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——綜述篇——
第1章：馬術行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 馬術行業(yè)界定
1.1.1 馬術的界定
1、定義
2、特征
3、術語
1.1.2 馬術的分類
1、競技運動馬術
2、休閑娛樂馬術
1.1.3 馬術所處行業(yè)
1.1.4 馬術行業(yè)監(jiān)管
1.1.5 馬術行業(yè)標準
1.2 馬術產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 馬術產(chǎn)業(yè)鏈結構梳理
1.2.2 馬術產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.2.3 馬術產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.3.1 本報告研究范圍界定
1.3.2 本報告權威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 研究方法及統(tǒng)計標準
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球馬術行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 全球馬術行業(yè)發(fā)展歷程
2.2 全球馬術行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 全球種馬培育/賽馬馴養(yǎng)現(xiàn)狀
2.2.2 全球馬匹交易市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 全球競技馬術/賽馬市場概況
2.2.4 全球馬術休閑/旅游市場概況
2.3 全球馬術俱樂部案例分析
2.3.1 全球馬術俱樂部運營發(fā)展概況
2.3.2 馬術俱樂部案例：美國肯塔基馬術公園
2.3.3 馬術俱樂部案例：英國御林軍馬球俱樂部
2.4 全球馬術市場規(guī)模體量
2.5 全球馬術區(qū)域發(fā)展格局
2.6 國外馬術發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.6.1 重點區(qū)域市場：德國
2.6.2 重點區(qū)域市場：英國
2.6.3 重點區(qū)域市場：美國
2.6.4 國外馬術發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.7 全球馬術市場前景預測
2.8 全球馬術發(fā)展趨勢洞悉
第3章：中國馬術行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國馬術行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國馬術商業(yè)模式分析
3.2.1 馬術商業(yè)模式概述
3.2.2 馬場開發(fā)模式分析
3.2.3 馬術俱樂部開發(fā)模式
1、休閑度假型馬術俱樂部
2、專業(yè)運動型馬術俱樂部
3、專業(yè)運動型馬球俱樂部
3.2.4 馬術俱樂部運營管理模式
1、開發(fā)經(jīng)營
2、競技訓練
3、封閉會員制
4、私人會所
3.2.5 馬術俱樂部主要盈利模式
3.2.6 馬術俱樂部收入來源分布
3.2.7 馬術俱樂部成本支出分析
3.3 中國馬術市場主體分析
3.3.1 馬術市場參與者類型
3.3.2 馬術企業(yè)的入場方式
3.4 中國馬場/馬術俱樂部開發(fā)運營現(xiàn)狀
3.4.1 馬場/馬術俱樂部數(shù)量變化
1、馬場
2、馬術俱樂部
3.4.2 馬場/馬術俱樂部區(qū)域分布
1、馬場
2、馬術俱樂部
3.4.3 馬場/馬術俱樂部運營現(xiàn)狀
1、馬場
2、馬術俱樂部
3.5 中國種馬培育/賽馬馴養(yǎng)現(xiàn)狀
3.6 中國馬匹交易市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.7 中國馬術市場需求現(xiàn)狀分析
3.7.1 中國馬術市場需求區(qū)域分化
3.7.2 中國馬術俱樂部平均消費水平
3.8 中國馬術市場規(guī)模體量
3.9 中國馬術市場競爭態(tài)勢
3.9.1 馬術市場競爭格局
1、馬場
2、馬術俱樂部
3.9.2 馬術市場集中度
3.9.3 馬術行業(yè)進入壁壘（競爭壁壘）
3.9.4 馬術行業(yè)潛在進入者威脅
3.10 中國馬術行業(yè)投融資趨勢
3.10.1 馬術主要資金來源
3.10.2 馬術行業(yè)兼并重組
3.10.3 馬術行業(yè)融資動態(tài)
3.10.4 馬術行業(yè)IPO動態(tài)
3.11 中國馬術行業(yè)發(fā)展痛點問題
第4章：中國馬術裝備細分市場分析
4.1 馬術裝備市場發(fā)展概況
4.1.1 馬術裝備市場概況
4.1.2 馬術裝備市場結構
4.2 馬術用品裝備市場：騎士裝備（個人防護）
4.2.1 騎士裝備概述
4.2.2 騎士裝備市場概況
4.2.3 騎士裝備競爭格局
4.2.4 騎士裝備發(fā)展趨勢
4.3 馬術用品裝備市場：馬鞍及馬鞍配件
4.3.1 馬鞍及馬鞍配件概述
4.3.2 馬鞍及馬鞍配件市場概況
4.3.3 馬鞍及馬鞍配件競爭格局
4.3.4 馬鞍及馬鞍配件發(fā)展趨勢
4.4 馬術用品裝備市場：馬匹裝備
4.4.1 馬匹裝備概述
4.4.2 馬匹裝備市場概況
4.4.3 馬匹裝備競爭格局
4.4.4 馬匹裝備發(fā)展趨勢
4.5 馬術用品裝備市場：馬場設施及裝備
4.5.1 馬場設施及裝備概述
4.5.2 馬場設施及裝備市場概況
4.5.3 馬場設施及裝備競爭格局
4.5.4 馬場設施及裝備發(fā)展趨勢
4.6 馬術用品裝備市場：賽馬及馬球競賽裝備
4.6.1 賽馬及馬球競賽裝備概述
4.6.2 賽馬及馬球競賽裝備市場概況
4.6.3 賽馬及馬球競賽裝備競爭格局
4.6.4 賽馬及馬球競賽裝備發(fā)展趨勢
4.7 馬術用品裝備市場戰(zhàn)略地位分析
第5章：中國馬術服務業(yè)細分市場分析
5.1 馬術服務業(yè)市場發(fā)展概況
5.1.1 馬術服務業(yè)市場概況
5.1.2 馬術服務業(yè)市場結構
5.2 馬術服務細分市場：馬術培訓和教育（騎師）
5.2.1 馬術培訓和教育概述
5.2.2 馬術培訓和教育市場概況
5.2.3 馬術培訓和教育競爭格局
5.2.4 馬術培訓和教育發(fā)展趨勢
5.3 馬術服務細分市場：馬術賽事和活動（賽馬/馬球）
5.3.1 馬術賽事和活動概述
5.3.2 馬術賽事和活動市場概況
5.3.3 馬術賽事和活動競爭格局
5.3.4 馬術賽事和活動發(fā)展趨勢
5.4 馬術服務細分市場：馬術旅游和休閑
5.4.1 馬術旅游和休閑概述
5.4.2 馬術旅游和休閑市場概況
5.4.3 馬術旅游和休閑競爭格局
5.4.4 馬術旅游和休閑發(fā)展趨勢
5.5 馬術服務細分市場：馬術商業(yè)保險
5.5.1 馬術商業(yè)保險概述
5.5.2 馬術商業(yè)保險市場概況
5.5.3 馬術商業(yè)保險競爭格局
5.5.4 馬術商業(yè)保險發(fā)展趨勢
5.6 馬術服務細分市場：其他
5.7 馬術服務細分市場戰(zhàn)略地位分析
第6章：中國馬術消費需求特征分析
6.1 馬術行業(yè)客戶基本畫像
6.2 馬術行業(yè)細分人群需求
6.2.1 大眾人群
6.2.2 中端人群
6.2.3 高端人群
6.2.4 青少年馬術
6.3 馬術消費行為特征總結
6.4 馬術目標市場定位策略
6.5 馬術行業(yè)市場營銷策略
6.5.1 馬術裝備營銷策略
6.5.2 馬術服務營銷策略
6.6 馬術行業(yè)銷售渠道模式
6.6.1 馬術裝備銷售模式
6.6.2 馬術服務銷售模式
6.7 重點區(qū)域發(fā)展：北京
6.7.1 北京馬術發(fā)展環(huán)境
6.7.2 北京馬術市場概況
6.7.3 北京馬術競爭格局
6.7.4 北京馬術發(fā)展?jié)摿?BR>6.8 重點區(qū)域發(fā)展：山東
6.8.1 山東馬術發(fā)展環(huán)境
6.8.2 山東馬術市場概況
6.8.3 山東馬術競爭格局
6.8.4 山東馬術發(fā)展?jié)摿?BR>6.9 重點區(qū)域發(fā)展：廣東
6.9.1 廣東馬術發(fā)展環(huán)境
6.9.2 廣東馬術市場概況
6.9.3 廣東馬術競爭格局
6.9.4 廣東馬術發(fā)展?jié)摿?BR>第7章：中國馬術典型企業(yè)案例解析
7.1 中國馬術企業(yè)梳理與對比
7.2 中國馬術企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
7.2.1 內(nèi)蒙古萊德馬業(yè)股份有限公司——萊德馬業(yè)
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.2 山西玉龍馬業(yè)發(fā)展有限公司——玉龍馬業(yè)
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.3 中聯(lián)騎士聯(lián)盟（北京）體育推廣有限公司——中聯(lián)騎士聯(lián)盟馬術俱樂部
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.4 云南萊德嘉麗澤馬業(yè)有限責任公司——云南嘉麗澤恒大萊德賽馬場
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.5 江蘇海瀾國際馬術俱樂部有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.6 廣州賽馬場運營管理有限公司——天麓馬術俱樂部
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.7 青島德瑞駿發(fā)生物科技股份有限公司——青島德瑞馬術俱樂部
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.8 羅牛山國際馬術俱樂部有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.9 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.10 武漢三鎮(zhèn)實業(yè)控股股份有限公司——東方馬城
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、馬術核心資源（馬匹/騎師）
5、馬術業(yè)務布局（產(chǎn)品/服務）
6、馬術業(yè)務現(xiàn)狀（開發(fā)/運營）
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第8章：中國馬術行業(yè)發(fā)展政策及潛力
8.1 馬術行業(yè)政策匯總解讀
8.1.1 中國馬術行業(yè)政策匯總
8.1.2 中國馬術行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.1.3 中國馬術重點政策解讀
8.2 馬術行業(yè)PEST分析圖
8.3 馬術行業(yè)SWOT分析圖
8.4 馬術行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
8.5 馬術行業(yè)未來關鍵增長點
8.6 馬術行業(yè)發(fā)展前景預測
8.7 馬術行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
8.7.1 整體發(fā)展趨勢
8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢
8.7.3 技術創(chuàng)新趨勢
8.7.4 細分市場趨勢
8.7.5 市場競爭趨勢
8.7.6 市場供需趨勢
第9章：中國馬術行業(yè)投資機會及策略
9.1 馬術行業(yè)投資風險預警
9.1.1 馬術行業(yè)投資風險預警
9.1.2 馬術行業(yè)投資風險應對
9.2 馬術行業(yè)投資機會分析
9.2.1 馬術產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
9.2.2 馬術行業(yè)細分領域投資機會
9.2.3 馬術行業(yè)區(qū)域市場投資機會
9.2.4 馬術產(chǎn)業(yè)空白點投資機會
9.3 馬術行業(yè)投資價值評估
9.4 馬術行業(yè)投資策略建議
9.5 馬術行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：馬術的定義
圖表2：馬術的特征
圖表3：馬術專業(yè)術語
圖表4：馬術的分類
圖表5：本報告研究領域所處行業(yè)（一）
圖表6：本報告研究領域所處行業(yè)（二）
圖表7：馬術行業(yè)監(jiān)管體系
圖表8：馬術行業(yè)標準體系
圖表9：馬術行業(yè)標準匯總
圖表10：馬術產(chǎn)業(yè)鏈結構梳理
圖表11：馬術產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表12：馬術產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表13：報告研究范圍界定
圖表14：報告權威數(shù)據(jù)來源
圖表15：報告研究統(tǒng)計方法
圖表16：全球馬術行業(yè)發(fā)展歷程
圖表17：全球馬術市場發(fā)展概況
圖表18：全球種馬培育/賽馬馴養(yǎng)現(xiàn)狀
圖表19：全球馬匹交易市場發(fā)展現(xiàn)狀
圖表20：全球競技馬術/賽馬市場概況
圖表21：全球馬術休閑/旅游市場概況
圖表22：全球馬術俱樂部運營發(fā)展概況
圖表23：美國肯塔基馬術公園案例分析
圖表24：英國御林軍馬球俱樂部案例分析
圖表25：全球馬術市場規(guī)模體量
圖表26：全球馬術區(qū)域發(fā)展格局
圖表27：德國馬術行業(yè)發(fā)展概況
圖表28：英國馬術行業(yè)發(fā)展概況
圖表29：美國馬術行業(yè)發(fā)展概況
圖表30：國外馬術發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表31：全球馬術市場前景預測（未來五年）
圖表32：全球馬術發(fā)展趨勢洞悉
圖表33：中國馬術行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表34：中國馬術行業(yè)發(fā)展歷程
圖表35：馬術商業(yè)模式分析
圖表36：馬場開發(fā)模式分析
圖表37：馬術俱樂部開發(fā)模式
圖表38：休閑度假型馬術俱樂部開發(fā)模式
圖表39：專業(yè)運動型馬術俱樂部開發(fā)模式
圖表40：專業(yè)運動型馬球俱樂部開發(fā)模式
圖表41：馬術俱樂部運營管理模式
圖表42：馬術俱樂部主要盈利模式
圖表43：馬術俱樂部收入來源分布
圖表44：馬術俱樂部成本支出分析
圖表45：中國馬術市場參與者類型
圖表46：中國馬場/馬術俱樂部數(shù)量變化
圖表47：中國馬場/馬術俱樂部區(qū)域分布
圖表48：中國馬場/馬術俱樂部運營現(xiàn)狀
圖表49：中國種馬培育/賽馬馴養(yǎng)現(xiàn)狀
圖表50：中國馬匹交易市場發(fā)展現(xiàn)狀
圖表51：中國馬術市場需求現(xiàn)狀分析
圖表52：中國馬術俱樂部平均消費水平
圖表53：中國馬術市場規(guī)模體量
圖表54：中國馬術市場競爭格局
圖表55：中國馬術市場集中度
圖表56：馬術行業(yè)進入壁壘分析
圖表57：馬術行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表58：中國馬術投融資動態(tài)及熱門賽道
圖表59：中國馬術行業(yè)主要資金來源
圖表60：中國馬術行業(yè)兼并重組態(tài)勢
圖表61：中國馬術融資事件匯總
圖表62：中國馬術融資規(guī)模統(tǒng)計
圖表63：中國馬術熱門融資賽道
圖表64：中國馬術企業(yè)IPO動態(tài)
圖表65：中國馬術行業(yè)發(fā)展痛點問題
圖表66：馬術裝備市場概況
圖表67：馬術裝備市場結構（單位：%）
圖表68：騎士裝備概述
圖表69：騎士裝備市場概況
圖表70：騎士裝備競爭格局
圖表71：騎士裝備發(fā)展趨勢
圖表72：馬鞍及馬鞍配件概述
圖表73：馬鞍及馬鞍配件市場概況
圖表74：馬鞍及馬鞍配件競爭格局
圖表75：馬鞍及馬鞍配件發(fā)展趨勢
圖表76：馬匹裝備概述
圖表77：馬匹裝備市場概況
圖表78：馬匹裝備競爭格局
圖表79：馬匹裝備發(fā)展趨勢
圖表80：馬場設施及裝備概述
圖表81：馬場設施及裝備市場概況
圖表82：馬場設施及裝備競爭格局
圖表83：馬場設施及裝備發(fā)展趨勢
圖表84：馬術用品裝備市場戰(zhàn)略地位分析
圖表85：馬術服務業(yè)市場概況
圖表86：馬術服務業(yè)市場結構（單位：%）
圖表87：馬術培訓和教育概述
圖表88：馬術培訓和教育市場概況
圖表89：馬術培訓和教育競爭格局
圖表90：馬術培訓和教育發(fā)展趨勢
圖表91：馬術賽事和活動概述
圖表92：馬術賽事和活動市場概況
圖表93：馬術賽事和活動競爭格局
圖表94：馬術賽事和活動發(fā)展趨勢
圖表95：馬術旅游和休閑概述
圖表96：馬術旅游和休閑市場概況
圖表97：馬術旅游和休閑競爭格局
圖表98：馬術旅游和休閑發(fā)展趨勢
圖表99：馬術商業(yè)保險概述
圖表100：馬術商業(yè)保險市場概況
圖表101：馬術商業(yè)保險競爭格局
圖表102：馬術商業(yè)保險發(fā)展趨勢
圖表103：馬術服務細分市場戰(zhàn)略地位分析
圖表104：馬術消費需求特征及重點區(qū)域
圖表105：馬術行業(yè)客戶基本畫像
圖表106：馬術行業(yè)細分人群需求
圖表107：中國馬術消費行為特征總結
圖表108：馬術目標市場定位策略
圖表109：馬術行業(yè)市場營銷策略
圖表110：馬術行業(yè)銷售模式分析
圖表111：馬術行業(yè)銷售渠道分布
圖表112：北京馬術行業(yè)發(fā)展狀況
圖表113：山東馬術行業(yè)發(fā)展狀況
圖表114：廣東馬術行業(yè)發(fā)展狀況
圖表115：中國馬術典型企業(yè)案例解析
圖表116：中國馬術企業(yè)梳理與對比
圖表117：中國馬術企業(yè)案例分析說明
圖表118：內(nèi)蒙古萊德馬業(yè)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表119：內(nèi)蒙古萊德馬業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表120：內(nèi)蒙古萊德馬業(yè)股份有限公司經(jīng)營范圍及主營業(yè)務

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