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第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式相關(guān)概述
第一節(jié) 商業(yè)模式相關(guān)介紹
一、 商業(yè)模式的概念
二、 商業(yè)模式的要素構(gòu)成
三、 商業(yè)模式成功的特征
第二節(jié) 養(yǎng)老模式基本概述
一、 國外現(xiàn)行養(yǎng)老模式
二、 國內(nèi)現(xiàn)行養(yǎng)老模式
三、 需求影響因素
四、 投入主體分析
五、 政府責(zé)任定位
第二章 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展模式分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展綜況
一、 相關(guān)政策體系
二、 改革試點狀況
三、 產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)
四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展
五、 產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
七、 內(nèi)需擴(kuò)大建議
八、 市場發(fā)展機(jī)遇
九、 市場規(guī)模預(yù)測
十、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式設(shè)計
一、 開發(fā)價值主張
二、 整合關(guān)鍵資源
三、 打造業(yè)務(wù)平臺
四、 設(shè)計盈利模式
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)盈利模式分析
一、 地產(chǎn)開發(fā)模式
二、 地產(chǎn)經(jīng)營模式
三、 專業(yè)服務(wù)模式
四、 特許經(jīng)營模式
五、 工業(yè)產(chǎn)品銷售模式
六、 綜合盈利模式
第四節(jié) 地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展分析
一、 河南省
二、 廣東省
三、 北京市
四、 海港區(qū)
五、 福山區(qū)
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
一、 政策風(fēng)險
二、 融資風(fēng)險
三、 市場風(fēng)險
四、 文化風(fēng)險
第三章 中國養(yǎng)老服務(wù)主流發(fā)展模式分析
第一節(jié) 主要養(yǎng)老模式及比較
一、 家庭養(yǎng)老模式
二、 居家養(yǎng)老模式
三、 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式
四、 互助養(yǎng)老模式
五、 智慧養(yǎng)老模式
六、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
七、 異地養(yǎng)老模式
八、 模式相關(guān)對比
九、 模式發(fā)展建議
第二節(jié) 嵌入式社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式
一、 模式基本介紹
二、 模式發(fā)展優(yōu)勢
三、 典型區(qū)域發(fā)展
四、 地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗
五、 未來發(fā)展展望
第三節(jié) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式分析
一、 基本機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
二、 高端機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
第四節(jié) 智慧養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展分析
一、 智慧養(yǎng)老基本內(nèi)涵
二、 智慧養(yǎng)老主要特點
三、 智慧養(yǎng)老行業(yè)模式
四、 智慧養(yǎng)老發(fā)展?fàn)顩r
五、 智慧養(yǎng)老試點進(jìn)展
六、 智慧養(yǎng)老投資機(jī)會
七、 主要發(fā)展問題分析
八、 智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
九、 智慧養(yǎng)老前景趨勢
第五節(jié) 農(nóng)村互助養(yǎng)老模式分析
一、 模式基本內(nèi)涵
二、 模式推廣可行性
三、 典型模式分析
四、 模式發(fā)展困境
五、 模式實踐路徑
六、 未來研究方向
第四章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析
一、 相關(guān)概念界定
二、 國際經(jīng)驗借鑒
三、 商業(yè)模式特征
四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、 項目開發(fā)案例
六、 主要問題分析
七、 發(fā)展措施建議
八、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
一、 社區(qū)嵌入式養(yǎng)老模式
二、 社區(qū)學(xué)院模式
三、 旅游小鎮(zhèn)模式
四、 會員制養(yǎng)老模式
五、 個性化定制健康管理模式
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
一、 住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
二、 住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
三、 后期物業(yè)管理模式分析
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式分析
一、 產(chǎn)權(quán)銷售模式
二、 共有產(chǎn)權(quán)銷售模式
三、 使用權(quán)銷售模式
四、 入住權(quán)銷售模式
五、 租金躉交銷售模式
六、 押金+月費銷售模式
第五章 中國養(yǎng)老金融商業(yè)模式分析
第一節(jié) 國際養(yǎng)老金融發(fā)展模式與借鑒
一、 長期照護(hù)保險
二、 住房反向抵押
三、 生命周期基金
四、 發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 中國養(yǎng)老金融發(fā)展分析
一、 相關(guān)概念介紹
二、 行業(yè)政策環(huán)境
三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
五、 主要問題分析
六、 市場發(fā)展思路
七、 市場發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國養(yǎng)老金金融發(fā)展分析
一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、 資產(chǎn)管理情況
三、 主要問題分析
四、 行業(yè)發(fā)展建議
五、 行業(yè)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 中國基本養(yǎng)老保險商業(yè)模式分析
一、 產(chǎn)品功能定位
二、 行業(yè)運行狀況
三、 投資運營情況
四、 區(qū)域差異性分析
五、 未來發(fā)展展望
第五節(jié) 中國商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展模式分析
一、 政策支持發(fā)展
二、 市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、 發(fā)展滯后因素
四、 發(fā)展問題分析
五、 發(fā)展對策建議
六、 行業(yè)發(fā)展路徑
七、 發(fā)展方向展望
八、 未來發(fā)展空間
第六章 中國養(yǎng)老醫(yī)療商業(yè)模式分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老醫(yī)療發(fā)展分析
一、 政策監(jiān)管加速
二、 服務(wù)體系現(xiàn)狀
三、 影響因素分析
四、 存在問題分析
五、 行業(yè)改善策略
六、 行業(yè)發(fā)展建議
第二節(jié) 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展分析
一、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
二、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系
三、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合SWOT分析
四、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
五、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)競爭力
六、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合區(qū)域發(fā)展
七、 主要存在問題分析
八、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
九、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展趨勢
第七章 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
第一節(jié) 美國太陽城
一、 項目概況
二、 項目特點
三、 建設(shè)歷程
四、 規(guī)劃布局
五、 服務(wù)配套
六、 運營模式
七、 案例借鑒
第二節(jié) 美國代際學(xué)習(xí)中心
一、 項目概況
二、 項目特點
三、 發(fā)展現(xiàn)狀
四、 案例借鑒
第三節(jié) 美國CCRC社區(qū)模式
一、 社區(qū)概況
二、 社區(qū)內(nèi)部劃分
三、 社區(qū)設(shè)計特點
四、 社區(qū)盈利模式
五、 案例模式借鑒
六、 國內(nèi)發(fā)展布局
第四節(jié) 日本港北新城
一、 項目概況
二、 產(chǎn)品特點
三、 相關(guān)配套
四、 功能特色
五、 養(yǎng)老模式
六、 運作方式
七、 案例借鑒
第五節(jié) 新加坡樂齡公寓
一、 項目概況
二、 項目定位
三、 建筑配套
四、 運營模式
五、 功能特色
六、 案例借鑒
第六節(jié) 德國奧古斯提諾姆老年公寓
一、 項目概況
二、 需求背景
三、 功能特色
四、 案例借鑒
第七節(jié) 荷蘭Humanitas home
一、 項目概況
二、 項目特點
三、 康養(yǎng)服務(wù)
四、 運營特色
五、 運營模式
六、 案例借鑒
第八章 國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
第一節(jié) 泰康之家
一、 項目概況
二、 主營業(yè)務(wù)
三、 項目特點
四、 項目動態(tài)
第二節(jié) 萬科隨園嘉樹
一、 項目概況
二、 配套設(shè)施
三、 項目定位
四、 運營模式
五、 項目亮點
六、 借鑒意義
第三節(jié) 綠城烏鎮(zhèn)雅園
一、 項目概況
二、 投資策略
三、 開發(fā)策略
四、 經(jīng)營方式
五、 商業(yè)模式
第四節(jié) 北京雙井恭和苑
一、 項目基本概況
二、 項目發(fā)展特點
三、 機(jī)構(gòu)房型分布
四、 項目特色服務(wù)
五、 項目營收模式
第五節(jié) 孟母養(yǎng)生健康城
一、 項目發(fā)展概況
二、 項目區(qū)域構(gòu)成
三、 項目服務(wù)模式
四、 項目社會效益
第六節(jié) 香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)
一、 項目發(fā)展概況
二、 項目規(guī)劃建設(shè)
三、 相關(guān)配套設(shè)施
四、 項目特色服務(wù)
五、 發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第七節(jié) 九如城集團(tuán)
一、 集團(tuán)發(fā)展概況
二、 養(yǎng)老服務(wù)范圍
三、 集團(tuán)發(fā)展布局
四、 區(qū)域布局狀況
第八節(jié) 其他典型案例
一、 香河 大愛城
二、 北京太申祥和山莊
三、 上海親和源老年公寓
圖表目錄
圖表 老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點實現(xiàn)的功能
圖表 2023年發(fā)布的地方老齡或養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃
圖表 2023年各省養(yǎng)老服務(wù)立法數(shù)量（省級+地級）
圖表 我國退休人員參保情況和基本養(yǎng)老金調(diào)整幅度
圖表 地方養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評定管理辦法出臺情況
圖表 2021-2023年中國頭部險資企業(yè)每年新增養(yǎng)老社區(qū)項目
圖表 我國主要養(yǎng)老模式對比表
圖表 2022年智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表 2022年智慧健康養(yǎng)老示范園區(qū)名單
圖表 2022年智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表 2022年智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表 居家養(yǎng)老場景下智能安防產(chǎn)品梳理
圖表 智能穿戴產(chǎn)品梳理
圖表 適老型智能衛(wèi)浴產(chǎn)品梳理
圖表 部分全屋智能廠商解決方案
圖表 養(yǎng)老機(jī)器人分類
圖表 中國主要房企養(yǎng)老地產(chǎn)布局情況
圖表 2025-2053年全國60歲以上人口預(yù)測曲線
圖表 綠地國際康養(yǎng)城會籍價目表
圖表 上海親和源會員卡
圖表 泰康申園入住權(quán)模式
圖表 廣州泰成逸園B卡模式
圖表 杭州萬科隨園收費模式
圖表 泰成逸園收費模式
圖表 我國養(yǎng)老金融頂層設(shè)計的相關(guān)文件一覽表
圖表 我國養(yǎng)老金三支柱體系構(gòu)成情況
圖表 2023年養(yǎng)老目標(biāo)基金發(fā)行數(shù)量
圖表 全國社保基金成立以來投資收益率情況
圖表 2009-2022年全國社�；�金成熟期業(yè)績趨勢分析
圖表 美國各收入人群公共養(yǎng)老金替代率情況
圖表 2021年OECD國家補充養(yǎng)老金資產(chǎn)占GDP的比重情況
圖表 1974-2022年養(yǎng)老金資產(chǎn)在美國家庭金融資產(chǎn)中的占比
圖表 境外個人養(yǎng)老金賬戶屬性及主要開立機(jī)構(gòu)
圖表 美國IRA賬戶管理機(jī)構(gòu)分布
圖表 1975-2022年美國IRA中各類資產(chǎn)占比
圖表 2006-2022年中國主要股票指數(shù)和基金指數(shù)收益率情況
圖表 2005-2022年參考組合投資表現(xiàn)
圖表 各地區(qū)個人養(yǎng)老金年度遞延規(guī)模上限及覆蓋人數(shù)測算情況
圖表 當(dāng)前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老的主要模式
圖表 全國主要CCRC康養(yǎng)社區(qū)

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