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第一章 2016-2020年世界藥店經(jīng)營(yíng)與借鑒
第一節(jié) 日本的連鎖藥店
一、日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征
二、日本連鎖藥店的成功經(jīng)營(yíng)模式
三、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展概況
四、日本現(xiàn)代藥店的經(jīng)營(yíng)特征
五、日本現(xiàn)代藥店企業(yè)轉(zhuǎn)型方向
第二節(jié) 美國(guó)成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式
一、醫(yī)藥分開(kāi)成熟經(jīng)營(yíng)
二、“藥味”淡化
三、競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、2020年美國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第四節(jié) 其它典型的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式
一、德國(guó)模式
二、瑞典模式
 
第二章 2016-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
二、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局分析
三、中國(guó)中藥材流通市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型
四、我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展格局走向分析
第二節(jié) 近幾年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)成長(zhǎng)力較好企業(yè)分析
二、我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2016-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
二、中國(guó)藥品流通渠道快速整合的原因分析
三、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足
四、中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
五、我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
 
第三章 2016-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通運(yùn)作模式分析
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
四、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
五、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
六、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
七、基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
八、我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r探析
第二節(jié) 醫(yī)藥代理
一、中國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
二、中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
三、中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
四、我國(guó)醫(yī)藥代理制存在的問(wèn)題
五、新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來(lái)發(fā)展探析
第三節(jié) 醫(yī)藥零售
一、新醫(yī)改推動(dòng)醫(yī)藥零售業(yè)邁入洗牌期
二、醫(yī)藥零售經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展
三、零售連鎖藥店經(jīng)營(yíng)模式加速轉(zhuǎn)型
四、我國(guó)連鎖藥店直營(yíng)與加盟模式發(fā)展分析
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
六、中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向
 
第四章 2016-2020年中國(guó)藥店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)藥店運(yùn)行總況
一、收購(gòu)擴(kuò)張
二、平價(jià)模式轉(zhuǎn)型
三、聯(lián)盟采購(gòu)
四、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
五、搶占第三終端
第二節(jié) 近年來(lái)中國(guó)藥店連鎖行業(yè)發(fā)展分析
一、兩種經(jīng)營(yíng)模式的比較分析
二、藥店的整合趨勢(shì)
三、連鎖藥店限距的影響分析
四、深圳新增中醫(yī)坐堂醫(yī)診所
五、“中醫(yī)坐堂”試點(diǎn)影響分析
六、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的影響
七、新醫(yī)改下連鎖藥店的應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié) 藥店貿(mào)易聯(lián)盟（PTO）發(fā)展?fàn)顩r分析
第四節(jié) 2016-2020年中國(guó)平價(jià)藥房的全方位分析
一、平價(jià)超市時(shí)代的結(jié)束
二、“平價(jià)”對(duì)中國(guó)藥品零售市場(chǎng)的意義
三、平價(jià)藥品超市轉(zhuǎn)型難題
四、平價(jià)藥店的轉(zhuǎn)型方向
 
第五章 2016-2020年中國(guó)醫(yī)藥零售消費(fèi)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)藥店品類發(fā)展指數(shù)分析
一、CDI指數(shù)分析
二、中國(guó)藥店品類結(jié)構(gòu)變化分析
第二節(jié) 2016-2020年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
二、藥品價(jià)格趨勢(shì)
三、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第三節(jié) 2016-2020年中國(guó)OTC市場(chǎng)分析
一、OTC藥品消費(fèi)熱的動(dòng)因分析
二、OTC藥品消費(fèi)的特征
三、外資藥企正進(jìn)軍中國(guó)OTC市場(chǎng)
第四節(jié) 2016-2020年中國(guó)保健品深入滲透藥店
 
第六章 2016-2020年中國(guó)藥店連鎖企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店所屬行業(yè)運(yùn)行指標(biāo)分析
一、總量指標(biāo)分析
二、銷售前十強(qiáng)企業(yè)分析
三、銷售增量前十強(qiáng)企業(yè)分析
四、直營(yíng)門店前二十強(qiáng)排行榜
五、總體盈利能力分析
第二節(jié) 2016-2020年中國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店運(yùn)行特點(diǎn)分析
一、國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的對(duì)比
二、國(guó)際資本的注入
三、藥店數(shù)量增長(zhǎng)
四、經(jīng)營(yíng)模式的變化
五、行業(yè)集中度的提升
六、中國(guó)連鎖藥店的南北差別
 
第七章 2016-2020年中國(guó)藥店連鎖重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域探析
第一節(jié) 2016-2020年北京藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、醫(yī)藥市場(chǎng)擴(kuò)張難
二、社區(qū)醫(yī)院與藥店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2016-2020年上海藥店連鎖市場(chǎng)概況
一、上海醫(yī)藥零售市場(chǎng)飽和
二、上海五大醫(yī)藥連鎖價(jià)格承諾
三、美信醫(yī)藥連鎖上海發(fā)力
第三節(jié) 2016-2020年廣東藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、廣東藥品零售市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、廣東零售藥店GSP認(rèn)證
三、深圳控制藥店無(wú)序擴(kuò)張
第四節(jié) 2016-2020年江蘇藥店連鎖市場(chǎng)本土優(yōu)勢(shì)明顯
第五節(jié) 2016-2020年湖南藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、湖南醫(yī)藥市場(chǎng)爭(zhēng)概況
二、藥店距離不設(shè)限
三、長(zhǎng)沙試行零售藥店三級(jí)管理
第六節(jié) 2016-2020年遼寧藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、遼寧藥店連鎖市場(chǎng)場(chǎng)概況
二、2020年沈陽(yáng)零售藥店發(fā)展概況
三、大連啟用零售藥店“誠(chéng)信檔案管理系統(tǒng)”
第七節(jié) 2016-2020年中國(guó)其它藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、云南醫(yī)藥連鎖業(yè)欲上市
二、武漢零售藥店發(fā)展概況
三、杭州零售藥店發(fā)展概況
四、重慶零售藥店發(fā)展概況
第八節(jié) 2016-2020年藥店連鎖企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展
一、藥店連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)
二、藥店連鎖企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略
 
第八章品牌連鎖藥店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 老百姓大藥房
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 貴州同濟(jì)堂制藥股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第九章 2016-2020年中國(guó)藥店連鎖的經(jīng)營(yíng)與管理研究
第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)藥店連鎖經(jīng)營(yíng)物流成本控制的途徑
一、完善成本管理的基礎(chǔ)工作
二、努力降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
三、落實(shí)目標(biāo)
四、調(diào)動(dòng)員工積極性
五、借鑒國(guó)外JIT模式
第二節(jié)2016-2020年中國(guó)藥店連鎖經(jīng)營(yíng)快配模式與物流成本分析
一、配模式
二、物流成本分析
三、流程優(yōu)化控制成本
四、外包模式降低運(yùn)輸成本
第三節(jié) 2016-2020年中國(guó)連鎖藥店的定位分析
一、經(jīng)營(yíng)定位的紊亂
二、連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)定位分析
三、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的誤區(qū)
第四節(jié) 2016-2020年中國(guó)連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
一、連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)
二、連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
三、管理標(biāo)準(zhǔn)化的方面
第五節(jié) 2016-2020年中國(guó)如何提高連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)力
一、加強(qiáng)信息化管理
二、全面提升服務(wù)水平
三、培育品牌價(jià)值
第六節(jié) 2016-2020年中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展的對(duì)策分析
一、網(wǎng)上藥店消費(fèi)信任度影響因素分析
二、推進(jìn)網(wǎng)上藥店發(fā)展的因素分析
三、對(duì)網(wǎng)上藥店監(jiān)管問(wèn)題的思考
第七節(jié) 2016-2020年中國(guó)對(duì)我國(guó)藥店連鎖品牌的戰(zhàn)略思考
一、保護(hù)藥店品牌
二、藥店品牌的事前保護(hù)
三、藥店品牌的周期性
四、藥店品牌的再造途徑
五、連鎖藥店的品牌營(yíng)銷
六、藥店文化品牌營(yíng)銷模式
第八節(jié) 2016-2020年中國(guó)藥店連鎖的品類管理研究
一、品類管理的沿革
二、品類管理的分析方法
三、藥店品類管理戰(zhàn)術(shù)
第九節(jié) 2016-2020年中國(guó)藥店連鎖的農(nóng)村模式分析
一、資本運(yùn)營(yíng)
二、郵政物流
三、藥品連鎖專柜
四、城市包圍農(nóng)村
第十節(jié) 2016-2020年中國(guó)零售藥店提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
一、藥店顧客細(xì)分策略
二、藥店講座的步驟和內(nèi)容
三、中國(guó)藥店連鎖經(jīng)營(yíng)框架的構(gòu)建思路
 
第十章 2016-2020年中國(guó)網(wǎng)上藥店運(yùn)行形勢(shì)透析
第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)網(wǎng)上藥店運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、滬上第三家網(wǎng)上藥店開(kāi)通
二、同仁堂計(jì)劃網(wǎng)上開(kāi)店賣藥
三、西部首家網(wǎng)上藥開(kāi)通
第二節(jié)2016-2020年中國(guó)網(wǎng)上藥店運(yùn)行綜述
一、網(wǎng)上藥店短期內(nèi)不會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展階段
二、中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展提速
三、中外網(wǎng)上藥店發(fā)展規(guī)制的比較芻議
四、中國(guó)網(wǎng)上藥店數(shù)量及區(qū)域分布
四、中國(guó)網(wǎng)上藥店經(jīng)驗(yàn)借鑒（德國(guó)）
五、網(wǎng)上藥店發(fā)展思路—具體方案
六、中國(guó)網(wǎng)上藥店熱點(diǎn)問(wèn)題探討與策略應(yīng)對(duì)
第三節(jié) 網(wǎng)上藥店主體分析
一、開(kāi)店資質(zhì)分析
二、網(wǎng)上藥店的成本分析
三、網(wǎng)上藥店的贏利分析
四、網(wǎng)上藥店物流配送分析
五、網(wǎng)路技術(shù)性分析
六、網(wǎng)上支付分析
七、網(wǎng)上藥店服務(wù)水準(zhǔn)分析
第四節(jié) 2016-2020年中國(guó)網(wǎng)上藥店競(jìng)爭(zhēng)分析
一、網(wǎng)上藥店加劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
二、網(wǎng)上藥店異軍突起
三、零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)藥店
四、中國(guó)網(wǎng)上藥店競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第五節(jié) 2016-2020年網(wǎng)上藥店品牌企業(yè)分析
一、金象大藥房網(wǎng)上商城
二、導(dǎo)藥網(wǎng)
三、惠好連鎖網(wǎng)
四、藥品零售網(wǎng)
第六節(jié) 2021-2026年中國(guó)網(wǎng)上藥店前景預(yù)測(cè)分析
 
第十一章 2016-2020年中國(guó)藥店市場(chǎng)投資行環(huán)境解析
第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、中國(guó)CPI指數(shù)分析
三、中國(guó)匯率調(diào)整分析
四、中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析
五、存貸款利率變化
六、財(cái)政收支狀況
七、貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
第二節(jié) 2016-2020年中國(guó)新醫(yī)改方案的公布和實(shí)施分析
一、《新藥注冊(cè)特殊審批管理規(guī)定》鼓勵(lì)行業(yè)創(chuàng)新
二、藥品集中采購(gòu)政策影響
三、出口退稅政策的影響
四、中醫(yī)藥行業(yè)的政策影響分析
五、出口許可證管理制度對(duì)原料藥市場(chǎng)的影響
六、財(cái)政完善醫(yī)藥衛(wèi)生投入支持行業(yè)發(fā)展
七、藥品安全整治工作為行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境
八、促進(jìn)政策為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇
第三節(jié) 2016-2020年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力因素分析
一、經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)
二、人口老齡化程度
三、城市化進(jìn)程
四、新醫(yī)改的推動(dòng)
五、居民醫(yī)療保健意識(shí)
六、醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步
 
第十二章 2021-2026年中國(guó)藥店產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2021-2026年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
一、醫(yī)藥市場(chǎng)需求大
二、醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組熱潮
三、制藥業(yè)子行業(yè)市場(chǎng)
四、醫(yī)療器械市場(chǎng)前景廣闊
五、醫(yī)藥流通業(yè)
六、專業(yè)化分工
第二節(jié) 2021-2026年中國(guó)藥店的業(yè)態(tài)革命
一、藥食同源新業(yè)態(tài)
二、網(wǎng)上藥店發(fā)展前景廣闊
第三節(jié) 2021-2026年中國(guó)農(nóng)村藥店前景分析
一、農(nóng)村藥店經(jīng)營(yíng)環(huán)境
二、本土藥店發(fā)展前景分析
三、農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)力
 
第十三章 2021-2026年中國(guó)藥店連鎖業(yè)新趨勢(shì)探析
第一節(jié) 2020年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、藥品消費(fèi)需求潛力大
二、新醫(yī)改的利好效應(yīng)
第二節(jié) 2021-2026年中國(guó)藥店發(fā)展趨勢(shì)分析
一、利潤(rùn)率下降
二、精細(xì)化管理
三、藥店管理輸出發(fā)展
四、聯(lián)盟趨勢(shì)加速
五、并購(gòu)熱潮
六、盈利模式的改變
七、贏利模式的強(qiáng)化
八、自有品牌的崛起
九、直營(yíng)店發(fā)展的趨勢(shì)
 
第十四章 2021-2026年中國(guó)藥店連鎖行業(yè)投資建議
第一節(jié) 2020年中國(guó)藥店行業(yè)投資特性體質(zhì)
第二節(jié) 2021-2026年中國(guó)藥店連鎖投資熱點(diǎn)領(lǐng)域
一、OTC藥品市場(chǎng)
二、醫(yī)保藥品
三、藥妝店
四、保健品
第三節(jié) 2021-2026年中國(guó)農(nóng)村連鎖藥店投資建議
一、農(nóng)村藥品零售市場(chǎng)潛力巨大
二、藥店連鎖農(nóng)村市場(chǎng)的建立
三、各地鼓勵(lì)連鎖藥店進(jìn)入農(nóng)村
第四節(jié) 2021-2026年中國(guó)藥店零售企業(yè)選址建議
一、選址可行性分析
二、位置與面積的確定
三、銷售額和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)
四、開(kāi)店?duì)I業(yè)與定期評(píng)估
第五節(jié) 2021-2026年中國(guó)連鎖藥店經(jīng)營(yíng)建議
一、多元化經(jīng)營(yíng)分析
二、便利化服務(wù)
三、汽車藥店
四、�？扑幩幍�
五、網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)方案
 
部分圖表目錄：
圖表：中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：中國(guó)醫(yī)改歷程一覽
圖表：新醫(yī)改方案總體框架
圖表：2021-2026年中國(guó)政府醫(yī)療投入支付方向
圖表：2020年中國(guó)促進(jìn)和扶持中醫(yī)藥行業(yè)政策一覽
圖表：2020年中央財(cái)政醫(yī)藥衛(wèi)生投入情況一覽
圖表：全球藥品市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表：全球藥品市場(chǎng)銷售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：全球各地區(qū)制藥市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)情況
圖表：排名前位的全球醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表：全球排名前位治療類別市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表：2020年排名前位全球性跨國(guó)醫(yī)藥公司市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)

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