第1章：中國物流金融研究背景
1.1 物流金融的相關(guān)概述
1.1.1 物流金融的定義
1.1.2 物流金融的發(fā)展背景
（1）第三方物流服務(wù)的革命
（2）中小型企業(yè)融資困境
（3）供應(yīng)鏈“共贏”目標(biāo)
（4）金融機構(gòu)創(chuàng)新意識增強
1.1.3 物流金融的運作主體
1.1.4 物流金融的范圍界定
1.1.5 物流金融的分析工具
1.2 物流金融行業(yè)傳統(tǒng)運作模式
1.2.1 代收貨款模式分析
1.2.2 墊付貨款模式分析
1.2.3 信用保證擔(dān)保模式
1.2.4 授信融資模式分析
1.2.5 傳統(tǒng)存貨質(zhì)押模式
（1）靜態(tài)質(zhì)押模式
（2）動態(tài)質(zhì)押模式
1.3 物流金融行業(yè)創(chuàng)新運作模式
1.3.1 物流金融創(chuàng)新模式分類分析
1.3.2 物流企業(yè)創(chuàng)新物流質(zhì)押模式
（1）保兌倉運作模式
（2）海陸倉運作模式
1.3.3 替代采購及其他創(chuàng)新模式分析
1.4 物流金融行業(yè)風(fēng)險來源分析
1.4.1 質(zhì)押物風(fēng)險分析
1.4.2 物流企業(yè)風(fēng)險分析
1.4.3 商業(yè)銀行風(fēng)險分析
1.4.4 融資企業(yè)信用風(fēng)險
第2章：中國物流金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 物流金融行業(yè)運行狀況分析
2.1.1 物流金融行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）物流金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）物流業(yè)發(fā)展對金融服務(wù)的需求
2.1.2 物流金融業(yè)務(wù)分布行業(yè)
2.1.3 物流金融主體創(chuàng)新現(xiàn)狀
（1）融資企業(yè)創(chuàng)新分析
（2）金融機構(gòu)創(chuàng)新分析
（3）物流企業(yè)創(chuàng)新分析
（4）三個主體創(chuàng)新對比
2.1.4 物流金融業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀
2.2 物流金融行業(yè)金融產(chǎn)品分析
2.2.1 針對物流基礎(chǔ)設(shè)施的金融產(chǎn)品
（1）物流產(chǎn)業(yè)投資基金分析
（2）物流信托產(chǎn)品發(fā)行分析
（3）物流地產(chǎn)投資基金分析
（4）物流設(shè)施融資租賃分析
2.2.2 針對物流企業(yè)自身的金融產(chǎn)品
（1）物流企業(yè)融資需求分析
（2）物流企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品分析
2.2.3 服務(wù)于物流企業(yè)上下游企業(yè)的金融產(chǎn)品
（1）供應(yīng)鏈訂單融資產(chǎn)品分析
（2）物流統(tǒng)一授信融資產(chǎn)品分析
（3）未來提貨權(quán)質(zhì)押融資產(chǎn)品分析
（4）物流質(zhì)押監(jiān)管產(chǎn)品分析
（5）物流應(yīng)收賬款融資產(chǎn)品分析
（6）代客結(jié)算產(chǎn)品分析
（7）聯(lián)保聯(lián)貸融資產(chǎn)品分析
（8）物流卡產(chǎn)品發(fā)展分析
2.3 物流金融行業(yè)運作案例分析
2.3.1 供應(yīng)鏈訂單融資案例
2.3.2 物流統(tǒng)一授信融資案例
2.3.3 物流質(zhì)押監(jiān)管案例分析
2.3.4 代客結(jié)算案例分析
2.3.5 物流卡業(yè)務(wù)案例分析
2.4 物流金融行業(yè)典型運作方案
2.4.1 物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融運作
（1）運作理念
（2）解決方案介紹
2.4.2 金融機構(gòu)主導(dǎo)的物流金融運作
（1）運作理念
（2）解決方案介紹
2.4.3 物流與金融橫向一體化運作
（1）運作理念
（2）解決方案的中國實踐
2.5 物流金融行業(yè)風(fēng)險控制分析
2.5.1 企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險歸類
（1）產(chǎn)品變現(xiàn)風(fēng)險
（2）市場價格風(fēng)險
（3）客戶資信風(fēng)險
（4）操作風(fēng)險
（5）道德風(fēng)險
2.5.2 物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控節(jié)點
2.5.3 物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控措施
（1）質(zhì)押風(fēng)險管控
（2）物流企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控
（3）物流企業(yè)信用風(fēng)險管控
第3章：中國物流金融重點行業(yè)領(lǐng)域分析
3.1 汽車行業(yè)物流金融市場分析
3.1.1 汽車金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)價值鏈分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈
（2）汽車金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)價值鏈
3.1.2 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理分析
（1）縱向一體化供應(yīng)鏈
（2）橫向一體化供應(yīng)鏈
（3）敏捷制造模式
（4）面向大規(guī)模定制的汽車供應(yīng)鏈
3.1.3 汽車產(chǎn)業(yè)全周期業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析
（1）研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)
（2）原材料獲取環(huán)節(jié)
（3）生產(chǎn)環(huán)節(jié)
（4）流通環(huán)節(jié)
（5）市場銷售環(huán)節(jié)
（6）使用與服務(wù)環(huán)節(jié)
（7）回收與服務(wù)環(huán)節(jié)
3.1.4 物流企業(yè)參與的汽車金融業(yè)務(wù)分析
（1）車企訂單融資業(yè)務(wù)分析
（2）車企應(yīng)收賬款與存貨融資業(yè)務(wù)分析
（3）汽車經(jīng)銷商批發(fā)貸款業(yè)務(wù)分析
3.1.5 汽車制造商物流金融運作方案
（1）成立汽車金融公司
（2）零部件外包
（3）物流外包
（4）營銷外包
3.1.6 汽車經(jīng)銷商物流金融運作方案
（1）融資渠道建設(shè)
（2）客戶增值服務(wù)
3.1.7 汽車金融機構(gòu)物流金融運作方案
（1）運作方案背景分析
（2）運作方案具體介紹
3.2 煤炭行業(yè)物流金融市場分析
3.2.1 煤炭物流供應(yīng)鏈分析
3.2.2 煤炭物流發(fā)展分析
（1）煤炭物流規(guī)模總量分析
（2）煤炭物流企業(yè)規(guī)模分析
（3）煤炭物流的發(fā)展模式分析
3.2.3 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理分析
（1）推進煤炭企業(yè)內(nèi)部物流一體化
（2）加快煤炭供應(yīng)鏈聯(lián)盟建設(shè)
（3）提升流通加工服務(wù)能力
（4）建立和完善物流成本考核體系
3.2.4 國內(nèi)煤炭金融現(xiàn)狀分析
（1）國內(nèi)煤炭金融發(fā)展概況
（2）煤炭金融發(fā)展存在的問題
3.2.5 物流企業(yè)參與的煤炭金融業(yè)務(wù)分析
（1）物流企業(yè)參與煤炭金融業(yè)務(wù)運作
（2）案例分析
3.2.6 煤炭經(jīng)銷商物流金融運作方案
（1）華誠煤網(wǎng)物流金融運作
（2）中煤遠(yuǎn)大（北京）電子商務(wù)股份有限公司物流金融運作
3.3 鋼鐵行業(yè)物流金融市場分析
3.3.1 鋼鐵物流供應(yīng)鏈分析
（1）原材料采購運輸
（2）鋼鐵生產(chǎn)物流
（3）產(chǎn)成品銷售物流
3.3.2 鋼鐵物流發(fā)展分析
（1）鋼鐵物流規(guī)�？偭糠治�
（2）鋼鐵物流企業(yè)規(guī)模分析
（3）鋼鐵物流的發(fā)展模式分析
3.3.3 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理分析
（1）“上下貫通”——鋼鐵冶煉行業(yè)的供應(yīng)鏈管理
（2）“緊貼客戶”——鋼鐵流通行業(yè)的供應(yīng)鏈管理
（3）鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢
3.3.4 國內(nèi)鋼鐵金融現(xiàn)狀分析
（1）上市公司融資結(jié)構(gòu)
（2）非上市國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)
（3）非上市民營企業(yè)融資結(jié)構(gòu)
3.3.5 物流企業(yè)參與的鋼鐵金融業(yè)務(wù)分析
（1）鋼鐵進出口信用證融資業(yè)務(wù)分析
（2）信譽保證金融資業(yè)務(wù)分析
（3）鋼鐵行業(yè)質(zhì)押監(jiān)管融資業(yè)務(wù)分析
3.3.6 鋼鐵經(jīng)銷商物流金融運作方案
3.4 醫(yī)藥行業(yè)物流金融市場分析
3.4.1 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈分析
（1）醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的構(gòu)成
（2）醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀分析
3.4.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析
（1）醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
（2）供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
（3）第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
（4）三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析
3.4.4 物流企業(yè)參與的醫(yī)藥金融業(yè)務(wù)分析
（1）發(fā)展背景介紹
（2）醫(yī)藥物流金融模式分析
（3）物流企業(yè)參與情況
3.5 電商行業(yè)物流金融市場分析
3.5.1 電商物流供應(yīng)鏈分析
3.5.2 電商物流供應(yīng)鏈管理模式
（1）自建物流模式
（2）自建與外包相結(jié)合的物流模式
（3）與第三方物流企業(yè)合作模式
（4）戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
3.5.3 電商物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）網(wǎng)絡(luò)倉單質(zhì)押模式
（2）網(wǎng)絡(luò)訂單模式
3.5.4 電商物流金融業(yè)務(wù)主要威脅
3.5.5 物流企業(yè)參與的電商物流業(yè)務(wù)分析
3.5.6 電商物流金融運作模式方案
（1）金銀島網(wǎng)交所簡介
（2）融資企業(yè)介紹
（3）某企業(yè)基于金銀島的物流金融融資流程和利潤分析
3.6 農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流金融市場分析
3.6.1 農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流供應(yīng)鏈分析
3.6.2 第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展分析
（1）第三方冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）第三方冷鏈物流發(fā)展特點
3.6.3 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理分析
3.6.4 農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
3.6.5 農(nóng)產(chǎn)品物流金融的內(nèi)涵
3.6.6 農(nóng)產(chǎn)品物流金融運作模式分析
（1）農(nóng)產(chǎn)品物流銀行
（2）農(nóng)產(chǎn)品融通倉
（3）農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融
3.6.7 現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流金融績效分析
（1）現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流金融概念
（2）現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流金融績效概念
3.6.8 物流企業(yè)參與的農(nóng)產(chǎn)品金融業(yè)務(wù)分析
（1）第三方物流企業(yè)極其重要
（2）第三方物流企業(yè)的系統(tǒng)信息服務(wù)
（3）金融機構(gòu)的專業(yè)針對性金融服務(wù)
3.7 其他行業(yè)物流金融市場分析
3.7.1 新能源物流金融市場分析
3.7.2 化工物流金融市場分析
3.7.3 家電物流金融市場分析
第4章：中國物流金融其他主體發(fā)展分析
4.1 供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 供應(yīng)鏈管理企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品特征
4.1.2 供應(yīng)鏈管理企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)對象
4.1.3 供應(yīng)鏈管理企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式
（1）資金結(jié)算服務(wù)模式
（2）融資服務(wù)模式
4.1.4 供應(yīng)鏈管理企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)效益
4.1.5 供應(yīng)鏈管理企業(yè)金融服務(wù)經(jīng)營狀況
（1）深圳市騰邦物流股份有限公司
（2）深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司
4.2 物流銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.2.1 物流銀行產(chǎn)品特征分析
（1）物流銀行主要產(chǎn)品
（2）物流銀行創(chuàng)新產(chǎn)品特征
4.2.2 物流銀行服務(wù)對象分析
4.2.3 物流銀行服務(wù)模式分析
4.2.4 物流銀行業(yè)務(wù)效益分析
4.2.5 物流銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（1）工商銀行物流銀行業(yè)務(wù)分析
（2）建設(shè)銀行物流銀行業(yè)務(wù)分析
（3）農(nóng)業(yè)銀行物流銀行業(yè)務(wù)分析
（4）中國銀行物流銀行業(yè)務(wù)分析
（5）招商銀行物流銀行業(yè)務(wù)分析
（6）民生銀行物流銀行業(yè)務(wù)分析
4.3 物流園區(qū)金融業(yè)務(wù)分析
4.3.1 物流園區(qū)基本情況分析
（1）物流園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
（2）物流園區(qū)資金需求
4.3.2 物流園區(qū)物流金融運行模式
（1）動產(chǎn)管理融資模式下的服務(wù)
（2）資金管理融資模式下的服務(wù)
（3）物流園區(qū)物流企業(yè)聯(lián)保金融管理服務(wù)
4.3.3 物流園區(qū)物流金融建設(shè)方案
（1）建立物流園區(qū)內(nèi)資金信息交換平臺
（2）建立物流園區(qū)間資金信息平臺
（3）公開物流金融信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
4.3.4 物流園區(qū)物流金融運行案例
（1）漳州建設(shè)閩南地區(qū)最大金融物流平臺
（2）金港灣物流園區(qū)虛擬金融服務(wù)平臺建設(shè)
4.3.5 物流園區(qū)物流金融模式發(fā)展趨勢
（1）從靜態(tài)質(zhì)押監(jiān)管向動態(tài)質(zhì)押監(jiān)管發(fā)展
（2）從流通型客戶向生產(chǎn)型客戶發(fā)展
（3）自有倉庫發(fā)展向庫外倉庫發(fā)展
（4）從單一環(huán)節(jié)向供應(yīng)鏈全過程發(fā)展
第5章：中國重點城市物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.1 物流行業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 九大物流區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
5.1.2 十大物流通道分布結(jié)構(gòu)
（1）十大物流通道
（2）物流節(jié)點城市分布
（3）物流節(jié)點城市規(guī)劃
5.2 重點物流中心區(qū)域物流金融發(fā)展?jié)摿?BR>5.2.1 北京市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）北京市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）北京市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）北京市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）北京市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.2 天津市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）天津市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）天津市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）天津市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）天津市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.3 沈陽市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）沈陽市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）沈陽市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）沈陽市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）沈陽市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.4 大連市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）大連市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）大連市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）大連市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）大連市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.5 青島市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）青島市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）青島市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）青島市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）青島市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.6 上海市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）上海市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）上海市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）上海市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）上海市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.7 南京市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）南京市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）南京市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）南京市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）南京市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.8 寧波市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）寧波市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）寧波市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）寧波市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）寧波市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.9 廈門市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）廈門市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）廈門市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）廈門市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）廈門市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.10 廣州市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）廣州市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）廣州市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）廣州市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）廣州市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.11 深圳市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）深圳市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）深圳市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）深圳市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）深圳市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.12 武漢市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）武漢市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）武漢市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）武漢市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）武漢市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.13 鄭州市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）鄭州市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）鄭州市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）鄭州市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）鄭州市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.14 西安市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）西安市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）西安市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）西安市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）西安市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.15 蘭州市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）蘭州市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）蘭州市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）蘭州市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）蘭州市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.16 烏魯木齊物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）烏魯木齊發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）烏魯木齊發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）烏魯木齊物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）烏魯木齊物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.17 成都市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）成都市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）成都市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）成都市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）成都市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.18 南寧市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）南寧市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）南寧市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）南寧市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）南寧市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
5.2.19 重慶市物流金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）重慶市發(fā)展物流金融的外部環(huán)境
（2）重慶市發(fā)展物流金融SWOT分析
（3）重慶市物流金融行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
（4）重慶市物流金融行業(yè)發(fā)展對策
第6章：中國物流金融標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.1 物流企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)總體經(jīng)營狀況
6.1.1 物流金融業(yè)務(wù)整體經(jīng)營特點
（1）物流金融業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展，但規(guī)模仍然較小
（2）業(yè)務(wù)模式較單一
6.1.2 物流金融業(yè)務(wù)競爭格局分析
（1）銀行：立足企業(yè)服務(wù)，打造商貿(mào)物流金融特色
（2）持牌第三方支付機構(gòu)：以支付切入，延伸多元金融產(chǎn)品
（3）物流行業(yè)重點企業(yè)
（4）零售行業(yè)重點企業(yè)
6.2 金融機構(gòu)物流金融業(yè)務(wù)情況分析
6.2.1 浙江網(wǎng)商銀行股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)物流金融合作伙伴分析
（5）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
6.2.2 鄭州銀行股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
6.2.3 平安銀行股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)物流金融合作伙伴
（5）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析
6.2.4 齊商銀行股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)物流金融合作伙伴分析
（5）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
6.2.5 珠海華潤銀行股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
6.3 物流公司物流金融業(yè)務(wù)情況分析
6.3.1 深圳市海格物流股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)合作伙伴分析
（6）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
6.3.2 中國郵政速遞物流股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
6.3.3 上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
6.3.4 深圳市前海順豐互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
6.3.5 中國遠(yuǎn)洋海運集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
第7章：中國物流金融行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
7.1 物流金融行業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.1.1 國外物流金融行業(yè)發(fā)展歷程
（1）1908-1920年：起步期
（2）1920-1954年：規(guī)模發(fā)展期
（3）1954-1980年：創(chuàng)新發(fā)展期
（4）19世紀(jì)80年代至今
7.1.2 國內(nèi)物流金融行業(yè)發(fā)展階段
（1）發(fā)展初期——銀行主導(dǎo)的物流金融業(yè)務(wù)
（2）發(fā)展中期——物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)
（3）發(fā)展中后期——第三方支付企業(yè)主導(dǎo)的物流金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)
7.1.3 國內(nèi)物流金融行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）改變定位——去擔(dān)保化
（2）堅守原則——風(fēng)險分散化
（3）產(chǎn)業(yè)服務(wù)——信息數(shù)據(jù)化
（4）聚焦客群——金融產(chǎn)品場景化
（5）生態(tài)協(xié)同——行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
7.2 物流金融行業(yè)發(fā)展瓶頸分析
7.2.1 物流企業(yè)業(yè)務(wù)能力不足
7.2.2 銀行目標(biāo)物流企業(yè)設(shè)定
7.2.3 物流金融業(yè)務(wù)操作成本
7.2.4 物流金融風(fēng)險控制成本
（1）市場往外抽錢，物流企業(yè)被沉沒成本淹沒
（2）下游客戶數(shù)據(jù)失真
（3）過度授信與重復(fù)授信
（4）行情低迷，依靠套路應(yīng)付指標(biāo)
7.3 物流金融行業(yè)競爭威脅分析
7.3.1 金融機構(gòu)直接貸款輸出
7.3.2 類金融機構(gòu)貸款輸出
（1）類金融機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）類金融機構(gòu)服務(wù)于中小企業(yè)
7.3.3 民間金融貸款輸出
7.3.4 物流企業(yè)同業(yè)競爭分析
7.4 物流金融行業(yè)PEST模型分析
7.4.1 物流金融行業(yè)政策環(huán)境分析（P）
（1）物流金融相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
（2）物流金融相關(guān)優(yōu)惠政策分析
（3）央行貨幣調(diào)控政策分析
（4）中小企業(yè)融資鼓勵政策分析
7.4.2 物流金融行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E）
（1）國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測
（2）國內(nèi)企業(yè)貸款需求變化趨勢
（3）經(jīng)濟發(fā)展與物流需求的關(guān)系分析
（4）物流需求與企業(yè)融資需求的關(guān)系
7.4.3 物流金融行業(yè)社會環(huán)境分析（S）
（1）中小企業(yè)融資需求分析
（2）物流企業(yè)業(yè)務(wù)拓展需求
（3）國內(nèi)信用體制分析
7.4.4 物流金融行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
（1）物流信息化影響分析
（2）物流標(biāo)準(zhǔn)化影響分析
7.4.5 PEST變化對行業(yè)的機會與威脅
（1）機會分析
（2）威脅分析
7.5 物流金融行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
7.5.1 物流金融細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景
（1）鋼鐵領(lǐng)域
（2）煤炭領(lǐng)域
（3）醫(yī)藥領(lǐng)域
7.5.2 物流金融細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展前景
（1）代收貨款業(yè)務(wù)
（2）墊付貨款業(yè)務(wù)
（3）承兌匯票業(yè)務(wù)
（4）物流倉單金融
7.5.3 物流金融行業(yè)市場容量
7.5.4 物流金融發(fā)展措施
（1）與信息技術(shù)高度融合，推動智慧化轉(zhuǎn)型
（2）專注重點細(xì)分行業(yè)，進行精準(zhǔn)化管理
（3）建立深度信息聯(lián)盟，開展全程化服務(wù)
第8章：中國物流金融行業(yè)投資預(yù)測
8.1 國際物流金融行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
8.1.1 國內(nèi)外物流金融比較分析
（1）物流金融制度環(huán)境
（2）物流金融行業(yè)環(huán)境
（3）物流金融業(yè)務(wù)基本要素
（4）物流金融業(yè)務(wù)控制方式
8.1.2 重點國家物流金融發(fā)展經(jīng)驗分析
（1）美國物流金融發(fā)展經(jīng)驗
（2）加拿大物流金融發(fā)展經(jīng)驗
（3）贊比亞物流金融發(fā)展經(jīng)驗
8.1.3 物流金融重點企業(yè)（UPS）發(fā)展經(jīng)驗
（1）UPS物流金融成功經(jīng)驗
（2）UPS物流金融經(jīng)驗借鑒
8.2 國內(nèi)物流金融行業(yè)投資策略
8.2.1 大型綜合物流企業(yè)投資策略
8.2.2 中小型物流企業(yè)投資策略
8.2.3 第三方物流企業(yè)投資策略
（1）與合作方共建物流金融業(yè)務(wù)控制平臺
（2）推進物流信息系統(tǒng)建設(shè)與物流金融信息系統(tǒng)平臺的銜接
（3）選擇合理的服務(wù)模式
8.3 企業(yè)物流金融業(yè)務(wù)投資方式
8.3.1 物流金融業(yè)務(wù)模式選擇
（1）從物流環(huán)節(jié)進行選擇
（2）從自身資源進行選擇
（3）從自身網(wǎng)絡(luò)覆蓋進行選擇
（4）從企業(yè)提供的服務(wù)進行選擇
（5）從銀行方面選擇
8.3.2 物流金融業(yè)務(wù)應(yīng)用設(shè)計
（1）物流金融行業(yè)定位
（2）物流金融客戶定位
8.3.3 物流金融業(yè)務(wù)流程監(jiān)管
圖表目錄
圖表1：物流金融代收貨款模式圖
圖表2：代收貨款模式SWOT分析
圖表3：物流金融墊付貨款模式圖
圖表4：墊付貨款模式SWOT分析
圖表5：物流金融信用保證擔(dān)保業(yè)務(wù)過程
圖表6：物流金融授信融資業(yè)務(wù)過程
圖表7：授信融資模式SWOT分析
圖表8：靜態(tài)質(zhì)押模式運作流程圖
圖表9：動態(tài)質(zhì)押模式運作流程圖
圖表10：靜態(tài)質(zhì)押模式與動態(tài)質(zhì)押模式不同點分析
圖表11：目前物流金融創(chuàng)新模式分類
圖表12：物流金融保兌倉模式業(yè)務(wù)過程
圖表13：保兌倉模式SWOT分析
圖表14：海陸倉業(yè)務(wù)模式操作流程圖
圖表15：海陸倉業(yè)務(wù)的庫存監(jiān)管+在途監(jiān)管模式
圖表16：海陸倉業(yè)務(wù)模式SWOT分析
圖表17：質(zhì)押物風(fēng)險分析
圖表18：物流企業(yè)風(fēng)險分析
圖表19：2015-2020年物流金融市場規(guī)模趨勢（單位：萬億元，%）
圖表20：2010-2020年社會物流總費用（單位：萬億元，%）
圖表21：2010-2020年中國社會物流總額（單位：萬億元，%）
圖表22：中國物流金融質(zhì)押物主要種類
圖表23：企業(yè)運作周期示意圖
圖表24：2020年物流行業(yè)投資基金
圖表25：金融部門不良貸款原因分析
圖表26：物流業(yè)投融資悖論
圖表27：物流業(yè)融資渠道分析
圖表28：物流企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品類型
圖表29：物流應(yīng)收賬款融資操作流程
圖表30：“京保貝”模式流程
圖表31：京東金融融資流程
圖表32：中國外運廣東有限公司發(fā)展質(zhì)押監(jiān)管的優(yōu)勢分析
圖表33：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案的三個層次
圖表34：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
圖表35：金融機構(gòu)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
圖表36：物流金融業(yè)務(wù)運營風(fēng)險及管控關(guān)鍵節(jié)點
圖表37：全生命周期汽車金融產(chǎn)業(yè)價值鏈分析圖
圖表38：全生命周期汽車金融框架圖
圖表39：2016-2020年中國鋼材綜合價格指數(shù)走勢圖
圖表40：2010-2020年汽車行業(yè)產(chǎn)量變化（單位：萬輛，%）
圖表41：汽車制造商整體解決方案分析圖
圖表42：汽車經(jīng)銷商整體解決方案分析圖
圖表43：汽車金融機構(gòu)合作經(jīng)營階段整體解決方案分析圖
圖表44：商業(yè)銀行與汽車金融公司的優(yōu)勢領(lǐng)域分析圖
圖表45：汽車金融公司主導(dǎo)經(jīng)營階段整體解決方案分析圖
圖表46：我國煤炭行業(yè)物流供應(yīng)鏈基本框架
圖表47：2010-2020年中國原煤產(chǎn)量情況（單位：億噸，%）
圖表48：2014-2020中國全國鐵路煤炭發(fā)運量（單位：億噸，%）
圖表49：煤炭金融案例分析
圖表50：煤炭金融模式分析
圖表51：鋼鐵物流運行三大模塊
圖表52：2010-2020我國鋼鐵物流需求量（單位：萬噸）
圖表53：鋼鐵物流的運作模式圖
圖表54：寶鋼的供應(yīng)鏈協(xié)同路徑
圖表55：浙江物產(chǎn)集團的多行業(yè)供應(yīng)鏈模式分析
圖表56：信用證擔(dān)保融資業(yè)務(wù)流程圖
圖表57：信用證擔(dān)保融資業(yè)務(wù)示意圖
圖表58：質(zhì)押監(jiān)管的類型簡介
圖表59：醫(yī)藥物流節(jié)點組織分析
圖表60：2018年和2020年中國醫(yī)藥物流總額及預(yù)測情況（單位：萬億元，%）
圖表61：醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點分析
圖表62：醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢分析
圖表63：供應(yīng)商主導(dǎo)型藥品供應(yīng)鏈管理模式特點分析
圖表64：供應(yīng)商主導(dǎo)型藥品供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢分析
圖表65：第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點分析
圖表66：第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢分析
圖表67：不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較分析
圖表68：不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的優(yōu)缺點比較
圖表69：替代采購模式
圖表70：電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表71：網(wǎng)絡(luò)倉單質(zhì)押模式流程圖
圖表72：網(wǎng)絡(luò)訂單模式流程圖
圖表73：某企業(yè)通過金銀島融資流程
圖表74：農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式流程圖
圖表75：農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表76：我國第三方冷鏈物流業(yè)務(wù)布局情況
圖表77：我國第三方冷鏈物流發(fā)展特點
圖表78：理想農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
圖表79：我國部分家電企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包情況
圖表80：供應(yīng)鏈管理主要企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品
圖表81：供應(yīng)鏈管理主要企業(yè)金融服務(wù)對象
圖表82：供應(yīng)鏈管理企業(yè)金融服務(wù)流程分析
圖表83：深圳市騰邦物流股份有限公司旗下產(chǎn)業(yè)集團
圖表84：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司供應(yīng)鏈服務(wù)平臺
圖表85：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司廣度供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表86：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司深度供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表87：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司供應(yīng)鏈生態(tài)
圖表88：物流創(chuàng)新產(chǎn)品特點
圖表89：物流銀行服務(wù)模式分析
圖表90：工商銀行物流銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
圖表91：工商銀行物流銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
圖表92：中國物流園區(qū)數(shù)量情況（單位：家）
圖表93：中國物流園區(qū)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表94：中國物流園區(qū)交通主導(dǎo)方式比重（單位：%）
圖表95：動產(chǎn)監(jiān)管和金融物流業(yè)務(wù)的對比分析
圖表96：公開信息平臺下的物流園區(qū)間借貸流程
圖表97：物流行業(yè)九大物流區(qū)域分布
圖表98：2012-2020年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：億元，%）
圖表99：2020年北京市貨物運輸量情況（單位：萬噸，%）
圖表100：《北京市“十四五”時期物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》預(yù)期指標(biāo)
圖表101：《北京市“十四五”時期物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》預(yù)期指標(biāo)
圖表102：北京市發(fā)展物流金融SWOT分析
圖表103：2010-2020年天津市生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表104：《天津市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》主要內(nèi)容
圖表105：天津市發(fā)展物流金融SWOT
圖表106：2010-2020年沈陽市生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表107：2020年沈陽市貨物運輸量情況（單位：萬噸，%）
圖表108：沈陽市發(fā)展物流金融SWOT
圖表109：2010-2020年大連市生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表110：大連市貨物周轉(zhuǎn)量及港口貨物吞吐量情況（單位：億噸公里，億噸，萬標(biāo)箱，%）
圖表111：大連市發(fā)展物流金融SWOT
圖表112：2010-2020年青島市生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表113：2020年青島市貨物周轉(zhuǎn)量情況（單位：億噸公里，%）
圖表114：《青島市“十四五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》主要內(nèi)容
圖表115：青島市發(fā)展物流金融SWOT
圖表116：2010-2020年上海市生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表117：2020年上海市貨物運輸量情況（單位：萬噸，%）
圖表118：上海市發(fā)展物流金融SWOT
圖表119：2010-2020年南京市生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表120：2020年南京市貨物運輸量情況（單位：萬噸，%）
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