第一部分行業(yè)運行現(xiàn)狀
第一章 中國加工貿(mào)易行業(yè)宏觀環(huán)境分析
第一節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)相關(guān)概述
一、行業(yè)定義與研究范圍界定
二、加工貿(mào)易的分類
三、加工貿(mào)易行業(yè)的特點分析
第二節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
1、行業(yè)管理體制
2、行業(yè)相關(guān)政策及解析
二、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢
2、國際經(jīng)濟發(fā)展形勢
3、加工貿(mào)易在國民經(jīng)濟中的地位及影響分析
三、行業(yè)社會環(huán)境分析
1、中國人口發(fā)展分析
2、中國城鎮(zhèn)化發(fā)展?fàn)顩r
3、中國居民消費分析
第三節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)的投資機遇
一、我國加工貿(mào)易行業(yè)面臨的政策機遇
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為加工貿(mào)易發(fā)展提供良機
三、我國加工貿(mào)易行業(yè)投資潛力
第四節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、中國加工貿(mào)易行業(yè)化發(fā)展的主要瓶頸
二、我國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展中存在的不足
三、制約中國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展的因素
四、我國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第五節(jié) 促進我國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展的對策
一、加快我國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展的對策
二、促進加工貿(mào)易行業(yè)健康發(fā)展的思路
三、發(fā)展壯大中國加工貿(mào)易行業(yè)的策略簡析
四、區(qū)域加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展壯大的政策建議
第二章 國際加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國際加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國際加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展概況
二、主要國家加工貿(mào)易行業(yè)的經(jīng)濟效益分析
1、印度
2、新加坡
3、日本
三、國際加工貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 主要國家及地區(qū)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗借鑒
一、美國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
二、歐洲加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
三、日本加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
四、臺灣地區(qū)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
五、韓國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
六、新加坡加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
七、國外加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
第三節(jié) 跨國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
一、美國偉創(chuàng)力集團（Flextronics）
1、企業(yè)基本情況介紹
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析
4、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
5、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒
二、韓國現(xiàn)代汽車（HyundaiMotor）
1、企業(yè)基本情況介紹
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析
4、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
5、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒
三、日本京瓷公司（Kyocera）
1、企業(yè)基本情況介紹
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析
4、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒
5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二部分行業(yè)深度分析
第三章 中國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展歷程分析
二、中國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展特點分析
1、主要從事發(fā)達國家轉(zhuǎn)移的勞動力密集型產(chǎn)品的貼牌生產(chǎn)
2、位于價值鏈的低端環(huán)節(jié)
3、自主創(chuàng)新能力弱
四、中國加工貿(mào)易企業(yè)區(qū)域分布分析
1、制造業(yè)空間分布的變動方向
2、多數(shù)產(chǎn)業(yè)集聚水平的省區(qū)差異與總體制造業(yè)類似
3、不同產(chǎn)業(yè)亦存在差異
第二節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)經(jīng)營情況分析
一、中國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展情況分析
二、中國加工貿(mào)易行業(yè)出口規(guī)模分析
三、中國加工貿(mào)易行業(yè)經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
一、品牌商發(fā)展情況分析
二、加工貿(mào)易商發(fā)展情況分析
三、原材料供應(yīng)商發(fā)展情況分析
第四節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)生命周期與衍變分析
一、加工貿(mào)易行業(yè)生命周期衍變理論
二、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對中國加工貿(mào)易行業(yè)影響
1、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況
2、中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移面臨的挑戰(zhàn)
第四章 2017-2021年中國加工貿(mào)易所屬行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
第一節(jié) 2017-2021年加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展概述
一、我國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展成果
二、2017-2021年中國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
三、中國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展方向
第二節(jié) 2017-2021年加工貿(mào)易所屬行業(yè)經(jīng)濟運行狀況
一、加工貿(mào)易行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
二、加工貿(mào)易行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
三、加工貿(mào)易行業(yè)銷售收入分析
四、加工貿(mào)易行業(yè)利潤總額分析
第三節(jié) 2017-2021年加工貿(mào)易所屬行業(yè)運營效益分析
一、加工貿(mào)易所屬行業(yè)盈利能力分析
二、加工貿(mào)易所屬行業(yè)運營能力分析
四、加工貿(mào)易所屬行業(yè)償債能力分析
五、加工貿(mào)易所屬行業(yè)成長能力分析
第三部分市場全景調(diào)研
第五章 中國加工貿(mào)易行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)經(jīng)營模式
一、純OEM經(jīng)營階段分析
1、純OEM經(jīng)營階段
2、OEM方式貿(mào)易的利弊分析
3、OEM的經(jīng)營管理分析
二、OEM與ODM并存階段分析
三、OEM與OBM并存階段分析
四、主OBM經(jīng)營階段分析
第二節(jié) 加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑分析
一、OEM企業(yè)直接進入市場分析
二、OEM企業(yè)發(fā)展新品牌分析
三、以技術(shù)突破為核心的OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
第三節(jié) 純OEM經(jīng)營階段擴張模式分析
一、OEM企業(yè)成功要素分析
二、OEM企業(yè)貼牌附加值提升策略
三、OEM企業(yè)進軍國際市場主要模式
1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口
2、企業(yè)自營出口
3、接受加工定單出口
四、OEM企業(yè)規(guī)�；嵘咐饰�
第四節(jié) OEM與ODM并存階段分析
一、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM成功的關(guān)鍵因素
二、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM前提條件
三、OEM與ODM并存經(jīng)營模式分析
四、OEM與ODM并存模式優(yōu)勢分析
五、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM主要途徑
六、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM風(fēng)險與規(guī)避
七、OEM與ODM并存企業(yè)案例剖析
1、蒙發(fā)利的ODM升級
2、伊立浦的ODM升級
第五節(jié) ODM與OBM并存階段分析
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM成功的關(guān)鍵因素
二、ODM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM前提條件
三、ODM與OBM并存經(jīng)營模式分析
四、ODM與OBM并存模式優(yōu)勢分析
五、ODM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM主要途徑
六、ODM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM風(fēng)險與規(guī)避
七、ODM與OBM并存企業(yè)案例剖析
第六節(jié) 主OBM經(jīng)營階段擴張模式分析
一、主OBM企業(yè)的市場擴張模式分析
二、主OBM企業(yè)的渠道擴張模式分析
1、傳統(tǒng)渠道擴張模式分析
2、新興網(wǎng)絡(luò)營銷渠道擴張分析
三、主OBM企業(yè)的品牌推廣模式分析
四、主OBM企業(yè)的產(chǎn)品推廣策略分析
五、主OBM企業(yè)的產(chǎn)品定位策略分析
六、主OBM企業(yè)的優(yōu)勢點轉(zhuǎn)型思路分析
七、主OBM企業(yè)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型思路分析
第七節(jié) 從OEM到OBM的逆向收購模式分析
一、逆向收購模式適用企業(yè)分析
二、逆向收購模式主要特點分析
三、逆向收購模式主要風(fēng)險與規(guī)避
四、逆向收購模式典型案例
第八節(jié) 加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析
一、成功案例剖析
1、廣東格蘭仕集團轉(zhuǎn)型案例
2、萬向集團轉(zhuǎn)型案例
3、東菱凱琴集團轉(zhuǎn)型案例
4、東晶電子轉(zhuǎn)型案例
5、總結(jié)
二、失敗案例剖析
1、上海迪比特實業(yè)轉(zhuǎn)型案例
2、佛山市利達玩具轉(zhuǎn)型案例
3、深圳陽光塑膠轉(zhuǎn)型案例
4、東莞合俊玩具廠轉(zhuǎn)型案例
第六章 重點領(lǐng)域加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略調(diào)研
第一節(jié) 電子加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、電子加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、電子加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展歷程
2、電子加工貿(mào)易行業(yè)市場規(guī)模
3、電子加工貿(mào)易行業(yè)競爭格局
4、電子加工貿(mào)易行業(yè)利潤水平
二、電子加工貿(mào)易行業(yè)細分領(lǐng)域發(fā)展分析
1、手機加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
2、PC加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
3、平板加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
三、電子加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
1、電子加工貿(mào)易企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
2、臺灣電子加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式借鑒
3、電子加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析
4、中國電子加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
第二節(jié) 紡織加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、紡織加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、紡織加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展歷程
2、紡織加工貿(mào)易行業(yè)市場規(guī)模
3、紡織加工貿(mào)易行業(yè)競爭格局
4、紡織加工貿(mào)易行業(yè)利潤水平
5、紡織加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展特點
二、紡織加工貿(mào)易行業(yè)細分領(lǐng)域發(fā)展分析
1、服裝加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
2、家紡加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
3、其他紡織加工貿(mào)易發(fā)展分析
三、紡織加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
1、紡織加工貿(mào)易企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
2、中國紡織加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
第三節(jié) 家電加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、家電加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、家電加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展歷程
2、家電加工貿(mào)易行業(yè)市場規(guī)模
3、家電加工貿(mào)易行業(yè)競爭格局
4、家電加工貿(mào)易行業(yè)利潤水平
5、家電加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展特點
二、家電加工貿(mào)易行業(yè)細分領(lǐng)域發(fā)展分析
1、電視加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
2、洗衣機加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
3、冰箱加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
4、空調(diào)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
5、其他家電加工貿(mào)易發(fā)展分析
三、家電加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
1、家電加工貿(mào)易企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
2、中國家電加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
第四節(jié) 化妝品加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、化妝品加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、化妝品加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展歷程
2、化妝品加工貿(mào)易行業(yè)競爭格局
3、化妝品加工貿(mào)易行業(yè)利潤水平
二、化妝品加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
1、化妝品加工貿(mào)易企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
2、日本加工貿(mào)易行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗建議
3、新加坡加工貿(mào)易行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗借鑒
第七章 加工貿(mào)易行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況與轉(zhuǎn)型升級分析
第一節(jié) 臺灣地區(qū)領(lǐng)先加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、富士康科技集團
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、華碩電腦股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、臺灣仁寶電腦集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、捷安特（中國）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)渠道分布分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
五、寶成工業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)渠道分布
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、廣達電腦集團公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、緯創(chuàng)資通股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)優(yōu)勢分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
八、臺灣積體電路制造股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第二節(jié) 大陸地區(qū)領(lǐng)先加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、聯(lián)想集團
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
二、比亞迪股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
三、TCL
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
四、中芯國際集成電路制造有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)情況
4、企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈情況
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
五、華虹半導(dǎo)體有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)情況
4、企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈情況
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
六、和艦科技（蘇州）有限公司
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3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
七、廣東奧馬電器股份有限公司
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八、廣州科瑪化妝品制造有限公司
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九、廣州寶生堂化妝品有限公司
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十、深圳市佳士科技發(fā)展有限公司
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2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第三節(jié) 國外領(lǐng)先加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、英特爾公司(INTC)
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
二、三星電子(SSNLF)
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
三、LGDisplay
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
四、美光科技
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2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
五、夏普
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
六、空中客車公司（Airbus）
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)生產(chǎn)基地
7、企業(yè)最新發(fā)展動向
七、索尼
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
7、企業(yè)最新發(fā)展動向
八、恩斯邁
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
九、展訊通信
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
6、企業(yè)最新發(fā)展動向
十、佳能
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第四部分發(fā)展前景展望
第八章 2022-2027年中國加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2022-2027年加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析
一、2021年加工貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
二、加工貿(mào)易行業(yè)的政策導(dǎo)向分析
第二節(jié) 2022-2027年加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、2022-2027年加工貿(mào)易行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
二、2022-2027年加工貿(mào)易行業(yè)盈利前景預(yù)測
第九章 加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資建議分析
第一節(jié) 國內(nèi)環(huán)境背景下加工貿(mào)易發(fā)展的SWOT分析
一、國家戰(zhàn)略對加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的影響分析
1、對加工貿(mào)易市場資源配置的影響
2、對加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)市場格局的影響
3、對加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的影響
二、加工貿(mào)易國家戰(zhàn)略背景下加工貿(mào)易發(fā)展的SWOT分析
1、加工貿(mào)易發(fā)展的優(yōu)勢分析
2、加工貿(mào)易發(fā)展的劣勢分析
3、加工貿(mào)易發(fā)展的機遇分析
4、加工貿(mào)易發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸分析
一、加工貿(mào)易企業(yè)核心技術(shù)瓶頸分析
二、加工貿(mào)易企業(yè)研發(fā)能力瓶頸分析
三、加工貿(mào)易企業(yè)市場產(chǎn)能過剩瓶頸
四、加工貿(mào)易企業(yè)市場開拓瓶頸分析
第三節(jié) 加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展建議
一、加工貿(mào)易企業(yè)存在的問題
二、加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級建議
三、加工貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建議
第十章 2022-2027年中國加工貿(mào)易行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析
第二節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)投資壁壘分析
一、加工貿(mào)易行業(yè)進入壁壘
二、加工貿(mào)易行業(yè)退出壁壘
第三節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)投資風(fēng)險與規(guī)避
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險與規(guī)避
二、行業(yè)政策風(fēng)險與規(guī)避
三、上游市場風(fēng)險與規(guī)避
四、市場競爭風(fēng)險與規(guī)避
五、技術(shù)風(fēng)險分析與規(guī)避
六、下游供求風(fēng)險與規(guī)避
第四節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)融資渠道與策略
一、加工貿(mào)易行業(yè)融資渠道分析
二、加工貿(mào)易行業(yè)融資策略分析
部分圖表目錄：
圖表：2021年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表：2017-2021年65歲及以上人口數(shù)量及增速
圖表：2017-2021年我國城鎮(zhèn)化趨勢
圖表：2021年全國各省城鎮(zhèn)化水平情況
圖表：產(chǎn)品生命周期圖
圖表：2017-2021年加工貿(mào)易行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
圖表：2017-2021年加工貿(mào)易行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
圖表：2017-2021年加工貿(mào)易行業(yè)銷售收入分析
圖表：2017-2021年加工貿(mào)易行業(yè)利潤總額分析
圖表：2017-2021年加工貿(mào)易所屬行業(yè)盈利能力分析
圖表：2017-2021年加工貿(mào)易所屬行業(yè)運營能力分析
圖表：2017-2021年加工貿(mào)易所屬行業(yè)償債能力分析
圖表：2017-2021年加工貿(mào)易所屬行業(yè)成長能力分析
圖表：OBM、OEM與ODM的價值鏈區(qū)分
圖表：代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級演進路徑的理論模型
圖表：代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級演進路徑的理論模型
圖表：企業(yè)層面上的產(chǎn)業(yè)升級的影響因素
圖表：安踏的轉(zhuǎn)型升級過程
圖表：鴻星爾克的轉(zhuǎn)型升級過程
圖表：蒙發(fā)利升級過程
圖表：價值鏈視角下的PRMS模式
圖表：PRMS與ODM的具體對比
單位官方網(wǎng)站：http://szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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