第1章：智慧醫(yī)療行業(yè)研究界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 智慧醫(yī)療行業(yè)的研究范圍界定及統(tǒng)計(jì)說明
1.1.1 智慧醫(yī)療行業(yè)的界定
（1）智慧醫(yī)療的界定
（2）智慧醫(yī)療與智能醫(yī)療
（3）5G智慧醫(yī)療
（4）智慧醫(yī)療的特性
1.1.2 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)代碼
1.1.3 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.2 智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)政治環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
1.2.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
（2）即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總
（2）行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)規(guī)劃匯總
1.2.4 政策環(huán)境對(duì)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國際宏觀經(jīng)濟(jì)展望
1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
1.4 智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 中國人口規(guī)模及老齡化現(xiàn)狀
1.4.2 城鎮(zhèn)化水平不斷提高
1.4.3 中國居民收入及支出
（1）居民收入水平
（2）居民消費(fèi)支出水平
1.4.4 中國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)習(xí)慣的變化
1.4.5 中國居民消費(fèi)升級(jí)發(fā)展研究
1.4.6 中國慢性病患病率
1.4.7 中國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供需矛盾
1.4.8 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 智慧醫(yī)療建設(shè)技術(shù)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用分析
1.5.1 智慧醫(yī)療建設(shè)技術(shù)架構(gòu)
1.5.2 智慧醫(yī)療建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用
（1）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)的相關(guān)應(yīng)用
（3）物聯(lián)網(wǎng)在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)應(yīng)用存在的問題
（4）物聯(lián)網(wǎng)在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)應(yīng)用前景展望
1.5.3 智慧醫(yī)療建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)——RFID技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用
（1）國內(nèi)RFID技術(shù)發(fā)展概況
（2）智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)RFID技術(shù)需求狀況
（3）智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)RFID技術(shù)最新動(dòng)向
1.5.4 智慧醫(yī)療建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)——傳感器技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用
（1）國內(nèi)傳感器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)傳感器技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)傳感器技術(shù)的地位
（4）智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)傳感器技術(shù)應(yīng)用前景
1.5.5 智慧醫(yī)療建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)——云計(jì)算技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用
（1）云計(jì)算發(fā)展?fàn)顩r
（2）智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)云計(jì)算的應(yīng)用狀況
（3）云計(jì)算在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用存在的問題
（4）云計(jì)算在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用前景展望
1.5.6 智慧醫(yī)療建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)——無線技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用
（1）無線技術(shù)在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)的應(yīng)用
（2）國內(nèi)外無線醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）無線應(yīng)用在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)應(yīng)用存在的問難
（4）無線技術(shù)在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)應(yīng)用前景展望
1.5.7 智慧醫(yī)療建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)——5G技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用
（1）5G技術(shù)的概況
（2）智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)5G技術(shù)的應(yīng)用狀況
（3）國內(nèi)外5G技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
（4）5G技術(shù)在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)應(yīng)用存在的問題
（5）5G技術(shù)在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)應(yīng)用前景展望
第2章：全球智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
2.1 全球智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
2.1.1 全球智慧醫(yī)療發(fā)展歷程
2.1.2 全球智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）全球醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模
（2）全球醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀
（3）全球智慧醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀
（4）全球智慧醫(yī)療體系構(gòu)建
2.1.3 全球智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.2 全球智慧醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 全球智慧醫(yī)療區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 美國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）行業(yè)發(fā)展歷程
（2）行業(yè)運(yùn)營分析
（3）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）對(duì)我國的啟示
2.2.3 歐洲智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）行業(yè)發(fā)展歷程
（2）行業(yè)運(yùn)營分析
（3）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）對(duì)我國的啟示
2.2.4 日本智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）行業(yè)發(fā)展歷程
（2）行業(yè)運(yùn)營分析
（3）設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）對(duì)我國的啟示
2.2.5 韓國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）行業(yè)發(fā)展歷程
（2）行業(yè)運(yùn)營分析
（3）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）對(duì)我國的啟示
2.3 全球智慧醫(yī)療行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭格局及代表性企業(yè)案例分析
2.3.1 全球智慧醫(yī)療企業(yè)競(jìng)爭格局
2.3.2 全球智慧醫(yī)療代表性企業(yè)的智慧醫(yī)療行業(yè)布局案例
（1）IBM
2.3.3 全球智慧醫(yī)療企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)
2.4 全球智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.4.1 全球智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.4.2 全球智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第3章：中國智慧醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
3.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生資源現(xiàn)狀及醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生體系架構(gòu)
3.1.2 中國醫(yī)療衛(wèi)生資源
（1）中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3.1.3 中國醫(yī)療行業(yè)投資規(guī)模
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用
（2）VC/PE融資規(guī)模
（3）IPO融資規(guī)模
3.1.4 中國醫(yī)藥體制改革與發(fā)展
3.1.5 中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程和整體架構(gòu)
（1）我國醫(yī)療信息化發(fā)展歷程
（2）我國醫(yī)療信息化整體架構(gòu)
（3）中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展階段
（4）中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（5）醫(yī)療信息化行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
3.1.6 醫(yī)療信息化投入統(tǒng)計(jì)分析
3.2 中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷程及發(fā)展階段
3.2.1 我國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 我國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展階段
3.3 智慧醫(yī)療建設(shè)的必要性及商業(yè)模式分析
3.3.1 智慧醫(yī)療建設(shè)體系架構(gòu)
3.3.2 智慧醫(yī)療體系的價(jià)值及建設(shè)必要性
3.3.3 智慧醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式分析
3.4 中國智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1 中國智慧醫(yī)療行業(yè)參與者類型
3.4.2 中國智慧醫(yī)療建設(shè)布局現(xiàn)狀
3.4.3 中國智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
3.5 中國智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
第4章：中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭格局分析
4.1 智慧醫(yī)療行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭者分析
4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
4.1.5 行業(yè)購買者議價(jià)能力分析
4.1.6 行業(yè)競(jìng)爭情況總結(jié)
4.2 中國智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析
4.2.1 中國醫(yī)療信息化市場(chǎng)競(jìng)爭與集中度
（1）競(jìng)爭格局
（2）中國醫(yī)療信息化市場(chǎng)集中度
4.2.2 中國智慧醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭格局與集中度
（1）中國智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭格局
（2）中國智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)集中度
4.3 中國智慧醫(yī)療行業(yè)投融資、兼并與重組分析
4.3.1 行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
（1）投融資主體
（2）投融資方式
（3）投融資事件匯總
（4）投融資信息匯總
（5）投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.3.2 行業(yè)兼并與重組狀況
（1）兼并與重組事件匯總
（2）兼并與重組動(dòng)因分析
（3）兼并與重組案例分析
（4）兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判
4.4 中國智慧醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
4.4.1 中國智慧醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
4.4.2 重點(diǎn)區(qū)域智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展布局現(xiàn)狀
（1）北京
（2）上海
（3）深圳
（4）廣州
4.4.3 中國智慧醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展?jié)摿︻A(yù)判
第5章：中國智慧醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景深度解析
5.1 智慧醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀拘б娣治?BR>5.1.1 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?BR>5.1.2 智慧醫(yī)療行業(yè)成本效益
5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)及在線醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源
（1）IPv6規(guī)模部署提速，基礎(chǔ)資源持續(xù)優(yōu)化
（2）醫(yī)療網(wǎng)站及應(yīng)用軟件的IPv6支持現(xiàn)狀
5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及在線醫(yī)療用戶規(guī)模
（1）網(wǎng)民規(guī)模
（2）在線醫(yī)療用戶規(guī)模
5.2.3 中國在線醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
（1）服務(wù)供給能力
（2）付費(fèi)模式及在線醫(yī)療業(yè)務(wù)收入
（3）在線醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容
（4）在線醫(yī)療平臺(tái)建設(shè)情況
5.3 中國智慧醫(yī)療體系的構(gòu)建與發(fā)展解析
5.3.1 智慧醫(yī)療體系整體架構(gòu)
5.3.2 智慧醫(yī)療接入網(wǎng)構(gòu)建
5.3.3 智慧醫(yī)療專網(wǎng)中控平臺(tái)
5.3.4 智慧醫(yī)療醫(yī)療終端
5.3.5 智慧醫(yī)療應(yīng)用平臺(tái)搭建
5.3.6 智慧醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防控
5.3.7 智慧醫(yī)療的運(yùn)營維護(hù)
5.4 中國智慧醫(yī)療行業(yè)下游應(yīng)用場(chǎng)景需求分析
5.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用場(chǎng)景需求分析
5.4.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)用場(chǎng)景需求分析
第6章：智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
6.1 中國智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比
6.2 中國智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
6.2.1 阿里健康信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 貴陽朗瑪信息技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 東軟集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 銀江股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 萬達(dá)信息股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 北京平安聯(lián)想智慧醫(yī)療信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：中國智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前瞻及投資策略建議
7.1 中國智慧醫(yī)療行業(yè)行業(yè)市場(chǎng)前瞻
7.1.1 智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
7.1.2 智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前景/容量預(yù)測(cè)
7.1.3 智慧醫(yī)療行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
7.2 中國智慧醫(yī)療行業(yè)行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
7.3 中國智慧醫(yī)療行業(yè)行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.4 中國智慧醫(yī)療行業(yè)行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
7.4.1 行業(yè)投資策略與建議
7.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：智慧醫(yī)療主要特點(diǎn)
圖表2：行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)代碼
圖表3：本報(bào)告的主要數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表4：智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)監(jiān)管部門及職責(zé)
圖表5：截至2020年智慧醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表6：2009年以來智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
圖表7：智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
圖表8：2010-2020年美國GDP及其增速（單位：億美元，%）
圖表9：2018-2020年美國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表10：2010-2020年美國失業(yè)率走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表11：2018年3月-2020年9月歐元區(qū)GDP增長率走勢(shì)（單位：%）
圖表12：2018年3月-2020年9月歐元區(qū)失業(yè)率變動(dòng)圖（單位： %）
圖表13：2010-2020年日本GDP及其增長率走勢(shì)（單位：億美元，%）
圖表14：2010-2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：萬億元，%）
圖表15：2010-2020年中國社會(huì)消費(fèi)品零售額情況（單位：萬億元）
圖表16：2014-2020年中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬億元）
圖表17：2011-2020年中國大陸人口數(shù)量情況（單位：億人）
圖表18：2010-2020年中國城鎮(zhèn)人口及增速（單位：億人，%）
圖表19：2010-2020年中國城鎮(zhèn)化率（單位：%）
圖表20：2012-2020年中國居民人均可支配收入及增長速度（單位：元，%）
圖表21：2013-2020年中國居民人均消費(fèi)支出（單位：元）
圖表22：2015-2020年中國城鎮(zhèn)家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：元）
圖表23：2020年全國城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表24：居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況
圖表25：中國消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)
圖表26：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表27：終端設(shè)備提供代表企業(yè)
圖表28：物聯(lián)網(wǎng)的核心軟件
圖表29：2013-2020年中國物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表30：2021-2026年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表31：中國RFID行業(yè)發(fā)展歷程
圖表32：2010-2019年中國RFID行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表33：2019年中國RFID主要應(yīng)用領(lǐng)域情況（單位：%）
圖表34：RFID產(chǎn)業(yè)鏈各領(lǐng)域代表廠商
圖表35：中國傳感器制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析
圖表36：云計(jì)算發(fā)展特征
圖表37：2015-2021年中國云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表38：移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展階段
圖表39：5G與4G移動(dòng)通信技術(shù)的比較分析
圖表40：移動(dòng)醫(yī)護(hù)方案架構(gòu)
圖表41：5G技術(shù)在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)應(yīng)用存在的問題
圖表42：5G技術(shù)在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)應(yīng)用前景展望
圖表43：美國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
圖表44：HITECH三個(gè)階段
圖表45：HIMSS電子病歷評(píng)級(jí)
圖表46：EHR在醫(yī)院的滲透率（單位：%）
圖表47：美國智慧醫(yī)療對(duì)我國的啟示
圖表48：歐洲智慧醫(yī)療對(duì)我國的啟示
圖表49：日本電子病歷檔案發(fā)展歷程示意圖
圖表50：日本智慧醫(yī)療建設(shè)對(duì)我國的啟示
圖表51：中國設(shè)置醫(yī)療信息技師體制的可行性分析
圖表52：韓國智慧醫(yī)療建設(shè)對(duì)我國的啟示
圖表53：全球智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表54：2010-2020年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬個(gè)，%）
圖表55：2010-2020年中國衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表56：2010-2020年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬張，%）
圖表57：2010-2020年中國衛(wèi)生總費(fèi)用及占GDP比重（單位：億元，%）
圖表58：中國醫(yī)療信息化發(fā)展歷程
圖表59：醫(yī)療衛(wèi)生體系“四梁八柱”結(jié)構(gòu)圖
圖表60：我國醫(yī)療信息化建設(shè)框架
圖表61：我國醫(yī)療信息化整體框架
圖表62：我國醫(yī)療信息化各階段示意圖
圖表63：我國醫(yī)療信息化各階段內(nèi)容
圖表64：2010-2020年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表65：2010-2020年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表66：2010-2020年醫(yī)療信息化行業(yè)硬件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表67：2010-2020年醫(yī)療信息化行業(yè)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表68：2015-2020年不同應(yīng)用主體醫(yī)療醫(yī)療信息化系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表69：2015-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)IT系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表70：2015-2020年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表71：2015-2020年其他醫(yī)療平臺(tái)IT系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表72：截至2020年6月醫(yī)療信息化建設(shè)項(xiàng)目獲批金額（非完全匯總）（單位：萬元）
圖表73：中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表74：中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)各階段示意圖
圖表75：2009-2020年中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表76：中國智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
圖表77：智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭分析
圖表78：智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表79：智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)替代品威脅總結(jié)分析
圖表80：智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力分析
圖表81：我國智慧醫(yī)療行業(yè)對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析
圖表82：中國智慧醫(yī)療行業(yè)五力競(jìng)爭綜合分析
圖表83：國內(nèi)醫(yī)療信息化市場(chǎng)競(jìng)爭格局
圖表84：國內(nèi)醫(yī)療信息化市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭力評(píng)價(jià)
圖表85：醫(yī)療信息化市場(chǎng)供應(yīng)商結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表86：我國醫(yī)療信息化行業(yè)格局及主要賽道
圖表87：智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)投資兼并重組案例分析
圖表88：廣西智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)投資項(xiàng)目前景
圖表89：智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表90：智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
圖表91：截至2020年12月中國IPv4地址數(shù)量（單位：塊/32）
圖表92：2013-2020年中國IPv6地址數(shù)量（單位：塊/32）
圖表93：中國智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比
圖表94：阿里健康信息技術(shù)有限公司發(fā)展歷程
圖表95：阿里健康信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表96：阿里健康信息技術(shù)有限公司股權(quán)穿透圖
圖表97：阿里健康信息技術(shù)有限公司經(jīng)營狀況
圖表98：阿里健康信息技術(shù)有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表99：阿里健康信息技術(shù)有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)布局
圖表100：阿里健康信息技術(shù)有限公司發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101：深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司發(fā)展歷程
圖表102：深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司基本信息表
圖表103：深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司股權(quán)穿透圖
圖表104：深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司經(jīng)營狀況
圖表105：深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表106：深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)布局
圖表107：深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表108：貴陽朗瑪信息技術(shù)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表109：貴陽朗瑪信息技術(shù)股份有限公司基本信息表
圖表110：貴陽朗瑪信息技術(shù)股份有限公司股權(quán)穿透圖
圖表111：貴陽朗瑪信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營狀況
圖表112：貴陽朗瑪信息技術(shù)股份有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表113：貴陽朗瑪信息技術(shù)股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)布局
圖表114：貴陽朗瑪信息技術(shù)股份有限公司發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：東軟集團(tuán)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表116：東軟集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表117：東軟集團(tuán)股份有限公司股權(quán)穿透圖
圖表118：東軟集團(tuán)股份有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表119：東軟集團(tuán)股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)布局
圖表120：東軟集團(tuán)股份有限公司發(fā)展智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
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