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第1章：中國養(yǎng)老保險發(fā)展背景
1.1 養(yǎng)老保險體系結(jié)構(gòu)
1.1.1 基本養(yǎng)老保險
1.1.2 企業(yè)補充養(yǎng)老保險
1.1.3 個人儲蓄養(yǎng)老保險
1.2 養(yǎng)老保險基金概述
1.2.1 養(yǎng)老保險組成情況
1.2.2 我國養(yǎng)老保險基金管理機制
1.2.3 我國養(yǎng)老保險基金繳納規(guī)定
1.3 養(yǎng)老保險基本制度
1.3.1 城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度
1.3.2 農(nóng)村養(yǎng)老保險制度
1.4 養(yǎng)老保險行業(yè)關(guān)聯(lián)指標分析
1.4.1 與國民經(jīng)濟相關(guān)性分析
1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析
1.4.3 與儲蓄存款相關(guān)性分析
1.4.4 與消費結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.5 養(yǎng)老保險行業(yè)政策環(huán)境分析
1.5.1 養(yǎng)老保險行業(yè)政策法規(guī)
1.5.2 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.5.3 養(yǎng)老保險行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
1.5.4 養(yǎng)老保險行業(yè)稅收制度
（1）我國商業(yè)養(yǎng)老保險的稅收政策
（2）個稅遞延養(yǎng)老保險試點進展
第2章：國際養(yǎng)老保險制度分析與經(jīng)驗借鑒
2.1 國際養(yǎng)老保險制度分析
2.1.1 國際養(yǎng)老保險體系分析
（1）國際養(yǎng)老保險模式分類
（2）典型國家養(yǎng)老保險體系研究
1）美國養(yǎng)老保險制度
2）澳洲養(yǎng)老保險制度
3）法國養(yǎng)老保險制度
4）日本養(yǎng)老保險制度
5）德國養(yǎng)老保險制度
2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析
（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點
（2）國際企業(yè)年金典型制度分析
1）美國企業(yè)年金制度
2）英國企業(yè)年金制度
3）中國香港退休養(yǎng)老保障制度
2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析
（1）國際個人養(yǎng)老金計劃分析
1）美國的個人退休金計劃
2）英國的個人退休金計劃
（2）國際個人年金保險制度分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度分析
2.2 國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.2.1 養(yǎng)老保險制度改革經(jīng)驗
（1）美國養(yǎng)老金體系發(fā)展經(jīng)驗
（2）英國養(yǎng)老金制度改革經(jīng)驗
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗
（1）大力發(fā)展企業(yè)補充養(yǎng)老保險，逐步降低基本養(yǎng)老保險的待遇水平
（2）通過稅收優(yōu)惠政策激勵企業(yè)建立補充養(yǎng)老保險
（3）建立較為完善的監(jiān)督機制，制定相應(yīng)的法規(guī)
（4）建立“最后兜底”的制度，確保雇員的利益
（5）保證補充養(yǎng)老保險制度的透明性
2.2.3 個人年金保險市場發(fā)展經(jīng)驗
2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度經(jīng)驗
2.2.5 社會保險與商業(yè)保險融合發(fā)展
（1）進一步調(diào)整投資策略
（2）努力培養(yǎng)與發(fā)展商業(yè)保險中的養(yǎng)老金業(yè)務(wù)
（3）提高相關(guān)市場主體的自身建設(shè)水平
第3章：中國養(yǎng)老保險基金管理市場分析
3.1 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 養(yǎng)老保險行業(yè)參保人員規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模
3.1.2 全國養(yǎng)老保險基金資產(chǎn)規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險基金規(guī)模
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模
（3）全國社會保障基金規(guī)模
3.1.3 養(yǎng)老保險基金收支管理分析
（1）基本養(yǎng)老金收支平衡分析
（2）個人賬戶收支平衡分析
3.2 養(yǎng)老保險企業(yè)年金管理分析
3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）基金公司企業(yè)年金市場定位分析
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運行情況分析
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
（4）基金公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
（5）基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析
3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）證券公司企業(yè)年金市場定位分析
（2）證券公司企業(yè)年金市場運行情況
（3）證券公司企業(yè)年金市場競爭格局
（4）證券公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）信托公司企業(yè)年金市場定位分析
（2）信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析
（3）信托公司企業(yè)年金市場競爭格局
（4）信托公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.3 養(yǎng)老保險個人賬戶管理分析
3.3.1 商業(yè)銀行個人賬戶管理分析
3.3.2 基金公司個人賬戶管理分析
3.3.3 證券公司個人賬戶管理分析
3.3.4 信托公司個人賬戶管理分析
第4章：中國養(yǎng)老保險基金投資運營分析
4.1 養(yǎng)老保險基金入市可行性分析
4.1.1 養(yǎng)老金入市條件分析
（1）養(yǎng)老金入市充分性分析
（2）養(yǎng)老金入市必要性分析
4.1.2 養(yǎng)老金入市環(huán)境分析
4.1.3 養(yǎng)老金入市監(jiān)管研究
4.1.4 養(yǎng)老金入市制約因素分析
4.1.5 養(yǎng)老金入市途徑與運作模式
（1）目前可入市養(yǎng)老保險基金及比例
（2）養(yǎng)老保險基金入市投資比例分析
（3）養(yǎng)老保險基金入市途徑
（4）養(yǎng)老保險基金入市投資管理模式
1）全國社保基金入市投資管理
2）個人賬戶資金入市投資管理
3）養(yǎng)老保險基金入市載體選擇
4.1.6 養(yǎng)老金投資收益分析
4.1.7 養(yǎng)老金入市最新動向
（1）地方養(yǎng)老金歸集入市
（2）養(yǎng)老金入市政策動向
4.1.8 養(yǎng)老金入市風險警示
4.1.9 國外養(yǎng)老金入市經(jīng)驗分析
4.2 養(yǎng)老保險基金投資分析
4.2.1 養(yǎng)老保險基金投資特點
4.2.2 養(yǎng)老保險基金投資原則
4.2.3 養(yǎng)老保險基金投資工具分析
（1）金融工具
（2）實物工具
4.2.4 養(yǎng)老保險基金投資對象分析
4.2.5 養(yǎng)老保險基金的投資組合選擇
4.2.6 養(yǎng)老保險基金投資現(xiàn)狀分析
（1）社會保障基金整體投資情況
（2）基本養(yǎng)老保險基金投資情況
（3）企業(yè)年金投資情況
4.2.7 養(yǎng)老保險基金投資效益分析
4.2.8 養(yǎng)老保險基金投資存在的問題
4.2.9 養(yǎng)老基金投資趨勢及策略分析
（1）宏觀環(huán)境建設(shè)
（2）養(yǎng)老保險基金投資運營的微觀措施
（3）養(yǎng)老保險基金投資決策選擇
第5章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展分析
5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險運行總體分析
5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程
5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險定位分析
5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險特點與功能
5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展概述
5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險市場整體發(fā)展情況
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險供求關(guān)系分析
（4）商業(yè)保險養(yǎng)老市場存在問題
5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭主體分析
（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險公司情況分析
（2）壽險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)情況
第6章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
6.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)基本概述
6.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)范圍及種類
6.1.2 人壽保險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)概述
6.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述
6.2 保險公司養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)分析
6.2.1 個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況
（1）個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述
（2）個人商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀
（3）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況
（4）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在問題
（5）個人商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
6.2.2 團體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況
（1）團體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述
（2）團體商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀
（3）團體商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況
（4）團體商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
6.3 保險公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析
6.3.1 保險公司企業(yè)年金市場定位分析
6.3.2 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運行情況分析
6.3.3 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認證情況
6.3.4 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
6.3.5 保險公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
6.3.6 保險公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析
（1）保險公司作為資產(chǎn)管理人
（2）保險公司作為風險保障的提供者
6.3.7 養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
6.4 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品分析
6.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品定價風險因素
6.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險的產(chǎn)品分類
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品問題及對策
6.5 變額年金保險產(chǎn)品分析
6.5.1 變額年金保險定義和優(yōu)勢
6.5.2 變額年金保險操作機制
6.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒
6.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢
6.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況
6.5.6 變額年金保險具體案例分析
（1）金盛人壽：“保得盈”變額年金
（2）中美聯(lián)泰大都會：“步步穩(wěn)贏”變額年金
6.5.7 保險公司變額年金業(yè)務(wù)分析
（1）變額年金相關(guān)管理制度
（2）保險公司開展變額年金的重要性
（3）變額年金試點對保險公司的影響
6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析
第7章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險重點新興市場調(diào)研分析
7.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險市場研究
7.1.1 我國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析
（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式
（2）我國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析
7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險定位
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的供求狀況分析
（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求分析
（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給分析
7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險可行性分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老保險的優(yōu)勢
（2）保險公司已經(jīng)積累了開拓農(nóng)村保險市場的實踐經(jīng)驗
7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險發(fā)展存在問題分析
7.1.6 壽險發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險案例分析
（1）試點銷售產(chǎn)品
（2）試點地區(qū)選擇
（3）試點成功經(jīng)驗
7.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的前景分析
7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析
7.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展概述
（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定
（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況
（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析
（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析
（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析
（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢
7.2.2 典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析
（1）英國的社區(qū)照顧
（2）德國“鄰里之家”
（3）美國的養(yǎng)老社區(qū)
（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)
7.2.3 保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析
（1）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況
（2）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義
（3）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持
（4）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢分析
（5）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)
（6）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)運營模式
（7）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析
（8）典型壽險公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析
7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)市場分析
7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運行機制和基本情況綜述
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義
（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況
7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險的基本內(nèi)涵
7.3.3 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險必要性
7.3.4 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險運作策略
（1）機構(gòu)聯(lián)盟分析
（2）運作流程分析
7.3.5 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢和前景
7.3.6 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題
7.3.7 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)風險管理
（1）風險因素分析
（2）風險防范機制
（3）風險監(jiān)管研究
第8章：中國養(yǎng)老保險行業(yè)區(qū)域市場潛力分析
8.1 廣東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.1.1 廣東省養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.1.2 廣東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.2 江蘇省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況3.96
8.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.3 北京市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.3.1 北京市養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.3.2 北京市養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
8.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.4 上海市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.4.1 上海市養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.4.2 上海市養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
8.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.5 河南省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.5.1 河南省養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.5.2 河南省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.6 山東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.6.1 山東省養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.6.2 山東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.6.3 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.6.4 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.7 四川省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.7.1 四川省養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.7.2 四川省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.7.3 四川省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.7.4 四川省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.8 河北省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.8.1 河北省養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.8.2 河北省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.8.3 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.8.4 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.9 浙江省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.9.1 浙江省養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.9.2 浙江省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.9.3 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.9.4 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.10 福建省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.10.1 福建省養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.10.2 福建省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.10.3 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.10.4 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.11 江西省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.11.1 江西省養(yǎng)老保險體系運行情況
（1）社會保險運行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況
（3）養(yǎng)老保險基金運營
8.11.2 江西省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?BR>第9章：中國養(yǎng)老保險行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 養(yǎng)老保險重點企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
9.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險公司整體經(jīng)營情況分析
9.1.2 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)分析
9.2 專業(yè)養(yǎng)老保險公司經(jīng)營情況分析
9.2.1 中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風險管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.2 平安養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風險管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.3 太平養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風險管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.4 長江養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)風險管理分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.5 泰康養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)風險管理分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.3 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.1 新華人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.2 中國人民人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.3 富德生命人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.4 陽光人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.5 民生人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.6 合眾人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.7 華夏人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.8 長城人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.9 信泰人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.10 友邦保險（中國）有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.11 光大永明人壽保險公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.12 中意人壽保險有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.13 華泰人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.14 信誠人壽保險有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.15 招商信諾人壽保險有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
第10章：中國養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測
10.1 我國養(yǎng)老保險體制改革趨勢
10.1.1 我國養(yǎng)老保險體制問題分析
（1）社會養(yǎng)老保險制度層次缺失
（2）養(yǎng)老保險覆蓋面小
（3）農(nóng)村養(yǎng)老保險制度待健全
10.1.2 我國養(yǎng)老保險體制改革情況
10.1.3 我國養(yǎng)老保險體系發(fā)展方向
（1）全面推進多層次養(yǎng)老制度體系建設(shè)
（2）擴大非繳費型和基本養(yǎng)老覆蓋范圍
（3）建立不同形式的城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障模式
10.2 養(yǎng)老保險運行環(huán)境變化趨勢
10.2.1 家庭小型化趨勢分析
10.2.2 城市化進程加快趨勢
10.2.3 老齡化發(fā)展情況分析
10.2.4 人口紅利期特征分析
10.2.5 社保替代率情況分析
10.2.6 戶籍改革趨勢影響分析
10.3 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展前景預測
10.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預測
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預測
（2）年齡結(jié)構(gòu)預測
10.3.2 商業(yè)養(yǎng)老保險前景預測
（1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司前景分析
（2）壽險企業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)前景
10.3.3 社會養(yǎng)老保險前景預測
10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局預測
10.4 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展建議
10.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的經(jīng)營策略
（1）產(chǎn)品開發(fā)策略
（2）產(chǎn)品營銷策略
10.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險公司策略分析
（1）經(jīng)營模式策略
（2）行業(yè)競爭策略
（3）風險管理策略
（4）盈利能力策略
10.4.4 社會養(yǎng)老保險基金管理建議
（1）建立分權(quán)式管理制度
（2）以稽核為重點，建立擴面征繳工作的長效機制
（3）調(diào)整國家在社會養(yǎng)老保險基金管理中的職能
圖表目錄
圖表1：我國養(yǎng)老保險體系構(gòu)成
圖表2：我國企業(yè)補充養(yǎng)老金的資金籌集方式
圖表3：我國社會保險基金各類別對比情況
圖表4：我國養(yǎng)老保險基本制度
圖表5：《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度的意見》部分內(nèi)容
圖表6：2020-2024年中國保費收入增速與GDP增速情況（單位：%）
圖表7：2020-2024年中國壽險業(yè)務(wù)增長率與GDP增長率對比情況（單位：%）
圖表8：2020-2024年保費收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況（單位：%）
圖表9：2020-2024年保費收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：%）
圖表10：2020-2024年壽險收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入增長情況（單位：%）
圖表11：2020-2024年壽險收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：%）
圖表12：2020-2024年保費收入與儲蓄存款增長情況（單位：%）
圖表13：2020-2024年居民儲蓄變化與壽險保費收入變化對比（單位：%）
圖表14：2020-2024年居民消費支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表15：2020-2024年居民恩格爾系數(shù)與壽險收入變化情況（單位：%）
圖表16：2020-2024年中國人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表17：2020-2024年中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，億人）
圖表18：2020-2024年中國居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元/人）
圖表19：中國養(yǎng)老保險行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
圖表20：中國養(yǎng)老保險行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表21：中國養(yǎng)老保險行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機制
圖表22：中國商業(yè)養(yǎng)老保險的稅收政策
圖表23：國際養(yǎng)老保險主要類型
圖表24：美國養(yǎng)老保險制度體系
圖表25：澳大利亞三支柱養(yǎng)老保險體系
圖表26：世界主要國家養(yǎng)老保險結(jié)構(gòu)對比情況（單位：%）
圖表27：德國養(yǎng)老保險改革方向
圖表28：德國養(yǎng)老保險改革主要措施
圖表29：企業(yè)年金類型及特點分析
圖表30：中國香港退休養(yǎng)老保障制度
圖表31：職業(yè)退休計劃和強積金計劃的比較情況
圖表32：美國個人退休賬戶主要類型
圖表33：美國個人退休賬戶的主要內(nèi)容
圖表34：《2010年養(yǎng)老金法案》確立私人養(yǎng)老金體系具體改革措施
圖表35：英國私人養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)圖
圖表36：美國四種養(yǎng)老計劃的稅收優(yōu)惠政策
圖表37：IRA計劃享受稅收優(yōu)惠的交費限制
圖表38：我國個人年金市場發(fā)展建議分析
圖表39：2020-2024年全國基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表40：2020-2024年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表41：2020-2024年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保職工規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表42：2020-2024年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保離退休人員規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表43：2020-2024年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表44：2024年全國社會保險基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元）
圖表45：2020-2024年全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金收入變化情況（單位：億元，%）
圖表46：2020-2024年全國城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基金收入變化情況（單位：億元，%）
圖表47：2020-2024年企業(yè)年金累計結(jié)存情況（單位：億元，%）
圖表48：2020-2024年全國社會保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%）
圖表49：2020-2024年全國社會保障基金資產(chǎn)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表50：2020-2024年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險當年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%）
圖表51：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析
圖表52：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場功能服務(wù)前瞻
圖表53：2024年商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模（單位：億元，個，萬個，%）
圖表54：2024年企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個，人，萬元，%）
圖表55：2024年商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶管理情況（單位：個，%）
圖表56：2024年商業(yè)銀行企業(yè)年金基金托管情況（單位：萬元，%）
圖表57：商業(yè)銀行企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
圖表58：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析
圖表59：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析
圖表60：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營層策略途徑選擇分析
圖表61：基金公司企業(yè)年金市場定位分析
圖表62：2024年基金公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個，萬元，%）
圖表63：基金公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
圖表64：基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運作分析
圖表65：2024年證券公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個，萬元，%）
圖表66：證券公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
圖表67：證券公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運作分析
圖表68：2024年企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個，人，萬元，%）
圖表69：2024年信托公司管理企業(yè)年金賬戶情況（單位：個，%）
圖表70：信托公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
圖表71：我國養(yǎng)老保險基金入市潛在影響分析
圖表72：養(yǎng)老保險基金入市監(jiān)管體系
圖表73：我國養(yǎng)老保險基金入市制約因素分析
圖表74：全國社保基金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖
圖表75：個人賬戶資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖
圖表76：作為養(yǎng)老保險基金載體的開放式基金特點分析
圖表77：2020-2024年社�；�金凈收益與交易類資產(chǎn)投資收益比較情況（單位：億元）
圖表78：主要國家養(yǎng)老基金實際凈收益率（單位：%）
圖表79：主要國家養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置比例（單位：%）
圖表80：主要國家養(yǎng)老基金占GDP比重（單位：%）
圖表81：養(yǎng)老保險基金主要投資特點
圖表82：養(yǎng)老保險基金主要投資原則
圖表83：各類投資工具的優(yōu)缺點比較
圖表84：2020-2024年社�；�金資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表85：2020-2024年社保基金權(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表86：2020-2024年社�；�金收入與收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元）
圖表87：2020-2024年社保基金歷年收益情況表（單位：億元，%）
圖表88：2020-2024年全國企業(yè)年金基金投資管理情況表（單位：個，億元，%）
圖表89：我國養(yǎng)老保險基金投資主要問題
圖表90：我國養(yǎng)老保險基金投資策略選擇
圖表91：商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程
圖表92：商業(yè)養(yǎng)老保險與社會養(yǎng)老險的區(qū)別
圖表93：商業(yè)養(yǎng)老保險與社會養(yǎng)老險的區(qū)別
圖表94：2020-2024年我國保險行業(yè)保費收入變化情況（單位：億元，%）
圖表95：2020-2024年我國壽險行業(yè)保費收入變化情況（單位：億元，%）
圖表96：2020-2024年我國壽險行業(yè)保費收入占保費總收入的比重變化情況（單位：%）
圖表97：商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析
圖表98：商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在的問題分析
圖表99：2019-2024年我國養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況（單位：萬元）
圖表100：2024年專業(yè)養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金繳費占比情況（單位：%）
圖表101：2020-2024年壽險公司保費收入市場份額排名情況（單位：%）
圖表102：壽險公司開展養(yǎng)老險策略分析
圖表103：商業(yè)養(yǎng)老保險基本業(yè)務(wù)種類
圖表104：團體養(yǎng)老保險產(chǎn)品種類特點分析
圖表105：兩種企業(yè)年金計劃基本情況的比較
圖表106：團體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理方法
圖表107：團體養(yǎng)老年金保險分銷策略分析
圖表108：保險公司人身保險險種收入構(gòu)成情況（單位：億元）
圖表109：保險公司人身保險壽險收入構(gòu)成情況（單位：萬元，%）
圖表110：團體商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略分析
圖表111：2024年企業(yè)年金基金管理機構(gòu)列表
圖表112：2024年保險公司企業(yè)年金基金法人受托管理情況（單位：個，人，萬元，%）
圖表113：2024年保險公司企業(yè)年金基金投資管理情況（單位：個，萬元，%）
圖表114：保險公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析
圖表115：2020-2024年我國養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表116：2020-2024年我國養(yǎng)老保險公司受托管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）
圖表117：2020-2024年我國養(yǎng)老保險公司投資管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）
圖表118：2024年養(yǎng)老保險公司企業(yè)盈利情況分析（單位：億元）
圖表119：2020-2024年我國養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金繳費分布情況（單位：%）
圖表120：2020-2024年我國養(yǎng)老保險公司受托管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）

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