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——綜述篇——
第1章：會展產(chǎn)業(yè)園綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 會展（MICE）產(chǎn)業(yè)界定
1.1.1 會展（MICE）產(chǎn)業(yè)的界定
1.1.2 會展（MICE）產(chǎn)業(yè)的分類
1、按會展項目的性質(zhì)分類
2、按會展項目內(nèi)容分類
1.1.3《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中會展（MICE）產(chǎn)業(yè)歸屬
1.2 會展產(chǎn)業(yè)園界定
1.2.1 會展產(chǎn)業(yè)園的界定
1.2.2 會展產(chǎn)業(yè)園的功能
1.2.2 會展產(chǎn)業(yè)園的意義
1.3 會展產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管規(guī)范體系
1.3.1 會展產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管體系介紹
1、中國會展產(chǎn)業(yè)園主管部門
2、中國會展產(chǎn)業(yè)園協(xié)管組織
1.3.2 會展產(chǎn)業(yè)園標準體系建設現(xiàn)狀（國家/地方/行業(yè)/團體/企業(yè)標準）
1、中國會展產(chǎn)業(yè)園標準體系建設
2、中國會展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)國家標準匯總
3、中國會展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)行業(yè)標準匯總
4、中國會展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)地方標準
1.4 會展產(chǎn)業(yè)園專業(yè)術(shù)語說明
1.5 本報告研究范圍界定說明
1.6 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.6.1 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.6.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準說明
——現(xiàn)狀篇——
第2章：中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及痛點分析
2.1 中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.2 中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)市場特征
2.2.1 境內(nèi)展覽發(fā)展韌性和活力開始增強
2.2.2 展覽館市場規(guī)模持續(xù)保持微弱增勢
2.2.3 數(shù)字展覽成為線下展覽的重要補充
2.2.4 國家級展會第一梯隊發(fā)揮引領(lǐng)作用
2.3 中國會展（MICE）辦展機構(gòu)解析
2.3.1 中國辦展機構(gòu)主體類型
2.3.2 中國辦展機構(gòu)性質(zhì)分布
2.3.3 中國辦展機構(gòu)國別分布
2.3.4 中國辦展機構(gòu)地域分布
2.3.5 中國辦展機構(gòu)規(guī)模分布
2.4 中國展覽會舉辦數(shù)量及面積規(guī)模
2.5 中國境外自主辦展情況
2.5.1 境外辦展情況
2.5.2 境外辦展機構(gòu)
1、境外辦展機構(gòu)屬性
2、境外辦展機構(gòu)規(guī)模情況
3、境外辦展機構(gòu)地區(qū)分布
4、境外辦展舉辦地情況
2.5.3 境外辦展分類
2.5.4 “一帶一路”辦展情況
2.6 中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展痛點分析
2.6.1 管理機制相對落后
2.6.2 大數(shù)據(jù)價值挖掘不足
2.6.3 大數(shù)據(jù)應用風險較高
2.6.4 會展品牌發(fā)展欠缺
第3章：中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)配套/衍生商業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
3.2 中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
3.3 中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
3.4 中國會展（MICE）基礎(chǔ)設施建設（展覽場館）狀況分析
3.4.1 中國展覽場館數(shù)量變化
3.4.2 展覽場館可供展覽面積
3.4.3 單一展覽場館可供展覽面積
1、在用展覽館可供展覽面積
2、在建展覽館可供展覽面積
3、待建展覽館可供展覽面積
3.4.4 中國展覽場館省份分布
3.4.5 中國展覽場館城市分布
1、從數(shù)量角度看
2、從面積角度看
3.5 中國會展（MICE）配套及衍生商業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 展位租賃
3.5.2 展臺設計與搭建
3.5.3 會展票務
3.5.4 會展餐飲
3.5.5 會展酒店
3.5.6 會展翻譯
3.5.7 會展旅游
3.5.8 會展安保
第4章：中國會展產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
4.1 中國會展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
4.2 中國會展產(chǎn)業(yè)園建設開發(fā)模式
4.2.1 政府主導開發(fā)模式
4.2.2 企業(yè)主導開發(fā)模式
4.2.3 政企合作開發(fā)模式
4.3 中國會展產(chǎn)業(yè)園建成數(shù)量情況
4.4 中國會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
4.5 中國會展產(chǎn)業(yè)園類型結(jié)構(gòu)情況.
4.6 中國會展產(chǎn)業(yè)園在建及規(guī)劃情況
第5章：中國會展產(chǎn)業(yè)園運行模式分析
5.1 中國會展產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
5.1.1 會展產(chǎn)業(yè)園主要運營模式
1、行政主導型
2、公司治理型
3、混合型
5.1.2 會展產(chǎn)業(yè)園功能提升方向
1、資本整合力度增強
2、聚焦科技創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)鏈
3、引入數(shù)字賦能
5.3 中國會展產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
5.3.1 會展產(chǎn)業(yè)園營收渠道分析
5.3.2 會展產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
1、產(chǎn)業(yè)載體構(gòu)建盈利模式
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式
3、金融運作盈利模式
5.3.3 會展產(chǎn)業(yè)園盈利模式建議
1、準確把握園區(qū)發(fā)展的階段性特征，選取符合實際的盈利模式
2、以園區(qū)服務體系為突破，提升增值服務在園區(qū)盈利中的比重
3、拓展金融投資類盈利渠道，以金融創(chuàng)新帶動園區(qū)盈利模式創(chuàng)新
4、規(guī)范土地運營類盈利渠道，保證園區(qū)基礎(chǔ)性收入的持續(xù)和穩(wěn)定
5.4 中國會展產(chǎn)業(yè)園招商模式分析
5.4.1 會展產(chǎn)業(yè)園招商方式分析
1、政府主導型模式
2、市場主導型模式
3、專攻型模式
4、并購模式
5、以民引外模式
5.4.2 主要招商模式對比分析
5.4.3 會展產(chǎn)業(yè)園招商痛點分析
5.3.4 會展產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新招商模式探索
第6章：會展產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈全景梳理及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展
6.1 中國會展產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
6.2 中國會展產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
6.3 中國會展產(chǎn)業(yè)園成本投入分析
6.4 會展產(chǎn)業(yè)園通信網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施配套市場分析
6.4.1 會展產(chǎn)業(yè)園通信網(wǎng)絡需求概述
1、綜合布線系統(tǒng)
2、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)
6.4.2 “云會展”的興起及對會展產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡通信的挑戰(zhàn)分析
6.5 會展產(chǎn)業(yè)園硬件設備配套市場分析
6.5.1 會展產(chǎn)業(yè)園硬件設備配套概述
6.5.2 會展產(chǎn)業(yè)園硬件設備——會展服務機器人市場分析
1、服務機器人概述
2、服務機器人市場現(xiàn)狀
3、服務機器人在會展業(yè)的應用
6.5.3 會展產(chǎn)業(yè)園硬件設備——視頻監(jiān)控預警終端市場分析
1、視頻監(jiān)控設備概述
2、視頻監(jiān)控設備供需現(xiàn)狀
3、視頻監(jiān)控設備市場規(guī)模
4、視頻監(jiān)控設備競爭格局
6.5.4 會展產(chǎn)業(yè)園硬件設備——會展直播設備市場分析
1、會展直播設備概述
2、專業(yè)拍攝設備發(fā)展現(xiàn)狀
（1）高清專業(yè)拍攝設備概述
（2）高清專業(yè)拍攝設備供應商
3、VR直播專業(yè)拍攝設備發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR直播專業(yè)拍攝設備概述
（2）VR直播專業(yè)拍攝設備供應商
4、移動拍攝設備發(fā)展現(xiàn)狀
（1）智能手機出貨量
（2）平板電腦出貨量
（3）筆記本電腦產(chǎn)量
6.6 會展產(chǎn)業(yè)園管理軟件市場分析
6.6.1 會展產(chǎn)業(yè)園軟件配套軟件概述
6.6.2 會展產(chǎn)業(yè)園軟件類主流產(chǎn)品市場分析
1、會展客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）
（1）會展CRM軟件概述
（2）CRM軟件市場現(xiàn)狀
（3）CRM軟件市場競爭格局
（4）會展CRM軟件應用情況
2、會展業(yè)務流程管理軟件（ERP）
（1）會展ERP軟件概述
（2）ERP軟件市場現(xiàn)狀
（3）EPR軟件競爭格局
（4）會展ERP軟件應用情況
第7章：數(shù)字會展發(fā)展及新一代信息技術(shù)在會展產(chǎn)業(yè)園中的應用分析
7.1 中國會展產(chǎn)業(yè)數(shù)字信息化發(fā)展概述
7.2 中國數(shù)字線上展舉辦情況
7.2.1 中國境內(nèi)線上展舉辦情況
7.2.2 中國境外線上展舉辦情況
7.2.3 中國線上展技術(shù)服務企業(yè)情況
7.3 新一代信息技術(shù)在會展中的應用分析
7.3.1 AI技術(shù)在會展中的應用分析
1、中國AI人工智能市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、AI人工智能在會展中的應用優(yōu)勢
3、AI人工智能在會展中的應用場景
7.3.2 5G技術(shù)在會展中的應用分析
1、5G市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、5G在會展中的應用優(yōu)勢
3、5G在會展中的應用場景
7.3.3 VR技術(shù)在會展中的應用分析
1、VR市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、VR在會展中的應用優(yōu)勢
3、VR在會展中的應用場景
7.3.4 數(shù)字孿生技術(shù)在會展中的應用分析
1、數(shù)字孿生市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、數(shù)字孿生在會展中的應用優(yōu)勢
3、數(shù)字孿生在會展中的應用場景
7.4 新一代信息技術(shù)在會展產(chǎn)業(yè)園中的應用分析
7.4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在會展產(chǎn)業(yè)園中的應用分析
7.4.2 云計算技術(shù)在會展產(chǎn)業(yè)園中的應用分析
7.4.3 人工智能技術(shù)在會展產(chǎn)業(yè)園中的應用分析
7.4.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)在會展產(chǎn)業(yè)園中的應用分析
第8章：中國會展產(chǎn)業(yè)園案例研究
8.1 中國會展產(chǎn)業(yè)園案例布局梳理與對比
8.2 中國會展產(chǎn)業(yè)園案例分析
8.2.1 上海市虹橋國際會展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)區(qū)位條件
3、園區(qū)定位及主導產(chǎn)業(yè)
4、園區(qū)建設與運營現(xiàn)狀
5、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)
8.2.2 廣州市海珠區(qū)科技產(chǎn)業(yè)基地琶洲會展產(chǎn)業(yè)園
1、 園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)定位及主導產(chǎn)業(yè)
4、園區(qū)建設與運營現(xiàn)狀
5、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)
8.2.3 杭州錢江世紀會展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)定位及主導產(chǎn)業(yè)
4、園區(qū)建設與運營現(xiàn)狀
5、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)
8.2.4 浐灞生態(tài)區(qū)絲路會展產(chǎn)業(yè)孵化園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)定位及主導產(chǎn)業(yè)
4、園區(qū)建設與運營現(xiàn)狀
5、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)
8.2.5 成都會展新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)地理區(qū)位
3、園區(qū)定位及主導產(chǎn)業(yè)
4、園區(qū)建設與運營現(xiàn)狀
5、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)
8.2.6 西咸新區(qū)空港新城會展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)定位及主導產(chǎn)業(yè)
4、園區(qū)建設與運營現(xiàn)狀
5、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)
8.2.7 武漢漢陽區(qū)華中會展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)定位及主導產(chǎn)業(yè)
4、園區(qū)建設與運營現(xiàn)狀
5、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)
8.2.8 四川南充國際會展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設規(guī)劃
8.2.9 貴陽觀山湖區(qū)會展產(chǎn)業(yè)孵化園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)定位及主導產(chǎn)業(yè)
4、園區(qū)建設與運營現(xiàn)狀
5、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)
8.2.10 唐山市環(huán)球文創(chuàng)會展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)定位及產(chǎn)業(yè)生態(tài)
4、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)
——展望篇——
第9章：中國會展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境洞察
9.1 中國會展產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟（Economy）環(huán)境分析
9.1.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國GDP及增長情況
2、中國工業(yè)經(jīng)濟增長情況
3、中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
4、中國生產(chǎn)者價格指數(shù)（PPI）
9.1.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
1、國際機構(gòu)對中國GDP增速預測
2、國內(nèi)機構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟指標增速預測
9.1.3 中國會展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析
9.2 中國會展產(chǎn)業(yè)園社會（Society）環(huán)境分析
9.2.1 中國會展產(chǎn)業(yè)園社會環(huán)境分析
1、中國人口規(guī)模及增速
2、中國城鎮(zhèn)化水平變化
（1）中國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
（2）中國城鎮(zhèn)化趨勢展望
3、中國居民人均可支配收入
4、中國居民人均消費支出及結(jié)構(gòu)
（1）中國居民人均消費支出
（2）中國居民消費結(jié)構(gòu)變化
9.2.2 社會環(huán)境對會展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的影響總結(jié)
9.3 中國會展產(chǎn)業(yè)園政策（Policy）環(huán)境分析
9.3.1 國家層面會展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃類政策分析
9.3.2 國家層面會展產(chǎn)業(yè)園土地使用類政策分析
9.3.3 國家層面會展產(chǎn)業(yè)園扶持補貼類政策分析
1、會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)稅收優(yōu)惠政策分析
2、會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)其他補貼政策分析
9.3.4 國家各相關(guān)政策對會展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的影響
1、“雙循環(huán)”格局將推動會展產(chǎn)業(yè)園新發(fā)展
2、綠色低碳將成為會展產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量的發(fā)展方向
3、會展產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢愈加明顯
9.4 中國會展產(chǎn)業(yè)園SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅）
第10章：中國會展產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設戰(zhàn)略及建議
10.1 中國會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的痛點
10.1.1 企業(yè)實力參差不齊
10.1.2 國際化程度低、品牌展會匱乏
10.1.3 專業(yè)人才缺乏
10.1.4 知識產(chǎn)權(quán)問題
10.1.5 市場化問題
10.2 會展行業(yè)問題解決對策
10.2.1 積極發(fā)展行業(yè)新業(yè)態(tài)新模式
1、模式創(chuàng)新
2、主題創(chuàng)新
3、服務創(chuàng)新
10.2.2 注重會展品牌打造
1、打造國際品牌
2、建立值得信任的品牌形象
10.2.3 加強會展人才培養(yǎng)
10.2.4 增強會展企業(yè)實力
1、整合資源
2、國際化發(fā)展
3、規(guī)劃會展業(yè)的科學化發(fā)展道路
10.2.5 轉(zhuǎn)變會展中政府的職能
10.2.6 提升會展經(jīng)濟的區(qū)域影響力
10.2.7 綠色發(fā)展理念融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)
10.3 中國會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3.1 影響會展行業(yè)戰(zhàn)略選擇因素分析
1、產(chǎn)業(yè)影響因素分析
2、市場影響因素分析
（1）市場規(guī)模
（2）市場競爭態(tài)勢
（3）經(jīng)銷商數(shù)量和分布狀況
（4）市場發(fā)展趨勢
（5）行業(yè)協(xié)會狀況
3、軟硬件設施影響因素分析
10.3.2 不同發(fā)展階段會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、初創(chuàng)期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）產(chǎn)品戰(zhàn)略
（2）促銷戰(zhàn)略
（3）企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
2、成長期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）市場滲透戰(zhàn)略
（2）產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
（3）人力資源戰(zhàn)略
3、成熟期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）市場滲透戰(zhàn)略
（2）市場開發(fā)戰(zhàn)略
（3）人力資源戰(zhàn)略
4、衰退期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
10.3.3 不同競爭位次會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、市場主導型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）市場開發(fā)戰(zhàn)略
（2）差異化戰(zhàn)略
（3）市場營銷戰(zhàn)略
（4）多元化戰(zhàn)略
（5）人力資源戰(zhàn)略
2、市場挑戰(zhàn)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）低成本戰(zhàn)略
（2）目標集聚戰(zhàn)略
3、市場跟隨型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
4、市場補缺型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
10.3.4 不同地域會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）產(chǎn)品戰(zhàn)略
（2）人力資源戰(zhàn)略
2、長三角會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）產(chǎn)品戰(zhàn)略
（2）差異化戰(zhàn)略
（3）企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
3、珠三角會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）產(chǎn)品戰(zhàn)略
（2）市場滲透戰(zhàn)略
（3）企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
4、東北會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）產(chǎn)品戰(zhàn)略
（2）企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
（3）產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
5、中西部會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
（1）產(chǎn)品戰(zhàn)略
（2）產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
（3）企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
10.4 會展園區(qū)及場館發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.1 會展園區(qū)及場館盈利模式前瞻建議
1、會展場館主要盈利模式
（1）會展場館租賃盈利模式
（2）多元化產(chǎn)品和增值服務盈利模式
（3）品牌化盈利模式
（4）投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利模式
（5）房地產(chǎn)增值盈利模式
（6）資本運作盈利模式
2、阻礙會展場館盈利的因素
（1）會展場館的建設缺乏有效的前期規(guī)劃
（2）大型會展活動場館的后續(xù)開發(fā)問題突出
3、會展場館盈利模式前瞻建議
（1）注重規(guī)劃建設的盈利模式
（2）注重后續(xù)開發(fā)的盈利模式
（3）會展企業(yè)集群的盈利模式
10.4.2 會展產(chǎn)業(yè)園及場館管理前瞻建議
1、提升政府驅(qū)動力度，完善場館設施與基礎(chǔ)設施的配套建設
2、聘請專業(yè)化團隊，提升會展事務管理水平
3、擴寬場館營銷渠道，提高場館出租率
4、強化服務，提升顧客價值
5、構(gòu)建生態(tài)
10.4.3 會展產(chǎn)業(yè)園及場館經(jīng)營模式前瞻建議
1、場館建設投資市場化
2、場館經(jīng)營管理市場化
3、政府管理宏觀化
第11章：中國會展產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設規(guī)劃策略及建議
11.1 中國會展產(chǎn)業(yè)的主要壁壘
11.2 中國會展產(chǎn)業(yè)投資風險預警
11.3 中國會展產(chǎn)業(yè)投資策略分析
11.3.1 重點會展企業(yè)投資發(fā)展策略
1、數(shù)字化展館布局
2、借鑒德國，完成配套基礎(chǔ)設施
3、打造國際化會展品牌
4、注重行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)
11.3.2 中小會展企業(yè)投資發(fā)展策略
1、改變觀念，樹立品牌意識
2、走專業(yè)化發(fā)展道路
3、充分利用各種科技因素，提高服務水平和質(zhì)量
4、加大會展人才引進和培養(yǎng)力度
11.5 中國會展產(chǎn)業(yè)園投資策略與建議
11.6 中國會展產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：會展（MICE）產(chǎn)業(yè)的界定
圖表2：會展（MICE）產(chǎn)業(yè)的分類
圖表3：《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中會展（MICE）產(chǎn)業(yè)歸屬
圖表4：會展產(chǎn)業(yè)園實例
圖表5：會展產(chǎn)業(yè)園各功能區(qū)的具體功能
圖表6：中國會展產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管體系
圖表7：中國會展產(chǎn)業(yè)園主管部門
圖表8：中國會展產(chǎn)業(yè)園協(xié)管組織
圖表9：截至2023年末中國會展產(chǎn)業(yè)園標準體系建設（單位：項）
圖表10：中國會展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)國家標準匯總
圖表11：中國會展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)行業(yè)標準匯總
圖表12：中國會展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)地方標準
圖表13：會展產(chǎn)業(yè)園專業(yè)術(shù)語說明
圖表14：本報告研究范圍界定
圖表15：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表16：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明
圖表17：中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表18：會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表19：中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)市場主體類型
圖表20：2024年全國展覽規(guī)模前100名主辦單位類別-按數(shù)量（單位：%）
圖表21：2024年國際展覽企業(yè)在中國境內(nèi)辦展情況（單位：%）
圖表22：2024年國際展覽公司境內(nèi)辦展情況（單位：場，萬平方米）
圖表23：2024年清單項目辦展機構(gòu)全國分布情況（單位：家，%）
圖表24：2024年清單項目辦展機構(gòu)按展覽規(guī)模情況排序TOP10（單位：萬平方米，場）
圖表25：2014-2024年全國展覽數(shù)量、展覽面積增長趨勢（單位：萬平方米，場）
圖表26：2017-2024年中國主辦方境外辦展趨勢圖（單位：個，場，萬平方米）
圖表27：2024年中國境外辦展機構(gòu)情況（單位：場，%）
圖表28：2024年中國出境自主辦展展覽機構(gòu)辦展面積（單位：萬平方米，%）
圖表29：2020-2024年中國出境自主辦展組展機構(gòu)按項目地域分布情況（單位：場）
圖表30：2015-2024年中國境外自辦展十大熱門舉辦國
圖表31：2019-2024年中國境外自主辦展類型（單位：場）
圖表32：2024年中國境外自主辦展服務“一帶一路”倡議項目統(tǒng)計（單位：場，萬平方米）
圖表33：中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表34：中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
圖表35：中國會展（MICE）產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表36：2017-2024年全國展館建設情況（單位：座）
圖表37：2017-2024年全國展覽場館室內(nèi)可供展覽面積比較（單位：萬平方米）
圖表38：2024年中國室內(nèi)可供展覽面積TOP 30（單位：萬平方米）
圖表39：2024年全國展覽館利用率前十名（單位：萬平方米，%）
圖表40：2024年全國在建展覽場館室內(nèi)可供展覽面積（單位：萬平方米）
圖表41：2024年全國待建展覽場館室內(nèi)可供展覽面積（單位：萬平方米）
圖表42：2024年全國各�。▍^(qū)、市）展覽場館數(shù)量、展覽面積比較（座，萬平方米）
圖表43：2024年城市展覽場館數(shù)量比較（單位：座）
圖表44：2024年全國展覽場館室內(nèi)可供展覽總面積超過10萬平方米的城市（單位：萬平方米）
圖表45：展位租賃方式比較
圖表46：2021-2024年我國上市公司展臺設計與搭建業(yè)務營收（單位：萬元）
圖表47：會展票務管理發(fā)展方向
圖表48：會展在線票務平臺分類
圖表49：會展餐飲“數(shù)字化”運營加持發(fā)展
圖表50：會展與酒店間的良性互動關(guān)系
圖表51：會展與酒店間的資源交流關(guān)系
圖表52：2024年中國翻譯及語言服務行業(yè)現(xiàn)狀（單位：家，億元，萬人）
圖表53：中國會展旅游業(yè)發(fā)展措施
圖表54：2022-2024年中國會展安保中標案例
圖表55：我國會展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
圖表56：政府主導開發(fā)模式分析
圖表57：企業(yè)主導開發(fā)模式分析
圖表58：政企合作開發(fā)模式分析
圖表59：截至2023年末中國會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況（單位：個）
圖表60：會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
圖表61：截至2023年末中國會展產(chǎn)業(yè)園類型結(jié)構(gòu)情況（單位：個）
圖表62：截至2023年末中國會展產(chǎn)業(yè)園在建/規(guī)劃建設統(tǒng)計
圖表63：產(chǎn)業(yè)載體構(gòu)建盈利模式
圖表64：產(chǎn)業(yè)載體構(gòu)建盈利模式
圖表65：產(chǎn)業(yè)載體構(gòu)建盈利模式
圖表66：招商引資政府主導型模式分析
圖表67：招商引資市場主導型模式分析
圖表68：招商引資專攻型模式分析
圖表69：招商引資并購模式分析
圖表70：招商引資以民引外模式分析
圖表71：六種招商引資模式優(yōu)缺點比較及創(chuàng)新方向
圖表72：六種招商引資模式比較
圖表73：會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要痛點
圖表74：會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新招商模式探索
圖表75：中國會展產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表76：中國會展產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
圖表77：中國會展產(chǎn)業(yè)園成本投入分析
圖表78：會展產(chǎn)業(yè)園綜合布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表79：會展產(chǎn)業(yè)園的通信網(wǎng)絡系統(tǒng)建設
圖表80：“云會展”所需功能
圖表81：“云會展”的興起及對會展產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡通信的挑戰(zhàn)
圖表82：會展產(chǎn)業(yè)園硬件設備配套
圖表83：服務機器人的分類
圖表84：2019-2024年中國服務機器人市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表85：服務機器人在會展業(yè)的應用
圖表86：按功能劃分視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要產(chǎn)品
圖表87：2024年中國視頻監(jiān)控設備行業(yè)代表性企業(yè)產(chǎn)銷量情況（單位：萬套，%）
圖表88：2020-2024年中國視頻監(jiān)控設備行業(yè)市場規(guī)模體量測算（單位：億元，%）
圖表89：2024年中國視頻監(jiān)控設備行業(yè)市場份額（單位：%）
圖表90：會展直播設備類型
圖表91：高清專業(yè)拍攝設備示意圖
圖表92：高清專業(yè)拍攝設備供應商分析
圖表93：VR視頻現(xiàn)場拍攝設備方案分析
圖表94：VR直播專業(yè)拍攝設備供應商概況
圖表95：2015-2024年中國智能手機出貨量及其增速（單位：億部，%）
圖表96：2021-2024年中國5G手機出貨量及其占同期手機出貨量比例（單位：萬部，%）
圖表97：2017-2024年中國平板電腦出貨量及其增速（單位：萬臺，%）
圖表98：2015-2024年中國筆記本電腦產(chǎn)量（單位：萬臺）
圖表99：會展產(chǎn)業(yè)園配套軟件功能
圖表100：會展客戶關(guān)系管理系統(tǒng)技術(shù)模塊
圖表101：2018-2024年中國CRM軟件市場規(guī)模（單位：億元）
圖表102：中國CRM軟件領(lǐng)先廠商
圖表103：中國會展CRM軟件應用限制因素
圖表104：2020-2024年中國ERP軟件市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表105：中國ERP軟件行業(yè)競爭派系概覽
圖表106：中國ERP軟件行業(yè)國際及國內(nèi)品牌競爭格局
圖表107：會展ERP軟件現(xiàn)存問題及解決方法
圖表108：2024年會展主辦機構(gòu)數(shù)字化收入占比分部情況（單位：%）
圖表109：2024年會展主辦機構(gòu)數(shù)字化發(fā)展方案使用占比情況（單位：%）
圖表110：2021-2024年中國境內(nèi)線上展舉辦數(shù)量（單位：場）
圖表111：2024年中國境外線上展主承辦企業(yè)情況（單位：場）
圖表112：2024年線上展技術(shù)服務企業(yè)情況（單位：場）
圖表113：人工智能定義的不同解讀
圖表114：2019-2024年中國人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表115：AI人工智能在會展產(chǎn)業(yè)園中的應用優(yōu)勢
圖表116：AI人工智能在會展產(chǎn)業(yè)園中的應用場景
圖表117：移動通信技術(shù)的發(fā)展階段
圖表118：2021-2024年中國5G直接和間接經(jīng)濟產(chǎn)出（單位：億元）
圖表119：5G在會展中的應用場景
圖表120：虛擬現(xiàn)實（VR）展示圖

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