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第1章：中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景
1.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)研究界定
1.1.1 醫(yī)療機構(gòu)的定義
1.1.2 醫(yī)療機構(gòu)的分類
1.1.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
1.2 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計標準
1.3 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模
（2）醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟效益
（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
（4）醫(yī)藥行業(yè)前景預測
1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點
（2）醫(yī)療器械行業(yè)競爭格局
（3）與醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)的關(guān)系
1.4 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.4.1 居民收入與支出水平分析
1.4.2 居民醫(yī)療保健支出
1.4.3 居民醫(yī)保參保情況
第2章：中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)改革分析
2.1 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體
2.1.2 中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3 公立醫(yī)院醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象有所緩解
2.1.4 中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充
2.2 中國醫(yī)改方向及重點
2.2.1 中國醫(yī)療體制改革重點
2.2.2 中國醫(yī)療體制改革方向
（1）醫(yī)藥分開
（2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）資源節(jié)約型社會對公立醫(yī)院的要求
2.3 中國公立醫(yī)院改革政策解析
2.3.1 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》
（1）公立醫(yī)院改革的目的：降低老百姓就醫(yī)成本
（2）公立醫(yī)院改革的手段：建立新的補償機制
2.3.2 《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》
2.3.3 《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2021年重點工作任務(wù)》
2.3.4 《十四五規(guī)劃——全面推進健康中國建設(shè)》
2.3.5 《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》
2.3.6 《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動（2025-2030年）》
2.4 中國公立醫(yī)院改革模式探討
2.4.1 補償機制改革
（1）取消藥品加成
（2）采用藥事服務(wù)費模式
（3）藥房托管模式
2.4.2 支付機制改革
（1）大病按病種付費
（2）常見病管理按人頭付費
2.4.3 管理體制改革
（1）管辦分開：上海申康模式
（2）醫(yī)藥分開：北京推醫(yī)耗聯(lián)動改革新政
2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革
（1）產(chǎn)權(quán)制度改革對醫(yī)藥行業(yè)的影響
（2）產(chǎn)權(quán)制度改革實施可能性
2.4.5 資源配置改革
2.5 中國公立醫(yī)院改革方向探討
第3章：中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)供給分析
3.1.1 醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
3.1.2 醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計
（1）按種類分布統(tǒng)計
（2）按主辦單位分布統(tǒng)計
（3）按經(jīng)濟類型分布統(tǒng)計
3.1.3 醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計
3.1.4 醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計
3.1.5 醫(yī)療機構(gòu)建筑面積
3.2 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行分析
3.2.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模
3.2.2 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模
3.2.3 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行效率分析
（1）醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析
（2）醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析
（3）醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析
（4）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析
3.3 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
3.3.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析
（1）醫(yī)療機構(gòu)就診人次統(tǒng)計
（2）醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計
3.3.2 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
（1）醫(yī)療機構(gòu)入院人次統(tǒng)計
（2）醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計
3.3.3 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.4 醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 醫(yī)療信息化發(fā)展概況
（1）醫(yī)療信息化相關(guān)政策
（2）醫(yī)療信息化發(fā)展階段
（3）醫(yī)院信息化投資情況
3.4.2 醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模
3.4.3 醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?BR>（1）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)模式
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)及申請情況
（3）醫(yī)院遠程醫(yī)療投資機會
（4）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展進展
（5）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展前景
3.5 醫(yī)療機構(gòu)集團化發(fā)展分析
3.5.1 醫(yī)院集團化的積極影響
（1）集團化實現(xiàn)共贏
（2）實現(xiàn)了集團的規(guī)模效益
（3）病人得到了實惠。
（4）精簡了管理機構(gòu)，提高了管理效率。
（5）拓廣營業(yè)范圍
（6）更有利于獲取市場力量。
3.5.2 醫(yī)院集團化動力分析
3.5.3 醫(yī)院集團化運作模式
（1）直接經(jīng)營管理模式
（2）合同經(jīng)營管理模式
（3）租賃經(jīng)營模式
（4）合作聯(lián)營模式
（5）集團特許經(jīng)營模式
3.5.4 醫(yī)院集團化聯(lián)結(jié)方式
（1）經(jīng)濟合同關(guān)系紐帶
（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
（3）管理服從關(guān)系紐帶
第4章：中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 醫(yī)療費用支出分析
4.1.1 衛(wèi)生費用總體支出
（1）衛(wèi)生總費用規(guī)模
（2）衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)
（3）衛(wèi)生總費用占GDP比重
4.1.2 政府衛(wèi)生支出分析
（1）政府衛(wèi)生支出增長分析
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
4.1.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出
（1）門診病人人均醫(yī)藥費
（2）住院病人人均醫(yī)藥費
4.1.4 疾病平均住院醫(yī)藥費用支出
4.2 居民健康水平調(diào)研分析
4.2.1 中國居民兩周患病率
（1）居民兩周患病率總體情況
（2）按性別分兩周患病率
（3）按年齡分兩周患病率
（4）按學歷分兩周患病率
（5）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
（6）按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.2.2 中國居民居民慢性病患病率
（1）按性別分慢性病患病率
（2）按年齡分慢性病患病率
（3）按疾病分慢性病患病率
4.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成
4.3.2 居民兩周就診率分析
（1）居民兩周就診率總體情況
（2）按性別分兩周就診率
（3）按年齡分兩周就診率
（4）按疾病分兩周就診率
4.3.3 居民住院率分析
（1）按性別分住院率
（2）按年齡分住院率
（3）按疾病分住院率
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.3.5 居民距最近醫(yī)療機構(gòu)距離及時間構(gòu)成
4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第5章：中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資并購分析
5.1 醫(yī)療機構(gòu)投資并購驅(qū)動因素分析
5.1.1 市場因素
（1）市場競爭加劇
（2）擴大利潤空間
5.1.2 政策因素
5.2 醫(yī)療機構(gòu)投資并購風險分析
5.2.1 人才風險
5.2.2 政策風險
5.2.3 決策風險
5.2.4 資金風險
5.3 醫(yī)療機構(gòu)投資規(guī)模及分析
5.3.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.2 主要投融資事件
5.4 醫(yī)療機構(gòu)并購趨勢分析
5.4.1 并購現(xiàn)存醫(yī)院趨勢
5.4.2 連鎖化趨勢
5.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療機構(gòu)協(xié)同發(fā)展
第6章：中國醫(yī)療機構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析
6.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.1.1 綜合醫(yī)院規(guī)模分析
（1）綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計
（3）綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計
6.1.2 綜合醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.2.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
（1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計
（3）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計
6.2.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
（1）中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機遇
（2）中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景
6.3 專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.3.1 �？漆t(yī)院規(guī)模分析
（1）�？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）�？漆t(yī)院床位統(tǒng)計
（3）�？漆t(yī)院人員統(tǒng)計
6.3.2 �？漆t(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.4 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.4.1 腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析
（1）腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計
（3）腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計
6.4.2 腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景
（1）消極因素
（2）積極因素
6.5 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.5.1 口腔醫(yī)院規(guī)模分析
（1）口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）醫(yī)院口腔科床位統(tǒng)計
（3）口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計
6.5.2 口腔醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.6 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.6.1 眼科醫(yī)院規(guī)模分析
（1）眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計
（3）眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計
6.6.2 眼科醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
（1）面臨挑戰(zhàn)
（2）發(fā)展機遇
6.7 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.7.1 兒童醫(yī)院規(guī)模分析
（1）兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計
（3）兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計
6.7.2 兒童醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
（1）兒童醫(yī)院發(fā)展機遇
（2）兒童醫(yī)院發(fā)展前景
6.8 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.8.1 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析
（1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）醫(yī)院婦產(chǎn)（科）床位統(tǒng)計
（3）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計
6.8.2 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
（1）婦科疾病發(fā)病率逐漸上升
（2）婦產(chǎn)科疾病治療技術(shù)進步
6.9 美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.9.1 美容醫(yī)院規(guī)模分析
（1）美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）醫(yī)院美容科床位統(tǒng)計
（3）美容醫(yī)院人員統(tǒng)計
6.9.2 美容醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
第7章：中國基層醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
7.1 基層醫(yī)療機構(gòu)資源統(tǒng)計
7.1.1 基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
（1）基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量增長
（2）基層醫(yī)療機構(gòu)分布情況
7.1.2 基層醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計
（1）基層醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)增長
（2）基層醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)分布
7.1.3 基層醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計
（1）基層醫(yī)療機構(gòu)人員增長
（2）基層醫(yī)療機構(gòu)人員分布
7.2 基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
7.2.1 基層醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)分析
（1）基層醫(yī)療機構(gòu)就診人次統(tǒng)計
（2）基層醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計
7.2.2 基層醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)分析
（1）基層醫(yī)療機構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計
（2）基層醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計
7.2.3 基層醫(yī)療機構(gòu)床位利用分析
7.3 各基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
7.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
7.3.2 社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況
（1）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計
（2）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
第8章：中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場分析
8.1 中國醫(yī)療機構(gòu)區(qū)域分布特征
8.1.1 醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
8.1.2 醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布
8.1.3 醫(yī)療機構(gòu)效益區(qū)域分布
8.2 北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.2.1 北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）北京市衛(wèi)生費用支出情況
（3）北京市居民醫(yī)療保健支出水平
（4）北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.2.2 北京市醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位
（1）北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）北京市醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
（3）北京市醫(yī)療機構(gòu)地位變化
8.2.3 北京市醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.2.4 北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.2.5 北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.2.6 北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景
8.3 上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.3.1 上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
8.3.2 上海市醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位
（1）上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）上海市醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
（3）上海市醫(yī)療機構(gòu)地位變化
8.3.3 上海市醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.3.4 上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.3.5 上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.3.6 上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景
8.4 廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.4.1 廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）廣東省衛(wèi)生費用支出情況
（2）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
（3）廣東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.4.2 廣東省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位
（1）廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）廣東省醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
（3）廣東省醫(yī)療機構(gòu)地位變化
8.4.3 廣東省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.4.4 廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.4.5 廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.4.6 廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景
8.5 福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.5.1 福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）福建省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
（2）福建省居民醫(yī)療保健支出水平
8.5.2 福建省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位
（1）福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）福建省醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
（3）福建省醫(yī)療機構(gòu)地位變化
8.5.3 福建省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.5.4 福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.5.5 福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.5.6 福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景
8.6 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.6.1 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）江蘇省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
（2）江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平
8.6.2 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位
（1）江蘇省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）江蘇省醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
（3）江蘇省醫(yī)療機構(gòu)地位變化
8.6.3 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.6.4 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.6.5 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.6.6 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景
8.7 浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.7.1 浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）浙江省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
（2）浙江省居民醫(yī)療保健支出水平
8.7.2 浙江省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位
（1）浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）浙江省醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
（3）浙江省醫(yī)療機構(gòu)地位變化
8.7.3 浙江省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.7.4 浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.7.5 浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.7.6 浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景
8.8 山東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.8.1 山東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）山東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
（2）山東省居民醫(yī)療保健支出水平
8.8.2 山東省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位
（1）山東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）山東省醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
（3）山東省醫(yī)療機構(gòu)地位變化
8.8.3 山東省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.8.4 山東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.8.5 山東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.8.6 山東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景
8.9 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.9.1 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）遼寧省居民醫(yī)療保健支出水平
（2）遼寧省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.9.2 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位
（1）遼寧省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）遼寧省醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
（3）遼寧省醫(yī)療機構(gòu)地位變化
8.9.3 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.9.4 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.9.5 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.9.6 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景
8.10 河南省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.10.1 河南省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）河南省居民醫(yī)療保健支出水平
（2）河南省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.10.2 河南省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位
（1）河南省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）河南省醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況
（3）河南省醫(yī)療機構(gòu)地位變化
8.10.3 河南省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.10.4 河南省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.10.5 河南省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.10.6 河南省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景
第9章：中國領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營分析
9.1 領(lǐng)先綜合醫(yī)院經(jīng)營分析
9.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.2 中國人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.3 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.4 上海瑞金醫(yī)院集團經(jīng)營分析
（1）集團發(fā)展簡況分析
（2）集團下屬醫(yī)院分析
（3）集團設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團重點科室分析
（6）集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.5 上海仁濟醫(yī)療集團經(jīng)營分析
（1）集團發(fā)展簡況分析
（2）集團業(yè)務(wù)模式分析
（3）集團下屬醫(yī)院分析
（4）集團設(shè)備規(guī)模及水平
（5）集團技術(shù)人員規(guī)模及水平
（6）集團下屬醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（7）集團重點科室分析
（8）集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.6 南京市鼓樓醫(yī)院集團經(jīng)營分析
（1）集團發(fā)展簡況分析
（2）集團下屬醫(yī)院分析
（3）集團設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團重點科室分析
（6）集團經(jīng)營服務(wù)情況
（7）集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.7 上海鑫璽源投資集團有限公司經(jīng)營分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）公司重點科室分析
（5）公司經(jīng)營服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.8 西安高新醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司設(shè)備規(guī)模及水平
（3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）公司重點科室分析
（5）公司經(jīng)營服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.9 廣州仁愛醫(yī)院集團經(jīng)營分析
（1）集團發(fā)展簡況分析
（2）集團下屬醫(yī)院分析
（3）集團設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團戰(zhàn)略規(guī)劃
（5）集團重點科室分析
（6）集團醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（7）集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.10 博愛醫(yī)療集團經(jīng)營分析
（1）集團發(fā)展簡況分析
（2）集團下屬醫(yī)院分析
（3）集團設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團重點科室分析
（6）集團醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（7）集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.11 華潤醫(yī)療控股有限公司經(jīng)營分析
（1）集團發(fā)展簡況分析
（2）集團下屬醫(yī)院分析
（3）集團設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團重點科室分析
（6）集團經(jīng)營服務(wù)情況
（7）集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.12 廈門長庚醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院重點科室分析
（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.13 和睦家醫(yī)療集團經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院科室與項目團隊
（3）醫(yī)院醫(yī)療保險
（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.14 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2 領(lǐng)先中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析
9.2.1 中國中醫(yī)科學院廣安門醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.2 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院產(chǎn)品介紹
（6）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（7）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.3 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.4 上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.5 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.6 浙江省中醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.7 武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院重點科室分析
（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.8 成都中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.9 廣西中醫(yī)大學第一附屬醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3 領(lǐng)先�？漆t(yī)院經(jīng)營分析
9.3.1 中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.2 中山大學腫瘤防治中心經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.3 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.4 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院規(guī)模及名譽
（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.5 哈藥集團三精醫(yī)院投資管理有限公司經(jīng)營分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司設(shè)備規(guī)模及水平
（4）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）公司經(jīng)營服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.6 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司設(shè)備規(guī)模及水平
（4）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）公司經(jīng)營服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.7 廣州華美醫(yī)療美容醫(yī)院有限公司經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院整形美容項目
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第10章：中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投融資分析
10.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資分析
10.1.1 醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
10.1.2 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)規(guī)模分析
10.1.3 醫(yī)療機構(gòu)投資主體構(gòu)成
10.2 社會資本投資醫(yī)療機構(gòu)的形式
10.2.1 向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨資醫(yī)院
10.2.2 申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院
10.2.3 獨資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院
10.2.4 采用委托經(jīng)營的方式
10.3 社會資本投資醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模分析
10.3.1 社會資本進入歷史進程
10.3.2 社會資本進入鼓勵政策
10.3.3 社會資本進入方式分析
（1）舉辦民營醫(yī)療機構(gòu)
（2）兼并收購公立醫(yī)院
（3）參股公立醫(yī)院
（4）合資建設(shè)新醫(yī)院
（5）醫(yī)院托管
10.3.4 社會資本進入意愿分析
10.3.5 社會資本進入壁壘分析
10.4 公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析
10.4.1 股份制模式
（1）優(yōu)先股模式的運行機制
（2）股份制模式的優(yōu)點
（3）股份制模式存在的問題
（4）案例：徐州市公立醫(yī)院股份制改革
10.4.2 免稅債券模式
（1）免稅債券簡介
（2）免稅債券的具體應(yīng)用
10.4.3 BOT、TOT、PFI、PPP模式
（1）BOT模式運作特點
（2）TOT模式運作特點
（3）PFI模式運作特點
（4）PPP模式運作特點
（5）四種模式比較分析
10.5 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)融資分析
10.5.1 醫(yī)療機構(gòu)融資現(xiàn)狀
10.5.2 醫(yī)療機構(gòu)融資模式
（1）上市融資
（2）銀行貸款
（3）租賃融資
10.5.3 醫(yī)療機構(gòu)融資障礙
10.5.4 醫(yī)療機構(gòu)融資對策
10.6 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投融資前景
10.6.1 醫(yī)療機構(gòu)投資前景分析
（1）醫(yī)療機構(gòu)投資機會
（2）醫(yī)療機構(gòu)投資風險
10.6.2 醫(yī)療機構(gòu)融資前景分析
第11章：中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)授信風險分析
11.1 行業(yè)環(huán)境風險分析
11.1.1 醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境
11.1.2 就醫(yī)顧客
11.1.3 供應(yīng)商
11.1.4 競爭者
11.1.5 公眾
11.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風險分析
11.2.1 藥品降價風險提示
11.2.2 對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風險提示
11.2.3 消費者風險分析及提示
11.2.4 上游行業(yè)向醫(yī)療機構(gòu)延伸風險提示
11.3 行業(yè)授信機會及建議
11.3.1 總體授信機會及建議
11.3.2 子行業(yè)授信機會及建議
11.3.3 區(qū)域授信機會及建議
11.3.4 分企業(yè)類型授信機會及建議
（1）規(guī)模優(yōu)勢型醫(yī)院
（2）專業(yè)化優(yōu)勢型醫(yī)院
（3）地域優(yōu)勢型醫(yī)院
（4）基層醫(yī)療機構(gòu)
11.4 產(chǎn)業(yè)鏈授信機會及建議
11.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機會及建議
11.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機會及建議
（1）AI技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用
（2）3D打印技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用
（3）醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)研發(fā)方向
11.4.3 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機會及建議
（1）投資機會分析
（2）投資建議
圖表目錄
圖表1：醫(yī)療機構(gòu)的類別分類
圖表2：2015-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)營業(yè)收入占GDP比重圖（單位：%）
圖表3：報告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明
圖表4：2017-2025年我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模增長情況（單位：億元，%）
圖表5：2020-2025年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：%）
圖表6：2025-2030年醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表7：2021-2025年我國醫(yī)療器械營收規(guī)模（單位：億元）
圖表8：2025年我國醫(yī)療器械細分市場規(guī)模分析（單位：億元）
圖表9：2025年我國醫(yī)療器械市場各類產(chǎn)品市場份額（單位：%）
圖表10：2024中國醫(yī)療器械行業(yè)100強（TOP10）
圖表11：中國醫(yī)療器械市場供應(yīng)商競爭格局（分高端和中低端設(shè)備）
圖表12：2015-2025年中國居民人均可支配收入（單位：元）
圖表13：2015-2025年中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表14：2012-2025年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元）
圖表15：2018-2025年中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費支出的比例（單位：%）
圖表16：2015-2025年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險人數(shù)及增長情況（單位：萬人，%）
圖表17：2020-2025年我國營利、非營利性公司數(shù)量（單位：家）
圖表18：中國營利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)對比
圖表19：2020-2025年公立醫(yī)院門診收入和門診藥品收入（單位：萬元）
圖表20：2020-2025年公立醫(yī)院住院收入和住院藥品收入（單位：萬元）
圖表21：2020-2025年我國醫(yī)務(wù)人員薪酬數(shù)額以及占公立醫(yī)院總支出比例（單位：萬元，%）
圖表22：2020-2025年中國民營醫(yī)院與公立醫(yī)院診療人次數(shù)（單位：萬人）
圖表23：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍圖（至2022年）
圖表24：2025年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部分重點工作任務(wù)
圖表25：2025年我國醫(yī)改八大任務(wù)
圖表26：公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向
圖表27：公立醫(yī)院改革——國家聯(lián)系試點城市名單
圖表28：公立醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場的關(guān)系
圖表29：公立醫(yī)院改革設(shè)計項目的市場測算（單位：億元）
圖表30：《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》重點任務(wù)
圖表31：《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動（2025-2030年）》8項重點任務(wù)
圖表32：藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤分配
圖表33：2020-2025年我國公立醫(yī)院藥品總收入和成本（單位：萬元）
圖表34：藥事服務(wù)費的主要模式
圖表35：大病按病種付費相關(guān)文件
圖表36：各種付費模式的差異
圖表37：公立醫(yī)院管辦分離改革
圖表38：2019-2025年基礎(chǔ)醫(yī)療、村衛(wèi)生室數(shù)量變化情況（單位：萬個）
圖表39：中國公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革方向
圖表40：2015-2025年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：萬個，%）
圖表41：2022-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表42：2022-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：家，%）
圖表43：2025年中國醫(yī)療機構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）
圖表44：2022-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟類型）（單位：家，%）
圖表45：2011-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計（單位：萬張，%）
圖表46：2015-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員增長情況（單位：萬人，%）
圖表47：2025年中國醫(yī)療機構(gòu)房屋面積結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表48：2014-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模（單位：萬元）
圖表49：2019-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模（單位：億元，%）
圖表50：2014-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)收入和利潤規(guī)模（單位：萬元）
圖表51：2019-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)收入和費用規(guī)模（單位：億元，%）
圖表52：2022-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表53：2022-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析（單位：次）
圖表54：2022-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表55：2022-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表56：2019-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)診療人次數(shù)（單位：億人次，%）
圖表57：2025年中國醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表58：2020-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表59：2025年中國醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人次，人，%）
圖表60：2025年中國醫(yī)療機構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）
圖表61：2020-2025年我國醫(yī)院床位利用情況（單位：%）
圖表62：截至2025年醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
圖表63：我國醫(yī)療信息化建設(shè)階段
圖表64：醫(yī)療信息化行業(yè)投資機會
圖表65：2015-2025年我國醫(yī)療信息化投資事件數(shù)量與金額匯總（單位：起，億元）
圖表66：2015-2025年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表67：遠程醫(yī)療服務(wù)模式分類
圖表68：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表69：2013-2025年國內(nèi)遠程醫(yī)療行業(yè)專利申請數(shù)量變化圖（按申請日）（單位：項）
圖表70：截止到2024年5月國內(nèi)遠程醫(yī)療行業(yè)被引用最多的專利（前十位）（單位：項）
圖表71：遠程醫(yī)療向下游轉(zhuǎn)移
圖表72：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表73：遠程醫(yī)療行業(yè)的三種推進模式
圖表74：醫(yī)院集團化發(fā)展優(yōu)勢
圖表75：2010-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表76：2021-2025年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成（按支出個體）（單位：億元）
圖表77：2025年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成（按支出個體）（單位：%）
圖表78：2017-2025年中國衛(wèi)生總費用占GDP比重（單位：%）
圖表79：2017-2025年中國政府衛(wèi)生支出及增長率（單位：億元，%）
圖表80：2011-2025年中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表81：2013-2025年中國醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表82：2013-2025年中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表83：2013-2025年中國醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及構(gòu)成（單位：元，%）
圖表84：2013-2025年中國醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表85：2013-2025年中國綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表86：2013-2025年中國醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費（單位：元）
圖表87：2025年中國30種疾病平均住院醫(yī)藥費用（單位：人，日，元）
圖表88：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（單位：人，‰）
圖表89：調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（分區(qū)域）（單位：人，%）
圖表90：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周患病率（單位：‰）
圖表91：調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表92：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周患病率（單位：‰）
圖表93：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表94：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同學歷居民兩周患病率（單位：‰）
圖表95：調(diào)查地區(qū)居民不同學歷兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表96：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同醫(yī)療保障形式居民兩周患病率（單位：‰）
圖表97：調(diào)查地區(qū)居民不同醫(yī)療保障形式兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表98：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同就業(yè)形式居民兩周患病率（單位：‰）
圖表99：調(diào)查地區(qū)居民不同就業(yè)形式兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表100：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同性別居民慢性病患病率（單位：‰）
圖表101：調(diào)查地區(qū)15歲及以上居民不同性別慢性病患病率（分區(qū)域）（單位：‰）
圖表102：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民慢性病患病率（單位：‰）
圖表103：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段慢性病患病率（分區(qū)域）（單位：‰）
圖表104：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同疾病居民慢性病患病率（單位：‰）
圖表105：調(diào)查地區(qū)居民不同疾病慢性病患病率（分區(qū)域）（單位：‰）
圖表106：2025年醫(yī)院出院病人疾病構(gòu)成情況（合計）（單位：%）
圖表107：2025年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成（合計）（單位：%）
圖表108：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（單位：%）
圖表109：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表110：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周就診率（單位：%）
圖表111：調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周就診率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表112：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周就診率（單位：%）
圖表113：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周就診率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表114：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同疾病居民兩周就診率（單位：%）
圖表115：調(diào)查地區(qū)居民不同疾病兩周就診率（分區(qū)域）（單位：‰）
圖表116：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同性別居民住院率（單位：%）
圖表117：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民住院率（單位：%）
圖表118：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段住院率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表119：2013-2025年次調(diào)查地區(qū)不同疾病居民住院率（單位：%）
圖表120：調(diào)查地區(qū)居民不同疾病住院率（分區(qū)域）（單位：%）

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