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第1章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必要性分析
1.1 中國(guó)傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 中國(guó)能源生產(chǎn)情況
1.1.2 中國(guó)能源消費(fèi)情況
（1）中國(guó)能源消費(fèi)總量
（2）中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)
1.1.3 中國(guó)能源行業(yè)發(fā)展前景
1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
1.2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.2.2 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.2.3 “碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出
1.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化必要性分析
1.3.1 能源行業(yè)痛點(diǎn)/面臨困境
1.3.2 能源行業(yè)數(shù)字化必要性
第2章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主管部門
（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自律組織
2.1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
2.1.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策解讀
（1）《國(guó)家電網(wǎng)公司能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃》
（2）《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》
（3）《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》
2.1.4 “碳中和”對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響
2.1.5 政策環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況
（2）中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
（1）國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
（2）國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)
2.2.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)（Society）環(huán)境分析
2.3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)人口規(guī)模及增速
（2）人均可支配收入
（3）城鎮(zhèn)化水平
1）中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
2）中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
（4）中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)
2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)（Technology）環(huán)境分析
2.4.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)
（1）人工智能技術(shù)：能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)
（2）大數(shù)據(jù)技術(shù)：能源與大數(shù)據(jù)向高融合方向發(fā)展
（3）區(qū)塊鏈技術(shù)：重構(gòu)能源多元主體關(guān)系
1）區(qū)塊鏈打通能源數(shù)據(jù)壁壘重構(gòu)多主體信任關(guān)系
2）區(qū)塊鏈全程回溯能源生產(chǎn)資料調(diào)配優(yōu)化分配關(guān)系
3）區(qū)塊鏈推動(dòng)重構(gòu)能源數(shù)據(jù)所有權(quán)關(guān)系
（4）5G技術(shù)：積極推進(jìn)能源領(lǐng)域5G應(yīng)用
（5）云計(jì)算技術(shù)：推動(dòng)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
（6）數(shù)字孿生技術(shù)：仿真新型電力系統(tǒng)構(gòu)建
（7）電力+北斗技術(shù)：打造多元融合高彈性電網(wǎng)
2.4.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科研投入
2.4.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
第3章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程介紹
3.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及特點(diǎn)
3.2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
3.2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)
（1）轉(zhuǎn)型主體特點(diǎn)：國(guó)有企業(yè)先行，帶動(dòng)中小能源企業(yè)轉(zhuǎn)型
（2）服務(wù)主體特點(diǎn)：能源系統(tǒng)內(nèi)部單位專業(yè)度高，互聯(lián)網(wǎng)廠商專業(yè)度較低
3.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑方式
3.3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
（1）能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線
（2）能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：3+5+8
1）三條主線
2）五大變化
3）八類產(chǎn)品
3.3.2 中國(guó)能源行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
（1）電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
（2）石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
（3）煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
3.3.3 中國(guó)主要能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線
3.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
3.4.1 協(xié)同問(wèn)題：數(shù)字化和碳減排有待協(xié)同
3.4.2 安全問(wèn)題：面臨數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題、能源安全問(wèn)題雙重挑戰(zhàn)
3.4.3 數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題：數(shù)據(jù)共享面臨多重挑戰(zhàn)
3.4.4 商業(yè)模式問(wèn)題：商業(yè)化潛力和資源價(jià)值未充分發(fā)揮
第4章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要領(lǐng)域建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況
4.1.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況——物理基礎(chǔ)設(shè)施
（1）數(shù)據(jù)中心
1）數(shù)據(jù)中心整體建設(shè)情況
2）能源數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況
（2）云計(jì)算
1）云計(jì)算整體建設(shè)情況
2）能源云計(jì)算建設(shè)情況
4.1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況——軟件/系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施
（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)
1）建設(shè)情況
2）案例分析——中國(guó)石化西北油田數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)
（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)
4.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況
4.2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)建設(shè)現(xiàn)狀
4.2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況
（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)背景
（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況
4.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)情況
4.3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系發(fā)展歷程
4.3.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系框架
4.3.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)狀況
（1）建設(shè)現(xiàn)狀概述
（2）企業(yè)參與情況
4.3.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)案例
（1）中國(guó)能源企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)案例
1）南方電網(wǎng)：構(gòu)建能源行業(yè)首個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系
2）國(guó)家電網(wǎng)：發(fā)布“能源數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)價(jià)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作路徑探索”
（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)案例——阿里云大數(shù)據(jù)開發(fā)治理平臺(tái)DataWorks
1）產(chǎn)品介紹
2）產(chǎn)品功能
3）能源行業(yè)應(yīng)用案例——國(guó)家電網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心
（3）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案案例——億信華辰
1）產(chǎn)品介紹
2）產(chǎn)品功能
3）能源行業(yè)應(yīng)用案例——山東能源集團(tuán)某下屬集團(tuán)
4.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)狀況
4.4.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)背景
4.4.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才需求情況
（1）能源行業(yè)數(shù)字化人才需求類型
（2）能源行業(yè)數(shù)字化人才需求現(xiàn)狀
4.4.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)情況
（1）能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)體系——以兩大電網(wǎng)為例
（2）能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)方案——以昆侖數(shù)智為例
1）為數(shù)字化人才培養(yǎng)奠定土壤
2）匹配數(shù)字化崗位與人才
3）構(gòu)建企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)
4）建立動(dòng)態(tài)人才池
（3）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)情況總結(jié)
第5章：中國(guó)不同能源領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效
5.1 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效
5.1.1 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
5.1.2 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向
5.1.3 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體成效
5.1.4 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
（1）國(guó)家電網(wǎng)
（2）南方電網(wǎng)
5.2 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效
5.2.1 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
5.2.2 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向
5.2.3 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效
5.2.4 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（中國(guó)石化）
（1）企業(yè)背景
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
（3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
5.3 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效
5.3.1 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
5.3.2 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向
5.3.3 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效
5.3.4 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（內(nèi)蒙古準(zhǔn)能集團(tuán)）
（1）企業(yè)背景
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
第6章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究
6.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析
6.1.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)梳理
6.1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈生態(tài)圖譜
6.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析
6.2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本結(jié)構(gòu)分析
6.2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值鏈分析
6.2.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值分析
6.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游市場(chǎng)分析
6.3.1 網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施
（1）中國(guó)服務(wù)器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（2）中國(guó)存儲(chǔ)器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（3）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
6.3.2 網(wǎng)絡(luò)軟件基礎(chǔ)設(shè)施
（1）中國(guó)操作系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（2）中國(guó)中間件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（3）中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
6.3.3 數(shù)字化服務(wù)設(shè)備
（1）中國(guó)智能巡檢機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（2）中國(guó)工業(yè)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
6.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場(chǎng)分析
6.5 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商競(jìng)爭(zhēng)格局
6.5.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)市場(chǎng)解讀
（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)匯總
（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招標(biāo)分析
6.5.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
第7章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)案例研究
7.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)布局梳理及對(duì)比
7.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)案例分析
7.2.1 華為技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)布局狀況
1）智能光伏
2）ICT能源基礎(chǔ)設(shè)施
3）嵌入式電源
4）綜合智慧能源
5）能源管理云
6）煤炭智能化
（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)研發(fā)情況
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀
1）大慶油田有限責(zé)任公司
2）國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司
3）國(guó)家電網(wǎng)河南省電力公司
4）深圳國(guó)際低碳城會(huì)展中心
（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向
（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 阿里云計(jì)算有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)布局狀況
1）主要功能
2）產(chǎn)品解決方案
3）行業(yè)解決方案
（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 國(guó)電南瑞科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況
1）電網(wǎng)自動(dòng)化及工業(yè)控制
2）繼電保護(hù)及柔性輸電
3）電力自動(dòng)化信息通信
4）發(fā)電及水利環(huán)保
（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
1）經(jīng)營(yíng)模式
2）業(yè)務(wù)收入
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀
1）國(guó)家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)
2）能源領(lǐng)域新型融合基礎(chǔ)設(shè)施“無(wú)錫進(jìn)溪橋示范站”
（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向
（8）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 新華三技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況
1）多站融合邊緣數(shù)據(jù)中心方案
2）智慧礦山方案
3）智慧電廠方案
4）智慧礦山5G專網(wǎng)解決方案
（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀
1）國(guó)家電網(wǎng)總部調(diào)控云平臺(tái)建設(shè)
2）南網(wǎng)主干調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)雙平面建設(shè)
（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局狀況
1）能源AI中臺(tái)解決方案
2）電網(wǎng)安全巡檢解決方案
3）智慧輸電系統(tǒng)故障分析解決方案
4）區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)解決方案
5）智慧油氣田解決方案
6）油氣防爆智能巡檢解決方案
7）電力AI實(shí)驗(yàn)室攻堅(jiān)解決方案
8）能源行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案
9）電網(wǎng)虛擬調(diào)度坐席解決方案
10）電網(wǎng)安全管控解決方案
（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀
（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 太極計(jì)算機(jī)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況
1）變電站安全作業(yè)智能管控系統(tǒng)
2）“全 時(shí) 空”線路智能檢測(cè)系統(tǒng)
3）AIOPS數(shù)字化智能運(yùn)維平臺(tái)
4）基于大數(shù)據(jù)的運(yùn)行優(yōu)化和設(shè)備診斷平臺(tái)
5）基于物聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理方案
6）能源智能化操控平臺(tái)解決方案
7）電力自動(dòng)化運(yùn)行管理平臺(tái)
8）電力信息系統(tǒng)綜合管理平臺(tái)
9）RPA數(shù)字員工產(chǎn)品解決方案
（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀
（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（8）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 中電科安科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況
1）硬件產(chǎn)品
2）軟件產(chǎn)品
3）解決方案
（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀
1）新疆新能大廈智能配電系統(tǒng)改造項(xiàng)目
2）南方電網(wǎng)透明電網(wǎng)項(xiàng)目
（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 昆侖數(shù)智科技有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局
1）軟件產(chǎn)品
2）解決方案
（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——中石油
（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（8）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)布局狀況
1）軟件產(chǎn)品
2）硬件產(chǎn)品
3）解決方案
（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 北京龍軟科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局狀況
1）基礎(chǔ)平臺(tái)
2）軟件產(chǎn)品
3）硬件產(chǎn)品
4）云服務(wù)
5）解決方案
（4）企業(yè)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)前瞻及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議
8.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SWOT分析
8.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
8.5 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入壁壘
8.6 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.7 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資價(jià)值評(píng)估
8.8 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機(jī)會(huì)分析
8.9 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資策略與建議
8.10 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：2020-2024年中國(guó)主要能源生產(chǎn)量（單位：億噸，萬(wàn)噸，億立方米）
圖表2：2020-2024年中國(guó)能源消費(fèi)總量（單位：萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表3：2021-2024年中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表4：“十四五”時(shí)期現(xiàn)代能源體系建設(shè)主要目標(biāo)
圖表5：2020-2024年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表6：能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)
圖表7：中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的綜合方案
圖表8：中國(guó)能源行痛點(diǎn)
圖表9：能源行業(yè)數(shù)字化必要性
圖表10：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管體系
圖表11：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主管部門
圖表12：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自律組織
圖表13：截至2024年中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總
圖表14：《國(guó)家電網(wǎng)公司能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃》規(guī)劃目標(biāo)
圖表15：《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》智能能源示范工程
圖表16：政策環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
圖表17：2013-2024年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表18：2013-2024年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表19：2013-2024年中國(guó)固定資產(chǎn)投資額（不含農(nóng)戶）及增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表20：部分國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2025-2026年中國(guó)GDP增速的預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表21：2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表22：2014-2024年中國(guó)人口規(guī)模及自然增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)人，‰）
圖表23：2013-2024年中國(guó)居民人均可支配收入（單位：元）
圖表24：2014-2024年中國(guó)城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表25：中國(guó)城市化進(jìn)程發(fā)展階段
圖表26：2015-2024年中國(guó)能源消費(fèi)總量及清潔能源占比（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表27：社會(huì)環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
圖表28：人工智能技術(shù)在主要能源領(lǐng)域應(yīng)用情況
圖表29：《能源領(lǐng)域5G應(yīng)用實(shí)施方案》主要任務(wù)
圖表30：數(shù)字孿生技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
圖表31：電力北斗在電網(wǎng)五大領(lǐng)域20個(gè)場(chǎng)景開展深化應(yīng)用
圖表32：2021-2024年中國(guó)能源行業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入情況（單位：億元）
圖表33：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)發(fā)展歷程
圖表34：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策發(fā)展歷程
圖表35：中國(guó)能源細(xì)分領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
圖表36：2025-2030年中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化發(fā)展指數(shù)（單位：%）
圖表37：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線
圖表38：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
圖表39：碳中和趨勢(shì)下能源行業(yè)本質(zhì)轉(zhuǎn)變
圖表40：中國(guó)能源企業(yè)產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型及案例
圖表41：中國(guó)電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
圖表42：中國(guó)石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
圖表43：中國(guó)煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
圖表44：中國(guó)主要能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線
圖表45：數(shù)字化與碳減排協(xié)同推進(jìn)路徑
圖表46：能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要安全問(wèn)題
圖表47：中國(guó)能源行業(yè)主要數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施
圖表48：2020-2024年中國(guó)數(shù)據(jù)中心存量機(jī)柜數(shù)量（單位：萬(wàn)架，%）
圖表49：2021-2024年中國(guó)數(shù)據(jù)中心行業(yè)新增機(jī)柜數(shù)量（單位：萬(wàn)架）
圖表50：2020-2024年中國(guó)數(shù)據(jù)中心行業(yè)機(jī)架規(guī)模（單位：萬(wàn)架）
圖表51：2021-2024年中國(guó)數(shù)據(jù)中心行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量測(cè)算（單位：億元，%）
圖表52：能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)框架
圖表53：中國(guó)主要省份能源數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況
圖表54：中國(guó)主要省份能源數(shù)據(jù)中心分布
圖表55：企業(yè)上云的四個(gè)階段
圖表56：企業(yè)云服務(wù)類型使用及需求情況
圖表57：2021-2024年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表58：2021-2024年中國(guó)公有云市場(chǎng)細(xì)分規(guī)模（單位：億元）
圖表59：中國(guó)能源云服務(wù)提供商及服務(wù)商介紹
圖表60：數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)
圖表61：中國(guó)能源行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)情況
圖表62：中國(guó)能源行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)情況
圖表63：中國(guó)大型能源企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)建設(shè)情況
圖表64：傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)缺點(diǎn)
圖表65：智能數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理主要挑戰(zhàn)
圖表66：中國(guó)主要能源企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況
圖表67：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系發(fā)展歷程
圖表68：南方電網(wǎng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系框架圖
圖表69：南方電網(wǎng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系職能模塊
圖表70：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)踐方向
圖表71：2024年中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)
圖表72：2024年中國(guó)數(shù)據(jù)治理行業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)商
圖表73：2024年中國(guó)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)及解決方案市場(chǎng)份額（單位：億元，%）
圖表74：阿里云大數(shù)據(jù)開發(fā)治理平臺(tái)DataWorks平臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)
圖表75：阿里云一體化電力大數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)
圖表76：阿里云大數(shù)據(jù)開發(fā)治理平臺(tái)DataWorks功能特性
圖表77：億信華辰睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)產(chǎn)品全景
圖表78：億信華辰睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)
圖表79：億信華辰睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)產(chǎn)品功能
圖表80：億信華辰數(shù)據(jù)治理案例——山東能源集團(tuán)某下屬集團(tuán)
圖表81：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才需求類型
圖表82：2022-2024年中國(guó)數(shù)字化新發(fā)職位在各大行業(yè)的占比變化（單位：%）
圖表83：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)體系——校企雙邊人才培養(yǎng)
圖表84：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才管理面臨的主要問(wèn)題
圖表85：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展落地關(guān)鍵環(huán)節(jié)
圖表86：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化工作場(chǎng)所及人才定位
圖表87：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展路徑
圖表88：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)態(tài)人才池
圖表89：電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
圖表90：電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑
圖表91：電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
圖表92：電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用領(lǐng)域
圖表93：石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
圖表94：石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向
圖表95：石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用領(lǐng)域
圖表96：煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段
圖表97：煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用領(lǐng)域
圖表98：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)
圖表99：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜
圖表100：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本結(jié)構(gòu)分析
圖表101：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值鏈分析
圖表102：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值
圖表103：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游供應(yīng)的影響總結(jié)
圖表104：服務(wù)器的特性簡(jiǎn)析
圖表105：2021-2024年中國(guó)服務(wù)器出貨量（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表106：2024年中國(guó)服務(wù)器行業(yè)下游需求分布（單位：%）
圖表107：2024年中國(guó)服務(wù)器廠商排名（單位：%）
圖表108：2025-2030年中國(guó)企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億美元）
圖表109：2024年中國(guó)超融合存儲(chǔ)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況（單位：%）
圖表110：2024年中國(guó)軟件定義存儲(chǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況（單位：%）
圖表111：AI各個(gè)階段的IO特征及對(duì)存儲(chǔ)的要求
圖表112：2021-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億美元）
圖表113：操作系統(tǒng)的分類
圖表114：中國(guó)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)主要企業(yè)概況
圖表115：2018-2024年中國(guó)操作系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)占比變化（單位：%）
圖表116：2021-2024年中國(guó)中間件市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表117：2024年中國(guó)中間件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況（單位：%）
圖表118：2022-2024年中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億美元）
圖表119：2024年中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)下游應(yīng)用市場(chǎng)分布情況（單位：%）
圖表120：2018-2024年中國(guó)特種機(jī)器人銷售規(guī)模（單位：億美元）

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