng)店/加盟店）（單位：家）
圖表48：中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（購(gòu)買此報(bào)告請(qǐng)撥打13391676235）
圖表49：中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重（單位：%）
圖表50：2015-2019年全國(guó)餐飲收入情況（單位：億元，%）
圖表51：餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析
圖表52：規(guī)模以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表53：餐飲企業(yè)高端品牌轉(zhuǎn)型
圖表54：餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型
圖表55：中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表56：中國(guó)展覽場(chǎng)館總數(shù)量與展覽面積（單位：個(gè)，萬平方米）
圖表57：全國(guó)展覽館數(shù)量省份比例（單位：%）
圖表58：全國(guó)展覽館數(shù)量省份分布（單位：個(gè)）
圖表59：全國(guó)展覽館面積省份比例（單位：%）
圖表60：全國(guó)展覽館面積省份分布（單位：萬平方米）
圖表61：全國(guó)展覽會(huì)數(shù)量及展出面積（單位：場(chǎng)，萬平方米）
圖表62：北京、上海、廣州等一線城市舉辦展覽會(huì)情況（單位：場(chǎng)，萬平方米）
圖表63：展覽數(shù)量前十位省市（單位：場(chǎng)，萬平方米，萬平方米/場(chǎng)）
圖表64：展會(huì)數(shù)量月度分布（單位：個(gè)）
圖表65：全國(guó)展覽會(huì)類型分布（單位：%）
圖表66：展覽會(huì)行業(yè)分布圖（單位：場(chǎng)）
圖表67：全國(guó)展覽會(huì)展期分布圖（單位：%）
圖表68：中國(guó)會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69：國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接脫節(jié)分析
圖表70：會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略
圖表71：全國(guó)旅行社財(cái)務(wù)狀況表（單位：千元，人）
圖表72：旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）
圖表73：中國(guó)旅行社收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表74：中國(guó)旅行社毛利率對(duì)比（單位：%）
圖表75：中國(guó)旅行社行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表76：2011-2019年旅行社數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表77：全國(guó)旅行社數(shù)量區(qū)域分布變化情況（單位：家，%）
圖表78：旅行社數(shù)量地區(qū)分布（單位：家）
圖表79：我國(guó)旅行社數(shù)量的區(qū)域分布情況（單位：家，%）
圖表80：我國(guó)旅游外匯收入的地區(qū)分布（單位：百萬美元，%）
圖表81：外商投資旅行社數(shù)量的地區(qū)分布（單位：家，%）
圖表82：旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議
圖表83：旅行社垂直分工體系
圖表84：垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營(yíng)模式
圖表85：旅行社水平分工體系
圖表86：國(guó)際旅行社分工體系
圖表87：歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程
圖表88：歐美旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現(xiàn)
圖表89：歐美旅行社國(guó)際一體化案例
圖表90：日本JTB、美國(guó)羅森布魯斯公司、美國(guó)運(yùn)通公司的發(fā)展模式
圖表91：國(guó)際成功旅行社的基本模式
圖表92：導(dǎo)游方面存在的問題
圖表93：旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題
圖表94：旅行社發(fā)展面臨的具體問題
圖表95：旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
圖表96：我國(guó)旅游總收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重（單位：%）
圖表97：2021-2026年中國(guó)旅行社行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表98：三大旅游市場(chǎng)人次情況比較（單位：%）
圖表99：2019年三大旅游市場(chǎng)人次情況比較（單位：%）
圖表100：三大旅游市場(chǎng)人天情況比較（單位：%）
圖表101：2019年三大旅游市場(chǎng)人天情況比較（單位：%）
圖表102：旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
圖表103：組織國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%）
圖表104：2019年組織國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%）
圖表105：旅行社接待國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%）
圖表106：2019年旅行社接待國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%）
圖表107：旅行社國(guó)內(nèi)游毛利率（單位：%）
圖表108：旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
圖表109：全國(guó)旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天）
圖表110：2019年全國(guó)旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天）
圖表111：旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）
圖表112：2019年旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）
圖表113：旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）
圖表114：2019年旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）
圖表115：旅行社入境游毛利率（單位：%）
圖表116：旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
圖表117：全國(guó)旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天）
圖表118：2019年全國(guó)旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天）
圖表119：旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）
圖表120：2019年旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）
……略

 

 

 

 

 

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