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第一章健身俱樂部產業(yè)運行透析
第一節(jié) 健身俱樂部的起源
第二節(jié) 健身俱樂部總體運行概況
一、成功的健身俱樂部類型及亮點分析
（一）健身俱樂部類型分析
（二）領先健身俱樂部亮點分析
二、健身俱樂部再投資設計分析
三、健身俱樂部已進入競爭時代
四、健身俱樂部續(xù)會率分析
五、健身俱樂部市場動態(tài)分析
第三節(jié) 主要國家健身俱樂部的運行情況
一、美國
（一）美國健身產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）美國健身俱樂部會員數(shù)量
（三）美國健身產業(yè)的新熱點
（四）美國健身產業(yè)前景展望
二、日本
三、澳大利亞
四、英國
第四節(jié) 健身俱樂部產業(yè)趨勢展望
第二章中國健身俱樂部運行環(huán)境解析
第一節(jié) 中國健身俱樂部政策環(huán)境分析
一、國家經(jīng)濟刺激政策對健身休閑產業(yè)的影響
二、健身教練持證上崗制
（一）職業(yè)資格證書詳解
（二）健身教練持證上崗
（三）國家職業(yè)資格認證與其他認證
三、報考健身教練有一定門檻
四、健身教練培訓課程綜合化
五、利好健身行業(yè)政策分析
（一）全民健身相關條例
（二）全民健身相關計劃
（三）體育設施建設規(guī)劃
（四）體育人才發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
第三節(jié) 中國健身俱樂部社會環(huán)境分析
一、居民健身意識增強
二、人口環(huán)境分析
三、教育環(huán)境分析
四、文化環(huán)境分析
五、科技環(huán)境分析
六、生態(tài)環(huán)境分析
七、中國城鎮(zhèn)化率
第三章中國健身俱樂部產業(yè)運行新形勢透析
第一節(jié) 中國健身俱樂部產業(yè)運行總況
一、健身娛樂市場呈現(xiàn)多樣化
二、中國健身產業(yè)鏈逐漸形成
三、健身行業(yè)與健身器材行業(yè)產業(yè)鏈
（一）上游產業(yè)
（二）下游產業(yè)
四、中國健身產業(yè)處于高速發(fā)展時期
五、全國健身俱樂部數(shù)量規(guī)模及增速
六、重點城市健身俱樂部數(shù)量及增速
（一）北京
（二）上海
七、民營資本占健身產業(yè)的市場份額
八、我國健身俱樂部管理狀況分析
第二節(jié) 中國健身產業(yè)細分領域運行透析
一、全民健身體育活動場所
二、專項休閑運動俱樂部
三、有氧運動健身中心
四、綜合健康恢復中心
第三節(jié) 中國健身俱樂部市場運行透析
一、中國健身娛樂產品和服務需求龐大
二、中國健身娛樂市場消費特點
三、中國健身娛樂市場營銷理念
四、中國健身俱樂部市場規(guī)模
第四節(jié) 健身產業(yè)熱點問題探討
第四章中國健身俱樂部市場經(jīng)營研究
第一節(jié) 中國健身俱樂部的類型分析
一、以經(jīng)營性為主的健身娛樂 性 俱 樂 部
二、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
第二節(jié) 中國健身俱樂部市場體系構建的基本框架分析
一、對我國經(jīng)營性健身俱樂部市場定位的探析
二、健身俱樂部管理模式亮點分析
三、健身俱樂部的客服體系
第三節(jié) 中國健身俱樂部的盈利渠道分析
一、健身俱樂部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費對健身俱樂部的討論
第四節(jié) 中國健身俱樂部市場經(jīng)營要點解析
一、盲目降價
二、中國健身俱樂部續(xù)會率及會員流失情況
三、會籍顧問與教練流動性分析
四、定位問題
第五章中國健身俱樂部上游行業(yè)——訓練健身器材行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國訓練健身器材行業(yè)運行現(xiàn)狀綜述
一、中國健身器材市場特點及結構
二、健身器材市場市場現(xiàn)狀分析
三、中國健身器材市場銷售概況
（一）小型保健器材市場銷售暢快
（二）大型健身器材市場方興未艾
（三）老年康復健身器材市場潛力大
四、健身器材成為新的消費熱點
五、知名健身器材經(jīng)銷商分析
第二節(jié) 中國訓練健身器材制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
一、中國訓練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析
（一）企業(yè)數(shù)量增長分析
（二）資產規(guī)模增長分析
（三）銷售規(guī)模增長分析
（四）利潤規(guī)模增長分析
二、中國訓練健身器材制造行業(yè)結構分析
（一）企業(yè)數(shù)量結構分析
（二）資產規(guī)模結構分析
（三）銷售規(guī)模結構分析
（四）利潤規(guī)模結構分析
三、中國訓練健身器材制造行業(yè)產值分析
（一）產成品增長分析
（二）工業(yè)銷售產值分析
（三）出口交貨值分析
四、中國訓練健身器材制造行業(yè)成本費用分析
（一）銷售成本分析
（二）主要費用分析
五、中國訓練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析
（一）銷售毛利率
（二）成本費用利潤率
（三）銷售利潤率
（四）總資產利潤率
第三節(jié) 中國健身器材的發(fā)展趨勢分析
第六章中國健身器材進出口情況分析
第一節(jié) 跑步機進出口情況分析
一、跑步機進口情況分析
二、跑步機出口情況分析
三、跑步機進出口均價分析
四、跑步機進口來源分析
五、跑步機出口去向分析
第二節(jié) 其他健身及康復器械進出口情況分析
一、其他健身及康復器械進口情況分析
二、其他健身及康復器械出口情況分析
三、其他健身及康復器械進出口均價分析
四、其他健身及康復器械進口來源分析
五、其他健身及康復器械出口去向分析
第七章中國健身俱樂部消費市場調研
第一節(jié) 中國健身俱樂部市場消費行為特點分析
一、消費者注重提高生活質量
二、消費者舍得花錢買健康
三、消費者對健身市場需求具有多樣性
四、消費市場具有較大的可誘導性
第二節(jié) 中國健身俱樂部的市場營銷理念
一、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部通常采用生產觀念的營銷方式
二、專項休閑運動俱樂部一般采用市場推廣的方式來進行經(jīng)營
三、有氧健身中心和綜合健康恢復中心一般采用市場營銷方式
四、綜合健康恢復中心采用社會營銷方式
第三節(jié) 中國健身俱樂部市場經(jīng)營模式存在的主要問題
一、缺乏市場和行業(yè)標準、運作規(guī)范和職業(yè)資質準入
二、專業(yè)化程度低
三、市場短期和投機行為普遍
四、管理水平較低
第八章中國健身俱樂部市場營銷策略分析研究
第一節(jié) 注重建設俱樂部文化，樹立品牌形象
第二節(jié) 健身俱樂部價格制定分析
一、根據(jù)規(guī)模和項目來定價
二、根據(jù)心理定價策略來定價
三、應用差別定價策略來定價
四、彈性和前瞻性定價，以防價格戰(zhàn)
第三節(jié) 健身器材采購決策分析
一、健身器材采購選擇分析
二、健身器材采購程序分析
第四節(jié) 消費區(qū)域選擇原則分析
一、便利性原則
二、綠色環(huán)境原則
三、網(wǎng)絡化覆蓋原則
第五節(jié) 宣傳方式分析
一、注重主流媒體宣傳
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結合推廣
第六節(jié) 關系營銷的分析
一、服務中加強關系營銷
二、與關聯(lián)企業(yè)展開關系營銷
三、建立政府關系營銷
第九章中國健身俱樂部競爭新格局分析
第一節(jié) 中國健身俱樂部波特五力模型分析
一、供應商的討價還價能力
二、消費者討價還價的能力
三、新進入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭
第二節(jié) 中國健身俱樂部競爭分析
一、中國健身俱樂部競爭之道
二、外資背景健身俱樂部強勢進駐北京
三、地區(qū)型健身俱樂部與全國連鎖健身俱樂部競爭
第三節(jié) 中國健身俱樂部競爭趨勢分析
第十章國外健身器材廠商運營分析
第一節(jié) 頂級健身器械品牌研究
一、頂級健身器材品牌概述
二、頂級健身器材品牌分析
第二節(jié) 健身器械廠商分析
一、CYBEX(賽佰斯)
二、ICON（愛康）
三、喬山集團
四、泰諾健（太空牌）
五、Nautilus(諾德士)
六、星馳 StartTrac
七、Schwinn十字星
第十一章國外頂尖健身俱樂部競爭力透析
第一節(jié) 美國寶力豪(POWERHOUSEGYM)國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務調查
三、在華運作情況
第二節(jié) 韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務調查
三、在華運作情況
第三節(jié) World Gym世界健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務調查
三、在華運作情況
第四節(jié) 一兆韋德國際健身中心
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務調查
三、在華運作情況
第十二章中國優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析
第一節(jié) 寶迪沃
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競爭力分析
三、俱樂部場館設施
第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂部
一、企業(yè)基本概況介紹
二、俱樂部服務項目分析
三、企業(yè)競爭實力分析
四、俱樂部網(wǎng)點分布
第三節(jié) 英派斯
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競爭力分析
三、俱樂部網(wǎng)點分布
第四節(jié) 力圣美
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競爭力分析
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競爭力分析
第六節(jié) 星之健身俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)服務網(wǎng)絡分布
三、俱樂部場館設施
第七節(jié) 金鑰匙國際健身咨詢管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)服務領域分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第十三章中國健身俱樂部前景展望與趨勢預測分析
第一節(jié) 中國健身俱樂部產業(yè)前景預測
一、人們健康的需求從被動的治療型向主動的預防保健型轉換
二、健身娛樂市場多元化發(fā)展方向
三、體育健身產業(yè)在我國還屬于處在成長初期的新興產業(yè)
第二節(jié) 中國健身俱樂部經(jīng)營模式趨勢預測分析
一、通過網(wǎng)絡化及特許經(jīng)營的方式推向大眾化
二、降低成本，采用社會營銷提高社會效益
三、通過推行大范圍的教育培訓計劃，引導全民的健康消費觀念更新
四、積極利用政府的支持，擴大影響力
第三節(jié) 中國健身俱樂部市場需求狀況預測分析
一、健身俱樂部市場需求狀況預測分析
二、健身俱樂部市場盈利預測分析
三、健身俱樂部市場規(guī)模預測分析
四、健身俱樂部數(shù)量規(guī)模預測分析
第十四章中國健身俱樂部投資前景預測分析
第一節(jié) 中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析
一、人民健康素質下降引發(fā)健身需求
二、人力資源儲備與行業(yè)發(fā)展逐步匹配
三、理想的經(jīng)營利潤回報奠定投資基礎
四、人民健康需求向主動預防保健轉變
第二節(jié) 中國健身俱樂部的投資機會分析
一、中國健身俱樂部投資價值研究
二、健身俱樂部區(qū)域投資潛力分析
三、中國健身俱樂部投資方向建議
第三節(jié) 中國健身俱樂部經(jīng)營管理建議
一、健身俱樂部服務策略
二、健身俱樂部創(chuàng)新策略
三、健身俱樂部管理策略
四、健身俱樂部人本管理

圖表目錄
圖表 1 美國健身俱樂部會員人數(shù)增長趨勢圖
圖表 2 日本健身房/興趣班市場構成比例
圖表 3 中國各等級健身教練職業(yè)資格證書申報條件
圖表 4 國家初、中級健身教練職業(yè)資格證書培訓課程一覽
圖表 5 健身教練相關健身技能一覽
圖表 6 國內生產總值構成及增長速度統(tǒng)計
圖表 7 中國國內生產總值及增長變化趨勢圖
圖表 8 規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增長速度趨勢圖
圖表 9 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入與利潤總額同比增速
圖表 10 中國全社會固定資產投資增長趨勢圖
圖表 11 中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖
圖表 12 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖
圖表 13 農村居民人均純收入及增長趨勢圖
圖表 14 中國居民消費價格月度變化趨勢圖
圖表 15 中國人口數(shù)量及增長率變化趨勢圖
圖表 16 中國人口數(shù)量及其構成情況統(tǒng)計
圖表 17 中國各年齡段人口比重
圖表 18 中國各級各類學校招生人數(shù)統(tǒng)計
圖表 19 中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖
圖表 20 中國訓練健身器材行業(yè)資產集中度
圖表 21 中國訓練健身器材行業(yè)銷售收入集中度
圖表 22 中國訓練健身器材行業(yè)利潤集中度
圖表 23 中國各星級酒店數(shù)量統(tǒng)計
圖表 24 中國各城市不同星級酒店數(shù)量統(tǒng)計
圖表 25 中國健身俱樂部數(shù)量增長趨勢圖
圖表 26 北京健身俱樂部數(shù)量統(tǒng)計
圖表 27 上海健身俱樂部數(shù)量統(tǒng)計
圖表 28 中國健身俱樂部市場規(guī)模增長趨勢圖
圖表 29 健身俱樂部不同定位等級投資理念情況
圖表 30 消費者使用健身器材產品結構

單位官方網(wǎng)站：http://szjac.net
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中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
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