本報(bào)告為多用戶報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。
    本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員。

第1章：中國(guó)保理行業(yè)市場(chǎng)概述
1.1 保理行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 保理行業(yè)相關(guān)界定
1.1.2 保理行業(yè)準(zhǔn)入條件
1.1.3 保理行業(yè)收益結(jié)構(gòu)
1.1.4 保理行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.5 保理行業(yè)業(yè)務(wù)模式
1.1.6 保理行業(yè)功能和分類
1.1.7 保理行業(yè)流程分析
1.2 商業(yè)保理融資渠道分析
1.2.1 銀行流動(dòng)資金貸款
1.2.2 公司股東委托貸款
1.2.3 集合資金信托融資
1.2.4 專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃
1.2.5 定向資產(chǎn)管理計(jì)劃
1.2.6 中小企業(yè)私募
1.2.7 資產(chǎn)證券化融資
1.3 保理行業(yè)發(fā)展困境分析
1.3.1 保理行業(yè)模式困境
（1）屬性不清
（2）內(nèi)控缺位
（3）無(wú)章可循
1.3.2 保理行業(yè)體制困境
（1）頂層設(shè)計(jì)不到位
（2）金融機(jī)構(gòu)相關(guān)政策脫節(jié)
（3）信用管理政策不配套
（4）信用保險(xiǎn)缺失，保理風(fēng)險(xiǎn)難以化解
（5）市場(chǎng)互動(dòng)不暢，行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)育不全
1.3.3 保理行業(yè)資金困境
第2章：中國(guó)保理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
2.1.1 商業(yè)保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
（1）商業(yè)保理監(jiān)管部門
（2）商業(yè)保理相關(guān)政策
（3）商業(yè)保理自律組織
（4）未來(lái)商業(yè)保理監(jiān)管政策趨勢(shì)
2.1.2 銀行保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
（1）銀行保理相關(guān)政策
（2）利率變動(dòng)與保理行業(yè)的關(guān)系
2.1.3 保理行業(yè)制度缺陷分析
2.1.4 監(jiān)管環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.2 保理行業(yè)交易環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)零售規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2.2.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與貿(mào)易環(huán)境
（1）全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
（2）全球貿(mào)易環(huán)境
2.2.3 國(guó)內(nèi)外貿(mào)易方式變化趨勢(shì)
（1）傳統(tǒng)結(jié)算方式使用情況
（2）主流結(jié)算方式發(fā)展趨勢(shì)
2.2.4 企業(yè)海外應(yīng)收賬款分析
2.2.5 國(guó)內(nèi)各行業(yè)應(yīng)收賬款分析
2.2.6 交易環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.3 上市公司財(cái)務(wù)狀況分析
2.3.1 非金融上市公司財(cái)務(wù)安全總評(píng)
2.3.2 分行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)安全評(píng)估
（1）三大產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況分析
（2）不同門類行業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況
（3）不同門類優(yōu)秀上市公司分布
2.3.3 保理行業(yè)買賣雙方財(cái)務(wù)安全形勢(shì)預(yù)測(cè)
2.4 保理行業(yè)發(fā)展機(jī)遇和威脅分析
第3章：保理行業(yè)整體市場(chǎng)評(píng)估分析
3.1 全球保理行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析
3.1.1 全球保理市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.2 全球保理市場(chǎng)區(qū)域分布
3.1.3 全球保理行業(yè)盈利能力
3.1.4 全球保理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化
3.1.5 國(guó)外成熟保理產(chǎn)品線分析
（1）匯豐集團(tuán)保理產(chǎn)品
（2）CIT保理產(chǎn)品
3.2 全球重點(diǎn)區(qū)域保理市場(chǎng)分析
3.2.1 歐元區(qū)保理市場(chǎng)走勢(shì)分析
（1）歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（2）歐元區(qū)應(yīng)收賬款分析
（3）歐元區(qū)保理市場(chǎng)規(guī)模
（4）歐洲保理業(yè)務(wù)的成功實(shí)踐與啟示
3.2.2 亞太區(qū)保理市場(chǎng)走勢(shì)分析
（1）亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（2）亞太區(qū)應(yīng)收賬款分析
（3）亞太區(qū)保理市場(chǎng)情況分析
3.2.3 其他重點(diǎn)國(guó)家保理市場(chǎng)分析
3.3 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.3.1 國(guó)內(nèi)保理市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 國(guó)內(nèi)保理企業(yè)注冊(cè)情況
3.3.3 國(guó)內(nèi)保理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
3.3.4 國(guó)內(nèi)保理企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.4 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4.1 保理市場(chǎng)集中度分析
3.4.2 保理行業(yè)主體結(jié)構(gòu)分析
3.4.3 保理業(yè)務(wù)區(qū)域分布分析
3.4.4 保理業(yè)務(wù)行業(yè)分布分析
3.4.5 保理行業(yè)投資與并購(gòu)分析
（1）保理公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者情況
（2）集團(tuán)企業(yè)新設(shè)保理公司
3.5 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
3.5.1 發(fā)達(dá)國(guó)家保理行業(yè)成長(zhǎng)軌跡
（1）起源
（2）發(fā)展
（3）成熟
3.5.2 國(guó)內(nèi)相似行業(yè)成長(zhǎng)軌跡參考
3.5.3 國(guó)內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
（1）國(guó)內(nèi)保理行業(yè)當(dāng)前所處階段
（2）國(guó)內(nèi)保理行業(yè)下一階段特征
第4章：保理行業(yè)關(guān)聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
4.1 融資租賃公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.1.1 融資租賃公司產(chǎn)品布局
4.1.2 融資租賃行業(yè)客戶特征
4.1.3 融資租賃行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4.1.4 融資租賃保理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
（1）融資功能強(qiáng)大
（2）資產(chǎn)管理功能
4.1.5 融資租賃保理業(yè)務(wù)進(jìn)展
4.2 小額貸款公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.2.1 小額貸款公司產(chǎn)品布局
4.2.2 小額貸款行業(yè)客戶特征
（1）農(nóng)戶
（2）個(gè)體經(jīng)營(yíng)者
（3）小微企業(yè)
4.2.3 小額貸款行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.4 小額貸款行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.2.5 小額貸款行業(yè)發(fā)展困境
4.3 信用擔(dān)保公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.3.1 信用擔(dān)保公司產(chǎn)品布局
4.3.2 信用擔(dān)保行業(yè)客戶特征
4.3.3 信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）機(jī)構(gòu)整合，資本壯大
（2）經(jīng)營(yíng)規(guī)范，風(fēng)控加強(qiáng)
（3）運(yùn)用手段，服務(wù)小微、“三農(nóng)”
（4）指引示范，合作融洽
4.3.4 信用擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.3.5 信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展困境
4.4 第三方支付公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.4.1 第三方支付公司產(chǎn)品布局
（1）線上支付方式
（2）線下支付方式
4.4.2 第三方支付行業(yè)客戶特征
4.4.3 第三方支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）無(wú)現(xiàn)金社會(huì)進(jìn)程深化
（2）金融科技與移動(dòng)支付將更加緊密
（3）移動(dòng)支付加速線下商業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
（4）規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大
4.4.4 第三方支付行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.4.5 第三方支付行業(yè)發(fā)展困境
4.5 保理公司關(guān)聯(lián)行業(yè)SWOT分析
4.5.1 商業(yè)保理公司與小貸公司、典當(dāng)行的區(qū)別
4.5.2 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)對(duì)比
4.5.3 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)對(duì)比
4.5.4 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)對(duì)比
4.5.5 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅分析
第5章：保理行業(yè)工業(yè)領(lǐng)域渠道拓展前景
5.1 電子設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.1.1 電子設(shè)備制造行業(yè)應(yīng)收賬款分析
5.1.2 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
（1）深圳鑫科國(guó)際商業(yè)保理有限公司
（2）深圳國(guó)投商業(yè)保理有限公司
5.1.3 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.1.4 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.1.5 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
5.2 電氣機(jī)械制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.2.1 電氣機(jī)械制造行業(yè)應(yīng)收賬款分析
5.2.2 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理商分析
5.2.3 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.2.4 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.5 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
5.3 通用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.3.1 通用設(shè)備制造行業(yè)應(yīng)收賬款分析
5.3.2 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.3.3 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.3.4 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.3.5 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
5.4 汽車制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.4.1 汽車制造行業(yè)應(yīng)收賬款分析
5.4.2 汽車制造領(lǐng)域保理商分析
5.4.3 汽車制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.4.4 汽車制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.4.5 汽車制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
5.5 專用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.5.1 專用設(shè)備制造行業(yè)應(yīng)收賬款分析
5.5.2 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
（1）遠(yuǎn)東宏信有限公司
（2）亞洲保理（深圳）有限公司
5.5.3 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.5.4 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.5.5 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
5.6 化工行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
5.6.1 化工行業(yè)行業(yè)應(yīng)收賬款分析
5.6.2 化工行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
5.6.3 化工行業(yè)領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.6.4 化工行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6.5 化工行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
5.7 金屬制品保理領(lǐng)域拓展前景
5.7.1 金屬制品行業(yè)應(yīng)收賬款分析
5.7.2 金屬制品領(lǐng)域保理商分析
5.7.3 金屬制品領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.7.4 金屬制品領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.7.5 金屬制品領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
第6章：保理行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域渠道拓展前景
6.1 航空行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.1.1 航空行業(yè)應(yīng)收賬款分析
6.1.2 航空行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.1.3 航空行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.1.4 航空行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.5 航空行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
6.2 醫(yī)療行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.2.1 醫(yī)療行業(yè)應(yīng)收賬款分析
6.2.2 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.2.3 醫(yī)療行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.2.4 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2.5 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
6.3 環(huán)保行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.3.1 環(huán)保行業(yè)應(yīng)收賬款分析
6.3.2 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.3.3 環(huán)保行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.3.4 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.5 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
6.4 公用事業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.4.1 公用事業(yè)應(yīng)收賬款分析
6.4.2 公用事業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.4.3 公用事業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.4.4 公用事業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.4.5 公用事業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
6.5 建筑行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.5.1 建筑行業(yè)應(yīng)收賬款分析
6.5.2 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.5.3 建筑行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.5.4 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.5.5 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.6 教育行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.6.1 教育行業(yè)應(yīng)收賬款分析
6.6.2 教育行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.6.3 教育行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.6.4 教育行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.6.5 教育行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)空間
6.7 物流行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.7.1 物流行業(yè)應(yīng)收賬款分析
6.7.2 物流行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.7.3 物流行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.7.4 物流行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.7.5 物流行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.8 房地產(chǎn)行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.8.1 房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)收賬款分析
6.8.2 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.8.3 房地產(chǎn)行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.8.4 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.8.5 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
第7章：銀行保理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.1 銀行保理業(yè)務(wù)基本狀況
7.1.1 銀行保理基本條件分析
7.1.2 銀行保理市場(chǎng)規(guī)模分析
7.1.3 銀行保理業(yè)務(wù)盈利方式
7.1.4 銀行保理業(yè)務(wù)額度管理
7.2 銀行保理細(xì)分業(yè)務(wù)分析
7.2.1 銀行國(guó)際保理業(yè)務(wù)分析
7.2.2 銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)分析
7.2.3 單保理與雙保理業(yè)務(wù)分析
7.3 部分銀行保理業(yè)務(wù)分析
7.3.1 中國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)分析
（1）中國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）中國(guó)銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）中國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）中國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.2 建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)分析
（1）建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）建設(shè)銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.3 交通銀行保理業(yè)務(wù)分析
（1）交通銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）交通銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）交通銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）交通銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.4 招商銀行保理業(yè)務(wù)分析
（1）招商銀行保理業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
（2）招商銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）招商銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）招商銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.5 光大銀行保理業(yè)務(wù)分析
（1）光大銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）光大銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）光大銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）光大銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.6 中信銀行保理業(yè)務(wù)分析
（1）中信銀行保理業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
（2）中信銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）中信銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）中信銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.4 中小銀行保理業(yè)務(wù)開展建議
7.4.1 外資銀行在中國(guó)的保理經(jīng)營(yíng)策略
7.4.2 中小銀行優(yōu)劣勢(shì)與業(yè)務(wù)開展建議
（1）中小銀行開展保理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)
（2）中小銀行開展保理業(yè)務(wù)建議
第8章：商業(yè)保理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1 商業(yè)保理企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
8.1.1 商業(yè)保理注冊(cè)企業(yè)規(guī)模分析
8.1.2 不同性質(zhì)商業(yè)保理公司分析
（1）國(guó)企背景保理公司分析
（2）小型民營(yíng)保理公司分析
8.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+保理”公司發(fā)展分析
8.2 代表商業(yè)保理企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 渤海國(guó)際商業(yè)保理股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 中信商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 遠(yuǎn)東宏信有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)概述分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 上海邦匯商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 高銀保理（中國(guó)）發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 鑫晟保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 亞洲保理（深圳）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 上海恒茂商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 鼎石國(guó)際商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.11 上海摩山商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 上海中鋒商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.13 上海成也商業(yè)保理股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 深圳市中科創(chuàng)商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.15 上海萊茵達(dá)商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.16 重慶寶煜保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.17 深圳國(guó)投商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.18 浙江大道保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.19 瑞豐高財(cái)（上海）商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.20 深圳滇中商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營(yíng)收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.21 蘇寧商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.22 浙江省浙商商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.23 深圳市金緯商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.24 仁東控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.25 易見供應(yīng)鏈管理股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.26 江蘇法爾勝股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第9章：中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>9.1 保理試點(diǎn)區(qū)域發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
9.1.1 天津?yàn)I海新區(qū)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）濱海新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢(shì)
（2）濱海新區(qū)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
（3）濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（4）濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力
9.1.2 上海浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）浦東新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢(shì)
（2）浦東新區(qū)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
（3）浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（4）浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力
9.1.3 CEPA相關(guān)區(qū)域保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>9.2 重點(diǎn)省市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>9.2.1 天津市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）天津市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）天津市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）天津市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）天津市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
（5）天津市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.2 上海市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）上海市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）上海市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）上海市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）上海市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
（5）上海市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.3 廣州市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）廣州市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）廣州市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）廣州市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）廣州市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
（5）廣州市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.4 深圳市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）深圳市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）深圳市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）深圳市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）深圳市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
（5）深圳市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.5 廈門市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）廈門市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）廈門市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）廈門市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）廈門市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.6 大連市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）大連市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）大連市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）大連市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）大連市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
（5）大連市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.7 青島市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）青島市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）青島市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）青島市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）青島市保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
（5）青島市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.8 浙江省保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）浙江省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）浙江省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）浙江省保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）浙江省保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
（5）浙江省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.9 江蘇省保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）江蘇省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）江蘇省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）江蘇省保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）江蘇省保理公司經(jīng)營(yíng)狀況
（5）江蘇省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
第10章：國(guó)內(nèi)保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
10.1 保理行業(yè)客戶選擇分析
10.1.1 適合做保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征
10.1.2 不適合保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征
10.2 保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)特征分析
10.2.1 保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)廣度分析
10.2.2 保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)深度分析
10.2.3 處于運(yùn)營(yíng)困境保理企業(yè)分析
10.2.4 保理行業(yè)出現(xiàn)壞賬主要原因
10.3 保理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范策略
10.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.3.4 法律風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.4 保理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控流程
10.4.1 債務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)級(jí)
10.4.2 債務(wù)企業(yè)授信額度確定
10.4.3 客戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程
10.4.4 客戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
10.5 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)分析
10.5.1 當(dāng)前主要企業(yè)信用評(píng)級(jí)技術(shù)分析
10.5.2 保理行業(yè)信用評(píng)級(jí)技術(shù)應(yīng)用狀況
10.5.3 優(yōu)質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件分析
10.5.4 重點(diǎn)軟件供應(yīng)商相關(guān)業(yè)績(jī)分析
第11章：保理行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)與前景預(yù)測(cè)
11.1 保理行業(yè)未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)預(yù)測(cè)
11.1.1 B2B保理市場(chǎng)機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)
11.1.2 供應(yīng)鏈融資市場(chǎng)預(yù)測(cè)
11.1.3 保理細(xì)分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
（1）再保理市場(chǎng)前景
（2）雙保理市場(chǎng)前景
11.1.4 保理行業(yè)服務(wù)空白點(diǎn)分析
（1）應(yīng)收賬款管理
（2）應(yīng)收賬款催收
11.2 保理行業(yè)產(chǎn)品線開發(fā)策略
11.2.1 保理產(chǎn)品細(xì)分策略
11.2.2 保理產(chǎn)品組合策略
11.2.3 不同行業(yè)方案策略
11.3 保理業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合
11.4 保理行業(yè)業(yè)務(wù)未來(lái)商業(yè)模式分析
11.4.1 傳統(tǒng)銀行業(yè)保理的主要模式
11.4.2 商業(yè)保理公司的主要業(yè)務(wù)模式
11.4.3 商業(yè)保理行業(yè)業(yè)務(wù)未來(lái)商業(yè)模式探析
11.5 保理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
11.5.1 保理行業(yè)市場(chǎng)地位預(yù)測(cè)
11.5.2 保理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.5.3 保理企業(yè)數(shù)量擴(kuò)容預(yù)測(cè)
11.5.4 保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前景分析
11.6 保理行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
11.6.1 國(guó)內(nèi)保理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
（1）國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
11.6.2 國(guó)際保理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
（1）國(guó)際企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）國(guó)際保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
11.6.3 保理行業(yè)需求缺口預(yù)測(cè)
11.7 保理行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.7.1 保理行業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)
（1）凈資產(chǎn)增加額預(yù)測(cè)
（2）負(fù)債增加額預(yù)測(cè)
11.7.2 保理行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)
第12章：保理公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.1 模擬商業(yè)保理公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
12.1.1 保理公司資金籌措方案
12.1.2 保理公司資金使用計(jì)劃
12.1.3 保理公司未來(lái)還款計(jì)劃
12.1.4 保理公司投資效益測(cè)算
（1）1億資本金投資效益測(cè)算
（2）5億資本金投資效益測(cè)算
12.2 保理公司組織結(jié)構(gòu)建議
12.2.1 保理公司股權(quán)配置建議
12.2.2 保理公司風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)建議
12.2.3 保理公司股本增資建議
12.3 保理公司業(yè)務(wù)推廣建議
12.3.1 傳統(tǒng)客戶需求挖掘方式
12.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈上下游需求挖掘
12.3.3 保理公司核心能力打造
12.3.4 保理業(yè)務(wù)談判技巧分析
12.4 保理公司業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)施
12.4.1 保理公司業(yè)務(wù)開展誤區(qū)
12.4.2 保理產(chǎn)品管理部門設(shè)置
12.4.3 保理案件審批中心設(shè)置
12.4.4 保理公司營(yíng)銷體系建設(shè)
圖表目錄
圖表1：保理業(yè)務(wù)基本分類圖
圖表2：我國(guó)保理行業(yè)準(zhǔn)入條件
圖表3：保理業(yè)務(wù)收費(fèi)組成
圖表4：與買賣雙方合作的三方保理業(yè)務(wù)操作流程
圖表5：與買賣雙方合作的三方保理業(yè)務(wù)模式
圖表6：由買方與保理公司雙方合作的保理業(yè)務(wù)操作流程
圖表7：由買方與保理公司雙方合作的保理業(yè)務(wù)模式
圖表8：保理的種類
圖表9：保理的四大功能
圖表10：保理對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響
圖表11：保理流程
圖表12：2020-2024年中國(guó)社會(huì)融資委托貸款余額規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)億元）
圖表13：2020-2024年中國(guó)信托行業(yè)集合信托規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)億元）
圖表14：2019-2024年中國(guó)ABS發(fā)行規(guī)模（單位：億）
圖表15：票據(jù)類投資
圖表16：信貸資產(chǎn)投資
圖表17：中小企業(yè)私募債的優(yōu)勢(shì)
圖表18：資管計(jì)劃、私募基金、信托計(jì)劃、商業(yè)保理之間的區(qū)別
圖表19：保理行業(yè)體制存在的問(wèn)題
圖表20：2018-2024年中國(guó)商業(yè)保理政策匯總與分析
圖表21：2021-2024年各省市頒布商業(yè)保理政策匯總與分析
圖表22：2018-2024年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：萬(wàn)億元）
圖表23：2024年全球外資流入前六大經(jīng)濟(jì)體（單位：億美元）
圖表24：2024年全球?qū)ν馔顿Y前六大經(jīng)濟(jì)體（單位：億美元）
圖表25：2019-2024年全球商品貿(mào)易量增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表26：保理與承兌交單、付款交單、信用證等結(jié)算方式比較
圖表27：2019-2024年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款總額（單位：萬(wàn)億元）
圖表28：2021-2024年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款平均回收期（單位：天）
圖表29：中國(guó)不同門類行業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況特征
圖表30：2024年不同門類優(yōu)秀上市公司分布情況（按企業(yè)數(shù)）（單位：%）
圖表31：中國(guó)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表32：2021-2024年全球保理市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億歐元）
圖表33：2024年全球保理行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布情況（按業(yè)務(wù)量）（單位：%）
圖表34：CIT保理服務(wù)流程分析
圖表35：2019-2024年年歐元區(qū)GDP季度同比增長(zhǎng)變化（單位：%）
圖表36：2019-2024年歐洲保理業(yè)務(wù)量規(guī)模情況（單位：萬(wàn)億歐元）
圖表37：歐洲保理業(yè)務(wù)主要發(fā)展特點(diǎn)
圖表38：中國(guó)保理行業(yè)的四大建議
圖表39：2014-2024年日本GDP變化情況（單位：%）
圖表40：2024年亞洲主要國(guó)家和地區(qū)保理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率（單位：%）
圖表41：2019-2024年中國(guó)保理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億歐元）
圖表42：2019-2024年全國(guó)已注冊(cè)商業(yè)保理法人企業(yè)及分公司數(shù)量（單位：家）
圖表43：2018-2024年中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)注、吊銷的企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表44：2021-2024年企業(yè)ABS發(fā)行情況（單位：億元）
圖表45：2024年企業(yè)ABS產(chǎn)品發(fā)行情況（按發(fā)行規(guī)模）（單位：%）
圖表46：截至2024年我國(guó)保理行業(yè)注、吊銷企業(yè)數(shù)量TOP9地區(qū)（單位：家）
圖表47：保理業(yè)務(wù)行業(yè)分布分析
圖表48：2019-2024年中國(guó)主要集團(tuán)企業(yè)新設(shè)保理公司案例
圖表49：我國(guó)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展歷程
圖表50：2019-2024年我國(guó)融資租賃行業(yè)企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表51：2019-2024年我國(guó)融資租賃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表52：我國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表53：小額貸款公司產(chǎn)品模式分析
圖表54：農(nóng)戶借貸特征分析
圖表55：第三方支付的分類
圖表56：五大主要支付產(chǎn)品客戶特征
圖表57：2020-2024年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表58：商業(yè)保理公司在融資服務(wù)領(lǐng)域與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比表（單位：家，億元）
圖表59：國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
圖表60：2020-2024年中國(guó)計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表61：深圳鑫科國(guó)際商業(yè)保理有限公司電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理方案
圖表62：電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
圖表63：2019-2024年中國(guó)計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表64：2021-2024年中國(guó)電氣機(jī)械和器材制造業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表65：仲利國(guó)際租賃有限公司在電氣機(jī)械制造領(lǐng)域的業(yè)務(wù)分析
圖表66：2019-2024年中國(guó)電氣機(jī)械和器材制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表67：2021-2024年中國(guó)通用設(shè)備制造業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表68：2019-2024年中國(guó)通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表69：2021-2024年中國(guó)汽車制造業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表70：2019-2024年中國(guó)汽車制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表71：2021-2024年中國(guó)專用設(shè)備制造業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表72：亞洲保理產(chǎn)品解決方案
圖表73：專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
圖表74：2019-2024年中國(guó)專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表75：2021-2024年中國(guó)化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表76：化工行業(yè)領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
圖表77：化工行業(yè)的保理風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表78：2019-2024年中國(guó)化學(xué)原料和化學(xué)制品制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表79：2021-2024年中國(guó)金屬制品業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表80：金屬制品領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
圖表81：上海盛屯商業(yè)保理有限公司保理流程
圖表82：金屬制品領(lǐng)域的保理風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表83：2019-2024年中國(guó)金屬制品領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表84：2021-2024年中國(guó)鐵路、船舶、航空航天和其他行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表85：鑫銀航空保理業(yè)務(wù)模式
圖表86：保理商設(shè)計(jì)的航空行業(yè)保理融資解決方案
圖表87：2019-2024年中國(guó)鐵路、船舶、航空航天和其他領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表88：2021-2024年中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表89：醫(yī)療行業(yè)保理模式
圖表90：醫(yī)療行業(yè)保理服務(wù)
圖表91：2019-2024年中國(guó)醫(yī)藥制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表92：2021-2024年中國(guó)廢棄資源綜合利用業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表93：環(huán)保行業(yè)保理-金融解決方案
圖表94：2019-2024年中國(guó)廢棄資源綜合利用領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表95：2021-2024年中國(guó)電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表96：2021-2024年中國(guó)燃?xì)馍�產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表97：2021-2024年中國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表98：公用行業(yè)保理模式
圖表99：2019-2024年中國(guó)電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表100：2019-2024年中國(guó)燃?xì)�、水的生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表101：2024年我國(guó)部分建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和應(yīng)收賬款情況（單位：億元）
圖表102：2021-2024年中國(guó)文教、工美、體育和娛樂(lè)用品行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模（單位：億元）
圖表103：教育行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型分析
圖表104：2019-2024年中國(guó)文教、工美、體育和娛樂(lè)用品領(lǐng)域保理市場(chǎng)需求（單位：億歐元）
圖表105：2024年我國(guó)部分物流企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和應(yīng)收賬款情況（單位：億元）
圖表106：物流行業(yè)保理模式
圖表107：物流行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型分析
圖表108：房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行供應(yīng)鏈ABS獲益分析
圖表109：2018-2024年中國(guó)房企供應(yīng)鏈ABS發(fā)行情況（單位：%）
圖表110：截至2024年中國(guó)主要房企供應(yīng)鏈ABS存量及發(fā)行量統(tǒng)計(jì)（單位：億元）
圖表111：房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用商業(yè)保理的模式分析
圖表112：銀行保理基本條件分析
圖表113：2019-2024年中國(guó)銀行保理市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表114：建設(shè)銀行管理費(fèi)用收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)（單位：%，元/筆）
圖表115：銀行保理業(yè)務(wù)額度管理分析
圖表116：建設(shè)銀行銀行保理業(yè)務(wù)額度占用原則
圖表117：建設(shè)銀行買賣雙方需達(dá)到的保理?xiàng)l件
圖表118：中小銀行開展保理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表119：中小銀行開展保理業(yè)務(wù)建議
圖表120：渤海國(guó)際商業(yè)保理股份有限公司基本信息

單位官方網(wǎng)站：http://szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。