本報(bào)告為多用戶報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。
    本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員。

第一部分 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境
第一章 購(gòu)物中心發(fā)展綜述
第一節(jié) 購(gòu)物中心定義界定
一、國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的定義
二、美國(guó)購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的定義
三、日本購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的定義
四、中國(guó)商務(wù)部對(duì)購(gòu)物中心的定義
第二節(jié) 購(gòu)物中心分類特征
一、按規(guī)模分類的購(gòu)物中心類型及主要特征
二、按業(yè)態(tài)特色分類的購(gòu)物中心類型及特征
第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展推動(dòng)因素
一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
二、地方政府投資推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
 
第二章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心政策環(huán)境分析
一、購(gòu)物中心管理體制分析
二、購(gòu)物中心重要政策匯總
三、購(gòu)物中心未來(lái)政策趨勢(shì)
第二節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、購(gòu)物中心與GDP關(guān)聯(lián)性分析
第三節(jié) 購(gòu)物中心社會(huì)環(huán)境分析
一、購(gòu)物中心與社會(huì)消費(fèi)品零售總額關(guān)聯(lián)性分析
二、購(gòu)物中心與城鎮(zhèn)化關(guān)聯(lián)性分析
三、購(gòu)物中心與恩格爾系數(shù)關(guān)聯(lián)性分析
四、購(gòu)物中心與居民收入水平關(guān)聯(lián)性分析
第四節(jié) 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析
二、購(gòu)物中心與商業(yè)地產(chǎn)關(guān)聯(lián)性分析
 
第二部分 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
第三章 全球購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 全球購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)綜述
一、全球購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)興起分析
二、購(gòu)物中心在世界各地發(fā)展概況
三、全球購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、各國(guó)社區(qū)型購(gòu)物中心比較分析
五、國(guó)外購(gòu)物中心發(fā)展模式分析
第二節(jié) 美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
一、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷程
二、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
三、購(gòu)物中心發(fā)展模式分析
四、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展啟示
第三節(jié) 日本購(gòu)物中心發(fā)展分析
一、日本購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
二、日本購(gòu)物中心發(fā)展模式
三、日本購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)
四、日本購(gòu)物中心發(fā)展啟示
第四節(jié) 歐洲購(gòu)物中心發(fā)展分析
一、歐洲購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐洲購(gòu)物中心發(fā)展前景
三、歐洲大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
四、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
五、葡萄牙購(gòu)物中心發(fā)展分析
六、英國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
第五節(jié) 其他地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展分析
一、新加坡購(gòu)物中心發(fā)展分析
二、印度購(gòu)物中心發(fā)展分析
三、巴西購(gòu)物中心發(fā)展分析
四、越南購(gòu)物中心發(fā)展分析
 
第四章 中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展階段分析
一、購(gòu)物中心雛形階段分析
二、購(gòu)物中心起源階段分析
三、購(gòu)物中心發(fā)展階段分析
四、購(gòu)物中心繁榮階段分析
第二節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
一、購(gòu)物中心的數(shù)量及建筑面積
二、購(gòu)物中心體量發(fā)展形勢(shì)分析
三、購(gòu)物中心步入轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)時(shí)期
四、購(gòu)物中心的類型和業(yè)態(tài)變化
五、購(gòu)物中心投資區(qū)域轉(zhuǎn)移分析
六、購(gòu)物中心政府和行業(yè)組織規(guī)范
第三節(jié) 購(gòu)物中心投資運(yùn)營(yíng)調(diào)研
一、開(kāi)發(fā)商對(duì)購(gòu)物中心前景展望
二、開(kāi)發(fā)商從“地主”轉(zhuǎn)型為“管家”
三、以“體驗(yàn)式消費(fèi)”突破“同質(zhì)化”
四、社區(qū)型購(gòu)物中心成未來(lái)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)
五、購(gòu)物中心與電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)并存共贏
六、購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)并購(gòu)分析
第四節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特征
一、購(gòu)物中心增長(zhǎng)特征分析
二、購(gòu)物中心管理特征分析
三、購(gòu)物中心生命周期特征
四、購(gòu)物中心層級(jí)化發(fā)展特征
五、購(gòu)物中心投資特征分析
六、購(gòu)物中心集中度特征分析
第五節(jié) 購(gòu)物中心增量調(diào)研分析
一、全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)增量分布占比
二、全國(guó)購(gòu)物中心類型增量分布占比
三、2025-2030年全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)增量分布預(yù)測(cè)
四、2025-2030年全國(guó)購(gòu)物中心類型增量分布預(yù)測(cè)
第六節(jié) 購(gòu)物中心存量調(diào)研分析
一、全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)存量分布占比
二、全國(guó)購(gòu)物中心類型存量分布占比
三、2025-2030年全國(guó)購(gòu)物中心類型存量分布預(yù)測(cè)
四、2025-2030年全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)存量分布預(yù)測(cè)
第七節(jié) 購(gòu)物中心業(yè)態(tài)特征分析
一、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
1、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成情況
2、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成特點(diǎn)
二、購(gòu)物中心主力店分析
1、購(gòu)物中心主力店及次主力店作用分析
2、購(gòu)物中心主力店及次主力店規(guī)模分析
3、不同類型購(gòu)物中心的主力店類型分析
4、全國(guó)購(gòu)物中心主力店業(yè)種的選擇比例
三、購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析
四、購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
五、購(gòu)物中心娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)分析
六、不同區(qū)域購(gòu)物中心品牌分析
七、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)布局分析
 
第五章 中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)主要流程
一、總體概述
二、調(diào)研與論證
三、立項(xiàng)與決策
四、選址與選型
五、規(guī)劃與設(shè)計(jì)
六、融資與招商
第二節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)調(diào)查要素
一、調(diào)查范圍
二、調(diào)查對(duì)象
三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
四、調(diào)查方式
五、數(shù)據(jù)處理分析方法
第三節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策基礎(chǔ)
一、問(wèn)題演變的過(guò)程
二、深入剖析購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
三、開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況
第四節(jié) 購(gòu)物中心選址依據(jù)分析
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析
一、購(gòu)物中心的位置
二、購(gòu)物中心的規(guī)模
三、購(gòu)物中心的形狀
四、超級(jí)市場(chǎng)的位置
五、停車設(shè)備
第六節(jié) 購(gòu)物中心業(yè)態(tài)定位分析
一、項(xiàng)目區(qū)位
二、商圈條件
三、項(xiàng)目規(guī)模
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
五、商戶溝通
六、建筑設(shè)計(jì)
七、業(yè)態(tài)分布
第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析
一、招商流程簡(jiǎn)述
二、項(xiàng)目招商基礎(chǔ)
三、招商原則探討
第八節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)策略分析
一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素
二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略
三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
五、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
第九節(jié) 購(gòu)物中心管理思路分析
一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)分析
二、購(gòu)物中心的信息化管理策略分析
三、購(gòu)物中心的工程管理方案分析
四、購(gòu)物中心的管理建議
第十節(jié) 購(gòu)物中心完整行銷推廣方案
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
三、擬定完整的行銷推廣策略
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
第十一節(jié) 購(gòu)物中心新型盈利模式分析
一、小型店中店、租金+流水
二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè)
三、訂單商業(yè)
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)
 
第三部分 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)調(diào)研
第六章 中國(guó)不同類型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 鄰里型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、鄰里型購(gòu)物中心定位分析
2、鄰里型購(gòu)物中心特色分析
3、鄰里型購(gòu)物中心分類情況
4、鄰里型購(gòu)物中心的規(guī)模及分布
5、鄰里型購(gòu)物中心業(yè)態(tài)特征
二、鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模調(diào)研
1、鄰里型購(gòu)物中心增量占比
2、鄰里型購(gòu)物中心存量占比
三、鄰里型購(gòu)物中心規(guī)劃要素分析
1、鄰里型購(gòu)物中心的建筑格局
2、鄰里型購(gòu)物中心的交通布局
3、鄰里型購(gòu)物中心的人流動(dòng)線
4、鄰里型購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)要素
四、鄰里型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理分析
1、鄰里型購(gòu)物中心的銷售
2、鄰里型購(gòu)物中心的租賃
3、鄰里型購(gòu)物中心的租售比
4、鄰里型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)管理模式
第二節(jié) 社區(qū)型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展概況分析
1、社區(qū)型購(gòu)物中心定義
2、社區(qū)型購(gòu)物中心特點(diǎn)
二、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)度分析
2、社區(qū)型購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析
3、社區(qū)型購(gòu)物中心規(guī)模問(wèn)題分析
4、社區(qū)型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理方式
三、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模調(diào)研
1、社區(qū)型購(gòu)物中心增量占比
2、社區(qū)型購(gòu)物中心存量占比
四、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略分析
1、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
2、社區(qū)型購(gòu)物中心受到追捧原因
3、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略分析
第三節(jié) 區(qū)域型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展概況分析
1、區(qū)域型購(gòu)物中心定義
2、區(qū)域型購(gòu)物中心特點(diǎn)
3、區(qū)域型購(gòu)物中心優(yōu)勢(shì)
二、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模調(diào)研
1、區(qū)域型購(gòu)物中心增量占比
2、區(qū)域型購(gòu)物中心存量占比
三、城市區(qū)域型購(gòu)物中心內(nèi)部商業(yè)空間構(gòu)成邏輯
1、邏輯生產(chǎn)者
2、消費(fèi)者消費(fèi)需求邏輯
3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)與盈利邏輯
4、政治經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展邏輯
5、綜合平衡的設(shè)計(jì)邏輯
四、城市區(qū)域型購(gòu)物中心內(nèi)部商業(yè)空間構(gòu)成模式
1、空間構(gòu)成元素
2、空間龍骨分析
3、商業(yè)錨點(diǎn)分析
4、其他填充空間
五、區(qū)域型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展前景
2、區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略
第四節(jié) 奧特萊斯市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、奧特萊斯相關(guān)概述
1、奧特萊斯概念界定
2、奧特萊斯經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
3、奧特萊斯商業(yè)環(huán)境
4、奧特萊斯經(jīng)營(yíng)思路
二、奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、奧特萊斯增長(zhǎng)速度
2、奧特萊斯區(qū)域分布
3、奧特萊斯經(jīng)營(yíng)規(guī)模
4、奧特萊斯項(xiàng)目選址
5、奧特萊斯經(jīng)營(yíng)方式
三、奧特萊斯發(fā)展問(wèn)題分析
1、業(yè)態(tài)特征不鮮明
2、國(guó)際知名品牌規(guī)模不足
3、國(guó)際品牌價(jià)格缺乏吸引力
4、項(xiàng)目建設(shè)盲目追求規(guī)模
5、配套功能與服務(wù)不完善
6、經(jīng)營(yíng)狀況總體欠佳
四、奧特萊斯發(fā)展制約因素
1、渠道體系制約
2、稅收政策制約
3、本土品牌制約
五、奧特萊斯物業(yè)型態(tài)模式
1、莊園式奧特萊斯商場(chǎng)
2、城堡式奧特萊斯商場(chǎng)
3、大賣(mài)場(chǎng)式奧特萊斯商場(chǎng)
4、百貨式奧特萊斯商場(chǎng)
六、奧特萊斯合作模式分析
1、聯(lián)營(yíng)模式
2、租賃模式
3、自營(yíng)模式
4、托管模式
七、奧特萊斯發(fā)展趨勢(shì)展望
1、奧特萊斯連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析
2、奧特萊斯的功能性配套趨勢(shì)
3、各品牌商的奧特萊斯店標(biāo)準(zhǔn)
4、奧特萊斯業(yè)態(tài)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)趨勢(shì)
5、奧特萊斯商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境趨勢(shì)分析
6、奧特萊斯帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
八、奧特萊斯發(fā)展對(duì)策分析
1、發(fā)達(dá)國(guó)家?jiàn)W特萊斯經(jīng)驗(yàn)借鑒
2、明確產(chǎn)業(yè)定位
3、實(shí)行品牌戰(zhàn)略
4、加大折扣力度
5、加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)
6、規(guī)范市場(chǎng)秩序
 
第七章 中國(guó)不同模式購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 物業(yè)型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、物業(yè)型購(gòu)物中心發(fā)展概況
1、物業(yè)型購(gòu)物中心分析
2、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心分析
二、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心運(yùn)作模式分析
1、產(chǎn)權(quán)完整的商業(yè)物業(yè)運(yùn)作模式
2、租售協(xié)調(diào)的商業(yè)物業(yè)運(yùn)作模式
3、地產(chǎn)型商業(yè)物業(yè)運(yùn)作模式
4、品牌型商業(yè)物業(yè)運(yùn)作模式
三、物業(yè)型購(gòu)物中心模式發(fā)展困境分析
1、客流不旺
2、租戶難求
3、管理乏力
四、物業(yè)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)案例分析——東方新天地
1、東方新天地發(fā)展簡(jiǎn)況
2、東方新天地主題購(gòu)物區(qū)
3、東方新天地業(yè)態(tài)分析
4、東方新天地經(jīng)營(yíng)狀況
第二節(jié) 百貨公司型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、百貨公司型購(gòu)物中心發(fā)展概況
1、百貨公司型購(gòu)物中心概況
2、百貨公司型購(gòu)物中心優(yōu)勢(shì)
二、中國(guó)百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1、百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
2、百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征分析
3、百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析
三、百貨店類購(gòu)物中心化分析
1、百貨店類購(gòu)物中心化發(fā)展概況
2、面積30000平方米以上的百貨店類購(gòu)物中心化
調(diào)整分析
3、面積介于10000-30000平方米之間的百貨店類
購(gòu)物中心化
四、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心分析
1、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心背景分析
2、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心問(wèn)題分析
3、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心方式分析
4、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心對(duì)策分析
五、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心案例分析——重慶大洋百貨
1、重慶大洋百貨發(fā)展簡(jiǎn)況
2、重慶大洋百貨業(yè)態(tài)分析
3、重慶大洋百貨“購(gòu)物中心化”表現(xiàn)
第三節(jié) 連鎖摩爾購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、連鎖摩爾購(gòu)物中心發(fā)展概況
1、連鎖摩爾購(gòu)物中心特點(diǎn)分析
2、國(guó)際代表性連鎖摩爾購(gòu)物中心分析
二、連鎖摩爾購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、連鎖購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)項(xiàng)目分析
2、連鎖摩爾型購(gòu)物中心將成為主流
三、連鎖摩爾購(gòu)物中心案例分析——萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
1、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布
3、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況
4、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
 
第四部分 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)格局
第八章 中國(guó)不同區(qū)域購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特征分析
一、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量特征分析
1、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量數(shù)量排名
2、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量面積排名
3、國(guó)內(nèi)一線城市購(gòu)物中心增量對(duì)比
二、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量特征分析
1、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量數(shù)量排名
2、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量面積排名
3、國(guó)內(nèi)一線城市購(gòu)物中心存量對(duì)比
三、一二線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、一二線城市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)規(guī)模
2、一二線城市購(gòu)物中心月租及空置率
3、一二線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)概況
第二節(jié) 一線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、北京市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、北京市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2、北京市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
3、北京市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
4、北京市購(gòu)物中心類型分布占比
5、北京市購(gòu)物中心主力店業(yè)種選擇比例
二、上海市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、上海市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2、上海市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
3、上海市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
4、上海市購(gòu)物中心類型分布占比
5、上海市購(gòu)物中心主力店業(yè)種選擇比例
三、廣州市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、廣州市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2、廣州市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
3、廣州市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
4、廣州市購(gòu)物中心類型分布占比
四、深圳市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、深圳市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2、深圳市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
3、深圳市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
4、深圳市購(gòu)物中心類型分布占比
第三節(jié) 二線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、天津市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、天津市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2、天津市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
3、天津市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
4、天津市購(gòu)物中心類型分布占比
二、重慶市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、重慶市已開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
2、重慶市在建/籌建購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、重慶市購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
4、重慶市購(gòu)物中心重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域
三、成都市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、成都市已開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
2、成都市在建/籌建購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、成都市購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
4、成都市購(gòu)物中心重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域
四、武漢市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、武漢市已開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
2、武漢市在建/籌建購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、武漢市購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
4、武漢市購(gòu)物中心重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域
五、濟(jì)南市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、濟(jì)南市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析
2、濟(jì)南市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
3、濟(jì)南市購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
六、南京市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、南京市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析
2、南京市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
3、南京市購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
七、青島市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、青島市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析
2、青島市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
3、青島市購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
八、大連市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、大連市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析
2、大連市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
3、大連市購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
九、杭州市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、杭州市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析
2、杭州市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
3、杭州市購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
十、廈門(mén)市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、廈門(mén)市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析
2、廈門(mén)市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
3、廈門(mén)市購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
第四節(jié) 三四線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、三四線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展概況
1、三四線城市客戶群體及消費(fèi)心態(tài)
2、三四線城市購(gòu)物中心面臨的問(wèn)題
3、三四線城市購(gòu)物中心定位及發(fā)展
4、三四線城市購(gòu)物中心機(jī)遇及挑戰(zhàn)
5、三四線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)前景分析
6、三四線城市購(gòu)物中心投資價(jià)值分析
二、三四線城市購(gòu)物中心供需形勢(shì)分析
1、從供給看：購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)尚不充分
2、從需求看：購(gòu)物中心需求迅速增長(zhǎng)
三、三四線城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)分析
1、三四線城市購(gòu)物中心特殊性分析
2、三四線城市購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合分析
3、三四線城市購(gòu)物中心主力店組合模式
4、三四線城市購(gòu)物中心招商策略分析
5、三四線城市購(gòu)物中心營(yíng)銷策略分析
 
第九章 中國(guó)購(gòu)物中心重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 華潤(rùn)置地有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、主要購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第二節(jié) 武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3、企業(yè)獲利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第三節(jié) 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3、企業(yè)獲利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第四節(jié) 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3、企業(yè)獲利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第五節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3、企業(yè)獲利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第六節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、主要購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第七節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、主要購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第八節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3、企業(yè)獲利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第九節(jié) 中國(guó)海外發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、主要購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第十節(jié) 寶龍地產(chǎn)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、主要購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第十一節(jié) 北京首商集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3、企業(yè)獲利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第十二節(jié) 新疆友好（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3、企業(yè)獲利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第十三節(jié) 武漢武商集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3、企業(yè)獲利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第十四節(jié) 銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3、企業(yè)獲利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析
1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況
2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第十五節(jié) 凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心模式分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第十六節(jié) 世紀(jì)金源集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心模式分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第十七節(jié) 中糧置地控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心定位分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向
第十八節(jié) 金鷹國(guó)際商貿(mào)集團(tuán)（中國(guó)）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心模式分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)向
第十九節(jié) 長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心模式分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)向
第二十節(jié) 卓展集團(tuán)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
五、企業(yè)購(gòu)物中心模式分析
六、企業(yè)購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)向
 
第十章 中國(guó)重點(diǎn)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)案例分析
第一節(jié) 正佳廣場(chǎng)
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 深圳萬(wàn)象城
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 南京德基廣場(chǎng)
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 廣州天河城
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 西單大悅城
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 武商廣場(chǎng)
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
第七節(jié) 濟(jì)南銀座購(gòu)物廣場(chǎng)
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
第八節(jié) 西安開(kāi)元購(gòu)物中心
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
第九節(jié) 沈陽(yáng)卓展購(gòu)物中心
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
第十節(jié) 深圳海岸城
一、項(xiàng)目背景情況
二、項(xiàng)目定位分析
三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
 
第五部分 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
第十一章 中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2025-2030年購(gòu)物中心發(fā)展前景展望
一、購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展空間分析
二、購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、二三線城市購(gòu)物中心發(fā)展前景
四、購(gòu)物中心區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2025-2030年購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
一、購(gòu)物中心總體發(fā)展趨勢(shì)分析
二、購(gòu)物中心行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析
三、購(gòu)物中心行業(yè)變革趨勢(shì)分析
四、購(gòu)物中心行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)分析
五、購(gòu)物中心體驗(yàn)消費(fèi)趨勢(shì)分析
六、購(gòu)物中心郊區(qū)化發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2025-2030年不同類型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)
一、鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
二、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
三、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
四、郊區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
五、奧特萊斯發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 2025-2030年購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)分析
一、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)分析
1、購(gòu)物中心去百貨化
2、購(gòu)物中心向主題化方向發(fā)展
3、購(gòu)物中心向休閑中心方向發(fā)展
二、購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
1、購(gòu)物中心行業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)時(shí)代
2、購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、購(gòu)物中心市場(chǎng)布局趨勢(shì)分析
1、從主要商業(yè)圈轉(zhuǎn)向次級(jí)/新興商業(yè)圈擴(kuò)散
2、逐漸向下級(jí)城市擴(kuò)散
第五節(jié) 2025-2030年購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
一、購(gòu)物中心數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
二、購(gòu)物中心建筑面積預(yù)測(cè)
 
第六部分 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第十二章 中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合分析
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
二、業(yè)態(tài)組合的比例控制
三、提高娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例
四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系
第二節(jié) 購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃
一、租戶在購(gòu)物中心的功能角色劃分
二、核心租戶主力店、的定義與特征
三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn)
四、次/主力店的選擇
五、購(gòu)物中心主力店和次主力店格局變化
第三節(jié) 購(gòu)物中心的布局分析
一、空間布局分布
二、業(yè)態(tài)布局分析
第四節(jié) 購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
一、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
1、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)
2、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)用及評(píng)價(jià)
二、垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
三、購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則
第五節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式分析
一、純銷售模式分析
二、租售并舉模式分析
三、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
四、連鎖摩爾模式分析
第六節(jié) 購(gòu)物中心租賃模式分析
一、購(gòu)物中心租賃模式分析
1、收取固定租金模式
2、流水倒扣模式
3、保底加流水倒扣模式
二、購(gòu)物中心租賃模式現(xiàn)狀
第七節(jié) 購(gòu)物中心管理模式分析
一、購(gòu)物中心管理模式分析
1、自營(yíng)管理模式分析
2、委托管理模式分析
3、顧問(wèn)管理模式分析
二、購(gòu)物中心管理模式現(xiàn)狀
1、購(gòu)物中心管理“四個(gè)統(tǒng)一”
2、購(gòu)物中心管理十個(gè)原則
3、購(gòu)物中心管理現(xiàn)狀分析
第八節(jié) 購(gòu)物中心招商策略分析
一、招商在先策略分析
二、精挑細(xì)選策略分析
三、單純經(jīng)營(yíng)模式策略
四、最佳招商步驟分析
第九節(jié) 購(gòu)物中心營(yíng)銷方式分析
一、文化營(yíng)銷在購(gòu)物中心的應(yīng)用
二、事件營(yíng)銷在購(gòu)物中心的應(yīng)用
三、活動(dòng)營(yíng)銷在購(gòu)物中心的應(yīng)用
四、眼球營(yíng)銷在購(gòu)物中心的應(yīng)用
第十節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式策略
一、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式策略分析
二、購(gòu)物中心盈利模式策略分析
圖表目錄
圖表：美國(guó)購(gòu)物中心基本分類
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心的基本分類
圖表：按位置（影響力）分類的購(gòu)物中心類型
圖表：按建筑物形式分類的購(gòu)物中心類型
圖表：按商業(yè)主題分類的購(gòu)物中心類型
圖表：國(guó)內(nèi)十大有代表性購(gòu)物中心的類型及操作策略
圖表：購(gòu)物中心的主要特點(diǎn)表
圖表：購(gòu)物中心與百貨商場(chǎng)不同點(diǎn)的比較分析表
圖表：購(gòu)物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街不同點(diǎn)的比較分析表
圖表：2018-2024年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)
圖表：購(gòu)物中心與GDP關(guān)聯(lián)性分析
圖表：購(gòu)物中心與社會(huì)消費(fèi)品零售總額關(guān)聯(lián)性分析
圖表：購(gòu)物中心與城鎮(zhèn)化關(guān)聯(lián)性分析
圖表：購(gòu)物中心與恩格爾系數(shù)關(guān)聯(lián)性分析
圖表：購(gòu)物中心與居民收入水平關(guān)聯(lián)性分析
圖表：2018-2024年商業(yè)地產(chǎn)投資額及增長(zhǎng)
圖表：購(gòu)物中心與商業(yè)地產(chǎn)關(guān)聯(lián)性分析
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展歷史
圖表：2024年三大經(jīng)濟(jì)圈購(gòu)物中心數(shù)量比例
圖表：2024年中國(guó)購(gòu)物中心城市分布數(shù)量圖
圖表：中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈所轄城市購(gòu)物中心普及度
圖表：2018-2024年購(gòu)物中心數(shù)量規(guī)模
圖表：2018-2024年購(gòu)物中心建筑面積
圖表：2018-2024年購(gòu)物中心體量規(guī)模
圖表：2021-2024年全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)增量分布占比
圖表：2021-2024年全國(guó)購(gòu)物中心類型增量分布占比
圖表：2025-2030年全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)增量分布預(yù)測(cè)
圖表：2025-2030年全國(guó)購(gòu)物中心類型增量分布預(yù)測(cè)
圖表：2021-2024年全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)存量分布占比
圖表：2021-2024年全國(guó)購(gòu)物中心類型存量分布占比
圖表：2025-2030年全國(guó)購(gòu)物中心類型存量分布預(yù)測(cè)
圖表：2025-2030年全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)存量分布預(yù)測(cè)
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成一般情況
圖表：購(gòu)物中心業(yè)態(tài)比例國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果差異表
圖表：不同區(qū)域的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成對(duì)比圖
圖表：不同區(qū)域的購(gòu)物中心主力店和次主力店所占面積對(duì)比
圖表：國(guó)內(nèi)10家購(gòu)物中心主力店情況表
圖表：不同區(qū)域購(gòu)物中心主力店特色表
圖表：正大廣場(chǎng)業(yè)態(tài)構(gòu)成圖
圖表：正大廣場(chǎng)主力店情況表
圖表：不同區(qū)域購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)情況表
圖表：不同區(qū)域購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)情況表
圖表：不同區(qū)域購(gòu)物中心娛樂(lè)業(yè)態(tài)情況表
圖表：不同區(qū)域購(gòu)物中心品牌情況圖
圖表：2021-2024年鄰里型購(gòu)物中心增量占比
圖表：2021-2024年鄰里型購(gòu)物中心存量占比
圖表：2021-2024年社區(qū)型購(gòu)物中心增量占比
圖表：2021-2024年社區(qū)型購(gòu)物中心存量占比
圖表：2021-2024年區(qū)域型購(gòu)物中心增量占比
圖表：2021-2024年區(qū)域型購(gòu)物中心存量占比
圖表：2021-2024年國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量數(shù)量排名
圖表：2021-2024年國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量面積排名
圖表：2021-2024年國(guó)內(nèi)一線城市購(gòu)物中心增量對(duì)比
圖表：2021-2024年國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量數(shù)量排名
圖表：2021-2024年國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量面積排名
圖表：2021-2024年國(guó)內(nèi)一線城市購(gòu)物中心存量對(duì)比
圖表：2021-2024年一二線城市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)規(guī)模
圖表：2021-2024年一二線城市購(gòu)物中心月租及空置率
圖表：北京市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
圖表：北京市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
圖表：北京市購(gòu)物中心類型分布占比
圖表：北京市購(gòu)物中心主力店業(yè)種選擇比例
圖表：上海市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
圖表：上海市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
圖表：上海市購(gòu)物中心類型分布占比
圖表：上海市購(gòu)物中心主力店業(yè)種選擇比例
圖表：廣州市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
圖表：廣州市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
圖表：廣州市購(gòu)物中心類型分布占比
圖表：深圳市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
圖表：深圳市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
圖表：深圳市購(gòu)物中心類型分布占比
圖表：天津市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況
圖表：天津市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況
圖表：天津市購(gòu)物中心類型分布占比
圖表：2021-2024年華潤(rùn)置地有限公司業(yè)務(wù)構(gòu)成
圖表：2021-2024年華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：2021-2024年華潤(rùn)置地有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2021-2024年華潤(rùn)置地有限公司資產(chǎn)負(fù)債
圖表：2021-2024年華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
圖表：2021-2024年華潤(rùn)置地有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2021-2024年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)構(gòu)成
圖表：2021-2024年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：2021-2024年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司償債能力
圖表：2021-2024年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率
圖表：2021-2024年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司獲利能力
圖表：2021-2024年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司發(fā)展能力
圖表：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)構(gòu)成
圖表：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司償債能力
圖表：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率
圖表：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司獲利能力
圖表：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力
圖表：國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃特征圖
圖表：自營(yíng)管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：委托管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：顧問(wèn)管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：2024年國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心租售方式情況圖
圖表：收取固定租金方式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：流水倒扣方式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：保底加流水倒扣方式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：一二三線城市租金收取方式比例圖
圖表：國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心租金收取方式情況圖
圖表：購(gòu)物中心主題店分布
圖表：購(gòu)物中心動(dòng)向設(shè)計(jì)基本模型演化
圖表：購(gòu)物中心動(dòng)向構(gòu)成的四種基本模式
圖表：基于回環(huán)度的動(dòng)線構(gòu)成規(guī)律
圖表：2025-2030年商業(yè)地產(chǎn)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2025-2030年購(gòu)物中心數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2025-2030年購(gòu)物中心建筑面積預(yù)測(cè)
略……

單位官方網(wǎng)站：http://szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。