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第1章：中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)背景和發(fā)展分析
1.1 中央商務(wù)區(qū)的概述
1.1.1 中央商務(wù)區(qū)的定義
1.1.2 中央商務(wù)區(qū)的分類
1.1.3 中央商務(wù)區(qū)的特征
1.1.4 中央商務(wù)區(qū)的功能
1.2 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)
1.2.1 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)規(guī)模
1.2.2 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)條件
1.3 中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃
1.3.1 功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃
1.3.2 空間布局規(guī)劃
1.3.3 道路交通規(guī)劃
第2章：中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析
2.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 GDP增長分析
2.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)CBD建設(shè)的影響
2.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性
2.3.2 國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
2.3.3 國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃
第3章：國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析
3.1 國外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析
3.1.1 國外中央商務(wù)區(qū)形成發(fā)展分析
3.1.2 國外中央商務(wù)區(qū)經(jīng)典案例分析
3.2 國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析
3.2.1 國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
3.2.2 國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展情況分析
3.3 國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析
3.3.1 國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)對(duì)比分析
3.3.2 國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)對(duì)比結(jié)論
3.4 中國中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營管理分析
3.4.1 中央商務(wù)區(qū)收益來源分析
3.4.2 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)模式分析
3.4.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析
3.4.4 中央商務(wù)區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
第4章：中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)與投資分析
4.1 政府與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析
4.1.1 政府用地規(guī)劃與CBD建設(shè)
4.1.2 政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與CBD建設(shè)
4.1.3 政府投資軟環(huán)境建設(shè)與CBD建設(shè)
4.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析
4.2.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀
4.2.2 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀
4.2.3 商業(yè)地產(chǎn)供求現(xiàn)狀
4.2.4 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營對(duì)CBD的影響
4.3 住宅地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析
4.3.1 住宅地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
4.3.2 住宅地產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀
4.3.3 CBD住宅投資建設(shè)現(xiàn)狀
4.4 中國城市中央商務(wù)區(qū)適建度綜合評(píng)價(jià)
4.4.1 城市中央商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系的構(gòu)建
（1）指標(biāo)體系構(gòu)建
（2）評(píng)價(jià)方法的選用
（3）指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化
（4）權(quán)重的確定
4.4.2 典型城市的選取和計(jì)算
4.4.3 類城市的基本特點(diǎn)
4.4.4 分項(xiàng)指標(biāo)分析
第5章：中央商務(wù)區(qū)下游市場分析
5.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)位選擇分析
5.1.1 地租理論分析
5.1.2 聚集理論分析
5.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
5.2.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚經(jīng)濟(jì)
5.2.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚不經(jīng)濟(jì)
5.3 中央商務(wù)區(qū)下游市場分析
5.3.1 第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析
（1）第三產(chǎn)業(yè)GDP
（2）第三產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)的影響
5.3.2 金融業(yè)市場分析
（1）金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）金融業(yè)的重要地位
（3）金融業(yè)的投資分析
5.3.3 批發(fā)和零售業(yè)市場分析
（1）批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）批發(fā)和零售業(yè)的重要地位
（3）批發(fā)和零售業(yè)的投資分析
5.3.4 住宿和餐飲業(yè)市場分析
（1）住宿和餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）住宿和餐飲業(yè)的重要地位
（3）住宿和餐飲業(yè)的投資分析
第6章：中國重點(diǎn)城市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)情況
6.1 北京市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.1.1 北京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.1.2 北京市城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（2）北京市人均可支配收入
（3）北京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 北京市土地供求情況分析
6.1.4 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.1.5 北京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.1.6 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）北京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）北京中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
6.1.7 北京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
6.2 上海市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.2.1 上海城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.2.2 上海市城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（2）上海市人均可支配收入
（3）上海市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 上海市土地供求情況分析
6.2.4 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.2.5 上海中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.2.6 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）上海中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）上海中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展分析
6.2.7 上海中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
6.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.3.1 廣州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.3.2 廣州城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（2）廣州市人均可支配收入
（3）廣州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 廣州市土地供求情況分析
6.3.4 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.3.5 廣州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.3.6 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）廣州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）廣州中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
6.3.7 廣州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
6.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.4.1 深圳城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.4.2 深圳城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
（2）深圳市人均可支配收入分析
（3）深圳市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.3 深圳市土地供求情況分析
6.4.4 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.4.5 深圳中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.4.6 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）深圳中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）深圳中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
6.4.7 深圳中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
6.5 天津河?xùn)|中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.5.1 天津城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.5.2 天津城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
（2）天津市人均可支配收入分析
（3）天津市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.3 天津市土地供求情況分析
6.5.4 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.5.5 天津中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.5.6 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）天津中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）天津中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
6.5.7 天津中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
6.6 南京河西中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.6.1 南京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.6.2 南京城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）南京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
（2）南京市人均可支配收入分析
（3）南京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.3 南京市土地供求情況分析
6.6.4 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.6.5 南京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.6.6 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）南京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）南京中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
6.6.7 南京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
6.7 杭州（武林）中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.7.1 杭州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.7.2 杭州城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）杭州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
（2）杭州市人均可支配收入分析
（3）杭州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.3 杭州市土地供求情況分析
6.7.4 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.7.5 杭州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.7.6 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）杭州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）杭州中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
6.7.7 杭州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
6.8 武漢王家墩中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.8.1 武漢城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.8.2 武漢城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）武漢市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
（2）武漢市人均可支配收入分析
（3）武漢市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.3 武漢市土地供求情況分析
6.8.4 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.8.5 武漢中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.8.6 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）武漢中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）武漢中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
6.8.7 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
6.9 重慶中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.9.1 重慶城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.9.2 重慶城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）重慶市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
（2）重慶市人均可支配收入分析
（3）重慶市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.3 重慶市土地供求情況分析
6.9.4 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.9.5 重慶中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.9.6 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）重慶中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）重慶中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
6.9.7 重慶中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
6.10 青島市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.10.1 青島城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.10.2 青島城市消費(fèi)能力及潛力分析
（1）青島市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
（2）青島市人均可支配收入分析
（3）青島市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.10.3 青島市土地供求現(xiàn)狀分析
6.10.4 青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
6.10.5 青島中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
6.10.6 青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）青島中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（2）青島中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
6.10.7 青島中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
第7章：中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
7.1 線城市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
7.1.1 北京市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
7.1.2 上海市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
7.1.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
7.1.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
7.1.5 傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)滲入情況分析
7.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)政府主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營情況
7.2.1 北京商務(wù)中心區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)CBD項(xiàng)目建設(shè)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.2 上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)CBD項(xiàng)目建設(shè)情況分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)CBD項(xiàng)目建設(shè)情況分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況
7.3.1 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.2 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.3 SOHO中國有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.4 上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.5 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.6 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.7 世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.8 復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.9 新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.10 合景泰富地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.11 深圳卓越世紀(jì)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.12 金地（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.13 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.14 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.15 僑鑫集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.16 上海證大房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.17 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.18 深圳市榮超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.19 中信房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.20 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.21 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章：中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資與招商分析
8.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析
8.1.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模分析
8.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析
8.2.1 政府主導(dǎo)型企業(yè)融資模式
8.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資模式
8.2.3 項(xiàng)目融資模式
8.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資進(jìn)展
8.4 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析
8.4.1 中央商務(wù)區(qū)招商環(huán)境
8.4.2 中央商務(wù)區(qū)招商定位
8.4.3 中央商務(wù)區(qū)招商策略
8.4.4 中央商務(wù)區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
8.4.5 中央商務(wù)區(qū)招商方式
8.5 中央商務(wù)區(qū)招商存在問題與策略建議
8.5.1 中央商務(wù)區(qū)招商存在的問題
8.5.2 中央商務(wù)區(qū)招商招商策略建議
第9章：中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
9.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
9.2.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問題
9.2.2 中央商務(wù)區(qū)投資開發(fā)及運(yùn)營建議
9.2.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
圖表目錄

圖表1：城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
圖表2：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的分類（單位：萬平方米，平方米/人）
圖表3：不同級(jí)別中央商務(wù)區(qū)（CBD）的轉(zhuǎn)換
圖表4：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的特征
圖表5：中央商務(wù)區(qū)的主要功能
圖表6：不同級(jí)別CBD主要城市的規(guī)模和開發(fā)強(qiáng)度（公頃，平方米）
圖表7：中央商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)的必備條件
圖表8：中央商務(wù)區(qū)的功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃分類
圖表9：中央商務(wù)區(qū)的空間布局規(guī)劃分類
圖表10：加大路網(wǎng)密度作用流程圖
圖表11：中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)政策解析
圖表12：中國GDP增長趨勢圖（單位：%）
圖表13：我國GDP總額排名前20的城市（單位：億元，%）
圖表14：我國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖（單位：%）
圖表15：國外中央商務(wù)區(qū)的形成過程
圖表16：國外中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段
圖表17：國外中央商務(wù)區(qū)的經(jīng)典案例分析
圖表18：國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段
圖表19：世界/區(qū)域級(jí)CBD與我國CBD發(fā)展概況對(duì)比
圖表20：國內(nèi)外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬平方米）
圖表21：國內(nèi)與國際CBD的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)別
圖表22：北京CBD的主要特點(diǎn)
圖表23：中央商務(wù)區(qū)的收益來源
圖表24：中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)模式
圖表25：中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的關(guān)聯(lián)群體
圖表26：中央商務(wù)區(qū)的服務(wù)平臺(tái)
圖表27：政府建設(shè)CBD投資軟環(huán)境的政策傾斜
圖表28：20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%）
圖表29：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資趨勢VS房地產(chǎn)投資趨勢（單位：億元，%）
圖表30：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢（單位：%）
圖表31：CBD適建度指標(biāo)體系的四個(gè)等級(jí)
圖表32：中國城市中央商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系
圖表33：層次分析法結(jié)構(gòu)圖
圖表34：模糊綜合判斷法流程圖
圖表35：二維判斷讀表（一）
圖表36：二維判斷讀表（二）
圖表37：Saaty標(biāo)度法及含義
圖表38：50個(gè)典型城市地域分布
圖表39：全國典型城市中央商務(wù)區(qū)適建度及分項(xiàng)指標(biāo)（單位：分）
圖表40：一類城市地域分布
圖表41：二類城市地域分布
圖表42：三類城市地域分布
圖表43：四類城市地域分布
圖表44：區(qū)位基礎(chǔ)支撐排名
圖表45：設(shè)施基礎(chǔ)支撐排名
圖表46：腹地經(jīng)濟(jì)環(huán)境支撐排名
圖表47：城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境支撐排名
圖表48：城市俊基強(qiáng)度支撐排名
圖表49：產(chǎn)業(yè)聚集強(qiáng)度支撐排名
圖表50：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)選擇布局城市中心的理由
圖表51：聚集經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
圖表52：聚集經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的外部不經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
圖表53：第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及同比增長（單位：萬億元，%）
圖表54：我國主要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市三大產(chǎn)業(yè)占GDP比重（單位：%）
圖表55：中國金融業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表56：中國金融業(yè)GDP指數(shù)及GDP指數(shù)變化
圖表57：我國金融業(yè)GDP與GDP的比值（單位：%）
圖表58：我國金融業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表59：我國批發(fā)零和售業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表60：我國批發(fā)和零售業(yè)GDP指數(shù)與GDP指數(shù)
圖表61：批發(fā)零和售業(yè)GDP與GDP比值（單位：%）
圖表62：批發(fā)零和售業(yè)工業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表63：住宿和餐飲業(yè)工業(yè)增加值GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表64：我國住宿和餐飲業(yè)GDP指數(shù)與GDP指數(shù)
圖表65：住宿和餐飲業(yè)GDP與GDP的比值（單位：%）
圖表66：住宿和餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表67：北京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表68：北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表69：北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表70：北京市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表71：北京市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）
圖表72：北京市CBD發(fā)展的歷程分析
圖表73：北京市CBD的布局與規(guī)劃
圖表74：北京市CBD產(chǎn)業(yè)布局
圖表75：上海市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表76：上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表77：上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表78：上海市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表79：上海市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）
圖表80：上海市CBD的布局與規(guī)劃
圖表81：上海陸家嘴金融中心區(qū)規(guī)劃建筑面積功能結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表82：上海市CBD產(chǎn)業(yè)布局
圖表83：上海市CBD的建設(shè)目標(biāo)
圖表84：廣州市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表85：廣州市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃
圖表86：廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表87：廣州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表88：廣州市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表89：廣州市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）
圖表90：廣州市CBD的布局與規(guī)劃
圖表91：深圳市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表92：深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表93：深圳市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表94：深圳市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表95：深圳市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）
圖表96：深圳市CBD的布局與規(guī)劃
圖表97：天津市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表98：天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表99：天津市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表100：天津市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（億元，%）
圖表101：天津市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）
圖表102：南京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表103：南京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表104：南京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表105：南京市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（億元，%）
圖表106：南京市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）
圖表107：南京市CBD的布局與規(guī)劃
圖表108：南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表109：杭州市城市總體規(guī)劃內(nèi)容
圖表110：杭州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表111：杭州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表112：杭州市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表113：杭州市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）
圖表114：杭州市CBD的布局與規(guī)劃
圖表115：杭州市武林中央商務(wù)區(qū)核心業(yè)態(tài)分布
圖表116：杭州市中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段及建設(shè)目標(biāo)
圖表117：武漢市城市總體規(guī)劃內(nèi)容
圖表118：武漢市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表119：武漢市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表120：武漢市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（億元，%）

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