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第1章：中國物流園區(qū)發(fā)展綜述
1.1 物流園區(qū)的相關(guān)概述
1.1.1 物流園區(qū)的概念
（1）國內(nèi)的概念及定義
（2）國外的定義簡(jiǎn)介
1.1.2 物流園區(qū)的內(nèi)涵
1.1.3 物流園區(qū)的類型
1.1.4 物流園區(qū)的功能組合
1.1.5 物流園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成
1.1.6 物流園區(qū)與物流中心
（1）規(guī)模與形式
（2）功能完善程度
1.2 物流園區(qū)政策環(huán)境分析
1.2.1 國家層面物流園區(qū)相關(guān)政策
1.2.2 地方層面物流園區(qū)相關(guān)政策
1.2.3 物流園區(qū)監(jiān)管規(guī)范體系
（1）物流園區(qū)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（2）物流園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
1.2.4 政策對(duì)物流園區(qū)發(fā)展的影響分析
1.3 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 GDP增長(zhǎng)情況分析
1.3.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
1.3.3 固定資產(chǎn)投資情況
1.3.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
1.3.5 進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
1.4 物流園區(qū)對(duì)物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
1.4.1 物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集功能
1.4.2 對(duì)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用
（1）資金推動(dòng)
（2）技術(shù)推動(dòng)
（3）人才推動(dòng)
（4）信息化管理推動(dòng)
1.4.3 對(duì)建立國家物資流通網(wǎng)絡(luò)的作用
1.4.4 對(duì)我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
第2章：國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.1.1 日本物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 日本物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
2.1.3 日本物流園區(qū)典型案例剖析
（1）建立成田國際物流聯(lián)盟
（2）興建機(jī)場(chǎng)周圍的貨運(yùn)設(shè)施
（3）整合原木物流園區(qū)
2.1.4 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 美國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 美國物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
2.2.3 美國物流園區(qū)典型案例剖析
2.2.4 美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 德國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 德國物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
2.3.3 德國物流園區(qū)典型案例剖析
（1）法蘭克福機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)
（2）不萊梅港物流園區(qū)
2.3.4 德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）聯(lián)邦政府統(tǒng)籌規(guī)劃
（2）企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理
（3）入駐園區(qū)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)
2.4 韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 韓國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.2 韓國物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
2.4.3 韓國物流園區(qū)典型案例剖析
2.4.4 韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)前瞻
3.1 中國物流行業(yè)的運(yùn)行狀況分析
3.1.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況
3.1.2 物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況
3.1.3 物流業(yè)總收入情況
3.1.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況
3.2 中國物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.2.1 物流行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.2.2 物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）2024年中國物流企業(yè)50強(qiáng)
（2）2024年中國民營(yíng)物流企業(yè)50強(qiáng)
3.2.3 高端物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）“三分天下”格局
（2）高端物流企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)
3.3 中國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
3.3.1 全國公路建設(shè)情況分析
（1）公路總里程
（2）高速公路里程
（3）公路建設(shè)投資
3.3.2 全國鐵路建設(shè)情況分析
（1）鐵路總里程
（2）鐵路建設(shè)投資
3.3.3 全國水路建設(shè)情況分析
（1）內(nèi)河航道建設(shè)
（2）港口泊位建設(shè)
（3）水運(yùn)建設(shè)投資
3.3.4 全國航空建設(shè)情況分析
（1）運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量
（2）民航建設(shè)投資
3.4 中國貨物運(yùn)輸行業(yè)情況分析
3.4.1 貨物運(yùn)輸量情況分析
（1）貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)情況
（2）貨物運(yùn)輸量構(gòu)成情況分析
（3）貨物周轉(zhuǎn)量及其增長(zhǎng)情況
（4）貨物周轉(zhuǎn)量構(gòu)成情況分析
3.4.2 公路貨運(yùn)量情況分析
（1）公路貨運(yùn)量增長(zhǎng)情況分析
（2）公路貨物周轉(zhuǎn)量情況分析
3.4.3 鐵路貨運(yùn)量情況分析
（1）鐵路貨運(yùn)量增長(zhǎng)情況分析
（2）鐵路貨物周轉(zhuǎn)量情況分析
3.4.4 水路貨運(yùn)量情況分析
（1）水路貨運(yùn)量增長(zhǎng)情況分析
（2）水路貨物周轉(zhuǎn)量情況分析
3.4.5 航空貨運(yùn)量情況分析
（1）航空貨運(yùn)量增長(zhǎng)情況分析
（2）航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量情況分析
3.5 中國物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)前瞻
3.5.1 物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
3.5.2 中國物流需求驅(qū)動(dòng)因素分析
（1）網(wǎng)絡(luò)零售拉動(dòng)商貿(mào)物流快速發(fā)展
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶動(dòng)城市配送物流需求
（3）工業(yè)穩(wěn)固消費(fèi)活躍
（4）物流溯源和食品安全問題成為突破口
（5）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)物流需求
3.5.3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展空間分析
（1）國外生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
（2）中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
3.5.4 中國物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)前瞻
（1）行業(yè)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善
（2）行業(yè)發(fā)展仍有上升空間
（3）行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì)
3.5.5 “十四五”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向
（1）規(guī)�；�發(fā)展
（2）全球化發(fā)展
（3）差異化發(fā)展
（4）跨界化發(fā)展
（5）智慧化發(fā)展
（6）可持續(xù)化發(fā)展
第4章：中國物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 中國物流園區(qū)的沿革與發(fā)展分析
（1）中國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 物流園區(qū)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)分析
（1）物流園區(qū)的開發(fā)
（2）物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)
4.1.3 低碳物流園區(qū)運(yùn)作策略分析
（1）低碳物流園區(qū)的概念界定
（2）低碳物流園區(qū)的特征
（3）低碳物流園區(qū)的運(yùn)作策略
4.1.4 物流園區(qū)主要影響因素分析
（1）政策因素
（2）規(guī)劃設(shè)計(jì)因素
（3）園區(qū)運(yùn)營(yíng)決策因素
4.2 中國物流園區(qū)的建設(shè)狀況
4.2.1 中國建設(shè)物流園區(qū)的主要目的
4.2.2 中國物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模分析
（1）投資規(guī)模分析
（2）物流園區(qū)分級(jí)占比情況
4.2.3 中國物流園區(qū)的建設(shè)狀態(tài)分析
4.2.4 中國物流園區(qū)發(fā)展存在的問題
（1）支持性政策不足
（2）物流用地供應(yīng)緊缺
（3）配套設(shè)施不完善
（4）其他問題
4.2.5 發(fā)展現(xiàn)代物流園區(qū)的相關(guān)建議
（1）抓好示范物流園區(qū)工程
（2）著力解決“物流用地難”問題
（3）切實(shí)改善投融資環(huán)境
（4）進(jìn)一步推進(jìn)簡(jiǎn)政、減稅、降費(fèi)
（5）引用先進(jìn)技術(shù)，打造智慧化專業(yè)化園區(qū)
4.3 中國保稅物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
4.3.1 保稅物流園區(qū)的概念和功能
4.3.2 海關(guān)對(duì)進(jìn)出園區(qū)貨物的監(jiān)管
（1）對(duì)園區(qū)與境外之間進(jìn)出貨物的監(jiān)管
（2）對(duì)園區(qū)與區(qū)外之間進(jìn)出貨物的監(jiān)管
（3）對(duì)園區(qū)內(nèi)貨物的監(jiān)管
（4）對(duì)園區(qū)與其他監(jiān)管區(qū)域往來貨物的監(jiān)管
4.3.3 保稅物流園區(qū)整體經(jīng)營(yíng)情況
（1）中國進(jìn)出口總額
（2）保稅物流中心進(jìn)出口總額
4.4 中國物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析
4.4.1 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的內(nèi)涵
（1）物流園區(qū)聚集的產(chǎn)業(yè)分析
（2）物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的空間范圍界定
4.4.2 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的機(jī)理
（1）物流產(chǎn)業(yè)聚集的因素
（2）物流產(chǎn)業(yè)與工商產(chǎn)業(yè)聚集的因素
（3）工商產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系
4.4.3 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的外因
4.4.4 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的措施
第5章：物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究
5.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架
5.1.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃概況
（1）物流園區(qū)布局規(guī)劃的現(xiàn)狀
（2）物流園區(qū)布局規(guī)劃的問題
（3）產(chǎn)生布局規(guī)劃問題的原因
5.1.2 物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序
5.1.3 物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則
（1）為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的原則
（2）按經(jīng)濟(jì)區(qū)域規(guī)劃的原則
（3）經(jīng)濟(jì)上的合理性原則
（4）經(jīng)濟(jì)地理的可行性和地域分布的均衡性原則
（5）經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則
（6）統(tǒng)一規(guī)劃、適當(dāng)超前、遠(yuǎn)近結(jié)合和分期實(shí)施的原則
（7）市場(chǎng)化運(yùn)作原則
5.2 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究
5.2.1 物流園區(qū)規(guī)模研究現(xiàn)狀分析
（1）國外部分物流園區(qū)規(guī)模情況
（2）國內(nèi)部分物流園區(qū)規(guī)模情況
（3）物流園區(qū)規(guī)模規(guī)劃存在的不足
5.2.2 物流園區(qū)規(guī)模的確定方法研究
（1）區(qū)域物流園區(qū)建設(shè)總規(guī)模的確定
（2）規(guī)劃物流園區(qū)具體建設(shè)規(guī)模確定
5.2.3 物流園區(qū)規(guī)模確定實(shí)例應(yīng)用分析
（1）城市物流園區(qū)總規(guī)模的確定
（2）各個(gè)物流園區(qū)具體規(guī)模的確定
5.3 物流園區(qū)內(nèi)部服務(wù)功能區(qū)規(guī)劃
5.3.1 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程
5.3.2 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)步驟
（1）客戶需求與系統(tǒng)分析
（2）功能定位和功能區(qū)域確定
（3）功能區(qū)域系統(tǒng)布置
5.3.3 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃實(shí)例分析
5.4 物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析
5.4.1 物流園區(qū)的交通特征分析
5.4.2 物流園區(qū)的路網(wǎng)布局規(guī)劃
5.4.3 物流園區(qū)的道路紅線規(guī)劃
5.4.4 物流園區(qū)的道路綠化規(guī)劃
（1）道路綠化的作用
（2）道路綠地布局與景觀規(guī)劃
（3）道路節(jié)點(diǎn)景觀設(shè)計(jì)
5.4.5 物流園區(qū)的道路節(jié)點(diǎn)規(guī)劃
第6章：物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式分析
6.1 物流園區(qū)的投資開發(fā)模式分析
6.1.1 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)模式
（2）主體企業(yè)引導(dǎo)模式
（3）物流地產(chǎn)商模式
（4）綜合運(yùn)作模式
（5）PPP模式
6.1.2 現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）國外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
（2）國內(nèi)現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
6.1.3 物流園區(qū)投資開發(fā)模式存在的問題
6.2 物流園區(qū)的管理模式分析
6.2.1 物流園區(qū)的管理模式分析
（1）園區(qū)管理模式的影響因素
（2）物流園區(qū)的管理層次分析
（3）物流園區(qū)的管理模式分析
6.2.2 國內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式
（1）政府主導(dǎo)的建設(shè)管理模式
（2）企業(yè)主導(dǎo)的建設(shè)管理模式
（3）兩種建設(shè)管理模式的具體表現(xiàn)形式
6.2.3 物流園區(qū)管理模式存在的問題
6.3 物流園區(qū)的盈利模式分析
6.3.1 國外物流園區(qū)的盈利模式分析
（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析
（2）德國物流園區(qū)的盈利模式分析
6.3.2 國內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析
6.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析
（1）轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)的盈利模式
（2）存儲(chǔ)配送型物流園區(qū)的盈利模式
（3）流通加工型物流園區(qū)的盈利模式
（4）綜合型物流園區(qū)的盈利模式
第7章：物流園區(qū)的招商策略分析
7.1 物流園區(qū)招商策略分析
7.1.1 企業(yè)入駐園區(qū)的原因分析
7.1.2 物流園區(qū)的招商特點(diǎn)分析
7.1.3 物流園區(qū)的招商流程分析
7.1.4 物流園區(qū)的招商策略分析
7.1.5 物流園區(qū)合作伙伴的選擇
7.2 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘
7.2.1 物流園區(qū)招商客戶的定位
7.2.2 物流園區(qū)的招商推廣分析
7.2.3 物流園區(qū)招商現(xiàn)場(chǎng)的包裝
7.2.4 物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘
7.3 物流園區(qū)招商案例分析
7.3.1 物流園區(qū)的基本情況介紹
7.3.2 物流園區(qū)招商客戶的定位
7.3.3 區(qū)域內(nèi)同類物流園區(qū)比較
（1）物流園區(qū)租金水平
（2）普洛斯空港物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
7.3.4 物流園區(qū)的招商策略分析
7.3.5 物流園區(qū)的招商措施分析
第8章：物流園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.1 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.1.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn)
（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的必要性
（3）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性
（4）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測(cè)
（5）鐵路物流園區(qū)貨場(chǎng)配置分析
（6）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
8.1.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
8.1.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分
（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局
（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局
（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
8.2 各類行業(yè)物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.2.1 煤炭物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）蒙東煤炭物流園區(qū)
（2）托克托縣嘉和煤炭綜合物流園區(qū)
（3）潞城區(qū)大宗煤炭綜合物流園
8.2.2 鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）鷓鴣江鋼鐵深加工及物流產(chǎn)業(yè)園
（2）北方鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)
8.2.3 糧食物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）蘭州糧食現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園
（2）武進(jìn)糧食物流園
（3）周口臨港糧食物流產(chǎn)業(yè)園
8.2.4 商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）前海深港商貿(mào)物流小鎮(zhèn)
（2）中國物流“一帶一路”洛陽物貿(mào)港
（3）梧州市商貿(mào)物流園區(qū)
8.2.5 醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）仁和智慧醫(yī)藥物流園
（2）高濟(jì)西南現(xiàn)代醫(yī)藥園
（3）河南中美集團(tuán)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園
（4）傳美中醫(yī)藥數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)園
8.2.6 煙草物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）昆明煙草物流園區(qū)
（2）長(zhǎng)株潭煙草物流園
8.2.7 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）貴陽農(nóng)產(chǎn)品物流園
（2）合肥百大肥西農(nóng)產(chǎn)品物流園
（3）中國供銷·青島平度農(nóng)產(chǎn)品物流園
（4）唐山新源國際農(nóng)產(chǎn)品物流園
8.3 部分省份物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.3.1 云南省物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）云南物流業(yè)現(xiàn)狀綜述
（2）云南省構(gòu)建物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)
（3）云南省物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成
（4）云南省物流園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)狀況
8.3.2 湖北省物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）湖北省物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）湖北省物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題
（3）湖北省發(fā)展物流園區(qū)的對(duì)策建議
8.3.3 江蘇省物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展歷程分析
（2）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
（3）江蘇省發(fā)展物流園區(qū)的對(duì)策建議
8.4 物流園區(qū)成功運(yùn)作案例解析
8.4.1 普洛斯物流園區(qū)成功的關(guān)鍵因素
（1）高標(biāo)準(zhǔn)倉庫設(shè)計(jì)和建設(shè)
（2）對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確把握
（3）兩層倉庫設(shè)計(jì)特殊
（4）倉庫設(shè)計(jì)具有人性化特點(diǎn)
（5）高標(biāo)準(zhǔn)的配套設(shè)施
（6）設(shè)計(jì)及建設(shè)時(shí)充分考慮節(jié)能
8.4.2 深圳鹽田物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例解析
（1）園區(qū)簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)情況
（3）運(yùn)營(yíng)特色
（4）管理政策
（5）快速發(fā)展原因
8.4.3 天津港保稅物流園區(qū)的創(chuàng)新解析
（1）運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
（2）政策創(chuàng)新
（3）服務(wù)創(chuàng)新
第9章：中國物流園區(qū)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 普洛斯中國控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.4 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.1.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.1.6 園區(qū)客戶群體分析
9.1.7 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
9.1.8 成功運(yùn)營(yíng)案例分析
（1）物流設(shè)施案例-阿迪達(dá)斯
（2）冷鏈設(shè)施案例-國藥物流
9.1.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2 上海外高橋港綜合保稅區(qū)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.2.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.2.3 園區(qū)業(yè)務(wù)模式分析
（1）國際中轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)口
（2）國貨復(fù)進(jìn)口
（3）海運(yùn)直通
9.2.4 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.2.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.2.6 成功運(yùn)營(yíng)案例分析
（1）株式會(huì)社大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)
（2）華瑭大昌
9.3 嘉民集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.3.4 成功運(yùn)營(yíng)案例分析
（1）嘉民浦東空港物流中心
（2）嘉民北京機(jī)場(chǎng)物流中心
9.3.5 企業(yè)最新動(dòng)向分析
9.4 維龍（Vailog）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.4.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)
9.4.3 中國園區(qū)項(xiàng)目分析
9.4.4 企業(yè)合作伙伴分析
9.4.5 企業(yè)最新動(dòng)向分析
9.5 廣匯物流股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
（2）業(yè)務(wù)架構(gòu)
9.5.4 物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
（1）能源物流基地
（2）廣匯美居物流園
（3）匯領(lǐng)鮮冷鏈物流基地
9.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.6 上海江橋現(xiàn)代物流發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.6.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.6.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（2）配套工程建設(shè)
9.6.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.6.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
9.6.6 園區(qū)功能規(guī)劃分析
（1）超前的產(chǎn)業(yè)定位
（2）完善的功能組合
（3）建成五大功能區(qū)
9.6.7 園區(qū)發(fā)展前景分析
9.7 傳化集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）數(shù)字化運(yùn)輸服務(wù)
（2）智能公路港服務(wù)
（3）智能化云倉
9.7.4 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
（1）杭州傳化公路港
（2）成都傳化公路港
（3）蘇州傳化公路港
9.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.8 廣東南方物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.8.2 企業(yè)主要合作伙伴
9.8.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.8.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.8.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.9 平謙國際科學(xué)產(chǎn)業(yè)園控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.9.2 運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
9.9.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.9.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.10 上海閔行國際物流中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.10.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.10.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.10.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.11 北京金馬駒開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.11.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
（1）基本概況
（2）建設(shè)情況
9.11.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.11.4 物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
（1）區(qū)位優(yōu)勢(shì)
（2）交通優(yōu)勢(shì)
（3）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
9.11.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.12 沈陽保稅物流中心經(jīng)營(yíng)情況分析
9.12.1 園區(qū)地理位置概況
9.12.2 園區(qū)基本情況介紹
9.12.3 園區(qū)主要功能分析
9.12.4 園區(qū)業(yè)務(wù)范圍介紹
9.12.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.12.6 園區(qū)建設(shè)情況分析
9.13 臨沂天源國際物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.13.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.13.3 園區(qū)經(jīng)營(yíng)區(qū)域分析
9.13.4 園區(qū)配套服務(wù)分析
9.13.5 園區(qū)入駐企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.14 蘇州望亭遠(yuǎn)方物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.14.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.14.3 園區(qū)布局結(jié)構(gòu)分析
9.14.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.14.5 物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
（1）區(qū)位優(yōu)勢(shì)
（2）交通優(yōu)勢(shì)
（3）服務(wù)優(yōu)勢(shì)
9.15 大連國際物流園發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.15.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.15.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.15.4 物流園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
（1）海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)
（2）園區(qū)交通環(huán)境
9.15.5 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.15.6 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.16 廣東金澤投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.16.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.16.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
9.16.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
（1）金澤國際物流園
（2）金澤海港物流園
9.16.4 金融物流業(yè)務(wù)
9.16.5 智慧物流業(yè)務(wù)
（1）智慧物流業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
（2）夠快物流網(wǎng)
9.16.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.17 云南浩宏物流集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.17.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.17.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.17.4 企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)分析
（1）城市優(yōu)勢(shì)
（2）區(qū)位優(yōu)勢(shì)
9.17.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.18 江西鄱陽湖現(xiàn)代物流園有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.18.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.18.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)概況
（1）業(yè)態(tài)布局
（2）產(chǎn)品體系（租售分析）
（3）園區(qū)功能體系
（4）服務(wù)體系
9.18.4 物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
9.18.5 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.19 南京丁家莊物流中心有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.19.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.19.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.19.3 園區(qū)入駐企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.19.4 園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.19.5 園區(qū)組織架構(gòu)分析
9.19.6 園區(qū)投資平臺(tái)分析
（1）城市配送
（2）通元二手車交易市場(chǎng)
（3）貨運(yùn)交易市場(chǎng)
9.20 南京龍?zhí)段锪骰�地開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.20.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
（1）保稅物流中心經(jīng)營(yíng)范圍
（2）保稅物流中心存貨范圍
9.20.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.20.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.20.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.21 順豐控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.21.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.21.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.21.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）營(yíng)業(yè)收入
（2）業(yè)務(wù)架構(gòu)
9.21.4 物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
9.21.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第10章：中國物流園區(qū)投融資分析及前景展望
10.1 中國物流園區(qū)的投融資分析
10.1.1 中國物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.1.2 中國物流園區(qū)投資模式分析
10.1.3 中國物流園區(qū)融資模式分析
10.2 中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.2.1 中國物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）物流行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)
（2）物流行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
10.2.2 中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）專業(yè)型物流園區(qū)將進(jìn)一步發(fā)展
（2）物流園區(qū)的建設(shè)與規(guī)劃將趨于理性
（3）物流園區(qū)最終將走向網(wǎng)絡(luò)化和聯(lián)盟化
（4）物流園區(qū)的信息化進(jìn)程將加快
（5）物流園區(qū)綠色化程度提升
（6）物流園區(qū)REITs發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?BR>10.3 中國物流園區(qū)發(fā)展前景展望
圖表目錄
圖表1：物流園區(qū)的功能
圖表2：物流園區(qū)的內(nèi)涵
圖表3：物流園區(qū)的類型
圖表4：物流園區(qū)服務(wù)功能
圖表5：中國部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃
圖表6：物流園區(qū)系統(tǒng)構(gòu)成
圖表7：物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較
圖表8：截至2024年中國物流園區(qū)相關(guān)重點(diǎn)政策匯總
圖表9：“十四五”時(shí)期地方政府物流園區(qū)相關(guān)建設(shè)規(guī)劃
圖表10：中國物流園區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能介紹
圖表11：截至2024年中國物流園區(qū)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表12：截至2024年中國物流園區(qū)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表13：截至2024年中國物流園區(qū)現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表14：2012-2024年中國GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表15：2013-2024年中國全部工業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）
圖表16：2012-2024年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及增速（單位：萬億元，%）
圖表17：2012-2024中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速（單位：億元，%）
圖表18：2020-2024年中國進(jìn)出口總額（單位：億元）
圖表19：日本《綜合物流政策綱要（2024-2030年度）》部分指標(biāo)（單位：例，人，家，%）
圖表20：日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表21：德國規(guī)�；�的全國物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)
圖表22：韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表
圖表23：2012-2024年中國社會(huì)物流總額及增速（單位：萬億元，%）
圖表24：2024年中國社會(huì)物流總額及增減變化情況（單位：萬億元，%）
圖表25：2012-2024中國社會(huì)物流總費(fèi)用及增速（單位：萬億元，%）
圖表26：2015-2024年中國社會(huì)物流業(yè)總收入及增速（單位：萬億元，%）
圖表27：2018-2024年中國交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)與郵政業(yè)固定資產(chǎn)投資總額及增速（單位：億元，%）
圖表28：中國物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析圖
圖表29：中國物流企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
圖表30：2024年中國物流企業(yè)50強(qiáng)排名（單位：萬元）
圖表31：2016-2024年中國物流行業(yè)TOP50企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化情況（單位：萬億元，%）
圖表32：2024年中國民營(yíng)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（單位：萬元）
圖表33：中國高端物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析表
圖表34：中國高端物流企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35：2018-2024年中國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里）
圖表36：2024年中國各技術(shù)等級(jí)公路里程構(gòu)成（單位：%）
圖表37：2018-2024年中國高速公路里程及新增里程（單位：萬公里）
圖表38：2018-2024年中國公路建設(shè)固定資產(chǎn)投資額及增速（單位：億元，%）
圖表39：2018-2024年中國鐵路營(yíng)業(yè)里程及增速（單位：萬公里，%）
圖表40：2018-2024年中國鐵路固定資產(chǎn)投資額及增速（單位：億元，%）
圖表41：2018-2024年中國內(nèi)河航道通航里程（單位：萬公里）
圖表42：2024年中國內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成（單位：%）
圖表43：2024年中國港口萬噸級(jí)以上泊位數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表44：2024年中國萬噸級(jí)以上泊位構(gòu)成-按主要用途分（單位：個(gè)）
圖表45：2018-2024年中國水運(yùn)固定資產(chǎn)投資額及增速（單位：億元，%）
圖表46：2018-2024年中國運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量（單位：座）
圖表47：2018-2024年中國民航固定資產(chǎn)投資額及增速（單位：億元，%）
圖表48：2018-2024年中國貨物運(yùn)輸量及增速（單位：萬噸，%）
圖表49：2024年中國不同運(yùn)輸方式營(yíng)業(yè)性貨物運(yùn)輸量占比（單位：%）
圖表50：2018-2024年中國貨物周轉(zhuǎn)量及增速（單位：億噸公里，%）
圖表51：2024年中國不同運(yùn)輸方式貨物周轉(zhuǎn)量占比（單位：%）
圖表52：2018-2024年中國公路貨運(yùn)量及增速（單位：億噸，%）
圖表53：2018-2024年中國公路貨物周轉(zhuǎn)量及增速（單位：萬億噸公里，%）
圖表54：2018-2024年中國鐵路貨運(yùn)量及增速（單位：億噸，%）
圖表55：2018-2024年中國鐵路貨物周轉(zhuǎn)量及增速（單位：萬億噸公里，%）
圖表56：2018-2024年中國水路貨運(yùn)量及增速（單位：億噸，%）
圖表57：2018-2024年中國水路貨物周轉(zhuǎn)量及增速（單位：萬億噸公里，%）
圖表58：2018-2024年中國民航貨運(yùn)量及增速（單位：萬噸，%）
圖表59：2018-2024年中國民航貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量及增速（單位：億噸公里，%）
圖表60：2015-2024年中國GDP增速與社會(huì)物流總額增速對(duì)比（單位：%）
圖表61：2024-2030年中國社會(huì)物流總額規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表62：2018-2024年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及占網(wǎng)民使用率（單位：萬人，%）
圖表63：2016-2024年中國城鎮(zhèn)化率趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表64：2016-2024年中國工業(yè)品物流總額及增速（單位：萬億元，%）
圖表65：微笑曲線示意圖
圖表66：武藏曲線示意圖
圖表67：2024年世界物流貨運(yùn)公司前50強(qiáng)中的中國企業(yè)情況（單位：億美元）
圖表68：中國各類國家級(jí)開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表69：2009-2024年歷次調(diào)查中國物流園區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表70：2024年中國物流園區(qū)建設(shè)情況（單位：%）
圖表71：2024年中國物流園區(qū)分布結(jié)構(gòu)-功能類型（單位：%）
圖表72：2024年和2023年中國物流園區(qū)區(qū)域分布情況-經(jīng)濟(jì)區(qū)域（單位：家）
圖表73：2024年中國物流園區(qū)區(qū)域分布情況-省份（單位：家）
圖表74：2024年中國物流園區(qū)物業(yè)和物流收入占比情況-園區(qū)數(shù)量（單位：%）
圖表75：低碳物流園區(qū)開發(fā)策略
圖表76：低碳物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理策略
圖表77：低碳物流園區(qū)盈利策略
圖表78：物流園區(qū)政策因素分析
圖表79：2024年中國物流園區(qū)投資規(guī)模情況-按園區(qū)數(shù)（單位：%）
圖表80：2024年中國物流園區(qū)實(shí)際占地面積分布情況-按園區(qū)數(shù)（單位：%）
圖表81：全國物流園區(qū)規(guī)劃布局一二線城市
圖表82：2024年中國物流樞紐建設(shè)名單
圖表83：保稅物流園區(qū)的業(yè)務(wù)范圍
圖表84：海關(guān)對(duì)園區(qū)與境外之間進(jìn)出貨物的監(jiān)管要求
圖表85：海關(guān)對(duì)園區(qū)與區(qū)外之間進(jìn)出貨物的監(jiān)管要求
圖表86：海關(guān)對(duì)園區(qū)內(nèi)貨物的監(jiān)管要求
圖表87：海關(guān)對(duì)園區(qū)與其他監(jiān)管區(qū)域往來貨物的監(jiān)管要求
圖表88：2015-2024年中國外貿(mào)進(jìn)出口總值（單位：萬億元）
圖表89：2016-2024年中國保稅物流中心進(jìn)出口總額（單位：億元）
圖表90：中國物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)分類
圖表91：物流產(chǎn)業(yè)聚集因素分析
圖表92：物流產(chǎn)業(yè)與工商產(chǎn)業(yè)聚集的因素分析
圖表93：物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的外因分析
圖表94：物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展措施
圖表95：北京市物流園區(qū)建設(shè)及規(guī)劃情況
圖表96：天津市物流園區(qū)建設(shè)及規(guī)劃情況
圖表97：上海市物流園區(qū)建設(shè)及規(guī)劃情況
圖表98：南京市物流園區(qū)建設(shè)及規(guī)劃情況
圖表99：深圳市物流園區(qū)建設(shè)及規(guī)劃情況
圖表100：物流園區(qū)布局規(guī)劃的問題
圖表101：物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序
圖表102：中國部分物流園區(qū)或綜合物流中心的規(guī)模情況（單位：公頃）
圖表103：歐洲各國社會(huì)運(yùn)量和物流量之間的關(guān)系（單位：108t）
圖表104：空間服務(wù)范圍定性確定參考值（單位：公里）
圖表105：物流園區(qū)可達(dá)性的定性描述
圖表106：貨運(yùn)通道連通性的定性描述
圖表107：路網(wǎng)擁擠度的定性描述
圖表108：物流園區(qū)規(guī)模確定的多指標(biāo)結(jié)構(gòu)
圖表109：城市規(guī)劃物流園區(qū)和物流中心建設(shè)總規(guī)模（單位：萬噸，%，公頃/萬噸，公頃）
圖表110：城市各物流園區(qū)（物流中心）基本情況（單位：萬噸/年）
圖表111：各物流園區(qū)在總規(guī)模中分?jǐn)偙壤�及�?duì)應(yīng)的具體規(guī)模（單位：公頃）
圖表112：物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程
圖表113：物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)域確定
圖表114：某市國際物流中心兩階段物流主要功能設(shè)置進(jìn)程表
圖表115：某市國際物流中心功能分區(qū)設(shè)置
圖表116：物流園區(qū)交通特征分析
圖表117：物流園區(qū)道路網(wǎng)形式分析
圖表118：常見物流園區(qū)道路綠化布局規(guī)則
圖表119：日本東京物流基地建設(shè)
圖表120：德國部分物流園區(qū)的股東類型

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