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第1章：醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組背景綜述 12
1.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組相關(guān)概念 12
1.1.1 合并、兼并與收購(gòu) 12
1.1.2 并購(gòu)的類型 13
1.1.3 并購(gòu)收益與成本 15
1.1.4 公司重組策略 22
1.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組基本情況 23
1.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)主要交易目的分析 23
1.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)主要收購(gòu)方式分析 29
1.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組主要支付方式 35
1.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)標(biāo)的主要類型分析 38
1.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組政策環(huán)境分析 40
1.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析 40
1.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī) 43
（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面 43
（2）股權(quán)操作層面 44
（3）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面 44
第2章：中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)交易整體情況分析 46
2.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模 46
2.1.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量 46
2.1.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)交易金額 46
2.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易情況 47
2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額 47
2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域 53
2.3 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)情況分析 59
2.3.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量 59
2.3.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)交易金額 60
2.3.3 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)地區(qū)的選擇 61
2.3.4 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布 64
2.3.5 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 67
第3章：醫(yī)療健康行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析 72
3.1 醫(yī)療健康行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析 72
3.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析 72
3.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)重組分析 73
3.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)新三板企業(yè)并購(gòu)重組情況分析 75
3.2 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)路線分析 77
3.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)借殼上市情況分析 77
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析 77
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況 77
（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀 77
3.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)橫向整合資源的并購(gòu)分析 78
（1）橫向整合為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額 78
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析 79
（3）以橫向整合為目的的并購(gòu)重點(diǎn)案例 79
3.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)分析 80
（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)數(shù)量和金額 80
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析 81
（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例 81
3.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購(gòu)分析 83
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額 83
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析 84
（3）以多元化發(fā)展為目的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例 84
3.3 醫(yī)療健康行業(yè)上市公司并購(gòu)重組的模式研究 85
3.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的啟動(dòng) 85
3.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)協(xié)議收購(gòu)模式——中國(guó)目前上市公司并購(gòu)重組的主流模式 87
3.3.3 醫(yī)療健康行業(yè)要約收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司股權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)化的推進(jìn) 94
3.3.4 醫(yī)療健康行業(yè)迂回模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組模式創(chuàng)新的多樣化 96
3.3.5 醫(yī)療健康行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購(gòu)重組 98
第4章：醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組分析 102
4.1 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組的政策環(huán)境 102
4.1.1 國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè) 102
4.1.2 地方政 府國(guó)企并購(gòu)重組方案解讀 104
4.1.3 國(guó)企并購(gòu)重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析 107
4.2 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析 110
4.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組交易數(shù)量和金額分析 110
4.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組涉及的主要行業(yè) 112
4.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組的重點(diǎn)類型分析 114
4.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組案例分析 115
4.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組的主要方向分析 116
4.3 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組的投資機(jī)會(huì) 118
4.3.1 醫(yī)療健康央企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)分析 118
4.3.2 醫(yī)療健康領(lǐng)地方國(guó)企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì) 119
4.4 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組亟待解決的問(wèn)題 119
4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 119
4.4.2 政 府行政干預(yù) 120
4.4.3 國(guó)有資產(chǎn)流失 121
4.4.4 人力資源整合 121
第5章：醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組重點(diǎn)案例分析 122
5.1 樂(lè)普醫(yī)療收購(gòu)艾德康的案例分析 122
5.1.1 并購(gòu)案例背景介紹 122
5.1.2 并購(gòu)案例參與主體 123
5.1.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析 124
5.1.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià) 125
5.2 達(dá)實(shí)智能收購(gòu)久信醫(yī)療的案例分析 126
5.2.1 并購(gòu)案例背景介紹 126
5.2.2 并購(gòu)案例參與主體 127
5.2.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析 129
5.2.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià) 130
5.3 中元華電收購(gòu)世軒科技的案例分析 131
5.3.1 并購(gòu)案例背景介紹 131
5.3.2 并購(gòu)案例參與主體 132
5.3.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析 134
5.3.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià) 135
5.4 湖南發(fā)展收購(gòu)博愛(ài)醫(yī)療的案例分析 136
5.4.1 并購(gòu)案例背景介紹 136
5.4.2 并購(gòu)案例參與主體 137
5.4.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析 138
5.4.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià) 140
5.5 信邦制藥收購(gòu)中肽生化的案例分析 141
5.5.1 并購(gòu)案例背景介紹 141
5.5.2 并購(gòu)案例參與主體 141
5.5.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析 145
5.5.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià) 146
5.6 益佰制藥收購(gòu)長(zhǎng)安國(guó)際制藥的案例分析 148
5.6.1 并購(gòu)案例背景介紹 148
5.6.2 并購(gòu)案例參與主體 149
5.6.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析 151
5.6.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià) 153
5.7 益盛藥業(yè)收購(gòu)皇封參業(yè)的案例分析 153
5.7.1 并購(gòu)案例背景介紹 153
5.7.2 并購(gòu)案例參與主體 154
5.7.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析 156
5.7.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià) 156
第6章：醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析 158
6.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析 158
6.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析 158
6.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中信息風(fēng)險(xiǎn)分析 159
6.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中融資風(fēng)險(xiǎn)分析 159
6.1.4 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析 162
6.1.5 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中法律風(fēng)險(xiǎn)分析 162
6.1.6 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中體制風(fēng)險(xiǎn)分析 163
6.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制 163
6.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 163
（1）國(guó)別風(fēng)險(xiǎn) 163
（2）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 163
（3）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn) 164
6.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn) 164
（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn) 164
（2）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 165
（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 165
6.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn) 166
6.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 167
6.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn) 168
6.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)交易收益率的相關(guān)因素分析 172
6.3.1 并購(gòu)目的的差異 172
6.3.2 支付方式差異 172
6.3.3 并購(gòu)規(guī)模差異 172
6.3.4 公司類型差異 172
6.3.5 行業(yè)差異因素 172
6.4 醫(yī)療健康行業(yè)各類型并購(gòu)的收益比較以及投資線索 172
6.4.1 各類型并購(gòu)的收益比較 172
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索 174
6.4.3 多元化并購(gòu)的特征及投資線索 176
6.4.4 行業(yè)整合并購(gòu)的特征及投資線索 178
6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購(gòu)的特征及投資線索 179
第7章：醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析 182
7.1 2021年并購(gòu)重組新趨勢(shì)分析 182
7.1.1 整體上市成國(guó)企改革主線 182
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購(gòu) 183
7.1.3 “PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股 184
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧 186
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市 187
7.2 醫(yī)療健康行業(yè)2021年并購(gòu)整合方向預(yù)測(cè) 188
7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購(gòu) 188
7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購(gòu) 189
7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購(gòu) 190
7.2.4 跨界并購(gòu)整合 192
7.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)融資渠道分析 195
7.3.1 增 資擴(kuò)股 195
7.3.2 股權(quán)置換 195
7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信 貸 195
7.3.4 買方融資 196
7.3.5 杠杠收購(gòu) 196
7.4 醫(yī)療健康行業(yè)未來(lái)并購(gòu)重組的機(jī)會(huì)分析 196
7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì) 196
7.4.2 國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析 197
7.4.3 存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司 198

圖表目錄
圖表 1 醫(yī)療器械行業(yè)成長(zhǎng)邏輯分析 39
圖表 2 2021年度國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)情況 46
圖表 3 2017-2021年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 48
圖表 4 2017-2021年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)國(guó)內(nèi)并購(gòu)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 5 2017-2021年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)海外并購(gòu)統(tǒng)計(jì) 50
圖表 6 2017-2021年中國(guó)企業(yè)外資并購(gòu)趨勢(shì) 50
圖表 7 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量 51
圖表 8 2021年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)行業(yè)分布 52
圖表 9 戰(zhàn)略投資者繽購(gòu)交易金額按投資行業(yè)分類 53
圖表 10 2015年-2021年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)VC/PE融資情況 55
圖表 11 2021年國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域VC/PE融資分布 56
圖表 12 2015年-2021年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)IPO融資趨規(guī)模 58
圖表 13 2020醫(yī)療健康行業(yè)中資海外并購(gòu)十大金主 61
圖表 14 中資海外并購(gòu)需求所在行業(yè)分布 67
圖表 15 二級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)收購(gòu)模式操作示意圖 87
圖表 16 協(xié)議收購(gòu)模式操作示意圖 88
圖表 17 股權(quán)無(wú)償劃撥模式操作示意圖 90
圖表 18 資產(chǎn)置換模式操作示意圖 90
圖表 19 股權(quán)支付模式操作示意圖 91
圖表 20 股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)置換和資產(chǎn)收購(gòu)結(jié)合模式操作示意圖 93
圖表 21 企業(yè)并購(gòu)重組稅收征管既有政策體系 109
圖表 22并購(gòu)收益率（按目的分） 173
圖表 23并購(gòu)收益率（按規(guī)模分） 173
圖表 24并購(gòu)收益率（按支付方式分） 174
圖表 25并購(gòu)案例平均收益率（按支付方式和并購(gòu)目的分） 174
圖表 26并購(gòu)案例平均收益率（按支付方式和規(guī)模分） 174
圖表 27買殼上市的特征及收益率 175
圖表 28 多元化并購(gòu)按照標(biāo)的行業(yè)分類案例數(shù) 176
圖表 29 多元化并購(gòu)按照標(biāo)的行業(yè)分類的市場(chǎng)表現(xiàn) 176
圖表 30 多元化（收購(gòu)標(biāo)的評(píng)估價(jià)值占買方市值的比例）不同區(qū)間收益率 177
圖表 31 行業(yè)整合和多元化買方市值統(tǒng)計(jì)對(duì)比 177
圖表 32 標(biāo)的行業(yè)和買方行業(yè)的分布 178
圖表 33 行業(yè)整合并購(gòu)數(shù)量 179
圖表 34 行業(yè)整合并購(gòu)收益率 179
圖表 35 行業(yè)整合并購(gòu)按規(guī)模分布不同區(qū)間收益率 179
圖表 36 大股東資產(chǎn)注入與其它并購(gòu)重組收益率比較 180
圖表 37 標(biāo)的資產(chǎn)所屬行業(yè)收益率情況比較 180
圖表 38 大股東資產(chǎn)注入資產(chǎn)的行業(yè)分布 181
圖表 39 非大股東資產(chǎn)重組的并購(gòu)資產(chǎn)分布 181

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