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第1章：中國(guó)終端渠道發(fā)展綜述 29
1.1 終端渠道定義 29
1.2 終端渠道分類 29
第2章：中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 31
2.1 終端渠道政策環(huán)境 31
2.1.1 行業(yè)政策動(dòng)向 31
（1）國(guó)家引導(dǎo)防曬類護(hù)膚品消費(fèi) 31
（2）國(guó)家規(guī)范產(chǎn)品技術(shù)要求 31
（3）國(guó)家完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 31
（4）國(guó)家調(diào)控檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè) 32
（5）國(guó)家規(guī)范相關(guān)產(chǎn)品的命名 32
（6）國(guó)家規(guī)范非特殊用途的管理 32
（7）國(guó)家推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè) 32
2.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 33
（1）行業(yè)規(guī)模規(guī)劃 33
（2）行業(yè)企業(yè)規(guī)劃 33
（3）行業(yè)品牌規(guī)劃 34
（4）行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃 34
2.2 終端渠道經(jīng)濟(jì)環(huán)境 35
2.2.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析 35
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況 35
（2）行業(yè)與GDP的關(guān)聯(lián)性分析 35
2.2.2 居民收入增長(zhǎng)情況 36
（1）居民收入變化情況 36
（2）行業(yè)與居民收入的關(guān)聯(lián)性分析 37
2.3 終端渠道社會(huì)環(huán)境 38
2.3.1 行業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào) 38
2.3.2 行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不平衡問(wèn)題 38
（1）行業(yè)區(qū)域分布 38
（2）行業(yè)省市分布 39
2.4 終端渠道消費(fèi)環(huán)境 40
2.4.1 消費(fèi)群體變化分析 40
2.4.2 消費(fèi)觀念變化分析 40
（1）從"節(jié)約"到"時(shí)尚" 40
（2）從"關(guān)注質(zhì)量"到"關(guān)注品牌文化" 41
（3）從"整齊劃一"到"追求個(gè)性與自我" 41
2.4.3 不同人口特征城市居民購(gòu)買比例 41
（1）不同性別居民的購(gòu)買分析 41
1）女性消費(fèi)者行為研究 41
2）男性消費(fèi)者行為研究 42
3）不同性別居民購(gòu)買分析 43
（2）不同年齡居民的購(gòu)買分析 44
（3）不同學(xué)歷居民的購(gòu)買分析 45
（4）不同收入居民的購(gòu)買分析 46
1）低收入消費(fèi)者行為研究 46
2）高收入消費(fèi)者行為研究 47
3）不同收入居民購(gòu)買分析 47
2.4.4 不同媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 49
（1）不同電 視媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 49
（2）不同廣播媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 51
（3）不同報(bào)紙媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 52
（4）不同雜志媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 53
（5）不同網(wǎng)絡(luò)媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 54
2.4.5 城市居民接觸各類廣告排名情況 56
第3章：中國(guó)終端渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 57
3.1 終端渠道發(fā)展概況 57
3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程 57
3.1.2 終端渠道現(xiàn)狀 57
3.2 終端渠道發(fā)展特征 58
3.3 終端渠道發(fā)展規(guī)模 59
3.3.1 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 59
（1）區(qū)域分布 59
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 60
3.3.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 60
（1）全部企業(yè)零售總額 60
（2）限額以上企業(yè)零售總額 61
（3）規(guī)模以上企業(yè)銷售規(guī)模 62
3.4 制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 63
3.4.1 行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 63
3.4.2 行業(yè)盈利能力分析 63
3.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 64
3.4.4 行業(yè)償債能力分析 64
3.4.5 行業(yè)發(fā)展能力分析 65
第4章：中國(guó)終端渠道領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 66
4.1 代表企業(yè)渠道建設(shè)詳解 66
4.1.1 上海家化聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 66
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 66
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 67
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 67
2）企業(yè)盈利能力分析 68
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 69
4）企業(yè)償債能力分析 69
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 70
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 70
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 71
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 72
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 72
4.1.2 索芙特股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 72
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 72
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 74
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 74
2）企業(yè)盈利能力分析 75
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 75
4）企業(yè)償債能力分析 76
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 76
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 77
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 77
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 77
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析 78
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 78
4.1.3 霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 79
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 79
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 79
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 79
2）企業(yè)盈利能力分析 80
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 81
4）企業(yè)償債能力分析 81
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 82
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 82
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 84
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 84
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 85
4.1.4 美即控股國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 85
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 85
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 86
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 86
2）企業(yè)盈利能力分析 86
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 87
4）企業(yè)償債能力分析 87
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 88
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 88
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 89
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 89
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 89
4.2 領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 90
4.2.1 廣州寶潔有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 90
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 90
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 91
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 91
2）企業(yè)盈利能力分析 91
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 92
4）企業(yè)償債能力分析 92
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 93
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 93
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 94
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 94
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 95
4.2.2 雅芳（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 95
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 95
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 96
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 96
2）企業(yè)盈利能力分析 96
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 97
4）企業(yè)償債能力分析 97
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 98
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 98
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 99
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 99
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析 99
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 100
4.2.3 玫琳凱（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 100
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 100
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 101
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 101
2）企業(yè)盈利能力分析 101
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 102
4）企業(yè)償債能力分析 102
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 103
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 103
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 104
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 104
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 104
4.2.4 廣州安利日用品制造有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 105
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 105
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 105
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 105
2）企業(yè)盈利能力分析 105
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 106
4）企業(yè)償債能力分析 106
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 106
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 107
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 107
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 107
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 108
4.2.5 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 108
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 108
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 109
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 109
2）企業(yè)盈利能力分析 109
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 110
4）企業(yè)償債能力分析 110
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 111
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 111
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 111
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 112
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 112
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 112
……另有28家企業(yè)
第5章：中國(guó)商超渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè) 204
5.1 商超渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 204
5.1.1 渠道發(fā)展規(guī)模 204
5.1.2 渠道發(fā)展概況 204
（1）商場(chǎng)專柜發(fā)展概況 204
（2）超市發(fā)展概況 205
5.1.3 渠道品牌分析 205
（1）商場(chǎng)專柜品牌分析 205
（2）超市品牌分析 206
5.1.4 渠道成本構(gòu)成 206
（1）商場(chǎng)專柜成本分析 206
（2）超市成本分析 206
5.1.5 渠道收益分析 207
5.2 商超渠道建設(shè)模式分析 208
5.2.1 進(jìn)入壁壘分析 208
（1）商場(chǎng)專柜壁壘分析 208
（2）超市壁壘分析 208
5.2.2 渠道運(yùn)營(yíng)策略 208
（1）商場(chǎng)專柜運(yùn)營(yíng)策略 208
（2）超市運(yùn)營(yíng)策略 209
5.2.3 渠道陳列分析 211
（1）分類陳列原則 211
（2）主要位置陳列方法與要求 211
1）櫥窗陳列方法與相關(guān)要求 211
2）收銀臺(tái)陳列方法與相關(guān)要求 212
3）黃金位置陳列方法與相關(guān)要求 212
4）貨架分段陳列方法與相關(guān)要求 212
5）端頭貨架陳列方法與相關(guān)要求 213
6）柜臺(tái)陳列方法與相關(guān)要求 213
7）花車、堆頭陳列方法與相關(guān)要求 214
8）專柜陳列方法與相關(guān)要求 214
9）柱子陳列方法與相關(guān)要求 215
10）與陳列相關(guān)的各類標(biāo)示要求 215
（3）商品陳列方法與技巧 216
（4）商品陳列步驟與規(guī)范 216
（5）商品陳列的注意事項(xiàng) 218
5.2.4 區(qū)域建設(shè)分析 218
（1）一線城市專柜發(fā)展分析 218
（2）二三線城市專柜發(fā)展分析 219
5.2.5 渠道建設(shè)案例 220
（1）歐萊雅 220
（2）寶潔 223
（3）雅詩(shī)蘭黛 225
（4）資生堂 226
（5）聯(lián)合利華 227
（6）LVMH 228
（7）香奈兒 229
（8）愛茉莉 230
（9）LG集團(tuán) 231
（10）強(qiáng)生 231
（11）花王 232
（12）拜爾斯道夫 232
（13）露華濃 233
5.3 商超渠道發(fā)展趨勢(shì)分析 233
5.3.1 商場(chǎng)專柜發(fā)展趨勢(shì)分析 233
5.3.2 超市發(fā)展趨勢(shì)分析 234
5.3.3 商超渠道發(fā)展前景分析 235
第6章：中國(guó)專賣店渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè) 236
6.1 專賣店渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 236
6.1.1 專賣店渠道發(fā)展規(guī)模 236
6.1.2 專賣店渠道市場(chǎng)概況 236
6.1.3 專賣店渠道成本構(gòu)成 237
6.1.4 專賣店渠道收益分析 237
6.2 專賣店渠道建設(shè)模式分析 238
6.2.1 專賣店進(jìn)入壁壘分析 238
6.2.2 專賣店渠道選址分析 238
（1）選址的重要性 238
1）選址對(duì)零售的收入影響 238
2）選址對(duì)零售的成本影響 240
（2）選址的理論探討 241
（3）選址程序分析 242
6.2.3 專賣店渠道運(yùn)營(yíng)模式 243
（1）專賣店的運(yùn)營(yíng)與管理 243
（2）專賣店顧客忠誠(chéng)度的提高 245
6.2.4 專賣店品牌建設(shè)分析 247
6.2.5 專賣店區(qū)域建設(shè)分析 248
6.3 專賣店渠道發(fā)展前景分析 248
6.3.1 專賣店發(fā)展趨勢(shì)分析 248
6.3.2 專賣店發(fā)展前景預(yù)測(cè) 251
第7章：中國(guó)專營(yíng)店渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè) 254
7.1 專營(yíng)店渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 254
7.1.1 專營(yíng)店渠道發(fā)展規(guī)模 254
7.1.2 專營(yíng)店渠道市場(chǎng)概況 254
7.1.3 專營(yíng)店渠道成本構(gòu)成 255
7.1.4 專營(yíng)店渠道收益分析 256
（1）專營(yíng)店利潤(rùn)下降因素分析 256
（2）專營(yíng)店現(xiàn)有盈利分析 256
（3）專營(yíng)店的核心盈利點(diǎn) 258
7.2 專營(yíng)店渠道建設(shè)模式分析 259
7.2.1 專營(yíng)店進(jìn)入壁壘分析 259
7.2.2 專營(yíng)店渠道運(yùn)營(yíng)模式 259
（1）專營(yíng)店運(yùn)營(yíng)管理 259
（2）專營(yíng)店推廣分析 261
7.2.3 專營(yíng)店渠道連鎖模式 262
（1）加盟連鎖模式概念與運(yùn)營(yíng) 262
（2）加盟連鎖模式優(yōu)劣勢(shì)分析 262
7.2.4 專營(yíng)店品牌建設(shè)分析 264
7.2.5 專營(yíng)店渠道建設(shè)案例 264
（1）屈臣氏 264
（2）千色店 265
（3）嬌蘭佳人 265
（4）絲芙蘭 266
（5）莎莎 267
7.3 專營(yíng)店渠道發(fā)展前景分析 267
7.3.1 專營(yíng)店發(fā)展趨勢(shì)分析 267
7.3.2 專營(yíng)店發(fā)展前景預(yù)測(cè) 269
（1）專營(yíng)店進(jìn)入行業(yè)洗牌階段 269
（2）商超下沉形成擠出效應(yīng) 270
（3）專營(yíng)店戰(zhàn)略性"圈地"加速 270
（4）全國(guó)性專營(yíng)店是市場(chǎng)發(fā)展方向 271
第8章：中國(guó)直銷渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè) 272
8.1 直銷渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 272
8.1.1 直銷渠道發(fā)展規(guī)模 272
8.1.2 直銷渠道優(yōu)劣勢(shì)分析 272
8.2 直銷渠道建設(shè)模式分析 273
8.2.1 直銷"反周期"規(guī)律 273
8.2.2 直銷發(fā)展存在的瓶頸 276
8.2.3 直銷渠道建設(shè)案例 278
（1）美國(guó)玫琳凱公司 278
（2）美國(guó)雅芳公司 278
（3）美國(guó)安利公司 280
8.3 直銷渠道發(fā)展前景分析 280
8.4 直銷發(fā)展趨勢(shì)分析 280
8.4.1 行業(yè)盤整是必然趨勢(shì) 280
8.4.2 我國(guó)網(wǎng)上直銷成主流趨勢(shì) 281
（1）直銷發(fā)展前景預(yù)測(cè) 281
第9章：中國(guó)電子商務(wù)渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè) 283
9.1 電子商務(wù)渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 283
9.1.1 電子商務(wù)渠道發(fā)展規(guī)模 283
9.1.2 電子商務(wù)渠道特性分析 283
9.1.3 電子商務(wù)渠道優(yōu)劣勢(shì)分析 284
（1）三方平臺(tái) 284
（2）自有平臺(tái) 285
9.2 電子商務(wù)渠道建設(shè)模式分析 286
9.2.1 電子商務(wù)進(jìn)入壁壘分析 286
9.2.2 電子商務(wù)渠道運(yùn)營(yíng)模式 286
9.2.3 電子商務(wù)渠道建設(shè)建議 290
（1）規(guī)劃共同愿景 290
（2）規(guī)范產(chǎn)品價(jià)格 290
（3）產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng) 290
（4）完善售后服務(wù) 291
9.2.4 電子商務(wù)渠道廣告投放 291
（1）2021年時(shí)尚網(wǎng)站行業(yè)數(shù)據(jù) 291
（2）2021年熱門行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放 292
（3）2021年化妝護(hù)膚品網(wǎng)絡(luò)廣告投放費(fèi)用 293
（4）2021年化妝護(hù)膚品網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體類別 294
（5）2021年化妝及衛(wèi)生用品品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放規(guī)模 294
9.2.5 電子商務(wù)渠道建設(shè)案例 297
9.3 電子商務(wù)渠道發(fā)展前景分析 297
9.3.1 電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 297
9.3.2 電子商務(wù)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 298
第10章：中國(guó)電視購(gòu)物渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè) 300
10.1 電視購(gòu)物渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 300
10.1.1 電視購(gòu)物渠道發(fā)展規(guī)模 300
10.1.2 電視購(gòu)物渠道收益分析 301
10.1.3 電視購(gòu)物渠道成本構(gòu)成 301
10.2 電視購(gòu)物渠道建設(shè)模式分析 301
10.2.1 電視購(gòu)物進(jìn)入壁壘分析 301
10.2.2 電視購(gòu)物渠道建設(shè)分析 301
（1）呼叫中心發(fā)展分析 301
（2）物流配送發(fā)展分析 302
10.2.3 電視購(gòu)物渠道運(yùn)營(yíng)策略 306
（1）產(chǎn)品：質(zhì)量過(guò)關(guān)、誠(chéng)信保證 306
（2）廣告：切忌浮夸，拒絕虛假 306
（3）時(shí)間：午間、晚間飯點(diǎn)最佳 306
（4）品種：針對(duì)主婦的中低端產(chǎn)品 307
（5）售后及其他：保護(hù)客戶隱私 307
10.2.4 電視購(gòu)物品牌建設(shè)分析 307
10.3 電視購(gòu)物渠道發(fā)展前景分析 308
10.3.1 電視購(gòu)物發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 308
10.3.2 電視購(gòu)物發(fā)展前景預(yù)測(cè) 309
第11章：中店渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè) 310
11.1 藥店渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 310
11.1.1 藥店渠道發(fā)展規(guī)模 310
11.1.2 藥店渠道市場(chǎng)概況 310
11.1.3 藥店渠道收益分析 311
11.1.4 藥店渠道成本構(gòu)成 311
11.2 藥店渠道建設(shè)模式分析 311
11.2.1 藥店進(jìn)入壁壘分析 311
11.2.2 藥店渠道需求分析 311
（1）藥妝需求現(xiàn)狀 311
（2）藥妝消費(fèi)人群 312
（3）藥妝消費(fèi)結(jié)構(gòu) 312
11.2.3 藥店渠道運(yùn)營(yíng)策略 313
11.2.4 藥店品牌建設(shè)分析 314
11.2.5 藥店渠道建設(shè)案例 314
（1）法國(guó)薇姿 314
（2）法國(guó)理膚泉 315
（3）法國(guó)雅漾 315
（4）法國(guó)依泉 316
（5）法國(guó)上士 316
（6）法國(guó)歐翠碧 316
（7）日本芙麗芳絲 316
（8）英國(guó)清妍 316
（9）資生堂DQ 317
11.3 藥店渠道發(fā)展前景分析 317
11.3.1 藥店發(fā)展趨勢(shì)分析 317
11.3.2 藥店發(fā)展前景預(yù)測(cè) 319
第12章：中國(guó)美容院渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè) 321
12.1 美容院渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 321
12.1.1 美容院渠道發(fā)展規(guī)模 321
12.1.2 美容院渠道市場(chǎng)概況 321
12.1.3 美容院渠道收益分析 322
12.1.4 美容院渠道成本構(gòu)成 323
12.2 美容院渠道建設(shè)模式分析 323
12.2.1 美容院進(jìn)入壁壘分析 323
12.2.2 美容院渠道風(fēng)險(xiǎn)分析 323
12.2.3 美容院渠道運(yùn)營(yíng)策略 324
12.2.4 美容院品牌建設(shè)分析 326
12.3 美容院渠道發(fā)展前景分析 326
12.3.1 美容院發(fā)展趨勢(shì)分析 326
12.3.2 美容院發(fā)展前景預(yù)測(cè) 328
第13章：中國(guó)終端渠道發(fā)展趨勢(shì)與投資策略 331
13.1 終端渠道發(fā)展趨勢(shì)與前景 331
13.1.1 渠道發(fā)展趨勢(shì)分析 331
（1）渠道多元化與兩極化加劇 331
（2）相關(guān)利潤(rùn)者之間矛盾加劇 331
（3）零售業(yè)態(tài)變革在即 331
13.1.2 渠道發(fā)展前景展望 332
13.2 終端渠道經(jīng)營(yíng)策略分析 333
13.2.1 企業(yè)規(guī)模策略 333
13.2.2 產(chǎn)品包裝策略 333
13.2.3 領(lǐng)先產(chǎn)品策略 335
（1）品牌定位策略分析 335
（2）產(chǎn)品組合策略分析 335
（3）產(chǎn)品差異化策略分析 336
（4）新產(chǎn)品開發(fā)策略分析 337
（5）行業(yè)典型產(chǎn)品案例分析 337
13.2.4 產(chǎn)品價(jià)格策略 339
（1）定價(jià)策略的選擇 339
1）結(jié)合產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品定位 339
2）結(jié)合產(chǎn)品組合、產(chǎn)品功效 339
3）結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格定價(jià) 339
（2）靈活的定價(jià)策略 340
（3）應(yīng)對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略 341
13.2.5 服務(wù)營(yíng)銷策略 342
（1）廣告促銷策略 343
（2）活動(dòng)促銷策略 344
13.3 終端渠道投資風(fēng)險(xiǎn)與建議 346
13.3.1 渠道投資風(fēng)險(xiǎn)分析 346
（1）政策風(fēng)險(xiǎn) 346
（2）供求風(fēng)險(xiǎn) 346
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 346
（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 347
（5）其他風(fēng)險(xiǎn) 348
13.3.2 行業(yè)存在問(wèn)題分析 348
（1）準(zhǔn)入門檻偏低源頭把關(guān)不嚴(yán) 348
（2）缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理滯后 348
（3）法規(guī)體制滯后與行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng) 349
13.3.3 中研智業(yè)行業(yè)投資建議 349
（1）強(qiáng)化本土品牌的本土特色 349
（2）注重跟蹤研發(fā)和合作研發(fā)策略 349
（3）從趨勢(shì)性技術(shù)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) 350
（4）積極申請(qǐng)專利技術(shù)學(xué)會(huì)自我保護(hù) 350
圖表目錄
圖表1：終端渠道分類表 29
圖表2：2021-2026年中國(guó)行業(yè)銷售收入規(guī)劃圖（單位：億元，%） 33
圖表3：行業(yè)規(guī)劃品牌目標(biāo) 34
圖表4：行業(yè)新產(chǎn)品份額規(guī)劃 34
圖表5：2015-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%） 35
圖表6：2015-2021年中國(guó)GDP與行業(yè)產(chǎn)值對(duì)比圖（單位：億元，萬(wàn)億元） 36
圖表7：2012-2021年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元） 37
圖表8：2015-2021年居民人均收入與行業(yè)銷售收入對(duì)比圖（單位：億元，萬(wàn)億元） 37
圖表9：2021年和2020年中國(guó)行業(yè)區(qū)域分布圖（按市場(chǎng)規(guī)模）（單位：%） 39
圖表10：2021年中國(guó)行業(yè)省市分布示意圖（按市場(chǎng)規(guī)模） 39
圖表11：中國(guó)消費(fèi)者的主要分類（單位：%） 40
圖表12：不同心理的女性消費(fèi)者行為研究 41
圖表13：男性消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)形成分析 43
圖表14：六大城市不同性別居民購(gòu)買比例（單位：%，人） 43
圖表15：六大城市不同年齡居民的購(gòu)買比例1（單位：%，人） 44
圖表16：六大城市不同年齡居民的購(gòu)買比例2（單位：%，人） 44
圖表17：六大城市不同學(xué)歷居民的購(gòu)買比例1（單位：%，人） 45
圖表18：六大城市不同學(xué)歷居民的購(gòu)買比例2（單位：%，人） 46
圖表19：中低收入消費(fèi)者消費(fèi)行為研究 47
圖表20：六大城市不同收入居民的購(gòu)買比例1（單位：%，人） 48
圖表21：六大城市不同收入居民的購(gòu)買比例2（單位：%，人） 48
圖表22：六大城市不同收入居民的購(gòu)買比例3（單位：%，人） 49
圖表23：不同電視媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況（一）（單位：%，人） 50
圖表24：不同電視媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況（二）（單位：%，人） 50
圖表25：不同廣播媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況（一）（單位：%，人） 51
圖表26：不同廣播媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況（二）（單位：%，人） 52
圖表27：六大城市居民的購(gòu)買比例（一）（單位：%，人） 52
圖表28：六大城市居民的購(gòu)買比例（二）（單位：%，人） 53
圖表29：不同雜志媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況（單位：%，人） 54
圖表30：不同網(wǎng)絡(luò)媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況（一）（單位：%，人） 55
圖表31：不同網(wǎng)絡(luò)媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況（二）（單位：%，人） 55
圖表32：不同消費(fèi)人群接觸各類廣告的排名及比例（單位：%，人） 56
圖表33：中國(guó)行業(yè)發(fā)展歷程示意圖 57
圖表34：2021年中國(guó)行業(yè)終端渠道結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 58
圖表35：2021年世界分布圖（按銷售收入）（單位：%） 60
圖表36：2021年世界產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按銷售收入）（單位：%） 60
圖表37：2015-2021年中國(guó)零售總額及增長(zhǎng)（單位：億元，%） 61
圖表38：2011-2021年中國(guó)限額以上企業(yè)零售總額及增長(zhǎng)（單位：億元，%） 62
圖表39：2014-2021年中國(guó)規(guī)模以上企業(yè)銷售規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：億元，%） 62
圖表40：2017-2021年制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，人，萬(wàn)元，%） 63
圖表41：2017-2021年中國(guó)制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） 64
圖表42：2017-2021年中國(guó)制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 64
圖表43：2017-2021年中國(guó)制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） 65
圖表44：2017-2021年中國(guó)制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） 65
圖表45：上海家化聯(lián)合股份有限公司基本信息表 66
圖表46：上海家化聯(lián)合股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 66
圖表47：上海家化聯(lián)合股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 67
圖表48：2017-2021年上海家化聯(lián)合股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 68
圖表49：2021年上海家化聯(lián)合股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%） 68
圖表50：2017-2021年上海家化聯(lián)合股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 69
圖表51：2021年上海家化聯(lián)合股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬(wàn)元，%） 69
圖表52：2017-2021年上海家化聯(lián)合股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 69
圖表53：2017-2021年上海家化聯(lián)合股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 70
圖表54：2017-2021年上海家化聯(lián)合股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 70
圖表55：2021年上海家化聯(lián)合股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%） 71
圖表56：上海家化聯(lián)合股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 72
圖表57：索芙特股份有限公司基本信息表 73
圖表58：索芙特股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 73
圖表59：索芙特股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 74
圖表60：2015-2021年3月索芙特股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 74
圖表61：2021年上海索芙特股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%） 75
圖表62：2015-2021年3月索芙特股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 75
圖表63：2021年索芙特股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%） 75
圖表64：2015-2021年3月索芙特股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 76
圖表65：2015-2021年3月索芙特股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 76
圖表66：2015-2021年3月索芙特股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 77
圖表67：2021年索芙特股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 77
圖表68：索芙特股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 78
圖表69：霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司基本信息表 79
圖表70：霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 79
圖表71：2015-2021年霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 80
圖表72：2015-2021年霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司盈利能力分析（單位：%） 80
圖表73：2017-2021年霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)情況表（單位：萬(wàn)元） 80
圖表74：2017-2021年霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司營(yíng)業(yè)收入分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元） 81
圖表75：2015-2021年霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 81
圖表76：2015-2021年霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司償債能力分析（單位：%） 82
圖表77：2015-2021年霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 82
圖表78：2021年霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%） 83
圖表79：2021年霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司銷售區(qū)域分布圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%） 84
圖表80：霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 84
圖表81：美即（控股）國(guó)際有限公司基本信息表 85
圖表82：美即（控股）國(guó)際有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 86
圖表83：2015-2021年美即控股國(guó)際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 86
圖表84：2015-2021年美即控股國(guó)際有限公司盈利能力分析（單位：%） 87
圖表85：2015-2021年美即控股國(guó)際有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 87
圖表86：2015-2021年美即控股國(guó)際有限公司償債能力分析（單位：%） 88
圖表87：2015-2021年美即控股國(guó)際有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 88
圖表88：美即控股國(guó)際有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 89
圖表89：廣州寶潔有限公司基本信息表 90
圖表90：廣州寶潔有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 90
圖表91：2017-2021年廣州寶潔有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬(wàn)元） 91
圖表92：2017-2021年廣州寶潔有限公司盈利能力分析（單位：%） 92
圖表93：2017-2021年廣州寶潔有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 92
圖表94：2017-2021年廣州寶潔有限公司償債能力分析（單位：%） 93
圖表95：2017-2021年廣州寶潔有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 93
圖表96：廣州寶潔有限公司產(chǎn)品系列與品牌 94
圖表97：廣州寶潔有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 94
圖表98：雅芳（中國(guó)）有限公司基本信息表 95
圖表99：雅芳（中國(guó)）有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 96
圖表100：2017-2021年雅芳（中國(guó)）有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬(wàn)元） 96
圖表101：2017-2021年雅芳（中國(guó)）有限公司盈利能力分析（單位：%） 97
圖表102：2017-2021年雅芳（中國(guó)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 97
圖表103：2017-2021年雅芳（中國(guó)）有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 98
圖表104：2017-2021年雅芳（中國(guó)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 98
圖表105：雅芳產(chǎn)品用途與系列 99
圖表106：雅芳（中國(guó)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 99
圖表107：玫琳凱（中國(guó)）有限公司基本信息表 100
圖表108：玫琳凱（中國(guó)）有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 101
圖表109：2017-2021年玫琳凱（中國(guó)）有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬(wàn)元） 101
圖表110：2017-2021年玫琳凱（中國(guó)）有限公司盈利能力分析（單位：%） 102
圖表111：2017-2021年玫琳凱（中國(guó)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 102
圖表112：2017-2021年玫琳凱（中國(guó)）有限公司償債能力分析（單位：%） 103
圖表113：2017-2021年玫琳凱（中國(guó)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 103
圖表114：玫琳凱產(chǎn)品用途與系列 103
圖表115：玫琳凱（中國(guó)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 104
圖表116：廣州安利日用品制造有限公司基本信息表 105
圖表117：2017-2021年廣州安利日用品制造有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬(wàn)元） 105
圖表118：2017-2021年廣州安利日用品制造有限公司盈利能力分析（單位：%） 106
圖表119：2017-2021年廣州安利日用品制造有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 106
圖表120：2017-2021年廣州安利日用品制造有限公司償債能力分析（單位：%） 106

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