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第1章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定
1.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相似概念辨析
（1）養(yǎng)老模式概念辨析
（2）智慧養(yǎng)老相關概念辨析
（3）三支柱養(yǎng)老金制度
（4）福利三角范式
1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分類
1.3 本報告研究范圍界定說明
第2章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹
（1）中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主管部門
（2）中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)自律組織
2.1.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標準體系建設現(xiàn)狀
（1）中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標準體系建設
（2）中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行標準匯總
（3）中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)即將實施標準
（4）中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點標準解讀
2.1.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關政策匯總
（2）中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關規(guī)劃匯總
2.1.4 國家“十四五”規(guī)劃對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
（1）內容匯總
（2）影響分析
2.1.5 政策環(huán)境對中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結
2.2 中國養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國GDP及增長情況
（2）中國三次產(chǎn)業(yè)結構
（3）中國居民消費價格（CPI）
（4）中國生產(chǎn)者價格指數(shù)（PPI）
（5）中國第三產(chǎn)業(yè)增加值
2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
（1）國際機構對中國GDP增速預測
（2）國內機構對中國宏觀經(jīng)濟指標增速預測
2.2.3 中國養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關性分析
2.3 中國養(yǎng)老行業(yè)社會（Society）環(huán)境分析
2.3.1 中國養(yǎng)老行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）中國人口規(guī)模及增速
（2）中國人口結構
（3）中國城鎮(zhèn)化水平變化
（4）中國勞動力人數(shù)及人力成本
（5）中國人口流動情況
（6）中國儲蓄率情況
（7）中國居民人均消費支出及結構
（8）中國中產(chǎn)階級及高凈值人群規(guī)模
（9）中國居民消費升級演進
（10）中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
（11）中國居民健康關注度提升
（12）中國醫(yī)�；�金規(guī)模及參保率
2.3.2 社會環(huán)境對養(yǎng)老行業(yè)的影響總結
2.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)技術環(huán)境分析
2.4.1 行業(yè)主要技術分析
（1）5G
（2）云計算
（3）物聯(lián)網(wǎng)
2.4.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入與創(chuàng)新現(xiàn)狀
2.4.3 養(yǎng)老技術專利情況分析
2.4.4 技術環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第3章：國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.1 典型國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
3.1.1 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）美國人口老齡化現(xiàn)狀
（3）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（5）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領域
（6）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.1.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本人口老齡化現(xiàn)狀
（3）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（5）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領域
（6）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式——銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的三維圈層理論
（7）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.1.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）瑞典人口老齡化現(xiàn)狀
（3）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（5）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)住宅情況
（6）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式— “政府+社區(qū)平行”醫(yī)養(yǎng)結合
（7）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.1.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
（3）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度——系統(tǒng)工程
（4）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（5）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（6）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.2 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.2.1 “居家養(yǎng)老”開始增長
3.2.2 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴大
3.2.3 “積極老齡化”成新亮點
（1）積極老齡化概念
（2）老年文體活動
（3）老年旅游
（4）互助式養(yǎng)老
3.2.4 老年產(chǎn)品市場發(fā)展迅速
（1）適老用品成為競爭藍海
（2）老年服飾
（3）老年食品保健品
（4）老年護理用品健康保障用品
3.2.5 房地產(chǎn)市場推陳出新—老年社區(qū)
第4章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸分析
4.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析
4.2.1 機構養(yǎng)老照護供給分析
（1）公辦養(yǎng)老機構床位供應緊張
（2）城鄉(xiāng)供給不平衡
（3）養(yǎng)老照護機構數(shù)量占比中社區(qū)服務機構占比越來越大
4.2.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他領域供給分析
4.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析
4.3.1 養(yǎng)老照護需求分析
4.3.2 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領域需求分析
4.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
4.5 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
4.5.1 養(yǎng)老照護及醫(yī)療服務發(fā)展瓶頸
（1）老年醫(yī)療衛(wèi)生服務供給嚴重不足
（2）養(yǎng)老機構及其護理型床位的有效供給不足
4.5.2 其他養(yǎng)老細分領域發(fā)展瓶頸
（1）養(yǎng)老金融
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)
（3）養(yǎng)老旅游
第5章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況及市場競爭格局分析
5.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
5.1.1 9703養(yǎng)老照護服務競爭格局
（1）9703養(yǎng)老照護服務模式概念
（2）9703養(yǎng)老照護服務模式競爭格局
5.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)競爭格局
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)市場參與者
（2）業(yè)務布局
5.1.3 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分競爭格局
（1）養(yǎng)老旅游
（2）養(yǎng)老日用
（3）養(yǎng)老金融
5.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
5.2.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組整合特征
（1）并購基金簡介
（2）我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購模式
（3）我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購基金舉例
（4）專題：保險企業(yè)在養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的布局
5.2.2 國際養(yǎng)老業(yè)投資兼并與重組分析
5.2.3 國內養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
5.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
5.3.1 國際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
（1）高利澤集團
（2）AVEO企業(yè)
（3）歐葆庭集團
（4）多慰集團（DomusVi）
5.3.2 國內典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
（1）金陵飯店進軍養(yǎng)老企業(yè)
（2）金鵬集團進軍養(yǎng)老企業(yè)
（3）上海復星高科技（集團）有限公司進軍養(yǎng)老企業(yè)
（4）同仁堂進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
（5）宜華健康控股親和源進軍養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)
第6章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場分析
6.1 養(yǎng)老服務市場分析
6.1.1 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展歷程
6.1.2 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展概況
6.1.3 中國養(yǎng)老服務業(yè)供需分析
（1）市場需求情況
（2）市場供給情況
6.1.4 中國養(yǎng)老服務業(yè)市場規(guī)模
6.1.5 中國養(yǎng)老服務業(yè)市場化發(fā)展
（1）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新思路
（2）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新途徑
（3）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新模式
6.1.6 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）老年健康服務需求多樣化
（2）政府對養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視
（3）養(yǎng)老服務業(yè)市場規(guī)模測算
6.1.7 中國養(yǎng)老服務業(yè)投資情況
6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析
6.2.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉移
（2）“421家庭”加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
（3）北京和上海等地的老年住宅比較火熱
（4）中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模
6.2.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）市場需求狀況
（2）市場供給狀況
6.2.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問題
（1）市場發(fā)育不成熟
（2）產(chǎn)品層次較低端
（3）政策落實情況未知
6.2.5 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
（1）原宅適老化改造模式
（2）新建住區(qū)適老化通用住宅模式
（3）專門老年住區(qū)模式
（4）老年公寓模式
（5）養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析
6.2.6 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.2.7 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
（1）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導產(chǎn)品
（2）市場競爭激烈，設計更看重細節(jié)
（3）更加注重以人為本的開發(fā)理念
（4）將細分不同消費檔次老年消費群體
（5）功能齊全小戶型是重要選擇
（6）項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉移
（7）“山水型”項目更受消費者青睞
（8）開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
6.3 養(yǎng)老用品市場分析
6.3.1 中國養(yǎng)老用品市場發(fā)展概況
6.3.2 中國養(yǎng)老用品市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 中國養(yǎng)老用品市場規(guī)模分析
6.3.4 中國養(yǎng)老用品市場存在問題
6.3.5 中國養(yǎng)老用品市場發(fā)展?jié)摿?BR>6.3.6 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展趨勢
6.4 老年旅游業(yè)市場分析
6.4.1 中國老年旅游業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 中國老年旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.3 中國老年旅游業(yè)市場規(guī)模
6.4.4 中國老年旅游市場存在問題
（1）針對老年游客的旅游服務項目專業(yè)性不強
（2）老年旅游服務產(chǎn)品缺乏針對性
（3）市場結構不平衡
（4）精細化管理不夠
6.4.5 中國老年旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）老年旅游市場開發(fā)效益
（2）老年旅游產(chǎn)品購買力分析
（3）老年旅游需求強度分析
（4）老年旅游市場開發(fā)風險
（5）老年旅游市場前景預測
6.4.6 中國養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展趨勢
（1）增長持續(xù)化
（2）市場國際化
（3）消費小康化
（4）需求層次化
（5）出游遠程化
（6）服務特殊化
6.5 養(yǎng)老金融保險市場分析
6.5.1 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展歷程
6.5.2 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）我國養(yǎng)老保險的構成
（2）政策鼓勵保險企業(yè)參與養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)
（3）保險公司加快布局養(yǎng)老社區(qū)
（4）保險資金轉戰(zhàn)養(yǎng)老服務業(yè)
6.5.3 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)市場容量
（1）基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模
（2）基本養(yǎng)老保險基金收入規(guī)模
（3）基本養(yǎng)老保險基金支出規(guī)模
6.5.4 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)存在問題
6.5.5 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）老年健康保險需求影響因素
（2）老年健康保險市場規(guī)模
（3）老年健康保險需求強度分析
（4）中國養(yǎng)老金融市場前景預測
6.5.6 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展趨勢
（1）老年健康險產(chǎn)品種類趨于多樣化
（2）老年健康保險年齡限制將會減少
6.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場分析
6.6.1 中國老年教育市場分析
6.6.2 中國老年就業(yè)市場分析
6.6.3 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)市場分析
第7章：中國典型養(yǎng)老模式比較分析
7.1 中國典型養(yǎng)老模式
7.2 居家養(yǎng)老模式分析
7.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內容
7.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
7.2.3 居家養(yǎng)老服務市場潛力
7.2.4 居家養(yǎng)老服務模式困境
7.2.5 居家養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢
7.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
7.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內容
7.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
7.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務市場規(guī)模
7.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務模式困境
7.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢
7.4 機構養(yǎng)老模式分析
7.4.1 機構養(yǎng)老模式主要內容
7.4.2 機構養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
7.4.3 機構養(yǎng)老服務市場規(guī)模
7.4.4 機構養(yǎng)老服務模式困境
7.4.5 機構養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢
7.5 醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式分析
7.5.1 醫(yī)養(yǎng)結合政策分析
7.5.2 國內“醫(yī)養(yǎng)結合”模式
7.6 養(yǎng)老PPP模式分析
7.6.1 養(yǎng)老PPP模式政策分析
7.6.2 養(yǎng)老PPP模式適用性分析
7.6.3 養(yǎng)老PPP模式現(xiàn)狀分析
7.6.4 養(yǎng)老PPP模式項目匯總
（1）養(yǎng)老PPP項目數(shù)量規(guī)模
（2）養(yǎng)老PPP項目落地金額
7.6.5 養(yǎng)老PPP模式存在的問題
7.6.6 養(yǎng)老PPP模式的前景分析
7.7 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析
7.7.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性
（1）用戶思維
（2）簡約思維
（3）極致思維
（4）迭代思維
（5）流量思維
（6）社會化思維
（7）大數(shù)據(jù)思維
（8）平臺思維
（9）跨界思維
7.7.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析
（1）用戶定位
（2）組織形式
（3）平臺使命
（4）平臺戰(zhàn)略
（5）平臺商業(yè)模式
7.8 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)O2O平臺建設典型案例
7.8.1 陪爸媽
（1）平臺概況簡介
（2）平臺規(guī)模
（3）平臺運營模式分析
7.8.2 麥芽糖
（1）平臺概況簡介
（2）平臺產(chǎn)品和規(guī)模
（3）運營模式分析
7.8.3 金太陽老年綜合服務中心
（1）中心發(fā)展概況
（2）中心用戶定位
（3）中心服務形式
（4）中心平臺建設
（5）中心商業(yè)模式
第8章：中國重點區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策
（2）北京市老年人口數(shù)量
（3）北京市人均收入及消費支出
（4）北京市養(yǎng)老保險繳納與支出情況
（5）北京市養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)
8.1.2 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.1.3 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
（1）北京太陽城銀齡公寓
（2）雙井恭和苑
8.1.4 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測
8.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.2.1 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策
（2）上海市老年人口數(shù)量
（3）上海市人均收入及消費支出
（4）上海市養(yǎng)老保險繳納與支出情況
（5）上海市養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)
8.2.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.2.3 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)
8.2.4 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測
8.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.3.1 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策
（2）廣東省老年人口數(shù)量
（3）廣東省人均收入及消費支出
（4）廣東省養(yǎng)老保險繳納與支出情況
（5）廣東省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)
8.3.2 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.3.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
（1）深圳任達生態(tài)養(yǎng)生園
（2）廣州市享福老年公寓
8.3.4 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測
8.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.4.1 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策
（2）江蘇省老年人口數(shù)量
（3）江蘇省人均收入及消費支出
（4）江蘇省養(yǎng)老保險繳納與支出情況
（5）江蘇省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)
8.4.2 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.4.3 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合養(yǎng)老社區(qū)
8.4.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測
8.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.5.1 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策
（2）浙江省老年人口數(shù)量
（3）浙江省人均收入及消費支出
（4）浙江省養(yǎng)老保險繳納與支出情況
（5）浙江省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)
8.5.2 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.5.3 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園
8.5.4 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測
8.6 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.6.1 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策
（2）四川省老年人口數(shù)量
（3）四川省人均收入及消費支出
（4）四川省養(yǎng)老保險繳納與支出情況
（5）四川省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)
8.6.2 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.6.3 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——成都市泰康之家蜀園養(yǎng)老社區(qū)
8.6.4 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測
8.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.7.1 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策
（2）湖北省老年人口數(shù)量
（3）湖北省人均收入及消費支出
（4）湖北省養(yǎng)老保險繳納與支出情況
（5）湖北省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)
8.7.2 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.7.3 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——武漢合眾優(yōu)年社區(qū)養(yǎng)老院
8.7.4 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測
第9章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資策略建議
9.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場前瞻
9.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
9.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場容量預測
9.1.3 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢預判
9.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性
9.2.1 行業(yè)進入壁壘分析
9.2.2 行業(yè)投資風險預警
9.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資價值與投資機會
9.3.1 行業(yè)投資價值評估
9.3.2 行業(yè)投資機會分析
9.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
9.4.1 行業(yè)投資策略與建議
9.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義與目的
圖表2：三種養(yǎng)老模式區(qū)別與聯(lián)系
圖表3：智慧養(yǎng)老相關概念含義
圖表4：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類
圖表5：本報告研究范圍界定
圖表6：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)四位一體監(jiān)管體系
圖表7：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主管部門
圖表8：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)自律組織
圖表9：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標準體系建設依據(jù)維度
圖表10：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標準體系概覽
圖表11：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標準體系內容
圖表12：截至2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行標準匯總
圖表13：截至2022年3月中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)即將實施的標準
圖表14：《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務安全基本規(guī)范》解讀
圖表15：截至2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策匯總
圖表16：截至2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關規(guī)劃匯總
圖表17：“十四五”規(guī)范對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)影響分析
圖表18：政策環(huán)境對中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結
圖表19：2010-2021年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表20：2010-2021年中國三次產(chǎn)業(yè)結構（單位：%）
圖表21：2019-2022年中國CPI變化情況（單位：%）
圖表22：2019-2022年中國PPI變化情況（單位：%）
圖表23：2010-2021年中國第三產(chǎn)業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）
圖表24：部分國際機構對2022年中國GDP增速的預測（單位：%）
圖表25：2022年中國宏觀經(jīng)濟核心指標預測（單位：%）
圖表26：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運行與宏觀經(jīng)濟相關性分析
圖表27：2010-2021年中國人口規(guī)模及自然增長率（單位：萬人，‰）
圖表28：2010-2021年中國人口年齡結構（單位：%）
圖表29：2010-2021年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）
圖表30：中國城市化進程發(fā)展階段
圖表31：2010-2020年中國勞動人口數(shù)量及增速（單位：萬人，%）
圖表32：2010-2020年中國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資及增速（單位：元，%）
圖表33：2010-2021年中國流動人口規(guī)模（單位：億人）
圖表34：2010-2020年中國國內總儲蓄率（單位：%）
圖表35：2010-2019年中國居民儲蓄率（單位：%）
圖表36：2010-2021年中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表37：2013-2021年中國居民人均消費支出結構（單位：%）
圖表38：2012-2022年中國中產(chǎn)階級結構變化趨勢（單位：%）
圖表39：2010-2021年中國高凈值人群規(guī)模（單位：萬人）
圖表40：中國消費升級演進趨勢
圖表41：中國消費變革八大趨勢分析
圖表42：2016-2021年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況（單位：億人，%）
圖表43：2012-2020年中國居民健康素養(yǎng)水平（單位：%）
圖表44：2012-2021年中國健康保險收入及增速（單位：億元，%）
圖表45：2011-2021年中國基本醫(yī)療保障基金規(guī)模（單位：萬億元）
圖表46：2011-2021年中國基本醫(yī)療保險參保人數(shù)及參保率（單位：億人，%）
圖表47：社會環(huán)境對養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響分析
圖表48：5G相比4G通信性能變化
圖表49：5G三大應用場景
圖表50：2020-2021年中國5G基站建設情況（單位：個）
圖表51：5G三大應用場景
圖表52：云計算五大特征
圖表53：2020-2021年中國云計算、大數(shù)據(jù)相關收入變動情況（單位：個）
圖表54：云計算應用領域
圖表55：2022云計算發(fā)展趨勢預測
圖表56：物聯(lián)網(wǎng)技術特點
圖表57：2018-2021蜂窩物聯(lián)網(wǎng)終端用戶數(shù)（單位：萬戶）
圖表58：2025年全球物聯(lián)網(wǎng)市場支出占比預測（單位：%）
圖表59：物聯(lián)網(wǎng)主要應用領域
圖表60：2012-2021年中國養(yǎng)老專利申請數(shù)量統(tǒng)計（單位：件）
圖表61：2012-2021年中國養(yǎng)老專利公開數(shù)量統(tǒng)計（單位：件）
圖表62：1950-2050年美國老齡人口情況（單位：百萬人）
圖表63：2000-2050年美國各年齡段人口占比（單位：%）
圖表64：美國養(yǎng)老體制總結
圖表65：美國老年人收入主要來源分析（單位：美元）
圖表66：美國老年人支出流向（單位：%）
圖表67：美國養(yǎng)老模式分析
圖表68：日本老齡化之路
圖表69：1950-2065年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預測（單位：萬人，%）
圖表70：2010-2021年日本平均初婚年齡與女性生育第一胎年齡（單位：歲）
圖表71：2020年日本提供居家養(yǎng)老服務的企業(yè)數(shù)目（單位：家）
圖表72：銀發(fā)產(chǎn)業(yè)主要細分領域
圖表73：福利三角范式總結
圖表74：瑞典養(yǎng)老保障體系發(fā)展歷程
圖表75：瑞典社會保障支出方向分布（單位： %）
圖表76：瑞典老年住宅主要形式
圖表77：新加坡四種養(yǎng)老機構
圖表78：2010-2020年新加坡養(yǎng)老機構數(shù)量（單位：家）
圖表79：新加坡養(yǎng)老模式分析
圖表80：世界異地養(yǎng)老圖
圖表81：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表82：2015-2021年中國養(yǎng)老照護機構及床位供給情況（單位：萬個，萬張，張，%）
圖表83：2016-2020年中國城、鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務設施覆蓋率（單位：%）
圖表84：2016-2020年社區(qū)養(yǎng)老照護機構和設施數(shù)量及占比變化（單位：千個，萬個，%）
圖表85：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他領域供給分析
圖表86：中國養(yǎng)老照護需求分析
圖表87：其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領域需求分析
圖表88：2016-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及預測（單位：萬億元）
圖表89：“9073”養(yǎng)老格局解析
圖表90：家庭養(yǎng)老模式下上門服務企業(yè)對比
圖表91：遠程監(jiān)護市場代表企業(yè)對比
圖表92：社區(qū)養(yǎng)老模式下的主要參與者情況
圖表93：三種養(yǎng)老機構對比
圖表94：截至2021年中國養(yǎng)老機構個數(shù)分省分布熱力圖
圖表95：房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)務模式對比
圖表96：保險企業(yè)業(yè)務布局對比
圖表97：保險企業(yè)業(yè)務格局
圖表98：銀行企業(yè)養(yǎng)老金融業(yè)務布局
圖表99：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購操作模式
圖表100：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部分企業(yè)設立并購基金的案例
圖表101：保險企業(yè)布局養(yǎng)老地產(chǎn)原因
圖表102：養(yǎng)老地產(chǎn)兩種運營模式
圖表103：國內部分保險企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)布局
圖表104：2014-2021年國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件
圖表105：2016-2021年國內養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件
圖表106：高利澤集團簡介
圖表107：2008年以來高利澤集團投資兼并與重組步伐
圖表108：AVEO企業(yè)簡介
圖表109：2012年以來AVEO企業(yè)投資兼并與重組步伐
圖表110：歐葆庭簡介
圖表111：2004年至今歐葆庭投資兼并與重組步伐
圖表112：金陵飯店股份有限公司簡介
圖表113：2021年末金陵飯店股份有限公司與實際控制人間產(chǎn)權及控制關系方框圖（單位：%）
圖表114：2013年以來金陵飯店養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表115：廣州金鵬集團有限公司簡介
圖表116：2021年末廣州金鵬集團有限公司與實際控制人間產(chǎn)權及控制關系方框圖（單位：%）
圖表117：2011年以來金鵬集團養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表118：上海復星高科技（集團）有限公司簡介
圖表119：2013年以來星堡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表120：北京同仁堂股份有限公司簡介

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