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第1章：中國智慧園區(qū)建設(shè)策略與規(guī)劃運營分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性
1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析
（1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題
1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量分布不均衡
2）我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展缺乏創(chuàng)意，停滯不前
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位不清晰，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯
2）園區(qū)對于企業(yè)多樣性需求力不從心，管理服務(wù)相對簡單粗放
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機遇分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型與當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整一脈相承
（2）企業(yè)轉(zhuǎn)型倒逼產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展
（3）新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式的不斷涌現(xiàn)使得產(chǎn)業(yè)園區(qū)向智慧化轉(zhuǎn)型成為可能
（4）場景需求多元化推動園區(qū)場景進一步縱向拓展、精細化發(fā)展
1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢
（2）智慧園區(qū)的效益分析
1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型構(gòu)建
（1）構(gòu)建原則分析
（2）智慧化要素分析
1）信息基礎(chǔ)設(shè)施要素
2）園區(qū)管理服務(wù)要素
3）政策環(huán)境要素
4）產(chǎn)業(yè)促進要素
1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析
（1）加強規(guī)劃和頂層設(shè)計，有序推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化建設(shè)
（2）完善信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強基礎(chǔ)環(huán)境競爭力
（3）重視管理與服務(wù)，形成園區(qū)核心競爭能力
（4）以園區(qū)骨干企業(yè)為依托，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)用能力
（5）試點先行，積極探索市場化推進機制
1.1.7 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢分析
（1）園區(qū)經(jīng)濟生態(tài)型轉(zhuǎn)變趨勢分析
（2）園區(qū)企業(yè)高新型轉(zhuǎn)變趨勢分析
（3）園區(qū)管理城市化轉(zhuǎn)變趨勢分析
1.2 中國智慧園區(qū)概述及總體架構(gòu)
1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力
（1）智慧園區(qū)的概念界定
（2）智慧園區(qū)的核心能力
1）全面感知能力建設(shè)
2）互聯(lián)互通能力建設(shè)
3）協(xié)同創(chuàng)新能力建設(shè)
4）普適服務(wù)能力建設(shè)
5）智慧園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
（3）智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)
（1）基礎(chǔ)設(shè)施層
（2）智能感知層
（3）網(wǎng)絡(luò)通信層
（4）支撐平臺層
（5）應(yīng)用軟件層
1.2.3 智慧園區(qū)分類
（1）功能分類
（2）特性分類
1）服務(wù)型園區(qū)
2）生產(chǎn)型園區(qū)
3）文化型園區(qū)
4）特殊類型園區(qū)
（3）信息化對象
1）生產(chǎn)制造型園區(qū)
2）物流倉儲型園區(qū)
3）商辦型園區(qū)
4）綜合型園區(qū)
1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析
1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
1）智能化的人居環(huán)境
2）智能化的交通
3）智能化的生產(chǎn)
（2）云計算技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
（3）大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
（4）面向服務(wù)的架構(gòu)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
1.2.6 智慧園區(qū)服務(wù)支撐云建設(shè)
（1）企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)方案
（2）企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)策略
1.2.7 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素
1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、運維分析
1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析
（1）要求
（2）大型智慧園區(qū)的專項規(guī)劃
1）統(tǒng)籌制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
2）分期實施方案
3）突出應(yīng)用的原則
4）突出業(yè)主的技術(shù)優(yōu)勢
（3）信息基礎(chǔ)設(shè)施
1）園區(qū)駐地網(wǎng)
2）園區(qū)移動通信和無線局域網(wǎng)
3）通信機房
4）園區(qū)信息化管理中心
（4）智能感知系統(tǒng)
（5）信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
（6）支撐平臺
（7）應(yīng)用服務(wù)軟件
1.3.2 智慧園區(qū)建設(shè)分析
（1）要求
（2）原則
（3）智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
1）建設(shè)新一代園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施，奠定廣泛的園區(qū)服務(wù)支撐基礎(chǔ)
2）建設(shè)集約共享的信息資源利用體系，實現(xiàn)智慧園區(qū)運營的高效協(xié)
3）建設(shè)智慧園區(qū)應(yīng)用體系，直接提升園區(qū)管理服務(wù)能力
（4）園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施
1）智能感知系統(tǒng)
2）智能卡管理系統(tǒng)
3）樓宇自控系統(tǒng)
4）信息發(fā)布系統(tǒng)
5）會議系統(tǒng)
6）信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
7）支撐平臺
（5）應(yīng)用服務(wù)軟件
1）環(huán)境監(jiān)控管理
2）智能交通管理
3）能源管理
4）微電網(wǎng)管理
5）公共信息服務(wù)
6）規(guī)劃建設(shè)管理
（6）園區(qū)服務(wù)系統(tǒng)
1）電子商務(wù)服務(wù)
2）電子物流服務(wù)
3）電子政務(wù)服務(wù)
（7）園區(qū)管理平臺
（8）智慧園區(qū)建設(shè)過程管理
1）項目管理
2）項目監(jiān)理
3）項目驗收
1.3.3 智慧園區(qū)運維管理
（1）目標(biāo)
（2）智慧園區(qū)運維管理體系
（3）智慧園區(qū)運維職責(zé)
1）運維管理職責(zé)
2）運維實施職責(zé)
（4）智慧園區(qū)運維內(nèi)容
1）信息基礎(chǔ)設(shè)施
2）智能感知系統(tǒng)
3）支撐平臺
4）應(yīng)用服務(wù)軟件
（5）智慧園區(qū)運維流程
（6）智慧園區(qū)運維監(jiān)控
1）運維管理
2）運維評審
（7）智慧園區(qū)運維文檔管理
1.3.4 智慧園區(qū)服務(wù)管理要求
（1）目標(biāo)
（2）智慧園區(qū)服務(wù)職責(zé)
1）服務(wù)管理職責(zé)
2）服務(wù)實施職責(zé)
（3）智慧園區(qū)服務(wù)內(nèi)容
（4）智慧園區(qū)服務(wù)質(zhì)量保證
1）客戶滿意度調(diào)查
2）客戶投訴處理
3）快速響應(yīng)
（5）智慧園區(qū)服務(wù)文檔管理
1.3.5 智慧園區(qū)保障要求
（1）目標(biāo)
（2）組織構(gòu)架
1.4 智慧園區(qū)共性與個性分析
1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析
1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個性化需求分析
1.5 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺及運營模式分析
1.5.1 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺分析
（1）生產(chǎn)型公共服務(wù)平臺
（2）管理型公共服務(wù)平臺
1.5.2 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺的系統(tǒng)架構(gòu)
1.5.3 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺運營模式分析
（1）平臺運營模式
（2）參與方運營模式
1）業(yè)務(wù)提供者
2）鏈條整合者
3）合作倡導(dǎo)者
4）價值分配者
第2章：中國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
2.1 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況
2.1.2 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）智慧城市試點數(shù)量統(tǒng)計
（2）智慧城市規(guī)模分析
（3）中國智慧城市發(fā)展水平對比
1）一線智慧城市建設(shè)重點城市分析
2）二三線智慧城市建設(shè)重點城市分析
2.1.3 中國智慧城市試點規(guī)劃工作
（1）國家智慧城市建設(shè)整體規(guī)劃布局
（2）地方政府智慧城市建設(shè)規(guī)劃布局
2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）國家級高新區(qū)數(shù)量規(guī)模
（2）智慧園區(qū)市場規(guī)模分析
2.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征
2.2.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點分析
（1）國家級園區(qū)居于主導(dǎo)地位
（2）信息化基礎(chǔ)設(shè)施是建設(shè)重點
（3）智慧化服務(wù)需求旺盛，智慧園區(qū)個性化應(yīng)用建設(shè)熱度不減
2.3 中國智慧園區(qū)整體競爭情況分析
2.3.1 國家級經(jīng)開區(qū)整體競爭情況
2.3.2 國家級高新區(qū)整體競爭情況
2.4 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析
2.4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問題分析
（1）信息不連通，效能偏低
（2）分期建設(shè)的技術(shù)銜接問題
（3）發(fā)展受限問題
（4）園區(qū)管理者的理解誤區(qū)
2.4.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢分析
2.4.3 中國智慧園區(qū)發(fā)展前景分析
（1）智慧園區(qū)建設(shè)需求將持續(xù)增大
（2）未來智慧園區(qū)建設(shè)將呈現(xiàn)時空交錯蔓延之勢
第3章：中國重點區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
3.1.1 中國智慧園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.4 中部沿江地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.6 其他區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
3.2.1 北京市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）北京市智慧園區(qū)建設(shè)政策規(guī)劃
（2）北京市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
1）北京市園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
2）中關(guān)村發(fā)展規(guī)劃
（3）北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
（5）北京市園區(qū)投資SWOT分析
3.2.2 天津市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）天津市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
（2）天津市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
（5）天津市園區(qū)投資SWOT分析
3.2.3 河北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）河北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
（2）河北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
1）《河北正定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)空間布局總體規(guī)劃（2021—2035年）》
2）《河北省建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)“十四五”規(guī)劃》
（3）河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
3.2.4 山東省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）山東省智慧園區(qū)建設(shè)政策規(guī)劃
（2）山東智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
（5）山東省園區(qū)投資SWOT分析
3.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
3.3.1 上海市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）上海市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
（2）上海市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
（5）上海市園區(qū)投資SWOT分析
3.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
（2）江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
1）無錫高新區(qū)
2）蘇州工業(yè)園區(qū)
（3）江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
（5）江蘇省園區(qū)投資SWOT分析
3.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）浙江省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
（2）浙江省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
（5）浙江省園區(qū)投資SWOT分析
3.4 沿江經(jīng)濟帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
3.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）湖北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
（2）湖北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
（5）湖北省園區(qū)投資SWOT分析
3.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）安徽省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
（2）安徽省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況
（4）安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
（5）安徽省園區(qū)投資SWOT分析
3.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
3.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）廣州市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
（2）廣州市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
3.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）深圳市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
（2）深圳市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
第4章：中國智慧園區(qū)解決方案領(lǐng)先廠商的選擇
4.1 智慧園區(qū)方案廠商競爭格局
4.2 智慧園區(qū)方案重點廠商布局和業(yè)務(wù)發(fā)展對比分析
4.3 智慧園區(qū)方案重點廠商分析
4.3.1 IBM中國公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
1）整體業(yè)務(wù)
2）分行業(yè)/產(chǎn)品情況
（3）公司技術(shù)研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）IBM智慧園區(qū)解決方案
2）IBM智慧園區(qū)核心內(nèi)容
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司成功客戶案例
1）雅堂集團
2）興業(yè)數(shù)金
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.2 思科（中國）有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
1）整體業(yè)務(wù)
2）分行業(yè)/產(chǎn)品情況
（3）公司技術(shù)研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）項目背景
2）軟件園八大服務(wù)
3）項目概述
4）本期項目
5）實現(xiàn)內(nèi)容
（6）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.3 華為技術(shù)有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
1）整體業(yè)績
2）分行業(yè)/產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)情況
3）分地區(qū)主營業(yè)務(wù)情況
（3）公司技術(shù)研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）重新定義園區(qū)
2）技術(shù)架構(gòu)
3）全生命周期服務(wù)
4）應(yīng)用情況
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）華為南京園區(qū)
2）智慧大目灣
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.4 中興通訊股份有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術(shù)研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）智慧園區(qū)整體解決方案
2）虛擬化整合及云管理服務(wù)
3）企業(yè)信息移動化服務(wù)
4）數(shù)據(jù)中心集成與改造服務(wù)
5）智慧園區(qū)運營管理服務(wù)
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）項目背景及概述
2）客戶需求
3）方案亮點
4）客戶收益
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.5 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司智慧園區(qū)解決方案
1）智慧園區(qū)信息化方案機構(gòu)及優(yōu)勢
2）集中管控
3）綜合項目管理
4）運營管理
（4）公司智慧園區(qū)重點客戶
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
（6）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.6 深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術(shù)研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）方案概述
2）服務(wù)模式
3）園區(qū)方案
4）基礎(chǔ)配套設(shè)施
5）園區(qū)服務(wù)
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）項目背景及簡介
2）項目建設(shè)情況
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司智慧園區(qū)解決方案
1）公司智慧園區(qū)概述
2）功能
3）云服務(wù)平臺
（4）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）文化創(chuàng)意園區(qū)云服務(wù)
2）制造園區(qū)云服務(wù)
3）服務(wù)軟件園區(qū)云服務(wù)
（5）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.8 軟通動力信息技術(shù)（集團）有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術(shù)研發(fā)實力分析
1）軟通動力創(chuàng)新研究院
2）卓越中心
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2）智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.9 東華軟件股份公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術(shù)研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）方案架構(gòu)
2）產(chǎn)品功能
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
（6）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.10 智慧中國集團有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術(shù)研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）智慧園區(qū)框架結(jié)構(gòu)
2）智慧園區(qū)基礎(chǔ)軟件平臺的建設(shè)
3）智慧園區(qū)建設(shè)應(yīng)用
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）項目背景
2）基礎(chǔ)條件
3）規(guī)劃建設(shè)愿景
4）規(guī)劃概覽
4.4 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略
4.4.1 國際廠商單打獨斗
4.4.2 國內(nèi)廠商聯(lián)合趨勢漸明
4.4.3 國內(nèi)、國際廠商強強聯(lián)合
第5章：智慧園區(qū)重點個案規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.1 中國代表性智慧園區(qū)布局對比
5.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)個案分析
5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
1）園區(qū)發(fā)展概況分析
2）園區(qū)經(jīng)營情況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（5）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
5.2.2 天津濱海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
1）智慧園區(qū)規(guī)劃布局
2）天津市濱海高新區(qū)智慧化規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2）園區(qū)人才現(xiàn)狀分析
3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型建設(shè)成果
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2）園區(qū)人力資源規(guī)模
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化平臺應(yīng)用分析
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化項目簡介
（4）園區(qū)智慧化項目定位
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資重點企業(yè)
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型成效分析
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型未來建設(shè)重點
1）構(gòu)建“智慧中原”樞紐
2）建設(shè)科技新城
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2）園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值
（3）園區(qū)智慧化成效與問題分析
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型舉措分析
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
1）數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)
2）園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)
3）高科智慧園二期項目
（4）園區(qū)智慧化展轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.10 中國（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化發(fā)展定位與支撐
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
第6章：中國智慧園區(qū)建設(shè)的投融資狀況分析
6.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資特性分析
6.1.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析
（1）開發(fā)規(guī)劃能力
1）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2）園區(qū)規(guī)劃
（2）地產(chǎn)開發(fā)能力
（3）政府關(guān)系管理能力
6.1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險分析
6.1.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資模式分析
（1）由園區(qū)管委會推動的“智慧園區(qū)”建設(shè)
（2）由運營商推動的“智慧園區(qū)”
（3）由各種廠商推動的“智慧園區(qū)”的建設(shè)
（4）在園區(qū)管委會支持下組建專業(yè)第三方公司推動的“智慧園區(qū)”
6.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀與趨勢
6.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資趨勢分析
6.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略
6.3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問題分析
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析
（1）國外智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
1）政府間接投資模式
2）引導(dǎo)民間資本模式
3）吸引外向投資模式
4）國際組織資金援助模式
5）風(fēng)險投資模式
（2）中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
1）傳統(tǒng)的直接融資方式
2）傳統(tǒng)的間接融資方式
6.3.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析
（1）加大直接融資的力度
（2）嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
（3）嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
第7章：中國智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇
7.1 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析
7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析
7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新
（1）通過功能優(yōu)勢集聚的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象
（2）以完整的產(chǎn)業(yè)群樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象
7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
（1）中介招商
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）網(wǎng)絡(luò)招商
（4）其他招商方式
7.2 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇
7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
1）新材料產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
2）新材料區(qū)域投資結(jié)構(gòu)
（3）新材料細分行業(yè)分析
（4）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
1）具有顛覆性的前沿新材料投資關(guān)注度將進一步提高
2）新材料行業(yè)發(fā)展將與相關(guān)產(chǎn)業(yè)“共生共融、協(xié)同發(fā)展”
3）新材料行業(yè)示范基地建設(shè)將繼續(xù)穩(wěn)步推進
4）資本運作逐漸盛行，產(chǎn)業(yè)整合繼續(xù)推進
7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）醫(yī)藥行業(yè)投資情況分析
（3）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
（4）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
1）醫(yī)療器械企業(yè)分布
2）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園分布
（3）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1）行業(yè)整體趨勢
2）細分市場趨勢
7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）新能源發(fā)電裝機規(guī)模
2）新能源發(fā)電量
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀
1）新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況
2）新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布情況
3）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
（3）新能源產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)現(xiàn)狀
（4）新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
（5）新能源行業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
1）企業(yè)分布
2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
（3）軟件產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）中國電子商務(wù)規(guī)模
2）網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模
（2）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況
（3）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（4）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
（5）電子商務(wù)行業(yè)投資方向分析
7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
（4）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.9 云計算產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）云計算產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）云計算產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.10 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）手機網(wǎng)民規(guī)模分析
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園分布
（4）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
1）市場規(guī)模預(yù)測
2）移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模預(yù)測
（5）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表目錄
圖表1：2006-2024年中國開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表2：截至2024年2月中國開發(fā)區(qū)數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表3：截至2024年2月中國國家級經(jīng)開區(qū)和省級開發(fā)區(qū)區(qū)域占比（單位：%）
圖表4：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
圖表5：信息技術(shù)助力傳統(tǒng)園區(qū)向園區(qū)智慧化發(fā)展
圖表6：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢
圖表7：智慧園區(qū)的效益分析
圖表8：智慧園區(qū)的問題根源分析
圖表9：智慧園區(qū)構(gòu)建原則
圖表10：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型
圖表11：標(biāo)準(zhǔn)化公式
圖表12：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化規(guī)劃和頂層設(shè)計原則
圖表13：智慧園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
圖表14：智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
圖表15：智慧園區(qū)體系結(jié)構(gòu)示意圖
圖表16：智慧園區(qū)功能分類
圖表17：智慧園區(qū)特性分類
圖表18：不同信息化對象類型智慧園區(qū)配置選項表
圖表19：智慧園區(qū)生命周期
圖表20：園區(qū)管理者建設(shè)與運營園區(qū)的流程示意圖
圖表21：園區(qū)入駐企業(yè)從進駐到退出的生命周期
圖表22：智慧園區(qū)主要技術(shù)關(guān)系圖
圖表23：智能化的交通應(yīng)用
圖表24：云計算技術(shù)在智慧園區(qū)中的應(yīng)用
圖表25：智慧園區(qū)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表26：用SOA組織智慧服務(wù)
圖表27：智慧園區(qū)信息管理和服務(wù)系統(tǒng)
圖表28：智慧園區(qū)服務(wù)支撐云結(jié)構(gòu)
圖表29：智慧園區(qū)企業(yè)服務(wù)支撐云
圖表30：企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)策略
圖表31：智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素
圖表32：智慧園區(qū)規(guī)劃要求
圖表33：智慧園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃關(guān)鍵內(nèi)容
圖表34：園區(qū)駐地網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)滿足要求內(nèi)容
圖表35：園區(qū)信息化管理中心規(guī)劃內(nèi)容
圖表36：園區(qū)智能感知系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容
圖表37：功能模塊應(yīng)包括內(nèi)容
圖表38：智慧園應(yīng)用服務(wù)軟件包括功能
圖表39：智慧園區(qū)建設(shè)的要求
圖表40：園區(qū)智慧化系統(tǒng)建設(shè)的原則
圖表41：節(jié)能應(yīng)用平臺打造健康節(jié)能的園區(qū)遵循的原則
圖表42：新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施示意圖
圖表43：集約共享的信息資源利用體系示意圖
圖表44：智慧園區(qū)應(yīng)用體系
圖表45：園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施
圖表46：環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表47：智能交通系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表48：能源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表49：智能抄表系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合要求
圖表50：安防控制系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表51：智能卡管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表52：樓宇自控系統(tǒng)應(yīng)符合的要求
圖表53：應(yīng)用門戶集成主要內(nèi)容
圖表54：應(yīng)用服務(wù)集成主要內(nèi)容
圖表55：信息資源集成主要內(nèi)容
圖表56：外部接口主要內(nèi)容
圖表57：環(huán)境監(jiān)控管理的主要功能
圖表58：智能交通管理主要功能
圖表59：能源管理主要功能
圖表60：微電網(wǎng)管理主要功能
圖表61：公共信息服務(wù)主要功能
圖表62：規(guī)劃建設(shè)管理主要功能
圖表63：電子商務(wù)服務(wù)主要功能
圖表64：電子物流服務(wù)主要功能
圖表65：電子政務(wù)服務(wù)主要功能
圖表66：園區(qū)管理平臺主要內(nèi)容
圖表67：項目管理
圖表68：項目驗收應(yīng)滿足的要求
圖表69：智慧園區(qū)運維管理體系
圖表70：智慧園區(qū)運維管理的主要職責(zé)
圖表71：信息基礎(chǔ)設(shè)施主要內(nèi)容
圖表72：智慧園區(qū)運維流程
圖表73：智慧園區(qū)服務(wù)管理的主要職責(zé)
圖表74：智慧園區(qū)服務(wù)實施職責(zé)
圖表75：智慧園區(qū)服務(wù)內(nèi)容
圖表76：客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容
圖表77：客戶投訴處理內(nèi)容
圖表78：智慧園區(qū)保障要求
圖表79：智慧園區(qū)共性化需求設(shè)計框架
圖表80：各類園區(qū)企業(yè)的共性需求包括如下服務(wù)
圖表81：智慧園區(qū)三大智慧應(yīng)用細分功能示意圖
圖表82：各類型園區(qū)的個性化需求
圖表83：智慧園區(qū)公共服務(wù)系統(tǒng)示意圖
圖表84：生產(chǎn)型公共服務(wù)平臺
圖表85：管理型公共服務(wù)平臺
圖表86：構(gòu)筑園區(qū)公共服務(wù)平臺的系統(tǒng)構(gòu)架必須考慮的內(nèi)容
圖表87：智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺系統(tǒng)架構(gòu)圖
圖表88：平臺運營模式
圖表89：2019-2023年全球智慧城市排名TOP25
圖表90：智慧城市的五大核心功能系統(tǒng)
圖表91：我國智慧城市試點建設(shè)數(shù)量（住建部試點名單）（單位：個）
圖表92：我國智慧城市試點分布情況
圖表93：智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施與智能網(wǎng)聯(lián)汽車協(xié)同發(fā)展試點城市
圖表94：2017-2023年我國智慧城市市場規(guī)模變化情況（單位：萬億元）
圖表95：一二三線智慧城市發(fā)展水平對比
圖表96：一線智慧城市建設(shè)重點分析
圖表97：二三線智慧城市建設(shè)重點城市分析
圖表98：截至2024年2月國家智慧城市建設(shè)規(guī)劃進程
圖表99：部分智慧城市建設(shè)規(guī)劃要點
圖表100：全國各地區(qū)智慧城市相關(guān)政策規(guī)劃
圖表101：2008-2023年我國國家高新區(qū)數(shù)量規(guī)模增長情況（單位：個）
圖表102：2018-2023年中國智慧園區(qū)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表103：中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征
圖表104：2022年度國家級經(jīng)開區(qū)綜合發(fā)展水平考核評價結(jié)果排名前30園區(qū)
圖表105：2023年園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展百強榜——國家級高新區(qū)排名TOP10
圖表106：智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢分析
圖表107：2024-2030年中國智慧園區(qū)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表108：我國智慧園區(qū)區(qū)域發(fā)展分析
圖表109：我國智慧園區(qū)發(fā)展歷程分析
圖表110：截至2023年12月中國國家級高新區(qū)分布情況（單位：個）
圖表111：中國環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局示意圖
圖表112：中國中部沿江地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局示意圖
圖表113：中國珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局示意圖
圖表114：中國其他地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局示意圖
圖表115：北京市園區(qū)發(fā)展政策規(guī)劃
圖表116：北京市“十四五”時期園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
圖表117：中關(guān)村“十四五”規(guī)劃
圖表118：北京市開發(fā)區(qū)一覽表
圖表119：中關(guān)村發(fā)展的有利條件
圖表120：北京市園區(qū)投資SWOT分析

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