【出版機(jī)構(gòu)】: | 中研智業(yè)研究院 | |
【報(bào)告名稱(chēng)】: | 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景規(guī)劃分析報(bào)告2024-2030年 | |
【關(guān) 鍵 字】: | 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)報(bào)告 | |
【出版日期】: | 2024年5月 | |
【交付方式】: | EMIL電子版或特快專(zhuān)遞 | |
【報(bào)告價(jià)格】: | 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 | |
【聯(lián)系電話(huà)】: | 010-57126768 15311209600 |
——綜述篇——
第1章:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)界定
1.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)分類(lèi)
1.3 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.4.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.4.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
第2章:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境背景分析(PEST)
2.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策(Policy)背景分析
2.1.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
2.1.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策解讀
1、《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》
2、《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范創(chuàng)建工作的通知》
3、《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》
2.1.3 政策環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)(Economy)背景分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況
2、中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(PPI)
3、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
4、中國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展推進(jìn)
5、數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1、國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
2、國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)
2.2.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)(Society)背景分析
2.3.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)環(huán)境分析
1、中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率提升促進(jìn)
2、中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
3、中國(guó)就業(yè)結(jié)構(gòu)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)(Technology)背景分析
2.4.1 決策層技術(shù)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、人工智能技術(shù)
2、云計(jì)算技術(shù)
3、移動(dòng)邊緣計(jì)算技術(shù)
4、大數(shù)據(jù)技術(shù)
5、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.2 感知層技術(shù)助力數(shù)字化可行
1、RFID技術(shù)
2、M2M技術(shù)
3、ZigBee技術(shù)
2.4.3 傳統(tǒng)ERP向供應(yīng)鏈中臺(tái)變革推進(jìn)
2.4.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
——現(xiàn)狀篇——
第3章:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)供需規(guī)模及發(fā)展痛點(diǎn)分析
3.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展概述
3.1.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.1.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展特征
1、供應(yīng)鏈發(fā)展的不同階段及主要特征
2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要特征
3.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀分析
3.2.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)布局現(xiàn)狀
1、華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
2、京東物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
3.2.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給現(xiàn)狀
2、中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求現(xiàn)狀
3.2.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新點(diǎn)分析
1、模式創(chuàng)新
2、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
3.2.4 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)特征分析
1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)注冊(cè)資本分布
3、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊(cè)企業(yè)省市分布
4、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類(lèi)型分布
3.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素分析
3.3.1 業(yè)務(wù)發(fā)展因素驅(qū)動(dòng)分析
3.3.2 技術(shù)支撐因素驅(qū)動(dòng)分析
3.3.3 生態(tài)建設(shè)因素驅(qū)動(dòng)分析
3.4 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
3.5 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量分析
3.6 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
3.6.1 總體戰(zhàn)略不明,轉(zhuǎn)型缺乏系統(tǒng)性
3.6.2 服務(wù)能力不強(qiáng),轉(zhuǎn)型缺乏競(jìng)爭(zhēng)性
3.6.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,轉(zhuǎn)型缺乏效率性
3.6.4 價(jià)值挖掘不深,轉(zhuǎn)型缺乏科學(xué)性
3.6.5 模式創(chuàng)新不足,轉(zhuǎn)型缺乏持續(xù)性
第4章:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容與戰(zhàn)略分析
4.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)分析
4.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容梳理
4.2.1 圍繞客戶(hù)價(jià)值進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)
4.2.2 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)合作渠道打通
4.2.3 圍繞業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈的協(xié)同與貫通
4.2.4 圍繞企業(yè)升級(jí)發(fā)展實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的升級(jí)
4.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式分析
4.3.1 基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理+數(shù)字化
4.3.2 基礎(chǔ)供應(yīng)商管理數(shù)字化
4.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)升級(jí)管理數(shù)字化
4.3.4 企業(yè)技術(shù)升級(jí)發(fā)展數(shù)字化
1、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)升級(jí)情況
2、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用情況
3、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)投資情況
4.4 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)保障
4.4.1 團(tuán)隊(duì)保障
1、事業(yè)部數(shù)字化管理委員會(huì)
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)小組
3、分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化團(tuán)隊(duì)
4.4.2 工作機(jī)制保障
4.4.3 專(zhuān)業(yè)人才保障
4.4.4 流程模式保障
4.4.5 風(fēng)險(xiǎn)控制保障
4.5 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與路徑
4.4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)/思路/原則分析
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則
4.4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑
1、聚焦集團(tuán)化管控與業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化
2、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)及管理數(shù)字化建設(shè)
3、注重?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與數(shù)據(jù)資源積累
4、提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力及數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展
5、增強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新能力探索數(shù)字化增長(zhǎng)點(diǎn)
第5章:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同內(nèi)容板塊分析
5.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析
5.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流板塊發(fā)展分析
5.2.1 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析
5.2.2 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理
5.2.3 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.4 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金流板塊發(fā)展分析
5.3.1 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析
5.3.2 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理
5.3.3 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.4 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.4 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息流發(fā)展分析
5.4.1 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析
5.4.2 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理
5.4.3 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.4 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
第6章:中國(guó)不同領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與成效分析
6.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)下游應(yīng)用場(chǎng)景/行業(yè)領(lǐng)域分布
6.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.2.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.2.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)
6.2.3 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.2.4 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
6.3 中國(guó)家電行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.3.1 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.3.2 中國(guó)家電行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)
6.3.3 中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.3.4 中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
6.4 中國(guó)白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.4.1 中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.4.2 中國(guó)白酒行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)
6.4.3 中國(guó)白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.4.4 中國(guó)白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
6.5 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.5.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.5.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)
6.5.3 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.5.4 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
6.6 中國(guó)汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.6.1 中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、汽車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、汽車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.6.2 中國(guó)汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)
6.6.3 中國(guó)汽車(chē)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.6.4 中國(guó)汽車(chē)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
第7章:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例研究
7.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局梳理及對(duì)比
7.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例分析(可定制)
7.2.1 華為技術(shù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
(3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.2 京東物流供應(yīng)鏈有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
(3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法
(1)數(shù)智供應(yīng)鏈的框架
(2)數(shù)智供應(yīng)鏈的作用
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.3 菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
(3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法
(1)快消行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案
(2)美妝行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案
(3)家電行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案
(4)服飾行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.4 國(guó)家電網(wǎng)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.5 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
(3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.6 中國(guó)電信集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
(3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.7 海信集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
(3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(1)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果追蹤
(2)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.8 中興通訊股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
(3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.9 傳化智聯(lián)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
(3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.10 江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)基本信息
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)
4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法
5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析
——展望篇——
第8章:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
8.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)分析
8.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.4 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
第9章:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
9.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
9.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、技術(shù)壁壘
2、人才壁壘
3、資金壁壘
9.1.2 行業(yè)退出壁壘分析
9.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化階段風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化金融風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化法律風(fēng)險(xiǎn)
9.3 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.3.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)控制投資機(jī)會(huì)
2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)體系投資機(jī)會(huì)
9.3.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
9.3.3 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
9.4 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
9.4.1 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-政府角度
9.4.2 中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-企業(yè)角度
1、企業(yè)應(yīng)構(gòu)建戰(zhàn)略數(shù)字化規(guī)劃
2、企業(yè)應(yīng)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)
3、企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化人才培養(yǎng)
4、企業(yè)應(yīng)提升數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)
圖表目錄
圖表1:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的辨析與界定
圖表2:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分類(lèi)
圖表3:本報(bào)告研究范圍界定
圖表4:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總
圖表5:本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表6:截至2024年4月中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表7:《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度
圖表8:《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度
圖表9:2011-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表10:2020-2023年中國(guó)PPI變化情況(單位:%)
圖表11:2011-2023年中國(guó)全部工業(yè)增加值及增速(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表12:工業(yè)發(fā)展階段及特點(diǎn)
圖表13:2005-2023年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模及占GDP比重(單位:萬(wàn)億元。%)
圖表14:部分國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2024年中國(guó)GDP增速的預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表15:2024年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表16:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表17:2017-2023年H1中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況(單位:億人,%)
圖表18:2011-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表19:中國(guó)城市化進(jìn)程發(fā)展階段
圖表20:中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表21:社會(huì)環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
圖表22:人工智能技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化的影響
圖表23:大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)包含的內(nèi)容
圖表24:中國(guó)三大基礎(chǔ)電信企業(yè)NB-IOT建設(shè)工作
圖表25:RFID技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化改造的作用
圖表26:M2M技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化改造的作用
圖表27:ZigBee技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化改造的作用
圖表28:傳統(tǒng)ERP與供應(yīng)鏈中臺(tái)對(duì)比
圖表29:技術(shù)環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
圖表30:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展歷程
圖表31:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表32:中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展不同階段
圖表33:中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展不同階段的特征
圖表34:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要特征
圖表35:2023年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
圖表36:華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型六大轉(zhuǎn)變目標(biāo)
圖表37:華為供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)底座
圖表38:華為供應(yīng)鏈系統(tǒng)轉(zhuǎn)型重構(gòu)示意圖
圖表39:華為供應(yīng)鏈系統(tǒng)雙向模擬引擎
圖表40:華為供應(yīng)鏈數(shù)字孿生
圖表41:京東物流數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
圖表42:2022年京東物流供應(yīng)鏈布局情況(單位:個(gè),座,輛,條,項(xiàng))
圖表43:2019-2022年京東物流外部客戶(hù)收入占比情況(單位:%)
圖表44:匯源果汁采用京東供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型后指標(biāo)變化(單位:%)
圖表45:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)矩陣
圖表46:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
圖表47:2009-2024年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)研究情況(單位:篇)
圖表48:截至2024年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)研究學(xué)科分布(單位:篇,%)
圖表49:2022年中國(guó)數(shù)字化采購(gòu)滲透率(單位:%)
圖表50:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要需求行業(yè)及特征
圖表51:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先企業(yè)與其他企業(yè)需求滿(mǎn)足情況對(duì)比(單位:%)
圖表52:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后模式對(duì)比
圖表53:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后IT人員數(shù)量變化(單位:%)
圖表54:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后IT人員占比(單位:%)
圖表55:截至2024年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)(單位:家,%)
圖表56:截至2024年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)注冊(cè)資本分布(單位:家)
圖表57:截至2024年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊(cè)企業(yè)省市分布(單位:家)
圖表58:截至2024年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類(lèi)型分布(單位:家,%)
圖表59:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析
圖表60:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)驅(qū)動(dòng)分析
圖表61:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)建設(shè)驅(qū)動(dòng)分析
圖表62:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)企業(yè)
圖表63:2022年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)收情況(單位:億元)
圖表64:2017-2023年中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元)
圖表65:2017-2023年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模情況(單位:萬(wàn)億元)
圖表66:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)分析
圖表67:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)
圖表68:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作渠道打通
圖表69:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表70:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型“拉動(dòng)式”管理+數(shù)字化分析
圖表71:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化供應(yīng)商管理架構(gòu)分析
圖表72:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)升級(jí)分析
圖表73:2023-2025年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)應(yīng)用率分析及預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表74:2023-2025年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)應(yīng)用率分析及預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表75:2021-2023年中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)投資情況(單位:萬(wàn)美元,%)
圖表76:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)架構(gòu)示意圖
圖表77:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制示意圖
圖表78:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制示意圖
圖表79:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型流程模式示意圖
圖表80:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)控制示意圖
圖表81:2022年中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)分析-收入和盈利能力增速(單位:%)
圖表82:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路分析
圖表83:中國(guó)物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則分析
圖表84:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析
圖表85:中國(guó)物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容分析
圖表86:中國(guó)物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與主體梳理
圖表87:2012-2022年中國(guó)智慧物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)率(單位:億元,%)
圖表88:中國(guó)部分省市智能物流試點(diǎn)情況匯總
圖表89:中國(guó)部分企業(yè)智能物流試點(diǎn)情況匯總
圖表90:中國(guó)物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
圖表91:中國(guó)資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析
圖表92:中國(guó)資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與主體梳理
圖表93:阿里巴巴資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化優(yōu)勢(shì)
圖表94:中國(guó)資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
圖表95:中國(guó)信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析
圖表96:中國(guó)信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與主體梳理
圖表97:2014-2023年我國(guó)軟件收入及增速(單位:億元,%)
圖表98:2017-2023年中國(guó)ERP軟件市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元)
圖表99:2013-2022年中國(guó)OA軟件系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表100:2022年我國(guó)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)桿案例
圖表101:中國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景分布
圖表102:2017-2023年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表103:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表104:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表105:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)分析
圖表106:阿里巴巴數(shù)字供應(yīng)鏈能力
圖表107:阿里巴巴數(shù)字供應(yīng)鏈引擎架構(gòu)
圖表108:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
圖表109:2020-2023年中國(guó)家電銷(xiāo)售規(guī)模(單位:億元)
圖表110:中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表111:中國(guó)家電行業(yè)供應(yīng)鏈架構(gòu)
圖表112:中國(guó)家電行業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)
圖表113:美的集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
圖表114:中國(guó)家電行業(yè)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
圖表115:2017-2023年中國(guó)白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售收入(單位:億元)
圖表116:中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表117:中國(guó)白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)
圖表118:中國(guó)白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
圖表119:2016-2023年中國(guó)規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表120:中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
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