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第1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)品分類
1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（1）漫畫
（2）動(dòng)畫
（3）網(wǎng)游動(dòng)漫
1.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)地位分析
1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制
（1）主管部門
1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國際經(jīng)濟(jì)展望
1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）GDP增長情況
（2）社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長分析
（3）居民人均收入增長情況分析
1.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
 
第2章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
2.1.1 “文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式
2.1.2 “產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式
2.1.3 兩種盈利模式的比較
2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡介
2.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程

2.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
2.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營現(xiàn)狀
2.2.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局
（1）盲目模仿
（2）衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失
（3）整合協(xié)調(diào)不夠
2.2.6 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路
2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
（3）中國動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因
2.3.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口分析
2.4.1 中國動(dòng)漫進(jìn)出口現(xiàn)狀分析
2.4.2 中國動(dòng)漫出口形勢(shì)分析
（1）中國發(fā)展動(dòng)漫出口的優(yōu)勢(shì)
（2）中國動(dòng)漫出口存在的主要問題
（3）中國動(dòng)漫出口發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇
（4）中國動(dòng)漫出口發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.3 中國動(dòng)漫進(jìn)口形勢(shì)分析
（1）中國動(dòng)漫進(jìn)口受國產(chǎn)動(dòng)漫沖擊
（2）中國動(dòng)漫進(jìn)口發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.5.1 原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加
2.5.2 動(dòng)漫企業(yè)探索市場(chǎng)化發(fā)展道路
2.5.3 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化
2.5.4 動(dòng)漫研發(fā)、制作機(jī)構(gòu)與學(xué)校之間的校企合作日益頻繁
 
第3章：中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1 手機(jī)漫畫發(fā)展分析
3.1.2 手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析
3.2 中國原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析
3.2.1 歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況
3.2.2 大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響
（1）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的影響
（2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)環(huán)節(jié)的影響
（3）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容環(huán)節(jié)的影響
（4）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者培育環(huán)節(jié)的影響
（5）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫營銷創(chuàng)新環(huán)節(jié)的影響
（6）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)的影響
3.3 中國手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)調(diào)查
3.3.1 對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣的程度
3.3.2 手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
3.3.3 手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
3.3.4 對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)
3.3.5 對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià)
3.4 中國手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景
 
第4章：中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
4.1 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)概況
4.2 中國手機(jī)動(dòng)漫重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
4.2.1 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.2.2 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
 
第5章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析
5.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
5.1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素
（1）動(dòng)漫市場(chǎng)全球化速度加快
（2）國際社會(huì)對(duì)中國文化的需求日益增強(qiáng)
（3）中國對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的需求空間巨大
（4）國家越來越重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
5.1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
（1）產(chǎn)業(yè)鏈龐大，各環(huán)節(jié)協(xié)作要求高
（2）原創(chuàng)產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏
（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題
（4）動(dòng)漫產(chǎn)品制作水平低
（5）動(dòng)漫人才缺乏
（6）動(dòng)漫基地資源浪費(fèi)
5.1.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長空間分析
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析
（3）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
5.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析
5.2.1 奧飛動(dòng)漫上市
5.2.2 出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企
5.2.3 奧飛動(dòng)漫收購運(yùn)營嘉佳卡通衛(wèi)視
5.2.4 奧飛動(dòng)漫增設(shè)立子公司
5.2.5 驊威股份投資室內(nèi)兒童主題體驗(yàn)樂園
5.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析
5.3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化
5.3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢(shì)
5.3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
5.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議
5.4.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議
5.4.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議
5.4.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議
圖表目錄

圖表1：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類
圖表2：全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長速度（單位：%）
圖表3： 各項(xiàng)全球PMI指數(shù)變動(dòng)情況
圖表4：歐盟經(jīng)濟(jì)增長速度（單位：%）
圖表5：主要新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體貨幣升、貶值情況（單位：%）
圖表6： 全球大宗商品價(jià)格和石油價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖
圖表7： 全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)分析（單位：%）
圖表8： 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值分季度同比增長速度（單位：%）
圖表9： 中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度情況（單位：億元）
圖表10： 城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位：元）
圖表11： 農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）
圖表12：“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖
圖表13：兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表14：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
圖表15：整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表16：手機(jī)漫畫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表17：手機(jī)動(dòng)畫價(jià)值鏈
圖表18：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——地區(qū)分布（單位：%）
圖表19：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——年齡分布（單位：%）
圖表20：接觸哪類的手機(jī)動(dòng)漫
圖表21：拓維信息系統(tǒng)股份有限公司基本信息表
圖表22：拓維信息系統(tǒng)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表23： 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表24： 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表25： 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表26： 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表27： 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表28： 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表29：拓維信息系統(tǒng)股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與主要子公司情況（單位：%）
圖表30： 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析（單位：萬元）
圖表31：拓維信息系統(tǒng)股份有限公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
圖表32：杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表33：杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表34：杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35：  存款準(zhǔn)備金率歷次調(diào)整情況（單位：%）
圖表36：  存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況（單位：%）
圖表37：  利率歷次調(diào)整情況（單位：%）
圖表38：  利率調(diào)整情況（單位：%）
圖表39： 中國新增信貸月度情況（單位：億元）
圖表40： 中國新增信貸月度情況（單位：億元）

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