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——綜述篇——
第1章：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)界定
1.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的界定
1、定義
2、特征
3、術(shù)語
1.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的分類
1.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)
1.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管
1.1.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
1.3.1 本報告研究范圍界定
1.3.2 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
2.2 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況
2.2.1 全球老齡化現(xiàn)狀分析
2.2.2 國外主要國家老人的養(yǎng)老方式
2.2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況
2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模體量
2.4 國外社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗借鑒
2.5 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：美國
2.6 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：英國
2.7 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：日本
2.8 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：新加坡
2.9 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：德國
第3章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
3.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運營模式
3.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運作機(jī)制
1、公建民營模式
2、民辦公助模式
3、市場運作模式
4、集體經(jīng)濟(jì)模式
5、慈善互助模式
3.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程
3.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評價體系
3.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場主體
3.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場參與者類型
3.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要機(jī)構(gòu)/企業(yè)
3.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場方式
3.3.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場進(jìn)程
3.4 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基本架構(gòu)
3.5 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)能力建設(shè)
3.5.1 中國養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
1、中國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量
2、中國養(yǎng)老服務(wù)床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位
3、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型分布
3.5.2 中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
1、中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施
2、中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)床位
3.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目投資/建設(shè)
1、項目投資
2、項目建設(shè)
3.6 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場需求
3.6.1 中國老齡人口規(guī)模及老齡化率
3.6.2 中國老年人仍以居家養(yǎng)老為主
3.6.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滲透率
3.6.4 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.5 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)收費水平
3.6.6 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滿意度水平
3.7 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)采購招標(biāo)
3.7.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)采購模式
3.7.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)統(tǒng)計
3.7.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)分析
3.8 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模體量
3.9 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場競爭態(tài)勢
3.9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競爭程度
3.9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場競爭格局
3.9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場集中度
3.10 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展痛點問題
第4章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)配套
4.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)競爭壁壘/核心競爭力
4.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)核心競爭力/關(guān)鍵成功因素/護(hù)城河
4.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)入壁壘/競爭壁壘分析
4.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的潛在進(jìn)入者威脅分析
4.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人工智能技術(shù)的應(yīng)用
4.2.1 人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用
4.2.2 人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺系統(tǒng)架構(gòu)
4.2.3 人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的流程優(yōu)化
4.2.4 人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.2.5 人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用案例
4.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)成本投入/采購模式
4.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目成本投入
4.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)及改造招投標(biāo)
4.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運營采購模式
4.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的適老化改造
4.4.1 適老化改造流程
1、評估
2、設(shè)計
3、實施
4、驗收
4.4.2 適老化改造評估
1、身份特征評估
2、生活能力評估
3、住宅環(huán)境評估
4、輔具適配評估
4.4.3 適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造
1、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造思路
2、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造流程
3、適老化出入口、入戶門及過道改造
4、適老化衛(wèi)浴空間改造概述
5、適老化廚房改造
6、適老化臥室及適老化陽臺改造
4.5 養(yǎng)老配套：康復(fù)輔助器具及養(yǎng)老家具
4.5.1 康復(fù)輔助器具市場概況
4.5.2 養(yǎng)老家具市場概況
4.6 養(yǎng)老配套：智能養(yǎng)老設(shè)備及安全監(jiān)測
4.6.1 健康管理類智能產(chǎn)品（可穿戴監(jiān)測、健康監(jiān)測設(shè)備等）市場概況
4.6.2 智能助聽助視設(shè)備市場概況
4.6.3 智能監(jiān)測看護(hù)設(shè)備市場概況
4.6.4 家庭服務(wù)機(jī)器人市場概況
4.7 養(yǎng)老配套：老年膳食及特殊護(hù)理用品
4.7.1 老年膳食及老年配餐市場概況
4.7.2 老年特殊護(hù)理用品市場概況
4.8 養(yǎng)老配套：老年服務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)
4.8.1 老年服務(wù)的專業(yè)人才需求類型
4.8.2 老年服務(wù)的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
4.8.3 老年服務(wù)的專業(yè)人才需求缺口
第5章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場分析
5.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展概況
5.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的替代品威脅
5.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)與其他養(yǎng)老方式對比
5.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)需求概況
5.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)市場結(jié)構(gòu)
5.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：養(yǎng)老照護(hù)
5.2.1 養(yǎng)老照護(hù)概述
5.2.2 養(yǎng)老照護(hù)需求分析
5.2.3 養(yǎng)老照護(hù)競爭格局
5.2.4 養(yǎng)老照護(hù)發(fā)展趨勢
5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：康復(fù)護(hù)理
5.3.1 康復(fù)護(hù)理概述
5.3.2 康復(fù)護(hù)理需求分析
5.3.3 康復(fù)護(hù)理競爭格局
5.3.4 康復(fù)護(hù)理發(fā)展趨勢
5.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：醫(yī)療保健
5.4.1 醫(yī)療保健概述
5.4.2 醫(yī)療保健需求分析
5.4.3 醫(yī)療保健競爭格局
5.4.4 醫(yī)療保健發(fā)展趨勢
5.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：健康服務(wù)
5.5.1 健康服務(wù)概述
5.5.2 健康服務(wù)需求分析
5.5.3 健康服務(wù)競爭格局
5.5.4 健康服務(wù)發(fā)展趨勢
5.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場：生活服務(wù)
5.6.1 生活服務(wù)概述
5.6.2 生活服務(wù)需求分析
5.6.3 生活服務(wù)競爭格局
5.6.4 生活服務(wù)發(fā)展趨勢
5.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
第6章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
6.1 分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比
6.2 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)招標(biāo)采購
6.4 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策梳理
6.4.1 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策熱力圖
6.4.2 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策規(guī)劃匯總
6.4.3 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展目標(biāo)解讀
6.5 重點區(qū)域發(fā)展：四川
6.5.1 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.5.2 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.5.3 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.5.4 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.5.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.6 重點區(qū)域發(fā)展：浙江
6.6.1 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.6.2 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.6.3 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.6.4 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.6.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.7 重點區(qū)域發(fā)展：廣東
6.7.1 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.7.2 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.7.3 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.7.4 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.7.5 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.8 重點區(qū)域發(fā)展：安徽
6.8.1 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.8.2 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.8.3 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.8.4 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.8.5 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.9 重點區(qū)域發(fā)展：山東
6.9.1 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.9.2 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.9.3 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.9.4 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.9.5 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
第7章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)案例解析
7.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)梳理對比
7.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
7.2.1 北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.2 獅城怡安（上海）物業(yè)管理股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.3 山東青鳥軟通信息技術(shù)股份有限公司——匯養(yǎng)通
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.4 頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.5 江蘇瑞芝康健老年產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.6 國壽社區(qū)健康養(yǎng)老管理（深圳）有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.7 同心家護(hù)（深圳）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.8 上海偉賽智能科技有限公司——愛照護(hù)
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.9 武漢朗數(shù)科技有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.10 廣州保利和悅健康養(yǎng)老服務(wù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第8章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?BR>8.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策匯總解讀
8.1.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策匯總
8.1.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.1.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)重點政策解讀
8.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)PEST分析圖
8.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)SWOT分析圖
8.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
8.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)未來關(guān)鍵增長點
8.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
8.7.1 整體發(fā)展趨勢
8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢
8.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
8.7.4 細(xì)分市場趨勢
8.7.5 市場競爭趨勢
8.7.6 市場供需趨勢
第9章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)投資機(jī)會及策略建議
9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
9.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
9.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險應(yīng)對
9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會分析
9.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會
9.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會
9.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場投資機(jī)會
9.2.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)空白點投資機(jī)會
9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資價值評估
9.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資策略建議
9.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的定義
圖表2：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的特征
圖表3：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)術(shù)語
圖表4：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的分類
圖表5：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)（一）
圖表6：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)（二）
圖表7：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管
圖表8：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表9：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表10：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表11：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表12：報告研究范圍界定
圖表13：報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
圖表14：報告研究統(tǒng)計方法
圖表15：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
圖表16：全球老齡化現(xiàn)狀分析
圖表17：國外主要國家老人的養(yǎng)老方式
圖表18：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況
圖表19：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模體量
圖表20：國外社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗借鑒
圖表21：美國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表22：英國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表23：日本社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表24：新加坡社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表25：德國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表26：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
圖表27：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運作機(jī)制
圖表28：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程
圖表29：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評價體系
圖表30：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場參與者類型
圖表31：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要機(jī)構(gòu)/企業(yè)
圖表32：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場方式
圖表33：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場進(jìn)程
圖表34：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基本架構(gòu)
圖表35：中國養(yǎng)老照護(hù)機(jī)構(gòu)及床位供給情況（單位：萬個，萬張，張，%）
圖表36：中國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
圖表37：中國養(yǎng)老服務(wù)床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位
圖表38：中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型分布（單位：%）
圖表39：中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
圖表40：中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)床位建設(shè)現(xiàn)狀
圖表41：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場需求
圖表42：2018-2024年中國65歲及以上老年人口數(shù)量及其比重（單位：億人，%）
圖表43：中國老年人仍以居家養(yǎng)老為主
圖表44：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場滲透率
圖表45：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表46：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)收費水平
圖表47：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滿意度水平
圖表48：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)采購招標(biāo)情況
圖表49：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)采購模式
圖表50：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)統(tǒng)計
圖表51：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)分析
圖表52：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模體量
圖表53：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競爭程度
圖表54：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場競爭格局
圖表55：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場集中度
圖表56：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展痛點問題
圖表57：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)核心競爭力/關(guān)鍵成功因素/護(hù)城河
圖表58：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)進(jìn)入/競爭壁壘分析
圖表59：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表60：人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用
圖表61：人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺系統(tǒng)架構(gòu)
圖表62：人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的流程優(yōu)化
圖表63：人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
圖表64：人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用案例
圖表65：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目成本投入
圖表66：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)原料采購模式
圖表67：中國康復(fù)輔助器具市場概況
圖表68：中國養(yǎng)老家具市場概況
圖表69：健康管理類智能產(chǎn)品市場概況
圖表70：智能助聽助視設(shè)備市場概況
圖表71：智能監(jiān)測看護(hù)設(shè)備市場概況
圖表72：家庭服務(wù)機(jī)器人市場概況
圖表73：老年膳食及老年配餐市場概況
圖表74：老年特殊護(hù)理用品市場概況
圖表75：老年服務(wù)的專業(yè)人才需求類型
圖表76：老年服務(wù)的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
圖表77：老年服務(wù)的專業(yè)人才需求缺口
圖表78：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的替代品威脅分析
圖表79：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)與其他養(yǎng)老方式對比
圖表80：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)需求概況
圖表81：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表82：養(yǎng)老照護(hù)概述
圖表83：養(yǎng)老照護(hù)需求分析
圖表84：中國養(yǎng)老照護(hù)需求分析
圖表85：我國80歲以上老人中認(rèn)為自己需要照護(hù)服務(wù)的比例（單位：%）
圖表86：養(yǎng)老照護(hù)競爭格局
圖表87：養(yǎng)老照護(hù)發(fā)展趨勢
圖表88：康復(fù)護(hù)理概述
圖表89：康復(fù)護(hù)理需求分析
圖表90：康復(fù)護(hù)理競爭格局
圖表91：康復(fù)護(hù)理發(fā)展趨勢
圖表92：醫(yī)療保健概述
圖表93：醫(yī)療保健需求分析
圖表94：醫(yī)療保健競爭格局
圖表95：醫(yī)療保健發(fā)展趨勢
圖表96：健康服務(wù)概述
圖表97：健康服務(wù)需求分析
圖表98：健康服務(wù)競爭格局
圖表99：健康服務(wù)發(fā)展趨勢
圖表100：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
圖表101：中國分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比
圖表102：中國分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表103：中國分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)招標(biāo)采購
圖表104：各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策熱力圖
圖表105：各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策規(guī)劃匯總
圖表106：各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展目標(biāo)解讀
圖表107：四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表108：四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表109：浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表110：浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表111：廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表112：廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表113：安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表114：山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表115：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)案例解析
圖表116：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)梳理對比
圖表117：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)案例分析說明
圖表118：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司發(fā)展歷程
圖表119：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表120：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)

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