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第1章：中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 腎臟病的分類及治療
1.1.1 腎臟病定義及種類
1.1.2 腎臟病各類占比情況
1.1.3 慢性腎病分期及治療方法
1.2 血液透析定義及范疇
1.2.1 血液透析定義
1.2.2 血液透析行業(yè)范疇
1.3 血液透析與腹膜透析比較
1.3.1 血液透析與腹膜透析對(duì)比概述
（1）血液透析工作原理
（2）腹膜透析工作原理
（3）血液透析和腹膜透析對(duì)比
1.3.2 血液透析與腹膜透析應(yīng)用對(duì)比
1.3.3 血液透析與腹膜透析質(zhì)量對(duì)比
1.3.4 血液透析與腹膜透析優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
1.4 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.4.2 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值
（1）血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值
1.5 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.5.1 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
（1）血液透析行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
（2）血液透析行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃解讀
（3）《關(guān)于開展國(guó)家組織高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)和使用的指導(dǎo)意見》解讀
（4）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5.2 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）GDP發(fā)展分析
（2）GDP增速預(yù)測(cè)
1.5.3 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
（2）中國(guó)居民可支配收入與消費(fèi)支出
（3）居民人均醫(yī)療保健支出水平
（4）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5.4 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
（1）行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
（2）行業(yè)研發(fā)投入與創(chuàng)新現(xiàn)狀
（3）中國(guó)血液透析行業(yè)專利申請(qǐng)及授權(quán)情況
第2章：全球血液透析行業(yè)現(xiàn)狀與領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
2.1 全球血液透析需求分析
2.1.1 全球終末期腎病患者及分布
2.1.2 全球終末期腎病患者治療比例
2.1.3 全球血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況
2.1.4 全球血液透析人數(shù)地區(qū)分布
2.1.5 全球血液透析費(fèi)用情況分析
2.2 全球血液透析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 全球血液透析行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 全球血液透析行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.2.3 全球血液透析服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
2.2.4 全球血液透析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.2.5 全球血液透析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3 全球血液透析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
2.3.1 費(fèi)森尤斯（Fresenius）
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司經(jīng)營(yíng)策略
（5）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
（6）公司全球擴(kuò)張策略
（7）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況
2.3.2 美國(guó)百特（Baxter）
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司經(jīng)營(yíng)策略
（4）公司透析產(chǎn)品研發(fā)歷史
（5）公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）公司全球擴(kuò)張策略
（7）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況
2.3.3 金寶（Gambro）
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
（4）公司全球擴(kuò)張策略
（5）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況
2.3.4 Davita
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司經(jīng)營(yíng)策略
（4）公司全球擴(kuò)張策略
（5）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況
2.3.5 Nipro（尼普洛）
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司經(jīng)營(yíng)策略
（5）公司全球擴(kuò)張策略
（6）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況
2.3.6 德國(guó)貝朗
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司經(jīng)營(yíng)策略
（5）公司全球擴(kuò)張策略
（6）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況
2.3.7 日本Asahi
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司經(jīng)營(yíng)策略
（5）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
（6）公司全球擴(kuò)張策略
（7）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況
2.3.8 其它
（1）意大利索林集團(tuán)有限公司
（2）日本川澄化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社
（3）美國(guó)明泰科公司
（4）埃及haidylena
2.4 全球領(lǐng)先血液透析企業(yè)發(fā)展啟示
2.4.1 血透業(yè)務(wù)可行的發(fā)展路徑
2.4.2 血透業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理借鑒
2.4.3 血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張布局戰(zhàn)略
2.5 全球血液透析行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.5.1 全球血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2.5.2 全球血液透析市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第3章：中國(guó)血液透析行業(yè)治療現(xiàn)狀與市場(chǎng)分析
3.1 中國(guó)血液透析治療需求分析
3.1.1 終末期腎病患者增長(zhǎng)趨勢(shì)
3.1.2 終末期腎病患者人群特征
3.1.3 終末期腎病患者透析治療比例
3.2 終末期腎病患者血透治療情況
3.2.1 血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況
3.2.2 終末期腎病患者血透頻率
3.2.3 終末期腎病患者血透時(shí)間
3.2.4 終末期腎病患者血透人群特征
3.3 中國(guó)血液透析人群支付能力分析
3.3.1 血液透析患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)分析
3.3.2 血透費(fèi)用醫(yī)保報(bào)銷比例擴(kuò)大
（1）居民醫(yī)保覆蓋率逐步提高
（2）醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷比例逐漸提高
3.4 中國(guó)血液透析市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
3.4.1 中國(guó)血液透析市場(chǎng)規(guī)模分析
3.4.2 中國(guó)血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3.4.3 中國(guó)血液透析發(fā)展空間測(cè)算
第4章：中國(guó)血液透析儀器及耗材市場(chǎng)分析
4.1 血液透析儀器及耗材供給分析
4.2 血液透析儀器耗材市場(chǎng)總體狀況
4.2.1 血液透析儀器及耗材市場(chǎng)分析
（1）血液透析儀器及耗材市場(chǎng)規(guī)模
（2）血液透析儀器及耗材市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
4.2.2 血液透析儀器及耗材產(chǎn)業(yè)布局
4.2.3 血液透析儀器及耗材競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.4 血液透析產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率及與國(guó)外差距
（1）血液透析儀器設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）血液透析儀器耗材國(guó)產(chǎn)化率測(cè)算
（3）國(guó)內(nèi)外血液透析儀器耗材主要差距
4.3 血液透析機(jī)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.3.1 血液透析機(jī)市場(chǎng)概述
4.3.2 血液透析機(jī)需求規(guī)模分析
（1）中國(guó)血液透析機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）中國(guó)血液透析機(jī)需求規(guī)模
4.3.3 血液透析機(jī)進(jìn)口規(guī)模分析
4.3.4 血液透析機(jī)保有規(guī)模分析
4.3.5 血液透析機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（1）國(guó)產(chǎn)血液透析機(jī)占比較低
（2）外資在華投資情況
（3）中外血液透析機(jī)對(duì)比
4.3.6 家用血液透析機(jī)市場(chǎng)分析
4.3.7 血液透析機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.4 血液透析器細(xì)分市場(chǎng)分析
4.4.1 血液透析器市場(chǎng)概述
4.4.2 血液透析器市場(chǎng)規(guī)模分析
4.4.3 血液透析器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.4 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)廠家及競(jìng)爭(zhēng)力
4.4.5 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)模式
4.4.6 國(guó)產(chǎn)血液透析器品牌將改變行業(yè)格局
4.4.7 血液透析器市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.5 血液透析粉液細(xì)分市場(chǎng)分析
4.5.1 血液透析粉液需求規(guī)模分析
4.5.2 血液透析粉液生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模
4.5.3 血液透析粉液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.5.4 血液透析粉液市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.6 血液透析管路及穿刺針細(xì)分市場(chǎng)分析
4.6.1 血液透析管路及穿刺針需求規(guī)模分析
4.6.2 血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.6.3 血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.7 血液透析導(dǎo)管細(xì)分市場(chǎng)分析
4.7.1 血液透析導(dǎo)管需求規(guī)模分析
4.7.2 血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.7.3 血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第5章：中國(guó)血液透析中心建設(shè)與服務(wù)市場(chǎng)分析
5.1 血液透析中心建設(shè)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)效益
5.1.1 血液透析中心公立醫(yī)院主導(dǎo)
5.1.2 血液透析中心設(shè)立條件與標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3 血液透析中心建設(shè)規(guī)模分析
5.1.4 血液透析中心利潤(rùn)率分析
（1）血液透析成本核算
（2）血液透析利潤(rùn)分析
5.2 民營(yíng)資本進(jìn)入血液透析服務(wù)領(lǐng)域
5.2.1 民營(yíng)資本對(duì)血透中心投資現(xiàn)狀分析
5.2.2 民營(yíng)資本血透中心投資建設(shè)情況分析
5.2.3 民營(yíng)資本血透中心投資趨勢(shì)判斷
5.2.4 民營(yíng)資本投資血透中心優(yōu)勢(shì)分析
5.3 中國(guó)血透服務(wù)波特五力模型分析
5.3.1 血透服務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況
5.3.2 血透服務(wù)新進(jìn)入者威脅
5.3.3 血透服務(wù)企業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力
5.3.4 血透服務(wù)企業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力
5.3.5 血透服務(wù)替代產(chǎn)品威脅
5.3.6 血透服務(wù)五力競(jìng)爭(zhēng)綜合分析
5.4 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式及借鑒
5.4.1 歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家血透中心模式
（1）設(shè)立在醫(yī)院內(nèi)的血液透析中心
（2）連鎖型血液透析中心
5.4.2 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
5.4.3 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的探索
（1）已形成一批具有連鎖血液透析中心能力的企業(yè)
（2）我國(guó)血液透析中心的規(guī)范管理已有一定的經(jīng)驗(yàn)
5.4.4 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的可行性
5.4.5 中國(guó)連鎖血透中心運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)及解決方案
（1）運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化問題
（2）標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)方法
（3）智能化的管理系統(tǒng)
第6章：血液透析行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)及模式變革
6.1 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.1 血透行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中研智業(yè)
6.1.2 血透行業(yè)發(fā)展階段預(yù)判
6.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式構(gòu)建
6.2.1 跑馬圈地時(shí)期特點(diǎn)分析
6.2.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式
（1）血透中心商業(yè)模式構(gòu)建
（2）經(jīng)銷商商業(yè)模式構(gòu)建
（3）生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建
6.3 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期發(fā)展模式分析
6.3.1 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期特點(diǎn)分析
6.3.2 國(guó)外企業(yè)異地?cái)U(kuò)張案例及借鑒
6.4 平臺(tái)合作時(shí)期發(fā)展模式分析
6.4.1 三大平臺(tái)當(dāng)前及未來合作趨勢(shì)
（1）患者資源平臺(tái)合作
（2）政府平臺(tái)合作
（3）支付方平臺(tái)合作
6.4.2 平臺(tái)合作時(shí)期特點(diǎn)分析
6.5 血透產(chǎn)品流通模式變化趨勢(shì)
6.5.1 當(dāng)前血透產(chǎn)品流通模式
6.5.2 未來血透產(chǎn)品流通模式
第7章：血液透析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
7.1 血液透析產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
7.1.1 山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透行業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.2 廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品生產(chǎn)能力
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）.公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）公司投資與并購(gòu)分析
（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.3 福州東澤醫(yī)療器械有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.4 廣州市暨華醫(yī)療器械有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.5 重慶山外山血液凈化技術(shù)股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 河北常山生化藥業(yè)股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.7 上海佩尼醫(yī)療科技發(fā)展有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.8 成都?xì)W賽醫(yī)療器械有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.9 江西三鑫醫(yī)療科技股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.10 大連JMS醫(yī)療器具有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.11 貝恩醫(yī)療設(shè)備（廣州）有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.12 廣東百合醫(yī)療科技股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.13 河北紫薇山制藥有限責(zé)任公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.14 成都青山利康藥業(yè)有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.15 沈陽(yáng)三生制藥有限責(zé)任公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2 血液透析服務(wù)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
7.2.1 大連市中心醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 東部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院血液凈化中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)情況
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 威高血液凈化中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透服務(wù)分析
（5）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 西安交大一附院血液凈化科
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 四川省人民醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透服務(wù)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 天津市人民醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 北京協(xié)和醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 廣東省人民醫(yī)院血液凈化中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心血透服務(wù)分析
（4）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 北京友誼醫(yī)院腎內(nèi)科血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11 武警廣東總隊(duì)醫(yī)院血液凈化中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：血液透析行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資建議
8.1 血液透析行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
8.1.1 血液透析行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
8.1.2 血液透析行業(yè)制約因素
8.1.3 血液透析行業(yè)前景預(yù)測(cè)
8.2 血液透析行業(yè)投資特性分析
8.2.1 血液透析行業(yè)投資壁壘
（1）政策壁壘
（2）品牌壁壘
（3）技術(shù)壁壘
（4）資金壁壘
8.2.2 血液透析行業(yè)盈利模式
（1）血透中心盈利模式（自建血透中心）
（2）經(jīng)銷商盈利模式
（3）生產(chǎn)企業(yè)盈利模式（血透產(chǎn)品生產(chǎn)+血透中心）
8.3 血液透析行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.1 家用透析產(chǎn)品或?qū)⒊蔀樾碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)
8.3.2 政策支持民營(yíng)資本建設(shè)血透中心
8.3.3 腹膜透析行業(yè)仍處于發(fā)展階段
8.3.4 進(jìn)口替代加速血透產(chǎn)品系列布局
（1）國(guó)內(nèi)血透產(chǎn)品進(jìn)口替代將提速
（2）血透產(chǎn)品系列化布局是發(fā)展趨勢(shì)
8.4 中研智業(yè)血液透析行業(yè)投資建議
8.4.1 加快建設(shè)血透中心布局血透業(yè)務(wù)
（1）加快重點(diǎn)區(qū)域血透業(yè)務(wù)布局
（2）收購(gòu)血透中心提高行業(yè)話語(yǔ)權(quán)
（3）血透中心建設(shè)與資源整合并重
8.4.2 民營(yíng)資本血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張策略建議
圖表目錄
圖表1：腎臟病的分類
圖表2：慢性腎臟病分類占比情況（單位：%）
圖表3：慢性腎病分期及治療方法（單位：[ml/（min*1.73m）]）
圖表4：血液透析示意圖
圖表5：血液透析行業(yè)范疇
圖表6：血液透析工作原理
圖表7：腹膜透析工作原理
圖表8：血液透析與腹膜透析對(duì)比概述
圖表9：血液透析與腹膜透析應(yīng)用對(duì)比
圖表10：血液透析與腹膜透析患者免疫功能水平（單位：例，%）
圖表11：血液透析與腹膜透析患者患者生活質(zhì)量評(píng)分（單位：分）
圖表12：血液透析與腹膜透析優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
圖表13：血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D（單位：%）
圖表14：血透常規(guī)藥品及功效
圖表15：血液透析相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
圖表16：截至2022年血液透析行業(yè)發(fā)展主要政策匯總
圖表17：《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》主要內(nèi)容如下：
圖表18：《關(guān)于做好當(dāng)前藥品價(jià)格管理工作的意見》主要內(nèi)容如下：
圖表19：《關(guān)于開展國(guó)家組織高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)和使用的指導(dǎo)意見》主要內(nèi)容如下：
圖表20：2015-2022年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表21：2023年中國(guó)GDP的各機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表22：2012-2022年中國(guó)人口規(guī)模、男女人口數(shù)量及男性占比（單位：億人，%）
圖表23：2016-2022年中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：萬人，%）
圖表24：2015-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元，%）
圖表25：2015-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：元，%）
圖表26：2015-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出（單位：元，%）
圖表27：2012-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）
圖表28：血液透析器的工作原理
圖表29：血液透析機(jī)的工作原理和結(jié)構(gòu)
圖表30：不同類型肝素的特點(diǎn)
圖表31：便攜式透析裝置的優(yōu)點(diǎn)
圖表32：2015-2022年中國(guó)血液透析相關(guān)發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)）
圖表33：2015-2022年中國(guó)血液透析相關(guān)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)）
圖表34：截至2022年中國(guó)血液透析相關(guān)發(fā)明專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：項(xiàng)）
圖表35：截至2022年中國(guó)血液透析相關(guān)發(fā)明專利分布領(lǐng)域（單位：項(xiàng)）
圖表36：全球主要國(guó)家及地區(qū)終末期腎病患者地區(qū)分布（單位：人/百萬人）
圖表37：全球主要國(guó)家或地區(qū)透析覆蓋率（單位：人/百萬人）
圖表38：2012-2022年全球血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表39：全球血液透析人數(shù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表40：主要國(guó)家或地區(qū)血透占整體醫(yī)療支出比例（單位：%）
圖表41：全球血液透析行業(yè)發(fā)展歷程
圖表42：2015-2022年全球血液透析市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元）
圖表43：2015-2022年全球血液透析服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元）
圖表44：2022年全球血液透析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表45：全球血液透析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表46：2022年費(fèi)森尤斯在全球透析市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表47：費(fèi)森尤斯（Fresenius）主要產(chǎn)品分析
圖表48：2016-2022年費(fèi)森尤斯醫(yī)療公司營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況（單位：億歐元，%）
圖表49：2022年費(fèi)森尤斯醫(yī)療銷售收入?yún)^(qū)域分布圖（單位：%）
圖表50：費(fèi)森尤斯（Fresenius）透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
圖表51：2016-2022年費(fèi)森尤斯（Fresenius）員工人數(shù)走勢(shì)（單位：人）
圖表52：美國(guó)百特（Baxter）公司透析產(chǎn)品
圖表53：2016-2022年百特腎護(hù)理業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入（單位：億美元）
圖表54：2022年百特產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表55：2022年百特銷售收入?yún)^(qū)域分布（單位：%）
圖表56：美國(guó)百特（Baxter）全球擴(kuò)張策略
圖表57：美國(guó)百特（Baxter）在華發(fā)展歷程
圖表58：金寶（Gambro）公司透析產(chǎn)品
圖表59：金寶（Gambro）透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
圖表60：2017-2022年Davita營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：百萬美元）
圖表61：2022年Davita透析服務(wù)分類占比（單位：%）
圖表62：德國(guó)貝朗公司透析產(chǎn)品分析
圖表63：日本Asahi公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
圖表64：日本Asahi公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
圖表65：中國(guó)企業(yè)血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略選擇因素
圖表66：2023-2028年全球血液透析人數(shù)預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表67：2023-2028年全球血液透析市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表68：2023-2028年中國(guó)終末腎病患者人數(shù)（單位：萬人）
圖表69：終末期腎病患者人群年齡特征（單位：人/百萬人）
圖表70：終末期腎病患者人群性別特征（單位：%）
圖表71：終末期腎病患者透析治療方式（單位：%）
圖表72：2012-2022年中國(guó)ESRD血液透析患者數(shù)量（單位：萬人）
圖表73：ESRD患者周血透次數(shù)（單位：次，%）
圖表74：全國(guó)ESRD患者周血透時(shí)間（單位：h，%）
圖表75：終末期腎病患者血透人群性別特征（單位：%）
圖表76：城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)血液透析報(bào)銷費(fèi)用比例的相關(guān)規(guī)定（單位：%）
圖表77：2016-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)年末參保人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表78：2016-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)（單位：萬人）
圖表79：2022年中國(guó)血液透析行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析（單位：萬人，億元）
圖表80：2030年中國(guó)血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：萬人）
圖表81：2030年中國(guó)血液透析市場(chǎng)發(fā)展空間測(cè)算（單位：億元，%）
圖表82：近年來中國(guó)血液透析耗材主要生產(chǎn)商
圖表83：2017-2022年中國(guó)血液凈化類高值醫(yī)用耗材市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表84：2022年中國(guó)血液凈化設(shè)備和高值醫(yī)用耗材市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表85：2022年中國(guó)血液透析儀器及耗材市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表86：中國(guó)企業(yè)血液透析耗材產(chǎn)業(yè)布局
圖表87：近年來中國(guó)血液透析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表88：中國(guó)血液透析設(shè)備市場(chǎng)主要品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表89：中國(guó)血液透析器械國(guó)產(chǎn)化率測(cè)算（單位：%）
圖表90：2012-2022年中國(guó)血液透析機(jī)構(gòu)數(shù)（單位：家）
圖表91：2022年中國(guó)血液透析機(jī)市場(chǎng)需求理論測(cè)算規(guī)模（單位：個(gè)，臺(tái)，億元，%）
圖表92：2009-2022年中國(guó)血液透析機(jī)進(jìn)口規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：萬美元）
圖表93：2022年中國(guó)血液透析機(jī)保有量理論測(cè)算（單位：個(gè)，臺(tái)，%）
圖表94：中國(guó)血液透析機(jī)競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表95：近年來中國(guó)市場(chǎng)主流品牌血液透析機(jī)
圖表96：近年來家用血液透析機(jī)研究開發(fā)現(xiàn)狀
圖表97：2023-2028年中國(guó)血液透析機(jī)需求規(guī)模（單位：萬個(gè)）
圖表98：2022年和2026年中國(guó)血液透析機(jī)市場(chǎng)規(guī)模（單位：個(gè)，%，萬元，億元）
圖表99：2022年血液透析器市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算（單位：人，次，萬次，元，億元）
圖表100：近年來中國(guó)血液透析器競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表101：2022年中國(guó)血液透析器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表102：主流品牌部分透析器產(chǎn)品注冊(cè)情況
圖表103：國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)模式（單位：萬元）
圖表104：國(guó)產(chǎn)血液透析器品牌將改變行業(yè)格局
圖表105：2022和2026年血液透析器市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算（單位：人，次，萬人，元，億元）
圖表106：2020液透析粉液市場(chǎng)需求測(cè)算（單位：人，次，萬/人份，元/次，億元）
圖表107：中國(guó)血液透析粉液生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模
圖表108：近年來中國(guó)血液透析粉液競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表109：2022年和2026年血液透析粉液市場(chǎng)需求測(cè)算（單位：萬人，次，萬/人份，元/次，億元）
圖表110：2022年血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)需求測(cè)算（單位：萬人，次，元/次，億元）
圖表111：中國(guó)血液透析管路競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表112：部分血液透析管路及穿刺針生產(chǎn)企業(yè)介紹（單位：個(gè)）
圖表113：2022年和2026年血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)需求測(cè)算（單位：萬人，次，元/次，億元）
圖表114：2022年血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)需求測(cè)算（單位：萬人，次，元/次，億元）
圖表115：部分主要血液透析導(dǎo)管生產(chǎn)企業(yè)介紹
圖表116：2022年和2026年年血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)需求測(cè)算（單位：萬人，次，元/次，億元）
圖表117：血液透析中心設(shè)立條件與標(biāo)準(zhǔn)介紹
圖表118：血液透析中心建設(shè)費(fèi)用預(yù)算情況（單位：萬元）
圖表119：目前血液透析成本核算（單位：元）
圖表120：目前血液透析中心利潤(rùn)率分析（單位：元）

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