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第1章：社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展背景
1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的定義
1.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的定義
1.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的內(nèi)容
1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的區(qū)別
1.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的歷史
1.2 研究報(bào)告背景介紹
1.2.1 研究背景介紹
1.2.2 研究方法介紹
1.2.3 報(bào)告使用說明
1.2.4 研究單位介紹
第2章：社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.1 社交媒體活躍用戶分析
2.1.2 移動(dòng)用戶規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
2.1.4 社交媒體普及率分析
2.1.5 移動(dòng)媒體普及率分析
2.1.6 中國(guó)使用頻率最高的社交網(wǎng)站
2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷運(yùn)用分析
2.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用
2.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷時(shí)間投入
（1）從經(jīng)驗(yàn)因素來看
（2）從業(yè)務(wù)類型來看
（3）從年齡劃分來看
2.3 社會(huì)化媒體平臺(tái)分析
2.3.1 博客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析
2.3.2 微博客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析
2.3.3 維基
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析
2.3.4 播客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析
2.3.5 社交網(wǎng)絡(luò)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析
2.3.6 內(nèi)容社區(qū)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析
2.3.7 微博
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析
2.4 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
2.4.1 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
2.4.2 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷操作要點(diǎn)
2.4.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷成功要素
2.4.4 企業(yè)社會(huì)化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略
2.4.5 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.5 年十大社會(huì)化營(yíng)銷案例
2.5.1 加多寶悲情案例分析
2.5.2 國(guó)產(chǎn)電影營(yíng)銷案例分析
2.5.3 可口可樂整合營(yíng)銷案例
2.5.4 瘋狂猜圖營(yíng)銷案例分析
2.5.5 朋友圈的營(yíng)銷案例分析
2.5.6 南航微信營(yíng)銷案例分析
2.5.7 明星社會(huì)化營(yíng)銷案例分析
2.5.8 京東雙十一營(yíng)銷案例分析
2.5.9 爸爸去哪兒營(yíng)銷案例分析
2.5.10 恒大冰泉營(yíng)銷案例分析
第3章：社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)模式分析
3.1 SoLoMo模式的投資機(jī)會(huì)
3.2 SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用
3.2.1 SNS社區(qū)市場(chǎng)份額分析
3.2.2 SNS電商模式的發(fā)展機(jī)遇
3.2.3 投資SNS電商的不確定性
3.2.4 亞洲主要SNS社區(qū)融資分析
3.3 LBS電子商務(wù)分析
3.3.1 LBS電商發(fā)展前景分析
3.3.2 手機(jī)智能化帶來的機(jī)遇
3.3.3 投資LBS電商的不確定性
3.4 O2O電子商務(wù)模式分析
3.4.1 O2O的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
3.4.2 O2O模式的團(tuán)購(gòu)模式分析
3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的外包分析
3.5.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包優(yōu)勢(shì)分析
3.5.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包劣勢(shì)分析
3.5.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包策略分析
第4章：國(guó)際社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析
4.1 國(guó)外最常用社會(huì)化媒體分析
4.1.1 Facebook
4.1.2 Twitter
4.1.3 LinkedIn
4.1.4 部落格
4.1.5 YouTube
4.1.6 Google+
4.1.7 Pinterest
4.1.8 圖片分享網(wǎng)站(Instagram)
4.1.9 論壇
4.1.10 地理定位網(wǎng)站(Foursquare)
4.1.11 社會(huì)化書簽網(wǎng)站(StumbleUpon)
4.2 國(guó)際社會(huì)化媒體工具使用趨勢(shì)分析
4.2.1 資歷更長(zhǎng)者更重視視覺營(yíng)銷
4.2.2 時(shí)間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺平臺(tái)的趨勢(shì)越強(qiáng)烈
4.2.3 B2C營(yíng)銷者比B2B營(yíng)銷者更注重視覺營(yíng)銷
4.2.4 營(yíng)銷者未來希望增加視覺營(yíng)銷比重
4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺作品是營(yíng)銷潛力股
第5章：社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 快消行業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.1.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.1.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
5.2 金融社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.2.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.2.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.2.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
5.3 房地產(chǎn)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.3.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.3.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
5.4 旅游社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.4.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.4.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.4.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
5.5 影視社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.5.2 影視行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.5.3 影視行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.5.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.5.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.5.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
5.6 C社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.6.1 C行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.6.2 C行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.6.3 C行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.6.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.6.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.6.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
5.7 IT社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.7.1 IT行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.7.2 IT行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.7.3 IT行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.7.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.7.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.7.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
5.8 政府社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.8.1 政府行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.8.2 政府行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.8.3 政府行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.8.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.8.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.8.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
5.9 教育社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.9.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.9.2 教育行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.9.3 教育行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.9.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.9.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.9.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
5.10 外貿(mào)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析
5.10.1 外貿(mào)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.10.2 外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.10.3 外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.10.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析
5.10.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例
5.10.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
第6章：社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)主要城市競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 北京市
6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.1.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.1.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.1.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.1.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2 上海市
6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.2.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.2.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.2.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.3 廣州市
6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.3.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.3.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.3.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.4 深圳市
6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.4.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.4.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.4.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.5 天津市
6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.5.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.5.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.5.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.5.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.6 杭州市
6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.6.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.6.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.6.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.6.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.7 蘇州市
6.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.7.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.7.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.7.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.7.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.7.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.8 金華市
6.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.8.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.8.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.8.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.8.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.8.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.9 東莞市
6.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.9.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.9.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.9.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.9.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.9.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.10 南京市
6.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.10.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.10.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.10.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.10.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.10.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.11 成都市
6.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.11.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.11.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.11.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.11.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.11.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.12 武漢市
6.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.12.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.12.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.12.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.12.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.12.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.13 寧波市
6.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.13.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.13.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.13.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.13.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.13.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.14 泉州市
6.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.14.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.14.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.14.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.14.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.14.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.15 鄭州市
6.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.15.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.15.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.15.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.15.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.15.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.16 溫州市
6.16.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.16.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.16.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.16.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.16.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.16.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.17 重慶市
6.17.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.17.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.17.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.17.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.17.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.17.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.18 無錫市
6.18.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.18.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.18.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.18.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.18.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.18.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.19 廈門市
6.19.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.19.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.19.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.19.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.19.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.19.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.20 青島市
6.20.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.20.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.20.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.20.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.20.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.20.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.21 福州市
6.21.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.21.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.21.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.21.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.21.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.21.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.22 蘭州市
6.22.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.22.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.22.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.22.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.22.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.22.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.23 青島市
6.23.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.23.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.23.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.23.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.23.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.23.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.24 長(zhǎng)沙市
6.24.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.24.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.24.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.24.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.24.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.24.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.25 太原市
6.25.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.25.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.25.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.25.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.25.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.25.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第7章：社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
7.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.1.5 企業(yè)的代表性案例
7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 中�；�動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.2.5 企業(yè)的代表性案例
7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3 贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.3.5 企業(yè)的代表性案例
7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.4 NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4.5 企業(yè)的代表性案例
7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.5 博圣云峰經(jīng)營(yíng)分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.5.5 企業(yè)的代表性案例
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.6 博拉經(jīng)營(yíng)分析
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.6.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.6.5 企業(yè)的代表性案例
7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.7 奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.7.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.7.5 企業(yè)的代表性案例
7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.8 時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.8.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.8.5 企業(yè)的代表性案例
7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.9 樂必?fù)P經(jīng)營(yíng)分析
7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.9.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.9.5 企業(yè)的代表性案例
7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.10 環(huán)時(shí)互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.10.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.10.5 企業(yè)的代表性案例
7.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.11 易傳媒經(jīng)營(yíng)分析
7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.11.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.11.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.11.5 企業(yè)的代表性案例
7.11.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.12 陳墨營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)分析
7.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.12.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.12.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.12.5 企業(yè)的代表性案例
7.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.13 萬佳金點(diǎn)數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析
7.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.13.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.13.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.13.5 企業(yè)的代表性案例
7.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.14 飛揚(yáng)博遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)分析
7.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.14.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.14.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.14.5 企業(yè)的代表性案例
7.14.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.15 迪思傳媒經(jīng)營(yíng)分析
7.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.15.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.15.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.15.5 企業(yè)的代表性案例
7.15.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.16 華誼嘉信經(jīng)營(yíng)分析
7.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.16.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.16.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.16.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.16.5 企業(yè)的代表性案例
7.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.17 博雅公關(guān)經(jīng)營(yíng)分析
7.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.17.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.17.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.17.5 企業(yè)的代表性案例
7.17.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.18 宣亞國(guó)際經(jīng)營(yíng)分析
7.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.18.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.18.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.18.5 企業(yè)的代表性案例
7.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.19 時(shí)空視點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
7.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.19.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.19.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.19.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.19.5 企業(yè)的代表性案例
7.19.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.20 用樂數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)分析
7.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.20.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.20.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.20.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.20.5 企業(yè)的代表性案例
7.20.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第8章：社會(huì)化體營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.1.1 行業(yè)投資門檻分析
8.1.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.3 行業(yè)投資特點(diǎn)分析
8.1.4 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.2.1 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.2 行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè)
8.2.3 行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.4 行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1：社會(huì)化媒體時(shí)間表
圖表2：社會(huì)化媒體分布圖
圖表3：社會(huì)化分享時(shí)段分析
圖表4：社會(huì)化媒體分類
圖表5：2014-2022年社會(huì)化媒體用戶規(guī)模
圖表6：社會(huì)化媒體排行榜
圖表7：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
圖表8：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
圖表9：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用率
圖表10：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)程度
圖表11：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的時(shí)間投入
圖表12：不同經(jīng)營(yíng)類型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷投入時(shí)間
圖表13：博客的使用支持率
圖表14：Facebook的使用支持率
圖表15：YouTube/Video的使用支持率
圖表16：Twitter的使用支持率
圖表17：LinkedIn的使用支持率
圖表18：SocialBookmarking的使用支持率
圖表19：MySpace的使用支持率
圖表20：國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表21：國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表22：2022年中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè)
圖表23：2022年B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
圖表24：2022年中國(guó)SNS社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表
圖表25：社會(huì)化媒體時(shí)間表
圖表26：社會(huì)化媒體分布圖
圖表27：社會(huì)化分享時(shí)段分析
圖表28：社會(huì)化媒體分類
圖表29：2014-2022年社會(huì)化媒體用戶規(guī)模
圖表30：社會(huì)化媒體排行榜
圖表31：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
圖表32：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
圖表33：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用率
圖表34：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)程度
圖表35：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的時(shí)間投入
圖表36：不同經(jīng)營(yíng)類型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷投入時(shí)間
圖表37：博客的使用支持率
圖表38：Facebook的使用支持率
圖表39：YouTube/Video的使用支持率
圖表40：Twitter的使用支持率
圖表41：LinkedIn的使用支持率
圖表42：SocialBookmarking的使用支持率
圖表43：MySpace的使用支持率
圖表44：國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表45：國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表46：成功案例——可購(gòu)可樂
圖表47：成功案例——頑皮猴
圖表48：成功案例——ScanDigital
圖表49：成功案例——VitaminWater
圖表50：成功案例——中糧“生產(chǎn)隊(duì)”
圖表51：成功案例——Stormhoek葡萄酒
圖表52：成功案例——佳潔士
圖表53：成功案例——Smart
圖表54：成功案例——優(yōu)衣庫(kù)
圖表55：2022年中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè)
圖表56：2022年B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
圖表57：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：Payvment
圖表58：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：DoCute
圖表59：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例——DoCute目標(biāo)用戶
圖表60：2022年中國(guó)SNS社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表
圖表61：藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展概況
圖表62：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表63：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表64：藍(lán)色光標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表65：藍(lán)色光標(biāo)的代表性案例
圖表66：藍(lán)色光標(biāo)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表67：中海互動(dòng)發(fā)展概況
圖表68：中�；�動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表69：中�；�動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表70：中海互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表71：中�；�動(dòng)的代表性案例
圖表72：中�；�動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表73：贊意互動(dòng)發(fā)展概況
圖表74：贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表75：贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表76：贊意互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表77：贊意互動(dòng)的代表性案例
圖表78：贊意互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表79：NTA創(chuàng)新傳播發(fā)展概況
圖表80：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表81：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表82：NTA創(chuàng)新傳播的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表83：NTA創(chuàng)新傳播的代表性案例
圖表84：NTA創(chuàng)新傳播最新發(fā)展動(dòng)向
圖表85：博圣云峰發(fā)展概況
圖表86：博圣云峰經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表87：博圣云峰經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表88：博圣云峰的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表89：博圣云峰的代表性案例
圖表90：最新發(fā)展動(dòng)向
圖表91：博拉發(fā)展概況
圖表92：博拉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表93：博拉經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表94：博拉的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表95：博拉的代表性案例
圖表96：博拉最新發(fā)展動(dòng)向
圖表97：奧美互動(dòng)發(fā)展概況
圖表98：奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表99：奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表100：奧美互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表101：奧美互動(dòng)的代表性案例
圖表102：奧美互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表103：時(shí)趣互動(dòng)發(fā)展概況
圖表104：時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表105：時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表106：時(shí)趣互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表107：時(shí)趣互動(dòng)的代表性案例
圖表108：時(shí)趣互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表109：樂必?fù)P發(fā)展概況
圖表110：樂必?fù)P經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表111：樂必?fù)P經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表112：樂必?fù)P的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表113：樂必?fù)P的代表性案例
圖表114：樂必?fù)P最新發(fā)展動(dòng)向
圖表115：環(huán)時(shí)互動(dòng)發(fā)展概況
圖表116：環(huán)時(shí)互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表117：環(huán)時(shí)互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表118：環(huán)時(shí)互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表119：環(huán)時(shí)互動(dòng)的代表性案例
圖表120：環(huán)時(shí)互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向

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