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第1章：中國廉價航空業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述
1.1 廉價航空業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 廉價航空的定義
1.1.2 廉價航空的發(fā)展簡史
1.1.3 廉價航空的運(yùn)營要素
1.1.4 廉價航空運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn)
1.2 廉價航空業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 廉價航空業(yè)管理體制
1.2.2 廉價航空業(yè)相關(guān)政策
1.2.3 廉價航空業(yè)相關(guān)規(guī)劃
1.3 廉價航空業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
1.3.2 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）民航運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
（2）中國支線航空業(yè)市場現(xiàn)狀分析
1.4 廉價航空業(yè)社會認(rèn)可分析
1.4.1 中國居民消費(fèi)觀念簡析
1.4.2 中國居民出行方式簡析
1.4.3 廉價航空中的法律問題
第2章：廉價航空行業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)市場分析
2.1 國際廉價航空業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
2.1.1 國際廉價航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 國際廉價航空業(yè)市場規(guī)模分析
2.1.3 國際廉價航空業(yè)發(fā)展速度分析
2.1.4 國際廉價航空業(yè)經(jīng)營情況分析
2.1.5 國際廉價航空業(yè)運(yùn)營效率分析
2.1.6 國際廉價航空業(yè)運(yùn)營動態(tài)分析
2.2 中國廉價航空業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國廉價航空發(fā)展概況分析
2.2.2 中國廉價航空市場規(guī)模分析
2.2.3 中國廉價航空市場需求分析
2.2.4 中國廉價航空業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.2.5 中國廉價航空業(yè)發(fā)展建議
2.2.6 中國廉價航空業(yè)最新動向
2.3 中國廉價航空的目標(biāo)市場分析
2.3.1 廉價航空目標(biāo)市場定位分析
（1）廉價航空提供服務(wù)的特點(diǎn)
（2）目標(biāo)市場的主要客戶群體
（3）廉價航空公司的目標(biāo)市場
2.3.2 著名廉價航空企業(yè)市場定位分析
（1）美國西南航空公司目標(biāo)市場定義
（2）捷星亞洲航空公司目標(biāo)市場分析
2.4 中國廉價航空市場相關(guān)行業(yè)分析
2.4.1 中國旅游業(yè)運(yùn)營狀況分析
（1）中國國內(nèi)旅游市場分析
（2）中國入境旅游市場分析
（3）中國出境旅游市場分析
2.4.2 中國酒店業(yè)運(yùn)營狀況分析
（1）星級飯店發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析
（3）酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
2.4.3 中國商務(wù)旅行市場狀況分析
（1）中國商務(wù)旅行的發(fā)展概況
（2）中國商務(wù)旅行市場細(xì)分
（3）中國商務(wù)旅行的習(xí)慣特點(diǎn)
（4）國內(nèi)商務(wù)旅行市場的相關(guān)調(diào)查
（5）商旅市場航空公司的營銷策略
第3章：廉價航空行業(yè)運(yùn)營模式分析
3.1 廉價航空行業(yè)低成本控制模式分析
3.1.1 廉價航空低成本控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
（1）運(yùn)輸機(jī)型的選擇
（2）基地選擇的戰(zhàn)略
（3）運(yùn)載效率的提升
（4）服務(wù)成本的管控
（5）其他成本的控制
3.1.2 著名廉價航空企業(yè)低成本戰(zhàn)略分析
（1）美國西南航空公司低成本戰(zhàn)略分析
（2）愛爾蘭瑞安航空公司成本控制策略
（3）捷星亞洲航空公司的成本控制策略
3.2 廉價航空低成本控制相關(guān)行業(yè)分析
3.2.1 中國航空機(jī)場運(yùn)營情況分析
（1）全國通航城市和機(jī)場分析
（2）機(jī)場吞吐量以及增長分析
（3）機(jī)場旅客吞吐量分布情況
（4）中國航空機(jī)場行業(yè)特性分析
（5）中國二線機(jī)場發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>（6）廉價航空主要運(yùn)營機(jī)場介紹
3.2.2 中國民用飛機(jī)制造行業(yè)分析
（1）中國民航客機(jī)機(jī)隊規(guī)模分析
（2）中國民航客機(jī)機(jī)隊構(gòu)成分析
（3）著名航空公司飛機(jī)訂單分析
（4）著名航空公司競爭優(yōu)勢分析
3.2.3 中國民用飛機(jī)維修行業(yè)分析
（1）中國航空維修業(yè)的特點(diǎn)
（2）航空維修的方式與診斷分析
（3）中國大型維修設(shè)施發(fā)展概況
（4）中國機(jī)務(wù)維修人員人機(jī)比分析
（5）中國機(jī)務(wù)維修人員的持照情況
（6）航空裝備維修外包風(fēng)險分析
3.3 廉價航空企業(yè)市場定價模式分析
3.3.1 民航業(yè)機(jī)票定價模式
3.3.2 傳統(tǒng)航空公司定價分析
3.3.3 航空客運(yùn)定價基本方法
3.3.4 航空客運(yùn)價格形成機(jī)制
3.3.5 航空客運(yùn)定價策略分析
3.3.6 廉價航空公司的定價策略
（1）中國廉價航空公司的定價策略分析
（2）著名航空公司價格控制策略分析
3.4 廉價航空企業(yè)銷售戰(zhàn)略分析
3.4.1 廉價航空行業(yè)銷售渠道分析
（1）航空客運(yùn)直銷渠道分析
（2）航空客運(yùn)分銷渠道分析
（3）廉價航空企業(yè)渠道選擇
3.4.2 著名廉價航空公司銷售渠道戰(zhàn)略分析
（1）愛爾蘭瑞安航空公司銷售渠道策略
（2）馬來西亞亞洲航空公司銷售渠道策略
（3）捷星亞洲航空公司直銷策略分析
3.5 廉價航空企業(yè)其他運(yùn)行戰(zhàn)略分析
3.5.1 行業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略
（1）廣告投放及媒體策略
（2）政府支持及行業(yè)策略
3.5.2 品牌戰(zhàn)略
（1）美國西南航空公司品牌戰(zhàn)略
（2）捷星亞洲航空公司的雙品牌戰(zhàn)略
3.5.3 混業(yè)經(jīng)營策略
（1）愛爾蘭瑞安航空公司“副業(yè)”經(jīng)營戰(zhàn)略
（2）馬來西亞亞洲航空公司產(chǎn)品組合策略
（3）馬來西亞亞洲航空公司促銷組合策略
3.5.4 著名廉價航空公司典型運(yùn)行策略分析
（1）美國西南航空公司人才及組織文化戰(zhàn)略
（2）愛爾蘭瑞安航空公司顧客服務(wù)策略
（3）愛爾蘭瑞安航空公司差異化戰(zhàn)略
第4章：廉價航空行業(yè)市場競爭狀況分析
4.1 國際廉價航空業(yè)市場競爭格局分析
4.1.1 美國
（1）美國航空運(yùn)輸業(yè)概況簡析
（2）廉價航空業(yè)發(fā)展概況分析
（3）廉價航空的市場規(guī)模分析
（4）廉價航空業(yè)競爭格局分析
（5）廉價航空業(yè)發(fā)展前景分析
4.1.2 歐洲
（1）歐洲航空運(yùn)輸業(yè)概況簡析
（2）廉價航空業(yè)發(fā)展概況分析
（3）廉價航空的市場規(guī)模分析
（4）廉價航空業(yè)競爭格局分析
（5）廉價航空業(yè)發(fā)展前景分析
4.1.3 亞洲
（1）亞洲航空運(yùn)輸業(yè)概況簡析
（2）廉價航空業(yè)發(fā)展概況分析
（3）廉價航空的市場規(guī)模分析
（4）廉價航空業(yè)競爭格局分析
（5）廉價航空業(yè)發(fā)展前景分析
4.2 中國廉價航空業(yè)市場競爭力分析
4.2.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
4.2.2 行業(yè)新進(jìn)入者分析
4.2.3 行業(yè)替代威脅分析
4.2.4 供應(yīng)商議價能力分析
4.2.5 客戶議價能力分析
4.3 國外廉價航空公司在中國
4.3.1 亞洲航空公司
（1）中國市場運(yùn)營情況分析
（2）中國市場業(yè)務(wù)模式分析
4.3.2 捷星亞洲航空公司
（1）中國市場運(yùn)營情況分析
（2）中國市場業(yè)務(wù)模式分析
4.3.3 新加坡欣豐虎航公司
（1）中國市場運(yùn)營情況分析
（2）中國市場業(yè)務(wù)模式分析
第5章：廉價航空業(yè)投資分析及前景預(yù)測
5.1 中國廉價航空業(yè)投資分析
5.1.1 廉價航空業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.1.2 廉價航空投融資模式分析
5.1.3 廉價航空業(yè)投資特性分析
5.1.4 廉價航空業(yè)投資風(fēng)險分析
（1）政策風(fēng)險分析
（2）市場風(fēng)險分析
（3）經(jīng)營風(fēng)險分析
（4）人才風(fēng)險分析
5.2 國際廉價航空業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
5.2.1 國際廉價航空市場發(fā)展趨勢
5.2.2 國際廉價航空市場前景預(yù)測
5.3 中國廉價航空業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
5.3.1 廉價航空市場影響因素分析
5.3.2 廉價航空行業(yè)發(fā)展趨勢分析
5.3.3 廉價航空市場發(fā)展前景預(yù)測
第6章：中國民用航空公司經(jīng)營情況分析
6.1 中國廉價航空及民營航空公司經(jīng)營情況分析
6.1.1 春秋航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)競爭策略分析
（7）企業(yè)商業(yè)模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.2 奧凱航空有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.3 上海吉祥航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.4 華夏航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.5 西部航空有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2 中國傳統(tǒng)民用航空公司經(jīng)營情況分析
6.2.1 中國國際航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)航線分布情況
（3）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（4）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（5）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（6）企業(yè)盈利能力分析
（7）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（8）企業(yè)償債能力分析
（9）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.2 中國南方航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)航線分布情況
（3）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（4）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（6）企業(yè)盈利能力分析
（7）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（8）企業(yè)償債能力分析
（9）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.3 中國東方航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)航線分布情況
（3）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（4）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（6）企業(yè)盈利能力分析
（7）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（8）企業(yè)償債能力分析
（9）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.4 海南航空控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)航線分布情況
（3）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（4）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（6）企業(yè)盈利能力分析
（7）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（8）企業(yè)償債能力分析
（9）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.5 深圳航空有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.6 云南祥鵬航空有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)戰(zhàn)略合作分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.7 廈門航空有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.8 四川航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.9 山東航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)航線分布情況
（3）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（4）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（6）企業(yè)盈利能力分析
（7）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（8）企業(yè)償債能力分析
（9）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.10 天津航空有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析
（5）企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
圖表目錄
圖表1：2024年美國制造業(yè)PMI分項(xiàng)指數(shù)概覽（單位：%）
圖表2：2019-2024年美國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)概覽（單位：萬人）
圖表3：2019-2024年美國新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)（單位：千人）
圖表4：2019-2024年美國失業(yè)率變化趨勢（單位：%）
圖表5：2019-2024年歐元區(qū)PMI走勢（單位：%）
圖表6：2019-2024年法國及德國PMI走勢比較（單位：%）
圖表7：2019-2024年歐央行基準(zhǔn)利率變化趨勢（單位：%）
圖表8：2019-2024年歐元區(qū)CPI走勢（單位：%）
圖表9：2019-2024年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度（單位：%）
圖表10：2019-2024年中國全部工業(yè)增加值及其增速（單位：億元，%）
圖表11：2024年中國社會消費(fèi)品零售總額同比增速（單位：%）
圖表12：2019-2024年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況（單位：%）
圖表13：2019-2024年中國貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元）
圖表14：2019-2024年中國民航客流量同比增速（分區(qū)域）（單位：%）
圖表15：2019-2024年中國民航客流量同比增速（單位：%）
圖表16：2019-2024年全民航運(yùn)輸飛機(jī)數(shù)量（單位：架）
圖表17：2019-2024年中國民航載運(yùn)率走勢（單位：%）
圖表18：2019-2024年中國民航客座率走勢（單位：%）
圖表19：2019-2024年中國民航貨郵載運(yùn)率走勢（單位：%）
圖表20：2019-2024年國內(nèi)航線票價指數(shù)
圖表21：2019-2024年亞洲及港澳地區(qū)航線票價指數(shù)
圖表22：2019-2024年國際航線（不含亞洲地區(qū)）票價指數(shù)
圖表23：2019-2024年國內(nèi)、亞太與國際航線票價指數(shù)
圖表24：2019-2024年中國三大航票價走勢（單位：元/客公里）
圖表25：中國三大航空集團(tuán)客運(yùn)市場份額（單位：%）
圖表26：支線航空運(yùn)輸量在民航運(yùn)輸中的比例（單位：%）
圖表27：全國民航機(jī)場的客流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)（單位：萬人次）
圖表28：國內(nèi)航線的航班密度統(tǒng)計（單位：%）
圖表29：國內(nèi)航線不同客流量區(qū)間航線數(shù)量統(tǒng)計（單位：人，條）
圖表30：2019-2024年廉價航空公司在全球的占比（單位：%）
圖表31：2019-2024年廉價航空公司各區(qū)域發(fā)展速度（單位：%）
圖表32：2019-2024年廉價航空公司非航空收入占比（單位：%）
圖表33：廉價航空供電額目標(biāo)市場選擇
圖表34：2019-2024年中國國內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次，%）
圖表35：2019-2024年中國國內(nèi)旅游收入（單位：億元，%）
圖表36：2019-2024年中期中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)（單位：元/人）
圖表37：2024年中國入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表38：2024年中國入境游客入境方式（單位：%）
圖表39：2024年外國人入境旅游目的（單位：%）
圖表40：2024年入境旅游外國人年齡及性別結(jié)構(gòu)（單位：萬人次，%）
圖表41：2024年中國入境旅游主要客源市場情況（單位：萬人次，%）
圖表42：樣本性別和年齡分布（N=1587，未加權(quán)）
圖表43：最向往的旅游目的地調(diào)查（單位：%）
圖表44：旅游狀況調(diào)查（單位：%）
圖表45：境外旅游滿意程度調(diào)查（單位：%）
圖表46：境外旅游計劃調(diào)查（包括商務(wù)出差和留學(xué)）（單位：%）
圖表47：出境旅游的主要目調(diào)查（單位：%）
圖表48：旅游目的地喜愛程度調(diào)查（單位：%）
圖表49：選擇境外旅游目的地關(guān)注因素調(diào)查（單位：%）
圖表50：獲取旅游信息的途徑調(diào)查（單位：%）
圖表51：境外旅游的旅游方式調(diào)查（單位：%）
圖表52：出境旅游的預(yù)訂或報名方式調(diào)查（單位：%）
圖表53：境外旅游選擇旅行社調(diào)查（單位：%）
圖表54：選擇旅行社關(guān)注的因素調(diào)查（單位：%）
圖表55：個人境外旅游預(yù)算調(diào)查（單位：%）
圖表56：2024年全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（單位：家，千元，%）
圖表57：2024年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表（單位：家，元/間夜，%，元/間）
圖表58：2024年三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（單位：家，千元，%）
圖表59：2024年三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表（單位：元/間夜，元/間，%）
圖表60：2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（單位：元/間夜）
圖表61：2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表（單位：%）
圖表62：中國經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量（單位：家，%）
圖表63：中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表64：中國經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布（單位：%）
圖表65：中國主要城市經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量分布（單位：間）
圖表66：中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表67：中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場份額（單位：億元）
圖表68：中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)直銷和分銷市場（單位：億元，%）
圖表69：中國經(jīng)濟(jì)型酒店電子商務(wù)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表70：中國商務(wù)人士出差頻率及時間安排（單位：天，%）
圖表71：幾大廉價航空公司的在手飛機(jī)訂單（單位：架）
圖表72：幾大廉價航空公司人機(jī)比
圖表73：幾大廉價航空公司人機(jī)比率
圖表74：全國機(jī)場吞吐量排名（前二十）（單位：人，噸，次）
圖表75：祖父條款下的中國航空資源分配
圖表76：美國航空市場競爭格局（單位：%）
圖表77：中國航空市場競爭格局（單位：%）
圖表78：抽樣航線的市場份額集中度（單位：%）
圖表79：美國航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)率增速和GDP增速（單位：%）
圖表80：GDP增長與民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量增長（單位：%）
圖表81：中國機(jī)場的航空需求分布嚴(yán)重不均衡（單位：%）
圖表82：中國民航飛機(jī)數(shù)量及結(jié)構(gòu)（單位：架）
圖表83：中國各航空公司機(jī)隊擁有情況（單位：架）
圖表84：飛機(jī)故障浴盆曲線
圖表85：飛機(jī)隨機(jī)故障曲線
圖表86：故障樹基本結(jié)構(gòu)
圖表87：國內(nèi)各地區(qū)航空器維修機(jī)庫分布情況（單位：個）
圖表88：國內(nèi)三大航空公司各部門人員數(shù)量對比（單位：人）
圖表89：國內(nèi)中型航空公司各部門人員數(shù)量對比（單位：人）
圖表90：國內(nèi)小型航空公司各部門人員數(shù)量對比（單位：架，人）
圖表91：航空裝備維修外包兩階段風(fēng)險分析
圖表92：航空裝備維修外包風(fēng)險因素集
圖表93：航空機(jī)票價格改革歷程
圖表94：中國三大航空公司B2C網(wǎng)絡(luò)直銷開始時間
圖表95：中國國航及其國內(nèi)航空客運(yùn)的競爭對手情況
圖表96：中國主要高速鐵路開通時間及影響（單位：公里）
圖表97：中國國航與飛機(jī)供應(yīng)商的關(guān)系示意圖
圖表98：中國國航與各個機(jī)場的關(guān)系示意圖
圖表99：中國國航與燃油供應(yīng)商的關(guān)系示意圖
圖表100：航空公司融資目的
圖表101：航空公司融資模式及應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表102：春秋航空公司航空航線分布圖
圖表103：春秋航空有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表104：奧凱航空有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表105：上海吉祥航空有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表106：華夏航空有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表107：西部航空有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表108：中國國際航空股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表109：中國國際航空股份有限公司組織架構(gòu)
圖表110：2019-2024年中國國際航空股份有限公司總載運(yùn)率變動趨勢圖（單位：百萬人公里，%）
圖表111：2019-2024年中國國際航空股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表112：2024年中國國際航空股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表113：2019-2024年中國國際航空股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表114：2024年中國國際航空股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表115：2019-2024年中國國際航空股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表116：2019-2024年中國國際航空股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表117：2019-2024年中國國際航空股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表118：中國國際航空股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表119：中國南方航空股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表120：中國南方航空股份有限公司運(yùn)力引進(jìn)計劃

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