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第1章：城市綜合體發(fā)展背景與挑戰(zhàn)分析
1.1 城市綜合體發(fā)展政策背景分析
1.1.1 城市綜合體發(fā)展行政管理環(huán)境
1.1.2 城市綜合體發(fā)展土地管理環(huán)境
1.1.3 城市綜合體發(fā)展稅收環(huán)境
1.1.4 城市綜合體發(fā)展投融資環(huán)境
1.2 城市綜合體發(fā)展產(chǎn)業(yè)背景分析
1.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
（1）房地產(chǎn)投資建設(shè)現(xiàn)狀
（2）房地產(chǎn)銷售規(guī)模分析
（3）2026年房地產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
1.2.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
（1）商業(yè)地產(chǎn)投資建設(shè)現(xiàn)狀
（2）商業(yè)地產(chǎn)銷售規(guī)模分析
（3）2026年商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
1.3 城市綜合體行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
1.3.1 宏觀配套缺失帶來(lái)的挑戰(zhàn)
1.3.2 融資環(huán)境制約帶來(lái)的挑戰(zhàn)
1.3.3 項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重帶來(lái)的挑戰(zhàn)
1.3.4 項(xiàng)目供給過(guò)剩帶來(lái)的挑戰(zhàn)
1.3.5 互聯(lián)網(wǎng)新興模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)
第2章：城市綜合體行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2.1 城市綜合體主要開發(fā)模式分析
2.1.1 商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）商務(wù)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
2.1.2 商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）商業(yè)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
2.1.3 住宅驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）住宅驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）住宅驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
2.1.4 文化驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）文化驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）文化驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
2.1.5 休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）休閑旅游驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
2.1.6 娛樂驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）娛樂驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）娛樂驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
2.1.7 會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）會(huì)展驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
2.1.8 復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）復(fù)合驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
2.2 城市綜合體存量市場(chǎng)分析
2.2.1 城市綜合體存量規(guī)模分析
2.2.2 城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?BR>2.2.3 建成城市綜合體物業(yè)組合
2.3 城市綜合體增量市場(chǎng)分析
2.3.1 城市綜合體增量規(guī)模分析
2.3.2 城市綜合體增量市場(chǎng)預(yù)估
2.3.3 城市綜合體增長(zhǎng)特征分析
第3章：城市綜合體投資價(jià)值分析模型
3.1 商圈等級(jí)和規(guī)模的影響分析
3.1.1 商圈理論及其作用分析
（1）零售引力規(guī)律分析
（2）商圈飽和度的分析
3.1.2 商圈等級(jí)及規(guī)模的影響
3.2 投資價(jià)值模型基本假設(shè)分析
3.2.1 隱藏的前提條件分析
3.2.2 直接的前提條件分析
3.2.3 模型的約束條件分析
3.3 投資價(jià)值模型的構(gòu)建研究
3.3.1 銷售價(jià)值定位模型的構(gòu)建
3.3.2 單一業(yè)態(tài)的價(jià)值區(qū)間分析
3.3.3 整體價(jià)值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計(jì)算
3.4 投資價(jià)值綜合分析體系
3.4.1 城市綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則
3.4.2 城市綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立
3.4.3 城市綜合體投資評(píng)價(jià)模型的建立
3.5 徐州世茂廣場(chǎng)投資價(jià)值分析
3.5.1 徐州世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.5.2 徐州世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展背景分析
（1）世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品分析
（2）世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目區(qū)位分析
（3）世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目商圈分析
（4）世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目消費(fèi)能力分析
（5）世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)價(jià)
3.6 城市綜合體投資決策影響因素
3.6.1 項(xiàng)目決策的柔性因素分析
3.6.2 項(xiàng)目投資的不可逆性分析
3.6.3 項(xiàng)目的不確定性因素分析
（1）項(xiàng)目不確定性因素分析
（2）項(xiàng)目不確定性因素來(lái)源
第4章：城市綜合體投資風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)會(huì)分析模型
4.1 城市綜合體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.1.1 城市綜合體開發(fā)投資各階段風(fēng)險(xiǎn)
（1）城市綜合體開發(fā)各階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（2）城市綜合體投資風(fēng)險(xiǎn)特征分析
（3）城市綜合體項(xiàng)目主要投資風(fēng)險(xiǎn)
4.1.2 城市綜合體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估模式設(shè)計(jì)
（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與評(píng)價(jià)流程
（2）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的數(shù)學(xué)模型
（3）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的CPRS模型
（4）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)基準(zhǔn)
（5）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的常見措施分析
（6）CPRS結(jié)果在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的應(yīng)用
4.2 城市綜合體投資機(jī)會(huì)相關(guān)理論分析
4.2.1 城市消費(fèi)指標(biāo)分析
（1）社會(huì)消費(fèi)品零售額分析
（2）城市消費(fèi)水平系數(shù)分析
4.2.2 城市存量指標(biāo)分析
（1）主要城市存量指標(biāo)分析
（2）消費(fèi)水平存量系數(shù)分析
4.2.3 城市增量指標(biāo)分析
（1）城市增量指標(biāo)分析
（2）增量指標(biāo)應(yīng)用分析
4.2.4 “現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析
（1）零售飽和指數(shù)IRS分析
（2）多業(yè)態(tài)飽和指數(shù)分析
4.2.5 “千人擁有商場(chǎng)面積”
（1）“千人擁有商場(chǎng)面積”的含義
（2）“千人擁有商場(chǎng)面積”評(píng)估依據(jù)分析
（3）“千人擁有商場(chǎng)面積”與城市規(guī)劃分析
4.2.6 “逐級(jí)消費(fèi)”的市場(chǎng)理論
（1）“逐級(jí)消費(fèi)”基本內(nèi)容
（2）“逐級(jí)消費(fèi)”市場(chǎng)背景分析
（3）“逐級(jí)消費(fèi)”指導(dǎo)價(jià)值與意義
第5章：城市綜合體區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
5.1 線城市投資機(jī)會(huì)分析
5.1.1 北京城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.1.2 上海城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.1.3 廣州城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.1.4 深圳城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.2 線城市投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 成都城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.2.2 沈陽(yáng)城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.2.3 杭州城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.2.4 天津城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.2.5 武漢城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.2.6 福州城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.2.7 重慶城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.3 線城市投資機(jī)會(huì)分析
5.3.1 常州城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.3.2 宜昌城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.3.3 紹興城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）城市綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）城市綜合體物業(yè)組合分析
（6）城市綜合體增量市場(chǎng)分析
（7）城市綜合體市場(chǎng)需求分析
（8）城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析
5.4 城市綜合體投資機(jī)會(huì)比較
5.4.1 重點(diǎn)城市消費(fèi)水平系數(shù)分析比較
5.4.2 重點(diǎn)城市消費(fèi)水平存量系數(shù)比較
5.4.3 重點(diǎn)城市城市綜合體投資機(jī)會(huì)比較
第6章：城市綜合體投資企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.1.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
6.1.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.1.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.1.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.1.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.1.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2 凱德置地城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.2.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
6.2.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.2.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.2.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.2.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.2.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3 恒隆地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.3.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.3.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.3.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.3.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.3.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.3.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.4 華潤(rùn)置地城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.4.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.4.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.4.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.4.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.4.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.5 中糧置業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.5.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
6.5.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.5.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.5.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.5.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.6 富力地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.6.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.6.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.6.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.6.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.6.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.6.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.6.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.7 世茂股份城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.7.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.7.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.7.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.7.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.7.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.7.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.7.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.8 寶龍地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.8.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.8.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.8.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.8.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.8.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.8.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.8.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.9 SOHO中國(guó)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.9.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.9.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.9.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.9.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.9.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.9.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.9.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.10 龍湖地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.10.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.10.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.10.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.10.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.10.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.10.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.10.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.11 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.11.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.11.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.11.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.11.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.11.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.11.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.11.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.12 萬(wàn)通地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.12.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.12.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.12.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.12.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.12.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.12.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.13 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.13.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.13.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.13.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.13.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.13.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.13.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.13.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.14 海印集團(tuán)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略借鑒
6.14.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.14.3 企業(yè)產(chǎn)品線布局分析
6.14.4 企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.14.5 企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
6.14.6 企業(yè)城市綜合體代表項(xiàng)目分析
6.14.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.14.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章：城市綜合體發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.1 城市綜合體發(fā)展前景預(yù)判
7.1.1 城市綜合體行業(yè)的生命周期
7.1.2 城市綜合體行業(yè)的發(fā)展前景
7.2 城市綜合體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.2.1 線城市綜合體發(fā)展趨勢(shì)
7.2.2 線城市綜合體發(fā)展趨勢(shì)
7.2.3 開發(fā)商城市綜合體戰(zhàn)略布局趨勢(shì)
7.2.4 海外資本城市綜合體布局趨勢(shì)
7.2.5 城市綜合體創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)
7.3 城市綜合體發(fā)展對(duì)策建議
7.3.1 城市綜合體開發(fā)建設(shè)建議
7.3.2 城市綜合體運(yùn)營(yíng)建議
圖表目錄
圖表1：城市綜合體的開發(fā)模式類型
圖表2：全國(guó)18個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體存量（按體量排序）（單位：萬(wàn)平方米，個(gè)）
圖表3：全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：%）
圖表4：軌道交通相對(duì)發(fā)達(dá)城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）
圖表5：全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）
圖表6：2019-2024年全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體面積增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)情況（單位：萬(wàn)平方米）
圖表7：2019-2024年全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體數(shù)量增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)情況（單位：個(gè)）
圖表8：2025-2030年全國(guó)17個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體增量預(yù)估（單位：萬(wàn)平方米）
圖表9：20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：萬(wàn)平方米）
圖表10：20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）
圖表11：20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）
圖表12：商圈的劃定示意圖
圖表13：城市綜合體項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系
圖表14：徐州世茂廣場(chǎng)示意圖
圖表15：徐州世茂廣場(chǎng)區(qū)位圖
圖表16：徐州地區(qū)商圈示意圖
圖表17：2019-2024年徐州市GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表18：2019-2024年徐州市城鎮(zhèn)人居可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表19：2019-2024年徐州市國(guó)內(nèi)旅游收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表20：徐州世茂廣場(chǎng)的評(píng)價(jià)結(jié)果
圖表21：徐州世茂廣場(chǎng)各指標(biāo)權(quán)重及隸屬度
圖表22：城市綜合體立項(xiàng)決策階段風(fēng)險(xiǎn)分析表
圖表23：城市綜合體土地獲取階段風(fēng)險(xiǎn)分析表
圖表24：城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)分析表
圖表25：城市綜合體建設(shè)施工階段風(fēng)險(xiǎn)分析表
圖表26：城市綜合體招商運(yùn)營(yíng)階段階段風(fēng)險(xiǎn)分析表
圖表27：我國(guó)城市綜合體開發(fā)各融資方式的適用性
圖表28：我國(guó)城市綜合體開發(fā)模式
圖表29：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與評(píng)價(jià)流程
圖表30：某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素“公眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面干預(yù)的可能性”估計(jì)情況
圖表31：某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素“公眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面干預(yù)的可能性”風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算結(jié)果
圖表32：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估方案的CPRS模型
圖表33：CPRS的-8至8標(biāo)度定義
圖表34：宏觀環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素（C1）指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表35：市場(chǎng)環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素（C2）指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表36：地理環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素（C3）指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表37：項(xiàng)目?jī)?nèi)在情況所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素（C4）指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表38：項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素（C5）指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表39：城市綜合指標(biāo)類別表
圖表40：“千人擁有商場(chǎng)面積”指標(biāo)解析表
圖表41：“千人擁有商場(chǎng)面積”“基礎(chǔ)值”簡(jiǎn)表（單位：萬(wàn)人，萬(wàn)平方米，平方米）
圖表42：“逐級(jí)消費(fèi)”市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖
圖表43：北京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表44：2019-2024年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表45：2019-2024年北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表46：2024年北京市城市綜合體項(xiàng)目分布圖
圖表47：截至2024年北京市城市綜合體項(xiàng)目列表（單位：萬(wàn)平方米）
圖表48：截至2024年北京已開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表49：截至2024年北京未開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表50：截至2024年北京已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表51：截至2024年北京未開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表52：2019-2024年北京城市綜合體體量走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表53：上海市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表54：2019-2024年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表55：2019-2024年上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表56：截至2024年上海市城市綜合體項(xiàng)目分布圖
圖表57：截至2024年上海市城市綜合體項(xiàng)目列表
圖表58：截至2024年上海已開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表59：截至2024年上海未開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表60：截至2024年上海已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表61：截至2024年上海未開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表62：2019-2024年上海城市綜合體體量走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表63：廣州市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表64：廣州市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃
圖表65：2019-2024年廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表66：2019-2024年廣州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表67：截至2024年廣州市城市綜合體項(xiàng)目分布圖
圖表68：截至2024年廣州市城市綜合體項(xiàng)目列表
圖表69：截至2024年廣州已開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表70：截至2024年廣州未開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表71：截至2024年廣州已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表72：截至2024年廣州未開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表73：2019-2024年廣州城市綜合體體量走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表74：深圳市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表75：2019-2024年深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表76：2019-2024年深圳市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表77：截至2024年深圳市城市綜合體項(xiàng)目分布圖
圖表78：截至2024年深圳市城市綜合體項(xiàng)目列表
圖表79：截至2024年深圳已開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表80：截至2024年深圳未開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表81：截至2024年深圳已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表82：截至2024年深圳未開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表83：2019-2024年深圳城市綜合體體量走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表84：成都市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表85：2019-2024年成都市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表86：2019-2024年成都市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表87：截至2024年成都市城市綜合體項(xiàng)目分布圖
圖表88：截至2024年成都市城市綜合體項(xiàng)目列表
圖表89：截至2024年成都已開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表90：截至2024年成都未開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表91：截至2024年成都已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表92：截至2024年成都未開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表93：2019-2024年成都城市綜合體體量走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表94：成都市主要區(qū)域未來(lái)城市綜合體開發(fā)趨勢(shì)
圖表95：沈陽(yáng)市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表96：2019-2024年沈陽(yáng)市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表97：2019-2024年沈陽(yáng)市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表98：截至2024年沈陽(yáng)市城市綜合體項(xiàng)目分布圖
圖表99：截至2024年沈陽(yáng)市城市綜合體項(xiàng)目列表
圖表100：截至2024年沈陽(yáng)已開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表101：截至2024年沈陽(yáng)未開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表102：截至2024年沈陽(yáng)已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表103：截至2024年沈陽(yáng)未開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表104：2019-2024年沈陽(yáng)城市綜合體體量走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表105：杭州市城市總體規(guī)劃內(nèi)容
圖表106：2019-2024年杭州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表107：2019-2024年杭州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表108：2024年杭州市城市綜合體的構(gòu)成（單位：%）
圖表109：天津市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表110：2019-2024年天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表111：2019-2024年天津市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）
圖表112：截至2024年天津市城市綜合體項(xiàng)目分布圖（不包含濱海新區(qū)）
圖表113：截至2024年天津市濱海新區(qū)城市綜合體項(xiàng)目分布
圖表114：截至2024年天津已開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表115：截至2024年天津未開業(yè)城市綜合體特征（單位：%）
圖表116：截至2024年天津已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表117：截至2024年天津未開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表118：2019-2024年天津城市綜合體體量走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表119：武漢市城市總體規(guī)劃內(nèi)容
圖表120：2019-2024年武漢市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）

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