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——綜述篇——
第1章：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)界定
1.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療的界定
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)
1.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容
1.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類
1.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)歸屬
1、《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》
2、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》
1.1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管規(guī)范體系
1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.3.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.3.3 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
2.1.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)滲透情況
2.1.3 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展格局
1、國(guó)家發(fā)展格局
2、全球先進(jìn)企業(yè)發(fā)展格局
3、未來(lái)擴(kuò)張趨勢(shì)
2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療滲透率
3、發(fā)展最新動(dòng)態(tài)
2.2.3 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、用戶安全
2、信息標(biāo)準(zhǔn)化
3、行業(yè)政策
2.2.4 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.3 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)沿革
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)布局
3、行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
2.3.2 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.3 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.4 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、遠(yuǎn)程影像診斷運(yùn)行模式
2、遠(yuǎn)程病理診斷運(yùn)行模式
2.4.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、開展遠(yuǎn)程醫(yī)療早
2、以醫(yī)院為主導(dǎo)
3、敢于開拓跨境遠(yuǎn)程醫(yī)療
2.4.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.5 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.5.1 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、行業(yè)發(fā)展整體情況
2、政策和行業(yè)問題造成遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展緩慢
3、政府決定用多種形式推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展
2.5.2 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.3 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.6 國(guó)際遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示總結(jié)
2.6.1 政府政策的導(dǎo)向支持是發(fā)展的前置條件
2.6.2 市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)管理是發(fā)展的必由之路
2.6.3 完善的法律法規(guī)是發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障
2.6.4 增進(jìn)醫(yī)患雙方的認(rèn)識(shí)是發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
2.7 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景分析
第3章：中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的必要性分析
3.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
1、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員
3、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
4、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤(rùn)情況
2、醫(yī)院醫(yī)療檢查收入
3.1.3 醫(yī)療行業(yè)前景分析
1、衛(wèi)生總費(fèi)用情況
2、醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài)
3.2 發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的必要性分析
第4章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
4.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1、醫(yī)療信息化技術(shù)
2、通信技術(shù)（5G）
3、傳感技術(shù)
4、人工智能和大數(shù)據(jù)
4.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)專利的申請(qǐng)及授權(quán)情況
1、專利申請(qǐng)
2、熱門申請(qǐng)人
3、熱門技術(shù)領(lǐng)域
4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.4 技術(shù)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析
4.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)推進(jìn)模式
4.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)供給分析
4.5 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
4.5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別
2、農(nóng)村硬件需求強(qiáng)勁
4.5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)群體分析
1、老年消費(fèi)群體
2、康復(fù)群體
3、職業(yè)白領(lǐng)
4.5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)
1、遠(yuǎn)程分析服務(wù)
2、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)
3、在家里進(jìn)行的分診服務(wù)
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約
5、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)
4.5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求規(guī)模
4.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
4.7 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心（河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療中心）發(fā)展分析
4.7.1 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心概況
4.7.2 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心業(yè)務(wù)范圍
4.7.3 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心組織管理
4.7.4 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)
4.8 遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用與實(shí)踐案例
4.8.1 貴州省級(jí)遠(yuǎn)程綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
4.8.2 膠州市遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)推動(dòng)人口健康信息平臺(tái)
4.8.3 千佛山醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體協(xié)同平臺(tái)
4.8.4 克拉瑪依市遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)平臺(tái)
4.8.5 遠(yuǎn)程多學(xué)科診療（MDT）
4.8.6 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院風(fēng)濕免疫科“云科室”
4.9 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.10 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
第5章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
5.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力
5.1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力
5.1.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn)區(qū)域
2、各區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展情況
5.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
5.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.1 美國(guó)vRad公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.3.2 美國(guó)醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.3.3 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資、兼并與重組狀況
5.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資規(guī)模
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資事件
5.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)兼并與重組狀況
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)兼并重組事件
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)兼并重組趨勢(shì)
第6章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析
6.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概況
6.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布
6.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模分布
6.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布總結(jié)
6.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析
6.2.1 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.2 甘肅省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.3 云南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.4 安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.5 河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.6 湖南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.7 重慶市遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
第7章：全球及中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例研究
7.1 國(guó)外遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.1.1 Teladoc
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)兼并重組分析
7.1.2 American Well
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)合作情況分析
7.1.3 Doctor on Demand
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、企業(yè)合作情況分析
7.1.4 MDLive
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、公司合作情況分析
7.1.5 Zipnosis
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、公司合作情況分析
7.1.6 HealthTap
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、公司合作情況分析
7.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.2.1 榮科科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)投融資動(dòng)態(tài)
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 科大訊飛股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 東軟集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)布局進(jìn)展
7.3.1 廣東省第二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
3、醫(yī)院最新動(dòng)向分析
7.3.2 湖南省第二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.3 解放軍總醫(yī)院301
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.4 北京大學(xué)人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.5 中日友好醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.6 北京協(xié)和醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.7 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.8 四川大學(xué)華西醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
3、醫(yī)院最新動(dòng)向分析
——展望篇——
第8章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察
8.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
8.1.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、GDP發(fā)展現(xiàn)狀
2、中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
4、中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況
8.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1、國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
2、國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)
8.1.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
8.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
8.2.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1、中國(guó)人口規(guī)模及增速
2、中國(guó)人口結(jié)構(gòu)
3、中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
4、中國(guó)居民健康關(guān)注度提升
8.2.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的影響
8.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
8.3.1 國(guó)家層面遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
8.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
1、試點(diǎn)目標(biāo)和內(nèi)容
2、試點(diǎn)方向分析
8.3.3 國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的影響
8.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)SWOT分析
8.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
8.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)劣勢(shì)分析
8.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
1、新醫(yī)改帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
2、信息化技術(shù)應(yīng)用范圍拓展帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
3、產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
8.4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
第9章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
9.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
9.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)因素分析
9.2.1 政策支持助推
9.2.2 關(guān)鍵技術(shù)的攻克
9.2.3 新技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用
9.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
第10章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、政策壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、人力壁壘
4、專業(yè)壁壘
5、渠道壁壘
10.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)退出壁壘分析
10.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)
10.2.3 醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)
10.2.4 法律風(fēng)險(xiǎn)
10.2.5 信息安全風(fēng)險(xiǎn)
10.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
10.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
10.3.2 技術(shù)投資機(jī)會(huì)：數(shù)字生物標(biāo)記
10.3.3 產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)：虛擬保健
10.3.4 區(qū)域投資機(jī)會(huì)：農(nóng)村遠(yuǎn)程醫(yī)療
10.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
10.5 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資策略與建議
10.5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范建議
10.5.2 市場(chǎng)進(jìn)入建議
10.6 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)模塊分析
圖表2：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表3：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
圖表4：《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)歸屬
圖表5：《數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》中遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)歸屬
圖表6：遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表7：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析
圖表8：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)全景圖
圖表9：本報(bào)告研究范圍界定
圖表10：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總
圖表11：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表12：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表13：全球130個(gè)國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療布局比例（單位：%）
圖表14：全球部分國(guó)家部分遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先者情況
圖表15：表示希望未來(lái)幾年內(nèi)在以下地區(qū)擴(kuò)張的全球遠(yuǎn)程醫(yī)療公司比例（單位：%）
圖表16：美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表17：2015-2023年美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)（單位：億美元）
圖表18：2022-2025年美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療用戶及滲透率變化情況（單位：億人，%）
圖表19：歐盟各國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
圖表20：2021-2023年韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)用戶規(guī)模變化（單位：萬(wàn)人）
圖表21：2020-2028年全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表22：2010-2023年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)個(gè)，%）
圖表23：2013-2023年中國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表24：2013-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）
圖表25：2014-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：億人次，%）
圖表26：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表27：中國(guó)綜合醫(yī)院人次均檢查費(fèi)及其增長(zhǎng)情況（單位：元/次）
圖表28：2014-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用需求趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表29：2011-2023年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）
圖表30：發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的意義
圖表31：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表32：2013-2023年中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表33：5G+醫(yī)療三大類服務(wù)
圖表34：可穿戴醫(yī)療設(shè)備的產(chǎn)品分類
圖表35：2018-2023年中國(guó)智能可穿戴設(shè)備出貨量（單位：億臺(tái)）
圖表36：2023年我國(guó)大數(shù)據(jù)分析在健康醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表37：人工智能賦能醫(yī)療行業(yè)發(fā)展路徑
圖表38：2013-2023年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)情況（單位：項(xiàng)）
圖表39：截至2023年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)人排行（前十位）（單位：項(xiàng)）
圖表40：截至2023年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利分布領(lǐng)域（單位：項(xiàng)）
圖表41：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的三種推進(jìn)模式
圖表42：2018-2023年中國(guó)二級(jí)及以上公立醫(yī)院開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的比例（單位：%）
圖表43：2021-2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模情況（單位：億戶）
圖表44：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
圖表45：國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心服務(wù)布局
圖表46：國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心主要服務(wù)匯總
圖表47：國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心組織管理
圖表48：國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)情況
圖表49：2013-2023年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表50：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
圖表51：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表52：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代品威脅分析
圖表53：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表54：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
圖表55：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析
圖表56：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表57：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)試點(diǎn)區(qū)域與合作單位情況
圖表58：中國(guó)部分區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表59：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表60：部分中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)及發(fā)展?fàn)顩r
圖表61：部分中國(guó)重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療情況
圖表62：2016-2023年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資事件數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì)（單位：億元，起）
圖表63：2023-2023年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)投融資事件信息匯總
圖表64：2017-2023年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)部分兼并重組事件信息匯總
圖表65：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表66：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布（單位：%）
圖表67：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布（單位：億元）
圖表68：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布（單位：%）
圖表69：2013-2023年新疆常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表70：2013-2023年新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表71：2013-2023年新疆醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表72：2013-2023年新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表73：2013-2023年新疆常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表74：2013-2023年甘肅省常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表75：2013-2023年甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表76：2013-2023年甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表77：2013-2023年甘肅省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表78：2013-2023年甘肅省常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表79：2013-2023年云南省常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表80：2013-2023年云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表81：2013-2023年云南省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表82：2013-2023年云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表83：2016-2023年云南省常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表84：2013-2023年安徽省常住人口總量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表85：2013-2023年安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表86：2013-2023年安徽省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表87：2013-2023年安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表88：2013-2023年安徽省常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表89：2013-2023年河南省常住人口數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表90：2013-2023年河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表91：2013-2023年河南省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表92：2013-2023年河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表93：2013-2023年河南省常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表94：2013-2023年湖南省常住人口總量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表95：2013-2023年湖南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表96：2013-2023年湖南省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表97：2013-2023年湖南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表98：2013-2023年湖南省常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表99：2013-2023年重慶市常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表100：2013-2023年重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個(gè)，%）
圖表101：2013-2023年重慶市醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)人，%）
圖表102：2013-2023年重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬(wàn)張，%）
圖表103：2013-2023年重慶市常住人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表104：Teladoc公司發(fā)展歷程示意圖
圖表105：Teladoc B2B2C經(jīng)營(yíng)模式
圖表106：2018-2023年Teladoc Health Inc主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億美元）
圖表107：截至2023年Teladoc兼并重組情況（單位：億美元）
圖表108：American Well遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)
圖表109：American Well遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備
圖表110：American Well運(yùn)營(yíng)狀況（單位：萬(wàn)個(gè)，個(gè)）
圖表111：2019-2023年American Well Inc主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億美元）
圖表112：Doctor On Demand遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)情況
圖表113：Zipnosis遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)情況
圖表114：Zipnosis遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)情況
圖表115：榮科科技股份有限公司基本信息表
圖表116：截至2023年12月榮科科技股份有限公司股權(quán)架構(gòu)圖（單位： %）
圖表117：2019-2023年榮科科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表118：榮科科技股份有限公司遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)
圖表119：2023年榮科科技股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分析（單位：%）
圖表120：榮科科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

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